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    上皮带队4项管理制度汇编3285670.doc

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    上皮带队4项管理制度汇编3285670.doc

    【精品文档】如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流上皮带队4项管理制度汇编3285670.精品文档.上皮带队14项管理制度第一章 安全生产管理制度- 5 -1.1 队长安全生产岗位责任制度- 5 -1.2 书记安全生产岗位责任制- 6 -1.3 安全副队长安全生产岗位责任制- 7 -1.4 机电副队长安全生产岗位责任制- 8 -1.5 生产副队长安全生产岗位责任制- 9 -1.6 技术副队长安全生产岗位责任制- 10 -1.7 质量验收员安全生产岗位责任制- 11 -1.8 班组长安全生产岗位责任制- 12 -1.9 掘进机司机安全生产岗位责任制- 13 -1.10 胶带输送机司机安全生产岗位责任制- 14 -1.11 刮板输送机司机安全生产岗位责任制- 15 -1.12 顶锚杆(锚索)支护工安全生产岗位责任制- 16 -1.13 帮锚杆支护工安全生产岗位责任制- 17 -1.14 铺联网工安全生产岗位责任制- 18 -1.15 临时轨道铺设工安全生产岗位责任制- 19 -1.16 掘进机检修工安全生产岗位责任制- 20 -1.17 运料工安全生产岗位责任制- 21 -1.18 清理工安全生产岗位责任制- 22 -1.19 三机检修工安全生产岗位责任制- 23 -1.20 安全目标管理制度- 24 -1.21 现场交接班制度- 26 -1.22 交接班制度- 27 -1.23 隐患排查与整改.事故分析追查制度- 28 -第二章 安全例会制度- 29 -2.1 月度班务会制度- 29 -2.2 班前会制度- 30 -2.3 周五安全例会制度- 31 -第三章 安全质量标准化制度- 32 -3.1 质量标准化管理制度- 32 -3.2 班组岗位现场安全评估制度- 34 -3.3 工程质量验收考核制度- 36 -第四章 机电设备及检修维护管理制度- 38 -第五章 工资分配管理制度及安全结构工资考核制度- 41 -5.1 工资分配管理制度- 41 -5.2 安全结构工资考核制度- 43 -第六章 安全操作管理制度- 44 -6.1 队长安全操作管理制度- 45 -6.2 书记安全操作管理制度- 47 -6.3 生产副队长安全操作管理制度- 48 -6.4 班组长随班工作制度- 49 -6.5 安全副队长安全操作管理制度- 50 -6.6 机电副队长安全操作管理制度- 51 -6.7 技术副队长安全操作管理制度- 52 -6.8 质量验收员安全操作管理制度- 53 -6.9 材料员安全操作管理制度- 54 -6.10 运料工安全操作管理制度- 55 -6.11 架棚工安全操作管理制度- 56 -6.12 综掘机司机安全操作管理制度- 57 -6.13 刮板输送机安全操作管理制度- 59 -614胶带运输机安全操作管理制度- 60 -6.15爆破工安全操作管理制度- 62 -6.16井下电钳工安全操作管理制度- 64 -6.17支护工安全管理制度- 65 -6.18耙斗机司机工作标准- 66 -6.19清理工安全操作管理制度- 67 -第七章 “手指口述”培训考核制度- 68 -第八章 班组长随班工作制度- 72 -第九章矿用设备器材使用管理制度- 73 -8.1班组矿用器材使用管理制度- 73 -8.2班组材料成本控制制度- 75 -8.3物资管理制度- 77 -8.4物资领用制度- 79 -8.5物资发放管理制度- 80 -第十章安全教育与培训制度- 81 -10.1班组安全培训教育制度- 81 -10.2职工培训.班组学习管理制度- 83 -第十一章.班组成员互保联保制度,自救互救预案- 84 -11.1班组成员互保.联保制度- 84 -11.2自救互救预案- 85 -第十二章岗位练兵.技能竞赛制度- 88 -第十三章.安全合理化建议和安全举报制度及记录台帐- 89 -13.1安全合理化建议和安全举报制度- 89 -13.2合理化建议和安全举报制度- 91 -第十四章事故报告、调查、分析制度- 93 -第一章 安全生产管理制度1.1 队长安全生产岗位责任制度1对本队安全生产负全面责任。2认真组织全队职工对“三大规程”进行学习,并贯策执行。3经常了解和掌握作业现场的安全状况。对作业施工现场的不安全隐患要盯住处理,重大隐患要及时汇报有关部门和领导,积极采取防范措施,坚持“三不生产”的原则。4对本队发生的工伤事故和生产事故要配合有关部门进行追查.分析和处理,对事故处理要坚持“四不放过”的原则。5组织开展每周安全日活动,总结本周和安排下一周的安全生产工作,及时表扬安全生产当中的好人好事。6及时检查和落实队内各班组长在安全生产过程中责任制的执行情况。支持队内兼职安全员的工作。7.积极参加矿对本队安全.质量标准化大检查工作,并对检查验收的评比定级和存在问题的整改工作负全面责任。8.加强对全队职工的技术业务学习和培训工作,新工人上岗时做好师徒合同签订。1.2 书记安全生产岗位责任制1.是本队安全思想教育工作的第一责任者。2.组织开展本队的“党员身边无事故”.“党员责任区”活动,充分发挥党员在安全活动中的先锋模范作用,确保责任区和党员身边无事故。3.负责对本队落实劳动保护条例和职工安全生产“十项权利”工作进行检查监督,并对存在问题提出整改意见。4.领导对工会和团组织积极开展安全协管.青年岗活动,发挥女工家属和团员青年在安全生产中的积极作用。5.深入生产现场,了解职工思想动态,针对性地开展思想教育工作,重点作好“三违”人员的帮教工作;定期走访群众,帮助解决实际困难,排除安全生产中的后顾之忧。6.组织开展多种形式的安全活动,宣传党和国家安全生产的方针.政策及上级有关规定,并落实情况进行监督检查,并就存在的问题及时向队长和主管领导进行汇报并提出整改建议。7.负责督促本队技术负责人认真开展职工安全技术培训。8.协助队长定期召开安全生产例会,组织本队的周安全活动日,分析研究安全生产情况,安排布置安全教育工作。9.协助队长加强日常管理工作,确保安全生产。1.3 安全副队长安全生产岗位责任制1.在队长的领导下,对全队安全生产负领导责任。2.坚持“三不生产”原则,确保安全生产。3.积极参加本队安全.质量标准化的大检查工作。组织开好班前会.班中检查落实和班后会,落实规程措施的实际情况。4.对全队安全生产的全过程有权积极组织.安排.落实和实施。1.4 机电副队长安全生产岗位责任制1.在队长的领导下,对全队的机电安全生产负全面责任。2.全面负责本队管辖范围内的机电质量标准化工作。3.加强生产现场的机电设备安全管理,定期对设备进行维护.检修,确保设备安全运转,对带病运转.超期服役的机电设备,及时向队长及机电区领导汇报,并提出整改的意见。4.负责管辖范围内机电设备的安装.拆除.装运工作,对大型设备的安装.拆运要组织制定安全措施并现场跟班指挥;对不合格的机电设备,严禁安装使用。5.负责抓好本队机电人员的安全技术培训和业务技术培训工作。6.参加安全质量大检查,对涉及本单位的安全隐患及时安排有关人员进行整改,重大隐患及时向队长汇报,采取有效措施进行整改。1.5 生产副队长安全生产岗位责任制 1.在队长的领导下,对全队的安全生产负领导责任。 2.在组织生产的同时,坚持把安全管理放在首位来抓,做到不安全不生产。坚持“三不生产”原则,确保全队安全生产。3.协助本队技术员抓好全队职工的安全技术培训和业余培训工作。4.积极参加本队安全.质量标准化的大检查工作。组织开好班前会,班中检查落实和班后会,落实规程.规章制度的实施情况。5.对全队安全生产的全过程有权积极组织.安排.落实和实施。 1.6 技术副队长安全生产岗位责任制1.技术副队长对全队的技术管理工作负全面责任。2.对施工场所的作业规程,措施的科学性.准确性.实用性负主要责任。3.对本队职工规程.措施等业务技术.安全知识.岗位工种应知应会的教育培训考试负责。4.协助队长.书记搞好全队的安全生产工作,协助制定各种制度.完善管理体制。5.负责本队施工过程中技术分析和工艺等改进工作,为施工安全.高效出谋献策。6.负责检查支护用品的规格及质量,配合生产技术部门做好矿压观测工作。7.经常深入现场,了解生产情况,现场监督.检查作业人员对规程.措施的执行情况,对违章指挥者当场制止,并及时汇报处理。1.7 质量验收员安全生产岗位责任制1.质量验收员负责当班生产现场的工程质量验收,是当班工程质量和工作质量的专职责任人。2.质量验收员必须认真学习“三大规程”及“三大标准”,提高自身业务水平。3.开工前,与跟班队长.安全员.班组长一同对生产现场的质量标准化情况进行检查,发现质量隐患向跟班队长汇报,并作好记录。4.对查出的质量问题,督促跟班队长及时进行处理,待处理好后再进行作业。5.对施工中存在的重大安全隐患,及时向队领导汇报,并作好记录。6.当班工作任务完成后,对当班的工作量与工程质量进行验收,并作好记录。1.8 班组长安全生产岗位责任制1.协助跟班队长抓好安全管理工作,负责组织指挥当班安全生产。2.负责开好班前全,合理安排劳动力,针对性地强调本班组各种人员的安全注意事项,做好安全联保互保工作。3.开工前,与跟班队长.安全员.验收员.瓦检员对工作面安全情况进行检查,确认无误后方可作业。4.严格执行“三大规程”及“三大标准”,确保巷道成型与施工质量。5.严格执行“三不生产”原则,严禁违章指挥,违章作业,违反劳动纪律。6.搞好“一通三防”工作,加强放炮安全管理和顶板安全管理,和运输安全管理,把事故消除在萌芽状态。7.负责本班工分分配,做到公平合理,奖罚分明 ,严格执行队各种分配考核制度。8.坚持现场交接班制度和人员清点制度。1.9 掘进机司机安全生产岗位责任制 1.有权制止任何人违章指挥.违章作业。工作面出现的隐患及问题.有权提出整改意见,并协助带班长实施解决 2.对掘进队机负有简单的维修保养责任。未按有关要求.规定进行作业,造成人身事故或机械事故,应负主要责任。 3.检查工作面顶帮及支护情况。综掘机各部件完好情况。查综掘机各部油位是否符合要求,检查各液压阀和供水阀的操作手柄必须处于中位置,各操作手柄和按钮灵敏可靠。按照综掘机规定的开启顺序,进行空载试转。 4.严格按照作业规程规定的进刀截割图表作业。 5.停机前先把切割头落地,切割头落地后停机。关机后要断开电源和磁力启动器的隔离开关。 6.有顶板冒落.无碳柱.断层等情况,瓦斯涌出异常及有透水预兆,应立即停止截割,汇报有关部门进行处理。截割部工作时,遇有闷车现象应立即脱离切割或停机,防止截割电动机长期过载。对大块掉落煤炭应用大锤打碎后在进行装载,不能用刮板强拉。机器工作过程中若遇到非正常声响和异常现象,应立即停机查明原因,排除故障后方可开机。 1.10 胶带输送机司机安全生产岗位责任制1.设备运行前必须发出警报,有权制止任何人的开停机指令;有权制止他人违章操作。 2.对机器负有简单的维修保养责任。工作不负责任,在信号不清的情况下开.停机造成事故,应负直接责任。及时清理责任范围内的浮煤,对分管区域的文明卫生负责。 3.司机必须经过专业技术培训,经考试合格取得合格证后方可上岗操作,持证上岗。司机必须熟悉本设备的性能.结构.原理,并懂得日常维护.保养和一般故障处理。 4.开机前,司机应检查信号、照明、控制按钮,各种保护是否灵敏可靠,检查有无障碍物和防碍皮带安全运行的不安全因素,检查各转动部位的润滑和电气设备的接地情况。皮带启动时,要先发出信号,并喊话引起周围人的注意,确认安全后方可开机。 5.胶带输送机启动后司机应注意各机械转动部位运转是否正常,有无异声异状。 1.11 刮板输送机司机安全生产岗位责任制1.设备运行前必须发出警报,有权制止任何人的开停机指令,有权制止他人违章操作。 2.对机器负有简单的维修保养责任。工作不负责任,在信号不清的情况下开.停机造成事故,应负直接责任。及时清理责任范围内的浮煤,对分管区域的文明卫生负责。 3.检查机头喷雾及与转载机搭接位置;检查机头减速器.液力偶合器油位及易熔合金塞;检查机头电机风叶处有无浮煤堆积,并清理干净;检查电机减速器.液力偶合器的连接情况;检查输送机的平直度,溜槽有无错口及刮板有无变形.损坏丢失,螺栓是否紧固齐全。 4.向下一台设备司机发出开机信号,待转载机启动后,发出开机预警信号。同时,打开喷雾.输送机启动;输送机启动后,要检查输送机各部位运转是否正常,刮板及螺栓是否齐全紧固。 5.溜子司机应站在输送机机头侧;向下一部输送机发出开机信号后,待其启动,向控制台发出信号,并打开机头喷雾及冷却水;开机后,随时注意运输机的运行情况,发现异常立即停机;精力集中注意开停信号,随时观察输送机的运转情况,定时检查电机减速器的温度,发现问题,立即停机处理;运转中随煤溜出的木料.大块矸石等杂物,要及时停机取出;停机前必须将输送机上的煤拉净,然后停机,并向转载机司机发出停机信号;必须用好机头喷雾装置,做到开机喷雾,停机关水。 6.工作结束后,停机将机头(尾)范围内浮煤清理干净;用棉纱将电机减速器等擦干净;关闭冷却喷雾水;做好交接班记录。 7.司机不得擅自离开工作岗位,也不准私自找人代替,如有特殊情况不能坚守岗位时,须请示领导同意,顶替人员到岗后,方可离开岗位。 1.12 顶锚杆(锚索)支护工安全生产岗位责任制1.有权制止任何人违章指挥.违章作业。工作面出现的隐患及问题.有权提出整改意见,并协助带班长解决 2.对自己所在岗位负责;听从队长.跟班队干的安排;杜绝违章作业。对工作面顶锚杆(锚索)的支护质量负责。 3.检查工作区段的顶板及支护;检查钻机.钻具设备完好情况;检查管线吊挂情况;检查安全防护设施;准备好备品备件及专用工具。 4.用长柄工具进行敲帮问顶,清除掉险石.活石,并架好临时支护;拉中腰线,检查按作业规程的要求标出锚杆眼位置并作好标记;打眼时严格执行作业规程规定的眼位.眼深及角度等,并将孔内的积水和岩粉冲洗干净;按规定将锚杆(锚索)安装好。 5.支护结束后把所用的工具.器械移放到安全地点,摆放整齐。把水管.电缆悬挂(盘放)整齐。将没有用完的锚杆.托梁.树脂.铁饼等分类放 在指定地点。将所用的工具.材料检查一遍并向班组长汇报.作好交班准备。 1.13 帮锚杆支护工安全生产岗位责任制1.有权制止任何人违章指挥.违章作业。有权对工作面的隐患提出整改意见, 2.对自己所在岗位负责;听从队长.跟班队干的安排;杜绝违章作业。对工作面帮锚杆的支护质量负责。 3.作业前,检查工作区段的顶板及支护;检查钻机.钻具设备完好情况;检查管线吊挂情况;检查安全防护设施;准备好备品备件及专用工具。 4.用长柄工具进行敲帮问顶,清除掉险石.活石,并架好临时支护;拉中腰线,检查巷道规格并按作业规程的要求画出锚杆眼位置并作好标记;打眼时严格执行作业规程规定的眼位.眼深及角度等,并将孔内的积水和岩粉冲洗干净;按规定将锚杆安装好。 5.作业结束后把所用的工具.器械移放到安全地点,摆放整齐。把水管.电缆悬挂(盘放)整齐。将没有用完的锚杆.托板.木楔等分类放 在指定地点。将所用的工具.材料检查一遍并向班组长汇报.作好交班准备。 1.14 铺联网工安全生产岗位责任制1.有权制止任何人违章指挥.违章作业。有权对工作面的隐患提出整改意见, 2.熟悉三大规程和有关要求.规定进行作业;服从分配,自觉接受安全检查和工作质量的检查验收;发现隐患及时汇报,及时采取措施处理;对本班施工的巷道铺联网质量负主要责任。 3.检查作业地点的顶.帮及支护情况,有问题及时处理;准备好所用网,并放在所需位置 4.网的对接和搭接.联网间距.联网扣数和圈数严格执行作业规程有关规定。联好网后剩余的网边要处理好,防止掘进机撕网。发现有撕网.烂网时及时处理并补网。 5.每班工作结束后,清理好剩余的联网丝,剩余网卷要堆放整齐并妥善保管以备再用,并检查工作现场,不得留有隐患,作到文明生产,搞好安全自保联保工作,防止各类事故发生。有情况及时向队领导汇报。 1.15 临时轨道铺设工安全生产岗位责任制1 .熟悉三大规程和有关要求.规定进行作业;服从分配,自觉接受安全检查和工作质量的检查验收;发现隐患及时汇报,及时采取措施处理;严格执行“不安全不生产,不消灭隐患不生产,无安全措施不生产”的原则,自觉抵制一切不安全行为。 2.按时参加班前会,认真学习三大规程.管理制度.安全措施.上级文件精神以及相关规定,并严格执行;作业前根据本班安排,准备好工具.材料.各种备件,穿戴好劳动保护用品;认真检查作业区段的环境,及时消灭不安全隐患;掌握钉道的路线轨型.轨距及各种技术标准,拉起中线掌握轨道中心线位置。 3.工作人员用铁锹将钉道处的煤矸清理干净,用皮尺量取放道木位置,并作出标记,挖好道木槽;把枕木放入道木槽内要放平稳;选择光面朝上.摆齐(曲线外侧取齐)其间距不得大于1米;抬道轨时要配足人员,统一口令,同时抱起,抬在同侧肩上,行走要稳.准.慢,步伐要一致,腰身挺直,到位后统一口令,将道轨扔下,而后将轨道摆放平;拉起腰线,检查巷道的坡度,然后按规定坡度把道轨放好;装道夹板摆正钢轨后,调整好轨缝,夹上合适道夹板,对接间隙不大于10mm,水平误差不大于5mm,内错不大于5mm,拧紧螺栓。道夹板钢轨.螺栓的接触部分要涂油;钉道时要首先固定一面道轨,钉道钉要先钉两端,后钉中间;钉另一根轨,用卡轨尺重新量轨距,其误差不大于10mm,不小于5mm;在上下山巷道钉道时,根据要求及时安设挡车器。 4.轨道钉好后,要调平.拔正,经检查全部合格,准备埋道木,用铁锹将煤或矸填入道心,并填足捣实,淹埋道木以道木高度的三分之一至三分之二。 5.每班工作结束后,应检查工作现场,不得留有隐患,作到文明生产。搞好安全自保联保工作,防止各类事故发生。 1.16 掘进机检修工安全生产岗位责任制1.熟悉三大规程和有关要求.规定进行作业;服从分配,自觉接受安全检查和工作质量的检查验收;发现隐患及时汇报,及时采取措施处理;了解所用设备的性能 2.整理维修工具.备品备件及有关维修资料和图纸;必须熟悉机器的结构.性能.工作原理,具有一定的机械.电器基础知识,掌握维修技术;维修时必须将综掘机截割头落地,并断开机器的电源开关和磁力启动器的隔离开关。 3.严格按规定对机器进行“四检”(班检.日检.旬检.月检)和维护保养工作;各种油脂牌号必须符合规定,油量合适,并有可靠的防水防尘措施;对机器的各系统.各种阀门.减速器等必须按照使用维修说明规定的程序进行维修;电气设备系统防爆性能必须良好,杜绝失爆;电机的运转和温度.闭锁信号装置.安全保护装置均应正常和完好; 4.机器在中.大修时,应按规定更换轴承.密封.油管;收拾.整理好各种配件.工具;用棉纱将设备上的油脂擦干净;调试设备是否运行良好,并按规定汇报。 1.17 运料工安全生产岗位责任制 1.有权制止任何人违章指挥.违章作业。 2.对自己所在岗位负责;听从副队长.跟班队干的安排;杜绝违章作业。 3.检查作业地点环境.障碍物及影响安全作业的因素;检查待运输车辆是否完好;检查轨道扣件是否齐全;各种设施是否安全可靠;对新设施.设备经试验,灵活可靠后正式使用。 4.无固定阻车装置实施阻车根据不同地段.不同车辆选择阻车装置,保证安全可靠;在有固定阻车装置地点,严格按规定实施;木楔阻车只适用于平巷停放车时,人站在人行道侧; 5.对暂时停放待推车辆用选好的阻车器材,将车停稳;推车人在车后,一侧慢速推车,眼观前方,与车保持规定车距;在双股道巷道推车,推车人身体不超出所推车辆;推车经过硐室口巷道叉口.弯道.道岔.风门时须喊话.慢行。 6.用钢丝绳牵引车辆时,应站在轨道外,一手握钩,一手拿销将钩头摘开;摘钩须在绞车停转状态下,车辆被阻稳定后进行;钢丝绳牵引挂钩,站在轨道外,一手握钩,一手拿销插入碰头,再插入阻脱别棍,挂好保护绳。 1.18 清理工安全生产岗位责任制 1.严格执行煤矿安全规程有关规定;对工作面出现的隐患及问题.有权提出整改意见,并协助带班长实施解决。 2.对工作面卫生质量负主要责任;对领导安排的临时性工作必须按时.保质保量完成。 3.将巷内皮带跑偏撒落的浮煤清理干净;将浮煤全部清入皮带外运,保证巷道清洁干净;将巷内散落的杂物.及支护用品分类堆放整齐;皮带有跑偏地段及时汇报本班带班长,并协助处理;将巷内低洼处的积水及时排干;每拉完皮带机尾,清煤工必须清一次跑道及巷道皮带两侧的浮煤。 4.对领导临时交办的任务有按时.保质.保量完成。 5.做好交接班记录。 1.19 三机检修工安全生产岗位责任制 1.严格执行煤矿安全规程有关规定;对工作面出现的隐患及问题.有权提出整改意见,并协助带班长实施解决。 2.对工作面运输设备质量负主要责任;对领导安排的临时性工作必须按时.保质保量完成。 3.检修前对工作地点顶.帮和支护情况进行检查,确无问题后再进行作业;工作前必须检查所用的工具,使之牢固可靠,不用失灵的工具检修设备。 4.在作业中听从带班长的安排,严禁“三违”;因工作需要进入设备内部时,必须设专人监护;发生大小事故,如实填写事故报告单,制定出整改措施进行整改;检修完毕后必须清理现场,不得将杂物.工具遗留在设备内;认真落实自主保安保证书内容,确保安全生产无事故。 5.检修中发现有特殊情况时,首先采取安全措施,更换大件.拉机尾.需停电时必须采取有关措施。 6.检修结束后,要进行逐项试运转。 1.20 安全目标管理制度为提高工作质量和过程控制效果,实施全过程和全员性安全管理,杜绝轻伤及重伤以上事故的发生促进安全生产,特制定本制度:一.安全目标制定1.按矿规定月月确定队组安全生产工作目标。2.对队组安全生产目标进行定性.定量,细化.量化,逐级分解到班组。3.安全生产目标包括以下内容:(1)安全生产目标;(2)“三违”.隐患.各类事故控制目标;(3)全员安全培训目标:二.安全目标的实施1.班组长是当班安全目标管理的第一责任人,全面负责当班安全目标实施。2.安全目标管理必须与经济利益挂钩。3.队长负责安全目标的组织实施与检查考核工作。三.安全目标的考核1.队组要建立完善安全管理精细化考核制度,制定岗位工作标准。2.明确班组长.各岗位职工安全.质量.培训工作目标,做到细化量化,可测量。3.细化量化班组长.各岗位工种工作标准,对每道工序进行定量记分,做到每一道工序有标准.有评分.扣分依据。4.健全安全管理精细化运行控制程序,在作业现场进行全过程控制规范,动态检查,验收评分,实现检查.验收.整改.达标.评分一体化。5.严格按安全管理精细化考核定量评分办法,班班验收评分。四.要求1.班班验收考核必须由验收.考核.评分人员签字认可。 2.建立安全管理精细化考核台帐,逐日公布,月底统计排名通报,结果与安全工资挂钩考核。1.21 现场交接班制度为强化现场管理,落实责任,及时消除隐患,保证工程质量和生产有序进行,特制定如下交接班制度:一.跟班队长.带班长和质量验收员是现场交接班的直接组织责任者。井下现场人员.跟班队长.带班长.岗位工,必须遵守现场交接班制度未执行交接班一次扣(100)工分。二.每班跟班队长.带班长.必须按时上下班和现场交接班。现场交接班时必须交代清楚上班生产情况。遇特殊情况(如:现场生产设备.隐患及事故正在处理)上班次带班长不准离开现场或交接上井。三.交接班时严格依据岗位工种责任制及工程质量验收制度相关规定进行交接,并做好记录。四.各跟班队长.带班长及各工种岗位人员要及时进入岗位,及时了解上班生产及设备运行情况.存在的问题隐患及注意事项。五.交接班时,验收员要对上班进尺.工程质量进行检验验收,不合格的要及时返工整改,如未处理完,必须在现场向下一班交接清楚,并做好详细的记录。六.交接班时,各工种岗位及带班长必须认真填写交接班记录本,各班组对安全隐患必须及时采取有项措施,严格执行三汇报制度,汇报要清楚明了.具体.实际。否则迟报漏报一次处罚(100)分,汇报不实或因漏报而影响安全生产的要严格追究处罚。1.22 交接班制度为使班组管理成员全面掌握现场安全生产状况,及时整改存在问题,更合理.更可靠地组织安排当班安全生产工作,减少生产组织的盲目性,特制定本制度。1.“三员两长”必须提前到达作业现场或工作面,进行现场交接班,坚决杜绝他人代替交接班或不交接班,一经发现,按“三违”论处。2.“三员两长”必须一对一进行交接,交接内容主要有:(1)交班跟班队长.班组长必须向接班跟班队长.班组长交接清楚工作面地质条件变化情况.设备设施完好情况.顶板支护情况及发现的事故征兆.遗留问题和需要注意的安全事项等。(2)交班瓦检员必须向接班瓦检员交待清楚“一通三防”管理及设施完好情况.瓦斯有无异常等情况。(3)交班安全员必须向接班安全员交接清楚班评估整体情况及遗留问题。(4)交班验收员必须向接班验收员交接清楚工程质量验收结果及存在的工程质量问题。3.现场交接班时,除交接班人员外,严禁其他人员在作业现场交叉作业。4.必须按规定认真填写交接班记录。1.23 隐患排查与整改.事故分析追查制度为消除隐患.杜绝事故,保证安全有序生产,特制定如下制度:1.坚持视隐患为事故的原则,坚持及时调查及时处理的原则。2.坚持谁的岗位谁负责,谁管理谁负责,谁验收谁负责的原则。3.凡安全及标准化或安监处传递的安全隐患都视为事故,必须严格依据岗位责任制及工程质量考核验收制度和管理考核制度进行追查处理。4.凡影响2个小时以上者视为事故,事故责任人.带班长跟班副队长及质量验收员到队内追查事故发生原因,并总结经验,制定处罚办法。5.如因个人不负责任或检修不到位造成事故者,则视事故大小责任轻重给予(200)分的处罚,并学习一个星期,学习期间只对基本工资生活费,带班长和副队长负连带责任。6.各班造成隐患或事故后,不能无故遗留给下一个班,否则责任者当日不计分,并处理副队长.带班长(200)分。7.事故追查小组: 组 长: 副组长: 成 员:第二章 安全例会制度2.1 月度班务会制度为强化队组的安全管理,每月底开展一次月度安全例会,为确保例会的顺利召开,我队特制定如下管理制度:1.全队各管理人员,各副队长.带班长.副带班长必须参加,各人员在开会前一小时内必须到达队部。2.记录员开会前要做好详细记录,在次日对全队职工进行贯彻学习。3.例会期间,通报本月生产情况,对本月存在的各种问题,全体人员提出并进行讨论,得出结果后按照具体方案在规定时间进行整改。 6.凡迟到一次者扣队用的50%,无故不参加者扣队用的50%。2.2 班前会制度1.签到时间:早班8:00,下午班15:00, 0点班22:00。2.班前会会议议程及内容。3.迟到或不遵守会场纪律人员每人每次处罚工分(100)分。班前会会议议程及内容序号议程主持人内 容时间安排1会议准备带班长或记录员单位领导准备班前会内容,带班长或记录员对上岗人员点名签到2分钟2学习培训抽考技术员以每日一题.播放安全教育录象.贯彻规程措施.事故案例教育.学习专必修知识为内容,与安全生产实际相结合,每日采取一种形式,技术员负责对内容进行讲解,并进行抽考,根据单位在册人员确定每天.每班抽考一人次,做好记录。不低于10分钟3上情下达全面安排单位行政领导支部书记队长.书记传达.贯彻领导指示,调度班前会精神及当班工作重点,对安全工作全局进行统筹安排,支部书记要了解职工思想动态,不适合上岗者不准上岗。10分钟 4人员分工安全事项安排跟班队干带班长安全员跟班队干首先落实上个班工作安排完成情况,并有记录,同时通报上个班的 安全生产情况和工作面情况,安排本班的安全生产计划与要求,及本班工作中应注意的安全事项,带班长.安全员进行人员安排,安排应携带的工具材料,强调各工种应注意的安全事项。10分钟5班前宣誓单位行政领导举起右拳,面队墙上“全家福”进行宣誓。2分钟 2.3 周五安全例会制度1.有一次不参加周五例会扣队用的50%。2.有一次周五例会迟到.早退扣队用的50%。3.周五例会要保证效果,保证参加人数,会议纪律,会议质量。主要学习安全文件.法律法规.三大规程等,切实将理论知识融会贯通到生产实践当中去。4.每日一题学习,在周五例会定时抽考培训,抽考职工不会者,有一次扣队用的50%。5.每日一题记录本要完善,记录齐全清楚,检查一次记录不清.不记录扣队用的50%。第三章 安全质量标准化制度3.1 质量标准化管理制度队质量标准化工作是一项长期需要完善的工作我队高度重视质量标准化工作,成立了质量标准化管理小组,对我队的质量标准化工作进行了细致的责任划分。一.质量标准化管理小组:组 长:副组长:组 员:由队长对责任人进行考核,将质量标准化工作纳入工资考核项目,由验收员对各班组的质量标准化工作进行验收。二.质量标准化管理细则:1.质量管理工作,坚持完善各种台帐.记录及原始资料的记录和收集。2.工程方面的质量标准化工作具体由各副队长实施,保证工程总体的质量要求。3.工程文明生产由杂工班具体负责,保证设备.材料码放整齐。4.机电设备管理由机电副队长负责,保证工作地点各设备的完好,决不能出现失爆情况发生。5.安全管理方面由按期安全副队长负责,保证工作地点安全设备的齐全。三.质量标准化考核:1.质量标准化的各项内容由负责人向队长进行实时汇报,对因操作出现的标准化问题由队委商议决定给予相应的处罚。2标办查出的问题由各负责人进行核实整改,所有罚款由各负责人及所负责班组自行承担。3.标准化工作连续三次检查不出问题,本相负责班组级负责人将得到工资中标准化考核分数。3.2 班组岗位现场安全评估制度为确保班组安全生产任务圆满完成,使我队的生产安全有序进行,特制定如下安全管理制度:一.班组安全评价标准1.班组管理的全部内容和全过程都要把安全工作放在首位,任何决定.办法和措施,必须有利于安全生产。2.坚持安全方针,不违章生产,违章指挥,不冒险蛮干。3.安全生产责任制,必须从班组到每个工人层层落实做到人人管安全,并以履行好坏奖惩。4.严肃认真.一丝不苟地执行煤矿三大规程.安全法律法规.企业安全规章制度和劳动纪律及班组有关规定.要求。5.人.财.物优先保证安全生产的需要。对本班组所管辖的范围内按照规定配齐安全工种和安全人员.装备,用好和管理好安全设施.设备.器材及工具等,完成本班组所承担的安全技术措施工程。6.严格执行企业劳动纪律的有关规定,不违章冒险作业,制止任何人违章作业,拒绝任何人违章指挥。7.个人上班前必须保证足够的精神状态,下井前不喝酒。8.爱护并坚持正确佩戴和使用个人劳动防护用品。9.搞好本岗位的质量标准和文明生产。10.发生灾害事故时积极参与抢险救灾活动,并协助班组长开展应急自救互救工作二.班组安全评核考核标准1.由于个人违章造成的罚款,全部由个人承担。2.班组每发生一般违章,副队长罚工分(200)分,带班长罚工分(150)分,责任人罚工分(200)分。3.班组每发生轻伤或一次重大隐患,副队长罚工分(150)分,带班长罚工分(100)分,责任人罚工分(100)分。4.班组每发生重伤或二次重大隐患,副队长罚工分(500)分,带班长工分(400)分,责任人罚工分(300)分。5.班组每发生重伤以上事故或三次重大隐患,副队长工分(800)分,带班长罚工分(600)分,责任人罚工分(600)分。6.每月对班组的安全情况,班组人员“三违”情况和工程质量进行考核,排名第一的予以(500)分的工分奖励,倒数第一的予以(500)分的工分奖励,具体工分分配方案由队长.当班副队长.当班带班长给与各方面突出的人员。7.发生事故后,由队长组织有关人员进行事故分析和追查,对责任人和肇事者进行处理,在全队进行通报,并制定出防范措施。8.此安全管理制度必须严格执行,对违章人员要从重处罚,保证队组的安全生产。3.3 工程质量验收考核制度为搞好工作面工程质量及标准化工作,搞好工作面支护工作,确保安全生产,特制定以下工程质量验收制度:1.施工中严格按规程措施施工,严禁瞎干.蛮干,当班施工后巷道必须当班支护,严禁空顶,未完成支护任务的必须在工作面现场交接,接班后先进行工作面支护工作。2.每支护一根顶锚杆支付(15)分,帮锚杆(10)分,锚索(45)分,巷道内出现失效或不合格锚杆.锚索不与支付。顶锚杆外露长度不大于50mm,紧固力不能超过1扣,否则视为不合格,间排距由验收员掌握观察,对观察感差的一次性扣(20)分。由下班处理,下班必须无条件处理,否则和不合格班一样处罚(20)分,顶锚杆不合格有一根扣一根。帮锚杆及帮网,根据感观质量,必须从网的松紧拉张程度托板的两条线和帮锚的松紧程度去验收,要打齐.稳固.换张连接好,根据情况从(2)分到(30)分扣罚。锚索只打眼不锚的支付(10)分,锚索只锚不锁的支付(25)分,只锚不紧的支付(35)分。3.施工中严格按照巷道中线施工,确保巷道高度.宽度符合设计要求。巷道高度误差在+300mm以内,超100mm扣(20)分,工作面3米往外高度不低于2.8米,差100mm扣(15)分,往里特别是工作面高度不得低于1.8米,长度超1米,高度超100mm扣(15)分。巷道中线误差在+200mm以内,差100mm扣(40)分,中线误差在+200mm以外,不与支付进度分。4.巷道底根要割齐,误差不大于300mm,否则每刀扣(40)分。5.工作面连网质量符合要求,连网间距符合规定,对连网质量差的验收员酌情扣除。6.拉机尾时必须保证巷道高度,高度差多少扣多少进度。7.工作面工程质量验收工作由专人负责,一个人.一把尺子,一个标准进行验收,验收员享受副队长待遇,发现验收员不负责任有徇私舞弊行为,扣除当月津贴。8.在班组之间开展工程质量竞赛活动,月底进行评比,对于工程质量好的班组,跟班副队长.带班长奖励工分(500

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