马鞍山城市次干路道路施工组织设计方案 .docx

精品名师归纳总结施工组织设计报审表工程名称： xx 路（ xx 路-xx 路）道路建设工程（ x 标段）施工编号：致：合肥 xxxx 监理有限责任公司我方依据施工合同的有关规定完成了xx 路（ xx 路-xx 路）道路建设工程（ x 标段）施工安全施工方案的编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予以审查.附： xx 路（ xx 路 xx 路）道路建设工程x 标段施工组织设计方案承包单位： xxxx 集团有限公司工程经理：日期：专业监理工程师审查看法：专业监理工程师：日期：总监理工程师审核看法：工程建立机构： 总监理工程师： 日 期：施工组织设计审批表施管表 3可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结工程名称xx 路（ xx 路-xx 路）道路建设工程（ x 标段）施工单位xxxx 集团有限公司可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结有关部门会签看法：依据 xxxx 集团有限公司 xx 路（ xx 路-xx路）道路建设工程（ x标段）“施工图设计”、“工程的质勘测报告”及有关国家施工规范和标准，结合现场实际情形，经本工程部的工程技术部、质检部、安全部等部门共同争论和编制的xx 路（ xx 路 xx 路）道路建设工程 x标段“施工组织设计”，满意施工要求，请审核！xx 控股集团有限公司二一一年六月二十一日结论：审批单位（盖章）审批人xx 路（ xx 路-xx 路）道路建设工程（ x 标段）施工施可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结工组织设计编 制 人： 审 核 人： 审 批 人：xxxx 集团有限公司 xx 路一标工程部二一一年六月二十一日目录第一章工程简况 61、工程简况 62、工期目标 73、工程质量目标 84、安全与文明施工目标85、工程经理部与施工组织治理86、技术依据 9 其次章 工程施工治理总体原就92、施工形象进度方案 3、施工组织方案 4、用科学方法指导施工的原就5、现场布置原就及总平面布置图说明6、施工治理机构配备 第三章 资源配备方案1610101011131、劳动力的配备 171、找准关键节点 9可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结2、施工物资预备173、试验、检测仪器设备配备174、施工设备配备 175、施工技术预备 18第四章 工程进度方案与措施191、总进度掌握原就192、技术保证措施 193、周转设备、材料204、劳动力保证措施205、组织保证措施 21第五章 施工方案与技术措施221、测量工程 222、道路工程 233、排水工程 314、质量通病的防治34第六章 安全治理体系与措施371、安全生产目标 372、安全治理体系与措施37第七章 文明施工目标与措施 391、文明施工治理目标392、文明施工治理措施 393、文明施工现场治理措施40第八章 环保及垃圾处理措施 421、环境爱护措施 422、垃圾（渣土）处理措施431、质量目标 442、质量治理体系 443、确保质量保证措施 474、原材料质量措施 第十章 降低成本技术措施511、正确选择施工方案 2、降低运输费用和运输缺失3、降低材料消耗量4、提高机械设备利用率，节约机械费用5、加强技术治理，削减返工缺失和降低工程治理费用495152525252第十一章 施工防护措施 第九章 质量治理体系与措施 4453可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结1、雨季施工保证措施 532、的下管线及其他的上的下设施的爱护加固措施54附表一：拟投入本标段的主要施工设备表附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力方案附表四：方案开、竣工日期和施工横道图附表五：施工总平面图附表六：临时用的表第一章 工程简况1、工程简况1.1 xx 路位于安徽马鞍山秀山新区内，道路西临改造后的东环高速大路，东靠秀山新区用的范畴，道路大致呈南北走向，K4+178.062-K5+472.362, 全长约 1294.3m，规划道路红线宽40m，设计车速 40km/h.xx 路沿线与 xx 路、印山路、 xx 路平面相交 .xx 路平面线型与宁安城际铁路以及改造后的东环高速基本平行，为交通疏散性城市次干路，是为城际铁路车站周边以及秀山新区服务的南北重要通道.机动车道为双向六车道，横断面为：机动车道22m +机非分隔带2m×2+非机动车道 3.5m×2+ 人行道 3.5m×2.机动车道、非机动车道为沥青砼路面，xx路交叉口处xx 路范畴为混凝土路面 .本工程道路基层结构从上到下为：石灰土、水泥稳固碎石基层 .人行道采纳c25 混凝土预制面包砖 .1.2 排水工程包括雨污水管道，污水管管道及雨水管道小于d800 采纳 HDPE 缠绕管， 管径大于 d800 采纳 II 级钢筋混凝土承插管，敷设形式详见95S222 及 04S516、04S520 图集，橡胶圈接口 .检查井、雨水井按设计图纸施工.1.3 路面设计结构层： 机动车道路面结构：4cmAC-13C 细粒式沥青混凝土上面层（玄武岩、SBS 改性沥青） 黏层6cmAC-20C 中粒式沥青混凝土下面层（掺加抗车辙剂） 黏层可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结8cmAC-25C 粗粒式沥青混凝土满铺单层玻纤格栅1cm 乳化沥青封层透层36cm 水泥稳固碎石（ 5%）基层20cm 水泥稳固碎石（ 3%） 结构总厚度为 75cm.非机动车道结构：4cmAC-13C 细粒式沥青混凝土上面层黏层油6cmAC-20C 中粒式沥青混凝土下面层1cm 乳化沥青封层透层20cm5% 水泥稳固碎石基层20cm3% 水泥稳固碎石底基层里面结构总厚度为51cm.沿线小路口连接采纳非机动车道路面结构.人行道路面结构：6cm 人行道面包砖3cm 水泥砂浆（ 1： 4）15cm5% 水泥稳固碎石路面结构总厚度为24cm.2、工期目标工期为 186 日历天 .我公司将在接到中标通知书后，立刻进行施工预备，按业主要求预备工程开工 .并认真的踏勘现场，依据“先的下后的上，先防护后开挖”的施工原就，争论确定了可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结切实可行的施工方案，采纳专业流水线施工与平行施工相结合的方式进行组织 .依据所编制的施工进度方案留有肯定的余的，以备在工程实施时，遇到局部有难度时，我公司将通过优化施工网络方案，实行必要的措施，调整局部工期和增加设备及施工力气，积极协作建设单位一起分忧解难，在总工期不延期的前提下，全面规划、统筹兼顾、见缝插针的支配好各项施工任务，确保总工期不延期 .3、工程质量目标本工程质量标准为合格 .并且我公司履行质量终生负责的义务.公司贯彻执行 “IS09001： 2000”质量标准，将定期对进场施工人员组织有关施工质量方面的训练，学习新的学问、技能。更自觉的接受社会监理的监督治理。严格按设计要求、施工操作规范、质量标准进行施工，做到层层把关验收，并接受有关工程质量监督部门的检查和核查，履行合同中有关质量奖罚条款 .4、安全与文明施工目标本工程安全生产目标为：“无伤亡事故安全工的 ”. 本工程文明施工目标为：“文明工的 ”.在本施工组织设计中，将第一明确：肯定要“安全生产，文明施工”，在后一章里将具体编制了安全生产与文明施工保证措施，并且依据有关要求对本工程施工期间的实际情形，着重督促抓好各项安全生产和文明施工措施的落实工作，加强施工人员的定期训练，自觉接受设计、建设、监理单位等有关部门的指导检查，严格遵守合同中的有关条款.5、工程经理部与施工组织治理为了确保工程的各工程标达标，实行“工程治理责任制 ”为.了加强治理力度，将选派一名有丰富施工体会、专业特长和具有高度责任心的优秀工程经理，工程经理多次承担类似工程建设任务，并配备好强有力的工程治理部和多支施工技艺精深的施工队伍.工程经理、工程经理部有关技术治理人员及施工人员在本工程施工期间，不另行在公司本部或其它工的任职，只在本工的任职，并且保证工程经理不少于95%的工作时间在本工的统领施工.在开工前，公可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结司将与本工程的工程经理部签订工程责任书，据此明确工程经理部从工程负责人到每个治理人员的责任 .公司将定期与不定期的对工程治理部进行检查、监督、考核，确保工程质量、安全、生产文明施工和施工工期的各项措施和要求得到贯彻落实，并实现预定的目标.6、 技术依据6.1 xx 路（ xx 路-xx 路）道路建设工程（ x 标段、二标段）招标 文 件.6.2 安徽马鞍山市 xx 路（ xx 路-xx 路）道路建设工程招标设计图纸.6.3 施工现场实的踏勘明白情形.6.4 现行设计及施工验收规范、质量评定标准.6.5 施工组织设计编制遵循的有关规范：6.5.1 部颁大路路基施工技术规范JTG F10-20066.5.2 部颁大路路面基层施工技术规范JTGF40-20046.5.3 部颁大路沥青面施工技术规范JTGF40-20046.5.4 部颁给水排水管道工程施工及验收规范GB50069-20026.5.5 本公司的贯彻 IS09001： 2000 企业质量标准文件及标准化现场施工治理的有关细就.6.5.6 市政道路工程质量检验评定标准（GJJ -90）。其次章工程施工治理总体原就按招标文件说明，业主特别明确的要求：即招标单位要求在建设单位和监理单位的和谐下，对本工程招标范畴内全部工程进行施工以及对承包范畴内的全部内容进行质量掌握、进度掌握和和谐治理，真正有效的实施全过程、全方位、全天候的治理职责 .结合我公司在近期内施工的类似工程所取得的胜利体会，并学习了国内优秀施工企业的治理机制，将针对本工程主要特点和难度我公司将实行如下措施：1、找准关键节点本工程是安徽马鞍山承接产业转移示范园区道路，因此，其对路基、路面的要求更高， 不仅要求路堤稳固，而且要预防以后的道路沉降和可能发生的大事，特殊是需要严格掌握不匀称沉降量 .我公司将合理支配施工次序和保证上述关键工序的质量亦是本工程的关键.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结2、施工形象进度方案2.1 在业主及监理单位指导下，我公司对承包范畴内的全部内容进行治理，在施工总进度支配时必需兼顾路基、排水等各道工序以及结合四周环境，做到周密布置，合理划分段施 工，提出相互和谐、协作的措施，确保路基贯穿和竣工验收等关键节点.2.2 由于施工过程中工序多支配相对较为复杂，因此，依据拟投入到本工程的机具及劳动力资源情形，必需科学合理的编制施工进度方案，以总进度方案指导各工序的搭接施工，以 分级方案掌握季度、月方案，紧紧抓住关键线路，全面规划统筹兼顾、见缝插针的支配好各 项施工任务，确保各节点按方案施工完成.各主要节点支配详见施工进度方案表.2.3 工期支配预留有余的，为防天气或其他原故，可能会有不行猜测的变化，待施工中采纳施工网络图再作具体规划.3、施工组织方案3.1 我公司在业主和监理工程师的指导下实施工程治理，将着重在施工总进度方案支配， 施工场的、机械、设备布置及和谐使用，施工人员、物资的方案支配，施工质量掌握，文明施工和环境爱护、安全生产治理，与当的社会各部门关系和谐，对作业队伍的劳动力、资金治理以及为业主服务等方面着重进行治理，并对工程目标设置有专人强化对口治理.3.2 组建多个专业施工队伍进场施工，使各个单项工程具备同时施工才能.4、用科学方法指导施工的原就4.1 本工程工程多、质量要求高、施工工期紧，基于以上特点，我们在施工中将综合考虑工序支配，合理组织流水施工，严格依据施工图纸和国家及的方的规范标准进行施工，并制定相应措施，我们将以先进的施工技术、现代化的信息治理贯穿本工程施工全过程.4.2 针对本工程的特点，特制定以下关键及特殊施工技术措施：4.2.1 与交通治理部门以及四周居民的和谐施工技术措施。4.2.2 道路工程质量通病的防治。4.2.3 施工监测施工技术措施.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结5、现场布置原就及总平面布置图说明本工程的施工布置是针对各单项工程现场的施工要求分别进行相应布置.本工程施工场的布置的具体原就及总平面布置说明如下：5.1 按各单项工程划分施工区域和布置工程部、材料堆放的等，以保证施工期间交通的畅通和合理布局及在施工各阶段满意材料运输便利.5.2 尽量削减对四周村民及工厂的影响，采纳围挡封闭的治理方法.5.3 各种生产设施便于工人的生产开展，且满意安全防火，劳动爱护要求.5.4 符合本工程总体环境的要求，不污染环境.5.5 布置设想及要求5.5.1 施工用电依据邻近的电源，设专用配电柜，采纳集中治理，用电从配电柜分为三路接出：一路作为办公、生活用电。一路作为拌合场的机械用电，另一路作为施工用电.现场施工用电线路采纳三相五线制。临时用电的电缆采纳架空与的面埋设相结合的方法，并做好相应的警示标志，电缆安排箱将依据工程的施工流向分别逐一设置，凡途经路口时，采纳套管上回填黄砂，浇捣的加工处理，整个施工现场的夜间照明，采纳48钢管搭设灯架，设置投光灯.同时配备 3 台 GT75/15KW柴油发电机，保证外部电源停电时施工现场连续施工.5.5.2 临时用水本工程临时用水依据邻近的水源，分两路接出，一路接向拌和场的。一路接向临时办公室、宿舍、食堂等.全部施工现场均在各需要部位留出水龙头，本工程施工用水总管采纳50 管，接出的分管为25管.全部水管均沿施工路面设置，采纳套管上回填黄砂，浇捣混凝土加固处理，并设专用标志.5.5.3 临时道路布置5.5.3.1 本工程的临时便道在道路的一侧设排水沟，将沿主线道平行布置，并经业主同意.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结在本工程的施工范畴内为满意施工的要求，采纳排水明沟，流向经许可的河道排出（必要时要用抽水机或潜水泵）.5.5.3.2 依据本工程的现场情形：施工场的拆迁终止，场的已经平整，场内外道路畅通， 无大的障碍，具备开工条件.5.5.3.3 施工现场的运输将沿主线通道铺设宽约5M 的施工便道 .5.5.3.4 临时搭建5.5.3.4.1 依据踏勘施工现场情形，各工程分别搭建生产、生活区与办公生产区临时用房，本工程临时设施为：宿舍、办公室、监理工程师办公室、会议室、食堂、重要材料仓库、工的试验室等设施.5.5.3.4.2 小五金仓库、机具间、材料仓库、厕所等.5.5.3.4.3 办公室宿舍隔花坛遥相呼应处搭建机具停置场和材料堆放周转场.5.5.3.4.4 在花坛边设立公司标志性旗杆、“十牌三图 ”、“两通、三无、五必需 ”宣扬廊以及阅报栏 .5.5.3.4.5 施工段临时排水及生活区内污水排放：5.5.3.4.5.1 生活区内污水排放：生活区内建厕所并设置化粪池定期抽取.5.5.3.4.5.2 成立现场排水系统日常修理班组，专人负责定期检查和排除施工段排水沟及沉淀池中积存物，确保排水沟畅通.5.5.3.4.5.3 逢雨季、汛期增加潜水泵，提高排水流量、流速，确保排水畅通快速.5.5.3.4.5.4 雨季汛期成立防汛抗台工作小组，做到人员到位，职责分明、防汛抗台物资储备充裕 .6、施工治理机构配备6.1 工程治理班子：针对本工程的重要性，我公司将组建一个精干的且责任心强、技术好、体会丰富的总工程治理班子负责治理本工程. 工程经理部组织机构为四部一室.详见组织机构框图 .（附表）（一）工程治理机构组成表可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结职务姓名职称证书名称级别证号专业养老保备注工程经理工程师资格证书中级建筑施工及治理55161技术负建筑工程资格证中级土木工程191046责人师书施工负市政施工上岗证工业与民用492213责人员建筑质检负市政质检上岗证工业与民用229233责人员建筑安全负责人市政安全员上岗证工业与民用建筑1018774经营负工程师资格证工业与民用320468责人书建筑材料负市政材料上岗证工业与民用195275责人员建筑执业或职业资格证明险6.2 工程经理：具有多年的类似工程施工体会、工作责任心强的人员担任.6.3 工程总工程师：将选派具有工程师职称且具有丰富施工治理体会的人员担任.6.4 其他成员：其他主要的工程治理人员均具有大专以上学历及具有丰富的施工工程治理体会 .6.5 持证情形：保证班子全部人员均拥有相应的岗位证书.工程经理部组织机构框图工程经理工程总工程师路路路基面面作作作业业业二一二队队队质安排排路水水基作作作6.6 工程经理业部负责人业和部门职责业安排可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结6.6.1施一二一队队队材料工程经理技可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结6工.6.1.1术量全员可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结代表公司对工程全面负责，在工程上实施公司的质量方针和经营宗旨，全面履行施员员员员工合同。6.6.1.2 组织制订施工组织设计，审批施工组织总设计，审核工程组织设计。6.6.1.3 保证质量保证体系在工程中的有效运行.对工程质量、安全、工期、成本和文明施可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结工负责 .6.6.2 技术负责人（工程工程师）对工程经理负责，帮助工程经理监管工程质量保证体系的运行。主管工程的技术、质量治理工作。组织编制施工组织总设计。负责对单位工程施工组织设计、重大施工方案。组织和谐解决重大技术问题和工程施工，分管部分职能部门工作 .6.6.3 工程技术部6.6.3.1 做好施工预备工作，负责各专业施工的和谐，对关键工序和特殊工序组织有效的掌握，执行公司工序交接治理制度。6.6.3.2 接收业主供应的场的掌握网，对施工过程测量进行监督、检查。6.6.3.3 总体施工条件的支配和布置，编制和调整网络进度方案，进行工期考核。6.6.3.4 组织实施文明、洁净、有序的现场治理。6.6.3.5 负责需业主方协作的施工条件的和谐与联系。6.6.3.6 组织不合格品处置、订正和预防措施的实施。6.6.3.7 组织实施对工程产品的标识和成品爱护工作。负责产品的可追溯性工作。6.6.3.8 组织工程的技术竣工检查和工程交工验收工作。6.6.3.9 负责对工程交工后保修期内的保修。6.6.3.10 组织、监督各专业工程部对工程所用物资、设备的搬运、贮存、包装、防护工作.6.6.3.11 负责工程所需规范、标准、规程的配备与实施。6.6.3.12 负责设计文件的治理和联络工作。6.6.3.13 负责解决施工中的技术问题，重大技术问题由公司组织解决。6.6.4 质量安全部6.6.4.1 组织、检查施工图纸的自审、会审及技术交底工作。6.6.4.2 负责需业主代表、监理部门协作解决的技术质量问题的和谐工作。6.6.4.3 对工程质量进行检查与掌握，对不合格品提出处置方案，制定订正和预防措施，并可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结监督实施。6.6.4.4 负责工程的检验和试验及检验、测量和试验设备的掌握和治理工作。6.6.4.5 接受业主代表、质量监督和监理部门对工程质量的监督，组织进行质量等级评定、核定工作 .6.6.5 物资设备部6.6.5.1 负责业主供应的工程所需的材料、半成品和设备的验证、现场保管、供应等治理工作。6.6.5.2 负责自行选购的材料、半成品、设备的选购、验收、保管、供应等治理工作。6.6.5.3 负责施工现场产品标识和可追溯性工作监督治理.6.6.6 计量支付部6.6.5.1 负责业主合同和分包合同的治理评审。6.6.6.2 协作公司对合同重大变更进行评审。6.6.6.3 负责对工程分承包方的评判与选用并报监理工程师（业主）确认（本工程无分承包方）。6.6.6.4 协作公司经营部门回访、服务.6.6.7 综合办公室6.6.7.1 负责工程经理部质量治理文件的统一保管、印制发放工作。6.6.7.2 负责对公司及外部质量治理文件的统一收发治理工作。6.6.7.3 明白和把握专业工程部特殊岗位人员的培训情形，监督检查持证上岗情形.6.6.7.4 参与内部质量审核工作第三章 资源配备方案1、劳动力的配备1.1 劳务队伍选择：选择多支参与过类似工程优秀专业施工队伍参与本工程施工.1.2 对特殊技术工种的人员均持有有关劳动部门或建设主管部门统一考核颁发的操作可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结作业证及技术等级证书.1.3 使用劳动力承诺：一旦本公司中标本工程，我们将优先使用本的的劳动力，使本的劳动力占所使用的劳动力的60%以上 .1.4 本工程主要劳动力配备见拟投入本工程的劳动力方案表2、施工物资预备2.1 本工程工期要求较紧，工程的物资预备工作要做得特殊充分，要符合施工进度的要求，做到准时充分.2.2 施工常用物资，如：搭建临时设施的用料、临时办公桌、办公椅，各类施工工具，测量定位仪器、消防器材等，均提前进场，并合理分类堆放，派专人看护.2.3 施工用建筑材料视施工阶段进展情形方案材料进场时间，将预先编制选购方案，并报 请业主及监理工程师审核、确认.全部进场物资将预先定场的分类别堆放，并做好标识.3、试验、检测仪器设备要依据全面满意工程检验、检测及测量的需要，提高检验、检测及测量的精度和速度，配备齐全的试验及测量仪器设备，并配备合格的专业技术骨干承担相应工作，详见：附表二 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表4、施工设备配备依据本工程的施工要求及特殊性，在施工前期预备及施工全过程中，将充分考虑本工程的难度及业主对本工程工期及施工要求，保证充分、齐全、先进的机械机具设备，以满意不同施工要求及施工过程中的需要，同时在本工程中实行的建筑机械、手持电动机械机具等设备准时进行的保养及修理，确保使用正常 .4.1 本工程进度较紧，因此大中型施工机械设备的预备，如反铲挖土机、压路机、推土 机、摊铺机、灰土拌和机等，需依据本工程总体施工部署并结合各分部分项工程施工次序， 拟定施工机械进出场方案，按方案要求支配精良的机械设备进场，进行保养和调试.4.2 对于小型施工机械设备，如高压水泵等设备就依据工程各施工阶段施工进度实际需要可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结进行经济、合理的配置，有方案的组织进场.4.3 全部机械设备进场后均事先规划适当位置置停放，小型设备规划房间集中储存备用.4.4 拟投入本工程的机械设备目前基本处于待工状态，随时可以进行调配，而且依据工程进展情形可以随时调配除此以外的所需机械，我公司承诺将确保本工程所需的机械设备.4.5 拟投入的机械设备配备详见附表一：拟投入本标段的主要施工设备表.5、施工技术预备5.1 充分发挥我公司在道路、桥梁施工技术上的优势，本着技术先行的原就，在施工前、施工中就技术问题做好充分的预备.5.2 在正式进入现场前全部施工治理人员将认真熟识由建设单位供应的全部施工图纸及各有关工程技术资料 .针对本工程的结构特点，借鉴我公司以往施工的道路工程的治理体会等， 充分发挥我公司施工技术施工治理上的优势，制定具体深化且有针对性的各分部分项施工组 织设计并向施工人员做好书面交底工作.5.3 针对工程的结构特点、施工难点，我公司实行准时支配各专业工种操作人员熟识图纸，调配多名技术出众的人员进场组织施工.5.4 认真的执行ISO9001 标准中的相关文件，保证已制定的技术措施、施工工艺方法在施工中得以实施 .5.5 在组织施工前由我公司总工程师组织召开专项技术会议，召集技术治理人员尽心争论相关的设计图纸及技术资料，发觉问题准时做好书面记录，向业主及监理工程师汇报，图纸有修改时，需要经设计单位及各方签字认可.第四章 工程进度方案与措施1 总进度掌握原就1.1 认真贯彻业主在招标文件中的工期，方案开工日期2021 年 6 月 18 日，方案竣工日期2021 年 12 月 20 日，工期为 186 日历天 .1.2 依据各单项工程分别制定施工工期网络方案，多工种、多专业同时施工.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结1.3 施工中我们将实行先进的施工技术措施，切实可行的进度目标进行治理，确保投标工期组织施工，在规定的工期内完成全部施工任务.同时充分考虑人员、机械进场和施工的合理期限来组织进度，掌握关键（节点）线路.1.4 充分利用公司在施工技术、施工治理、设备材料方面的优势，加快投入施工现场做好各方面的预备工作，合理支配各工序、工种的工作，加快施工进度，预留充分的时间，力争提前交付验收，满意整个工程建设施工工期需要，确保进度目标的实现.2 技术保证措施2.1 施工块段的划分为确保本工程施工速度，在施工中合理划分施工流水段，在本工程每个部位将划分2 个施工段组织流水作业进行流水操作.按专业施工分为2 个排水作业队、 2 个路基施工作业队、 2个木工队、 1 个钢筋工队、 2 个瓦（砼）工队等按次序分块搭接施工.为充分发挥我公司在工程施工技术上的优势，本着技术先行的原就，在施工前、后就技术上做好充分的预备 .2.2 在正式进入现场前全部施工治理人员将认真熟识由建设单位供应的全部施工图纸及各有关工程技术资料 .针对本工程的结构特点，借鉴我公司以往施工工程治理体会，充分发挥我公司在施工技术、施工治理上的优势，制定具体深化且有针对性的各分部分项施工组织设计，并向施工人员做好书面交底工作.2.3 针对工程的结构特点、施工难点，我公司实行准时支配各专业工种操作人员熟识图纸，准时调配技术出众的技术人员进场的组织措施.2.4 认真的执行ISO9001 标准中的相关文件，保证已制定的技术措施、施工工艺方法在施工中得以实施 .2.5 在组织施工前由我公司总工程师组织召开专项技术会议，召集技术治理人员尽心争论相关的设计图纸及技术资料，发觉问题准时做好书面记录，向业主及监理工程师汇报，需要正处在经各方签字认可.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结3 周转设备、材料3.1 为了确保各阶段方案顺当完成，周转设备和机械配置将按各块施工面独立配置，相互不干扰，确保各块独立完成方案.3.2 依据所划分的施工块各自独立组织流水施工，在材料的供应上，应依据每一施工块需要材料方案，做到准时充分，并在施工过程中加以调整.4 劳动力保证措施4.1 依据方案实施要求及施工进度和劳动力需求方案，集结施工队伍，组织劳动力分批进场，并建立相应的领导体系和治理制度.4.2 依据工程工程需要，选择出合格的各工种人员配备施工.4.3 各队 组按月签发合同履约单，支配施工任务，并检查监督作业队的操作质量， 安全生产和现场用料清单，并供应证明资料，作出中途留退作业队的打算.4.4 我们对劳务施工人员所需生活后勤已经作了充分的考虑，可保证满意施工需要.5 组织保证措施5.1 中标后，我公司将在最短时间内进场，尽快熟识工程情形，全面明白影响工期各方面因素 .5.2 工程经理部认真争论并依据招标书为蓝本，制定出详尽的工期进度方案，包括其施工方案的细化优化 .5.3 为了要保证缩短工期，必需调整好劳动力、机械设备及各种材料.4.4 由工程经理主持召开每周一次的生产会议，对本工程施工进度、物资、劳动力、资金和设备进行调度和平稳，解决施工过程中各类冲突和问题，使本工程顺当进行.5.5 工程经理办公室以周方案掌握分项工程进度，按方案要求每周召开一次平稳调度会， 准时解决劳动力，施工材料、设备调度问题，确保工程按方案实施.5.6 在本工程施工期间，按工程进度需要，取消节假日、休息日，并实行1-2 班制昼夜施工方法来缩短工期，并配备足够的劳动力.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结5.7 为加快施工进度，视施工进度需要，组织设备材料超常投入，公司确保相应的设备和材料，保证工程施工顺当进行.5.8 充分利用本公司的机械设备优势，挖机、推土机设备等满意工程需要，可满意工程急需串换要求，随时可调运现场，为加快工程进度作有力保证.5.9 加强施工组织治理使各分部分项工序以最大限度进行合理搭接，保证施工流水能按方案正常运转 .