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精品名师归纳总结银行行长年度述职报告精品文档今年是我行进展史上浓墨重彩的一年，是分行党委决心锐意改革，快速进展的一年，我是今年初担任支行行长的。一年来，在分行党委 的正确领导下，在全行员工的大力支持下，我仔细履行行长的职责， 较好的完成了上级行交给的年度的工作任务，回忆刚刚过去的一年， 我深切的感受到这一年的不平凡。现依据分行的要求， 将自己一年来的工作简要汇报如下：一、主要履职情形（一）以旺盛的斗志、 饱满的精神状态投入到工作中，鞭策自我，勉励全行。开发区支行是中心支行中规模较小、业务结构不够合理的支行， 有肯定的“先天不足” ，加之两年来业务进展辗转俳徊，进展劲头明显不足。此时作为支行负责人，我深知没有扎实稳健的工作作风、坚 持不懈的敬业精神， 支行将难以生存和进展， 但是困难不能说明问题， 解决困难才能说明更多的问题。因此，“不仅要带着干，而且要带头干”成为我的工作姿势。第一，要成为一名优秀的指挥官、锐意的战 斗员，我的定位是一只领先垂范的“领头羊”。自己不断进取，勤奋勤政的精神面貌才能带动一支能征善战的员工队伍，这也是赢得日趋严酷竞争市场的必要条件。对此，我确立了开发区支行：每位员工都 要深化贯彻分行党委的转型和进展的工作要求，认清并分析当前形势，加大营销力度，为改善支行存贷款和客户结构，促进业务规模和资金实力上台阶，全面完成分行各项经营目标的奋斗思路。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结其次，攻克分行下达的每一个考核目标成为我前进的动力，解决工作中每一个挫折困难化作我激扬的斗志。工作中，我不拘泥于形式，推崇创新开拓精神，勉励先进，笨鸟要先飞，答应犯错但机会有限。 在这样的氛围中，支行全年的都在凡事早动手，绝不等、靠、要的前 提下开展工作。（二）实行“两手抓” ，大力拓展负债业务。走到今年， 开发区支行人已面临相当严竣的形势。一方面不行能马上转变现状，一口也吃不成胖子，另一方面不能再讲客观条件，听 之任之，那样业务将一落千丈，永无出头之日。所幸，我们得到分行 领导及各部门的大力支持，确立了工作思路，突出重点：一是做到各 项工作紧紧环绕分行的进展战略，环绕支行的全年目标任务， 保证各项目标任务的顺当完成。二是依据支行的详细情形，实行“两手抓”， 一手抓稳固老客户进展新客户，一手抓调整客户结构，争取多开户，多开基本户，转变我行小企业客户多，少有大企业客户的局面。三是充分调动员工积极性，发挥员工的潜力。四是强化内部治理，提高服务水平，大力进展对私业务。刚到开发区支行最深的感觉是业务品种特别单一。多开户， 多开基本户，多开有潜力的结算户，调整客户结构、努力进展存款规模、 扩大市场份额、 增强利润增长的连续后劲成了我行负债业务拓展的首要任务。没有不断增加的客户资源， 支行的进展势必陷入困境。 今年， 支行胜利进展了 XXX 等一批新的客户资源， 全年我行有效新开户 11 户，新增存款 5000 万元，基本保证了支行利润增长的连续后劲。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结（三）重视私金业务的进展,确保稳固的增长对私业务始终是开发区支行的优势品种，我勉励支行员工们要做好柜面服务 ,努力就会有成果，肯定要让对私成为支行进展的顽强后 盾。一方面，支行拿出多项费用全力支持,让储蓄存款得到较为稳固的增长。在信用卡推销、基金销售、个贷等均设专项嘉奖，视完成任 务情形有奖有罚， 分行的奖金直接发放到个人，这有效的调动了全员的积极性，挖掘了员工的潜能。另一方面， 在人手紧急的情形设置一名兼职对私客户经理，特的负责个贷业务 ,以保证支行个贷业务的各项指标的完成.第三，始终把柜面服务作为工作的重点，杜绝柜面投诉大事。我 自己做到有事没事多到营业大厅看一看，到柜台前转一转,翻一翻客 户的看法簿 .（四）强化内部治理，坚持安全合规经营，提高员工素养。严格的内部治理、 安全合规的经营是我行连续稳固进展的重要保证。为确保各项工作的有序开展，充分调动每位员工的积极性，实现以制度管人，以纪律约束人，今年先后制定了一系列规章制度，对会计、储蓄等进行定期和不定期的抽查，准时发觉问题，圆满的接受了总分行一次次的检查。同时我高度重视安防工作和规范服务，准时传达分行安防文件，组织员工分析案例，实行预案演练。一年来我行杜绝了投诉大事，确保了一方平安。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结业务要连续健康进展， 必需要有一支既讲业务又讲政治的高素养队伍。我特殊留意加强思想政治工作，常常和员工交心，明白他们的思想动态，为他们解决思想上的疙瘩和生活中的困难。二、主要业务指标完成情形到年末，我行人民币存款余额达万元，较年初新增万元，其中对 公存款余额万元，较年初增加万元，完成年度方案的%。储蓄存款万元，较年初新增万元，外币存款万美元，较年初增长万美元，新开卡 张。人民币贷款余额万元。新拓展对公客户近户，有效新开户户，新 增存款万元。三、存在的问题和不足1、开拓进取、求实创新的后劲不足，解决新形势下新困难的招数不多。2、业务进展的思路狭窄，业务才能不强，创新举措不多。3、各方面的学习抓得不够紧，自身的素养与分行的要求有肯定的差距。4、治理仍不够大胆不够严格，瞻前顾后。四、明年工作思路依据目前支行现状，作为支行的主要负责人，我要树立信心，努力拼搏，为明年的工作做好充分预备。（一）提高员工素养，带出一支能战役、会战役的合格的员工队伍，为各项业务的稳步进展增加后劲。（二）加强内部治理，狠抓安防工作和规范化服务，确保一方平可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结安。（三）加强学习， 努力提高自身素养， 争取在各方面有长足进步。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载
