中基大厦室外附属工程施工组织设计.doc

【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流中基大厦室外附属工程施工组织设计.精品文档.中基大厦室外附属工程施工组织设计编制： 职务： 审核： 职务： 批准： 职务： 舟山市基础工程有限公司2009年8月目 录一、编制依据二、工程概况1、工程概述2、主要分部分项工程概况三、施工准备工作 1、工前准备2、技术准备3、测量放样四、各分项工程的专项施工方案1、排水管道工程2、道路及铺装工程施工方案3、绿化喷灌工程施工方案五、工程投入的施工机械设备情况及进场计划1、工程投入的施工机械设备情况2、机械设备投入保证措施3、现场机械设备管理措施六、劳动力安排计划1、劳动力安排计划2、劳动力管理措施七、确保工程质量的技术组织措施1、工程质量目标2、工程质量保证体系3、确保工程质量的管理措施4、材料质量保证措施5、设备质量保证措施6、季节性施工措施7、工程质量通病及预防措施八、确保安全生产的技术组织措施1、安全生产目标2、安全生产保证体系3、安全生产组织保证措施4、安全生产技术措施九、确保文明施工的技术组织措施1、文明施工目标2、文明施工保证体系3、文明施工组织措施4、文明施工技术措施5、环境保护措施十、确保工期的技术组织措施1、工期控制目标2、确保工期的技术措施3、确保工期的组织措施十一、施工总平面布置1、 施工总平面布置原则2、施工现场总平面布置设计一、编制依据11中基大厦室外附属施工设计图。2城镇道路工程施工与质量验收规范CJJ1-2008。3给水排水管道工程施工与验收规范GB50268-2008。4沥青路面施工及验收规范GB50092-96。5建筑工程施工及验收规范GB50500-2002。6城市园林绿化工程施工及验收规范 CJJT82-997工地施工现场供用电安全规范JGJ46-2005。8本公司近年来承建类似工程的施工经验。9本工程现场踏勘情况。二、工程概况工程名称：中基大厦建设单位：舟基（集团）有限公司设计单位: 舟山市规划建筑设计研究院施工单位：舟山市基础工程有限公司监理单位：浙江万事达建设工程管理有限公司1、工程概述：1.1中基大厦地块适建用地面积为13354平方米，大厦建筑占地总面积3774.1平方米。1.2路面排水，场地排水，种植区排水，穿孔排水管线等的布置与设计均应与市政雨水系统相连接。1.3雨水口均采用偏沟式单雨水口，施工安装详见图集05S518-12。本次设计仅标注雨水口位置，雨水口就近排入附近雨水检查井。明沟与雨水检查井的连接管管径为DN200，施工过程中为保证连接管管顶覆土不小于0.7M，明沟与连接管连接处应局部加深，深度不小于1m,连接管以0.4坡度坡向检查井。明沟起点以及两段连接管的中间沟深300mm，以0.5的坡度坡向连接管处。管道埋深：车行道以下0.7米，非车行道下0.5米；埋深不能满足以上数据的，应采取砼包管等保护管道防止。1.4管道基础必须采用砂砾垫层基础。对软土地基，宜铺受压破损的技术措施。垫厚度不小于0.2m的砂砾基础，亦可分两层铺设，下层用粒径为540mm的碎石，上层铺粗砂，厚度不得小于0.05m,设计支撑角度可采用120度。1.5混凝土部分：广场、园路素混凝土垫层标号除特殊注明外均为C20。 1.6整个场地铺装分为机动车区域、人行及非机动车区域两块。两者基础做法不同，其中机动车区域为50厚花岗岩铺装，采用200厚C20钢筋混凝土垫层；人行及非机动车区域为30厚花岗岩铺装，采用150厚C20混凝土垫层，详见节点大样。1.7大型乔木，主要施用范围：中央景观区内部大面积区域，构成林带的主要骨干树种。小型乔木，主要施用范围：设计区内部大面积区域。常绿灌木，黄杨类等：主要施用范围：设计区内部大面积区域。常绿灌木，黄杨类等：主要施用范围：设计区内部大面积区域。1.8本工程灌溉用水由市政给水管网上就近接入，基础及接口均与市政给水管道一致。1.9喷灌喷头沿绿化带边0.5m为原则布置，埋设深度为0.5米，可现场调整，过路段设不锈钢套管保护。1.10绿化喷头布置间距以25米为原则，可现场调整，同时使用喷头2个计。给水管道采用PPR塑料管。三、施工准备工作 1、工前准备1.1组织部分管理人员和劳动力按需分批进场，进行施工及生活用房搭建，组织施工场地清理等前期工作，并进行施工现场总平面布置。1.2安排施工用各种机具设备，分批调度进场，根据平面布置就位，并接通或调整施工用水、用电。1.3办妥各项有关施工证件手续，执行国家和当地有关规定条例办法，做到有准备开工，按规范施工。1.4计划主材来源，对各种材料、半成品等征得发包方同意后，进行订货供料合同和手续，并按施工进度计划提前进料供货，按指定地点堆放或进仓入库。2 、技术准备2.1技术资料准备在开工前及时收集和编制各种技术资料，包括工程地质资料、建筑红线图、建筑许可证、施工图、施工组织设计和预算、材料工本分析或成本分析等前期准备工作。2.2施工技术准备自进场之日起立即着手技术准备，一方面答使有关人员仔细阅读施工图纸，了解设计意图及相关细节；另一方面开展钢筋翻样、混凝土级配试验、图纸会审、技术交底等技术准备工作，同时根据施工需要编制更为详细的施工作业指导书，从而使工程一开始就受控于规范的技术管理，进而确保工程质量。2.3物资准备材料构（配）件、制品、机具和设备是保证施工顺利进行的物资基础，这些物资的准备工作必须在开工前完成，根据各种物资的需用量计划，分虽落实货源，提前订货，安排运输和储备，使能满足连续施工的需要。2.4劳动组织准备建立工程项目的领导机构，设立现场项目部，配齐管理人员，调集优秀施工班组队伍进场，进行施工组织设计（深化）及技术交底，并建立健全各项管理制度。2.5现场交接准备派出有关人员进驻施工现场，进行现场交接的准备，其重点是对各控制点、控制线、标高等进行复核，对目前的施工现场进行部署，以便整个现场能符合我公司的布置原则及要求，这些工作拟在开工前全部完成。2.6 砼配合比准备针对本工程所用不同强度等级的砼进行配合比优化设计，做好试配工作。对本工程所采用的主要原材料将严格按规范要求进行检验、取样等工作，把好原材料质量关。3、测量放样31控制进场交桩后，根据业主提供的工程中心线进行复测。放出中桩后，上报监理请其复验、批准，同时填写测量复核记录。3.2水准点控制 根据业主提供的场内水准点，用水准仪将水准点引至自己设的临时水准点上，并进行往返闭合，闭合精度需符合国家现行有关规范中的要求。4、现场准备4.1做好水电接入及文明施工准备，及时组织人员和机具设备、原材料、成品、半成品进场。4.2做好现场临时设施的搭建，施工便道的铺设。4.3做好与周边其他施工单位的协调工作。四、各分项工程的专项施工方案（一）、排水工程施工方案1、排水施工工艺流程和方法排水管道的施工应遵循先深后浅的原则进行，根据管道的埋深不同采取不同的施工方法。总体采取分两个作业面同时施工。排水工程工艺流程如下所示：施工准备及场地平整测量放样沟槽开挖砂碎石基础安管护管及检查井闭水试验回填土。2、主要施工方案1、施工准备：除了机械、工具及人员的准备外，应及时组织人员布置材料堆场和加工场地，并联系好商品混凝土供应单位。2、测量放样：根据业主交付的道路定位桩和水准点，进行复核，将复核结果上报监理工程师，如与原提供的数据有出入，则应请监理和业主复核，如有疑意需请专业测量单位重新设点。沿线100米左右设一临时水准点，复验合格并经监理认可后启用。3、沟槽开挖支护： 根据本工程实际情况，沟槽开挖采用大开挖。场地采取明沟排水的施工方案，即在沟槽两侧设置明沟集水坑集水。4、沟槽开挖：沟槽开挖按先深后浅的原则进行施工。边坡系数按各段具体土质情况控制在1：0.331：0.5之间。管沟槽开挖，先用挖掘机挖至管顶高程后，放中心线用人工挖土清底，雨季施工要控制开挖长度不宜大于30m，做到流水线施工，尽量减少晾槽时间，以防止边坡失稳塌方。5、砂碎石基础：沟槽开挖到设计标高并经项目部质检组及监理复验合格，立即根据设计要求铺设，先用中、粗砂将管底腋角部位填充密实后，再用中、粗砂或最大粒径小于40的碎石屑、砂砾分层填筑至管顶以上500以内。6、安管：采用机械下管，人工紧管。管道由汽车运入工地后，机械下管，安装时采用挖掘机起吊至沟槽，然后采用倒链葫芦紧管。安管就位应稳固，严格保证高程，复核测量，同时控制平面位置准确。7、检查井砌筑：砌筑前必须检查基层尺寸及高程，并给砌筑用的红砖洒水湿润。砌体中砌砖灰缝应不大于1cm，垂直方向应错缝，并采用挤浆法砌筑。每砌高0.71.2m找平一次。检查井流槽，应严格按照设计弯道半径及槽顶高程砌筑。支管及雨水管随砌随接好，灰浆挤严，支管与检查井间应使用短管断开，以免沉陷不均断裂。8、 闭水试验：试验可利用管节两端检查井作为闭水水头，要求水头在上游管道内顶2.0m以上，闭上试验前应先灌水24小时，使管道充分浸透。加水至标准高度，观察水位下降值，若在30min内水位下降在规范规定值以内，则闭水试验合格。闭水试验合格后，应及时抽干管内水，拆除管内封堵。9、沟槽回填：闭水试验符合要求后，进行沟槽回填，回填土质量的好坏，将直接影响管道工程和道路工程的质量，故回填不得采用淤泥质土，土质要求均匀，无块石、碎砖、垃圾等杂物。为了保证回填时的质量，当日回填应当日夯实，同时必须保证构筑物的安全，管道、井室等不位移、不破坏。回填土时应注意的其它事项：（1）沟槽两侧应同时回填，两侧高差不得超过30CM。（2）构筑物、井室、管顶以上50CM范围内回填土的夯实，宜用人工夯实或蛙式打夯机夯实，确保回填土的密实，防止沉降。（3）两个回填土段的搭接处不得开陡坡，应将夯实层留成阶梯状，其长度应大于高度的二倍。 （4）每层虚铺厚度宜30CM，层层做密实度试验，经密实度试验合格后，方可继续回填，不达到质量要求的不准回填。 （5）沟槽回填土压实度标准，详见“市政排水管渠工程质量检验评定标准”中有关规定。（二）道路及铺装工程施工方案1、工艺流程道路工程施工工艺流程为：施工准备土路基塘渣垫层水泥稳定碎石基层侧平石人行道铺装沥青砼面层扫尾工作。2、主要施工方案21、中桩及水准点复核及保护：路基开工前必须复核中桩及水准点的准确性，将复核记录及平差计算书结果报现场监理组复核认可，将复核无误的中桩采用三角保护桩引至施工范围以外，并将保护桩保护完好直至工程结束。22、土路基（1）施工要求A、对于现状临时路段和场地，路基施工前需先清除表层土，然后分层回填塘渣至路基顶面（80cm）。B、对于淤泥质土和池塘等不良地质的路段，应先抽干水，要求完全清淤，然后用塘渣进行换填处理，分层（80cm）回填至路基底面，如淤泥层较厚，则根据实际情况，待施工时再明确处理方案。C、路基填料主要为土石混合料（包括土和塘渣）。（2）施工工艺根据现场原地面情况，土路基需要回填土方，回填土方采用原土。进场后应先组织测量员按设计道路中心每20m间隔对原地面的标高进行测量并画出横断面图。通过计算掌握填方的数量。为土路基的施工做好充分准备。土路基施工首先利用经纬仪、水准仪布设方格网的高程线型桩（纵向每10m设一桩，横向设道路中心线及边线桩各一），控制土路基的高程及线型。经压路机碾压数遍后，实施路基层的施工，以确保基层质量。塘渣层施工方法：1） 塘渣材料的最大粒径不得大于15cm，对其进行严格控制。2） 塘渣填筑采用推土机进行摊铺，并调配足够人力配合。粗细颗粒做到分布均匀，级配合理，严禁用四齿耙等工具进行摊铺。确保不使粗细粒径石子离析分层。当石块含量多时，石块间隙需要以土或石屑铺撒填充。3） 塘渣路基的压实，应采用CA25重型压路机碾压，压实厚度以30分层压实。路基施工排水a、路基施工中各施工层表面不应有积水，路基施工前应先做好截水沟、排水沟等排水及防渗措施。b、排水沟纵向布置在土路基外，横向做成2%-3%的排水横坡，纵坡根据设计纵坡的特点及现场情况确定，确保在施工过程中能及时使雨水排出。c、雨季施工或因故中断施工时，必须将施工层表面及时修理平整并夯实。d、土方路堤应分层填筑压实。23、水泥级配碎石基层：路面基层设计采用水泥级配碎石基层，施工时拟采用厂拌后运至现场，用摊铺机分层摊铺，摊铺采用专用摊铺机摊铺，分层压实厚度不大于20cm。施工放样：a、恢复施工路段中，边线、直线段每20M设一桩，平曲线段每10M设一桩。b、高程测量：在中、边桩上用明显标记标明稳定层的设计高和松铺高度。混合料摊铺、碾压、养生a、采用机械抓料摊铺，安排充足劳动力配合平整。b、设专人消除粗、细集料离析现象，特别是局部粗集料坑洼处应铲除，并用新混合料填补。c、当混合料的含水量处于或略大于最佳含水量时，立即用12T以上三轮压路机、重型轮胎压路机或振动压路机在路基全宽内进行碾压，直线段，由两侧路肩向路中心碾压，平曲线段由内侧路肩向外侧路肩碾压。d、三轮压路机碾压时每次重叠1/2一轮宽，应在规定时间内碾压到要求的密实度，同时没有明显轮迹。e、碾压过程中水泥级配碎石基层表面始终保持湿润，如表面水蒸发得快，应及时补洒少量的水，严禁洒大水碾压。f、应根据“宁高勿低、宁刮勿补”的原则进行摊铺，如果在稳定层压实后再找补，要在补处挖松8-10CM，再加铺混合料，及时碾压成型，禁止薄层贴补找平。g、上下分层施工或同一层由于工作间断或分段施工，纵、横缝设置应符合规范要求，可在衔接处留出2M左右，呈台阶状，二次衔接时掘松后再压实。h、每一段碾压完成并经压实度检查合格后应立即开始保湿养生，不使稳定层表面干燥，也不应忽干忽湿，防止基层暴晒开裂，养生期不宜少于7天。 i、基层禁止开放交通24、侧平石的施工：侧平石的规格、尺寸根据设计要求制作，现场收料时需认真进行成品质量检验，合格后方可使用。立缘石施工根据施工图确定的平、立缘石平面位置和顶点标高排砌。道路直线段用100cm缘石，曲线半径大于15.00m时采用100cm或60cm的缘石，曲线半径小于15.00m或圆角部分，视半径大小，用60cm或30cm的缘石。相邻缘石接缝必须对齐，缝宽为1cm。施工中要注意：a、缘石勾缝灌浆必须饱满嵌实，缘石勾缝为凹缝，深度0.5cm，接缝要进行三天以上的保湿养护。b、在做完基层后，按照设计边线或其他施工基准线，准确放线、定桩。缘石安放须稳固，做到线段直顺，曲线圆滑；缘石顶面平整无错牙，勾缝饱满严密，整洁坚实。雨水口处缘石安放，应与雨水口施工配合，做到安放牢固，位置准确。25、沥青路面施工方法： a、在施工前除保证基层质量达到标准外，还应将其表面的粉尘、浮土、松散层等杂物清除掉，以达到干燥、无浮尘、无浮石、无杂质的要求。局部不平或成坑之处，应用沥青混合料整平，不得用灌浇沥青或灰土整平。 b、在沥青砼摊铺前，要在基层顶层表面喷洒一层施工透层油，以达到阻断地表水下渗和地下毛细水上升的作用，喷洒透层沥青采用沥青洒布机，个别地方由人工用扫帚扫匀，侧平石要用塑料薄膜覆盖，避免污染。在所有与新铺沥青砼接触的侧面，如平石、下水道窨井和进水口的侧面、地下管线检查井的侧壁、已铺沥青砼的纵横施工缝的侧面，均须涂以薄层沥青粘层油。 c、主车道实行一台全路幅摊铺施工，尽量减少纵、横向接缝。在交叉口摊铺机不便摊铺的拐角小范围内，配以人工摊铺。对于施工接缝，在沥青砼碾压成型冷却后，上缘3cm用切割机按放样线切割，3cm以下层用铣刨机铣成宽40cm的斜面，切缝及铣刨处须涂刷乳化沥青，以增加粘结力。 d、沥青砼机械摊铺抛高系数，粗、中粒式为1.151.25，细粒式为1.201.30，具体由试验段确定。沥青砼施工时要严格控制沥青砼的温度，如下表：沥青砼名称出厂温度到场温度摊铺温度碾压温度终压温度普通沥青砼14016512015011013011012080 e、沥青砼面层碾压：原则上用BW141压路机初压，静压二遍，BW160压路机复压，单向振动碾压4遍，BW213压路机终压，静压23遍，直到轮迹完全消失。振动碾压速度控制在4-5km/h，静压速度控制在2-3km/h，严禁压路机在新铺沥青砼上急停、加速、停置、调头等，对于弯道和井盖周围等压路机压不到的地方，可用铁撞柱夯实。压实后的沥青砼面层应平整坚实，精细一致，不得有裂缝、脱落、掉碴、烂边、推挤等现象，无明显轮迹，面层与各类井盖、平石和其他构筑物衔接应平顺，不得有低洼积水现象。（三）、绿化喷灌工程施工方案1、施工要求本工程绿化喷灌系统管道采用PP-R管，管道埋深不小于0.5米，人行道下不小于0.7米，埋深不满足要求时上部结构加固处理，穿越车行道路下的设钢套管保护，钢管比管道外径大二级。2、施工方案21、管线安装本工程喷灌系统采用PP-R管，管道采用热熔连接，安装前应用干布将承口内侧和插口外侧擦拭干净，当表面有油污时需用清洁剂擦拭干净。管道安装完成后进行管道冲洗，将所有管网划分成若干小区域，逐个将阀门打开，用水冲洗管网中的杂物。待所有出水口留出全部为清水后，方可关闭该区域阀门。22、喷头安装安装前须对喷头进行预置。可调喷洒扇形角度的喷头，出厂时大多设置在180度，因此在安装前应根据实际地形对喷洒扇形角度的要求，把喷头调节到所需角度。最初安装喷头应高出地平线50-100mm，待草坪完成后再重新调整喷头安装高度。喷头的最终安装位置需保证滚刀型割草机可以从喷头上通过，而刀片不触及喷头顶部（需有6mm净空间）。喷头与支管的连接，采用千秋架，可有效防止由机械冲击，如剪草机作业或人为活动而引起的管道和喷头损坏。同时，采用千秋架便于施工时调整喷头的安装高度。 23、电源和控制线路安装： 根据图纸确定控制器的位置。所设线路均需根据图纸中喷头的编号设置号码管以便接线和维护。使用的电线电缆均需符合相关国家标准规定的线径、绝缘厚度、绝缘电阻、耐压、重量等各项规定。24V控制电缆采用直埋方式，须埋设于输水管左侧或右侧。控制线需连接时，需用防水接头处理。主管电缆注明警示标志。每个喷头敷设一根控制线连接控制器，共用线就近连通喷头。 五、工程投入的施工机械设备情况及进场计划1、工程投入的施工机械设备情况序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（kW）生产能力备注1电 脑PM,2.52国产20122良好全过程2砼搅拌机350L5国产20125.5良好全过程3拌灰机UJ32510国产20113良好全过程4插入振动器ZX-7010国产20121.5良好全过程5平板振动器PZ-505国产20130.5良好全过程6对焊机UN1-751国产201175KVA良好全过程7钢筋切断机GJ5-401国产20117.5良好全过程8木工平刨MB10432国产20123良好全过程9木工圆盘锯MJ1143国产20133良好全过程10水泵2/2B-175国产20122.2良好全过程11蛙式打夯机H-2013国产20113良好全过程12电焊机BS1-3303国产201121KVA良好全过程13碘 钨 灯1KW30国产20091良好全过程14钢筋弯曲机GJ-W2国产20122.5良好全过程15电渣压力焊机LDZ-32国产2010100良好全过程16反铲挖土机S5802国产2008良好全过程17压路机BW1411国产2005良好道路18压路机BW2131国产2005良好道路19压路机BW1601国产2005良好道路20沥青摊铺机LTU1201国产2005157良好路面2、机械设备投入保证措施21、按施工进度计划安排各种机械的使用时间，并做好主要机械设备的计划表22、选择机械性能好、工作效率高的机械设备进场，周密考虑外运土方按运距，满足运土要求的自卸汽车。23、设备进场后，操作人员必须持证上岗，并进行必要的技能培训和安全教育。24、施工现场设立专业机械维修组，搞好机械设备的保养与维修，保证机械设备的完好率达到100%，随时具备施工状态。25、按主要机械计划，机械设备提前进场做为施工准备工作。3、现场机械设备管理措施31装备原则（1）贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点使用中、小型机械和手持动力机具。（2）充分发挥现有机械设备能力，根据工程任务的阶段施工，合理调整装备结构。（3）优选装备工程上必须的、保证质量的、代替劳动强度大的、作业条件差的和配套的机械。（4）应按工种体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行装备，对承担不同任务的施工单位，配备不同类型和不同装备标准的机械设备，以提高效益。（5）讲究经济效果。做到每装备一台机械都要进行预测和技术分析的论证。32选择机械设备考虑的因素总的应是技术上先进，经济上合理，生产上适用。为此要考虑：机械设备技术性能和规格的适用性、生产性、可靠性、节能性、维修性、环保性、耐用性、成套性、安全性、灵活性。还要考虑设备的购置费、运转费和维修费等。33、使用管理（1）实行人机固定、机械使用、保养责任制。要求操作人员心须遵守安全操作规程，积极为施工服务；提高机械施工质量，降低消耗；爱护机械设备，执行保养规程；保管好原机零、部件。附属设备和随机工具；认真执行交接班制度，填好运转记录。（2）实行操作证制度。对操作人员进行培训、考试，确认合格者发给操作证。（3）严格执行技术规定，一是技术试验规定，凡新购置、大修和改装的机械设备，必须测定其技术性能、工作性能和安全性能，确认合格后才能验收、投产使用。二是磨合期的规定，凡新购置或大修的机械设备，在初始都要经过试用，工作负荷或行驶速度要逐渐由小到大，使机械设备部件达到完善磨合状态。三是低温使用机械设备的规定。（4）合理组织机械施工，根据需要和实际可能，经济合理的配备机械设备；安排好机械施工计划，合理组织实施；充分考虑机械设备的维修时间，坚待“先维修、后使用”的原则。（5）实行单机或机组核算。以定额为基础，确定单机或机组生产率、消耗费用和保修费用，按标准进行考核和奖惩。（6）建立机械设备档案。包括原始文件，交接、运转和维修记录，事故分析和技术改造资料等。以便了解设备情况，便于使用与维修。（7）培养机务队伍。举办训练班、进行岗位练兵，有计划、有步骤地培养提高机械设备管理人员的技术业务能力和操作保修技能。34、施工机械使用分类（1）按施工阶段分部分项工程不同的需要，使用不同机械设备。（2）施工阶段不同，部分机械共用，上一施工阶段使用机械延续下一施工阶段使用。六、劳动力安排计划1、劳动力安排计划根据招标文件的工期要求，结构速度快，投入量是确保施工进度的前提，所以必须根据工程的需求量，加大劳动力、周转材料和机械设备的投入，这是确保工程进度和质量之关键。为确保本工程质量，施工人员的素质是至关重要的。我公司除派出屡建优良工程，多次创优夺怀的优秀项目经理，工程师组建强有力的管理班子外，技术工人将在我公司基本班组内选派技术素质高，思想觉悟好的优秀技术班组进场施工作业，并强化对工人的质量意识教育。实行优质优价，实行经济奖罚制度，工程质量的好坏与工人的切身利益直接挂钩，发挥经济杠杆作用。实行质量否决制，如质量不能达到创优要求的班组，坚决予以清退出场。我公司负责土建和水电安装工程总承包，各分部分项工程除甲方指定由专业施工队伍承包施工外均由我公司自己组织施工，劳动力需求按基础、主体、装饰、安装分别考虑和组织。为保证质量，提高工效，便于管理，作业班组必须保持相对稳定，结构施工阶段配备钢筋、木工、泥工班组各2组，并组织安装班组配合施工及其它专业队伍的全面进场，预计高峰时现场施工人员达155人，各工种计划安排如下：工 种按工程施工阶段投入劳动力情况管道工程路基工程路面工程景观土建挖土工5555泥工10202010木工5101510钢筋工3555粉刷工551010油漆工25510安装工10101010机操工1010105铺装工00305普工20202020小计120155130902、劳动力管理措施21集结精干的施工队伍，组织好劳动力进场。根据结构特点、建设单位工期要求及我公司承诺条件，结合萧山本地的施工情况，合理组织强有力的施工队伍进场。要求该队伍自身管理水平高，施工能力强，两季不回家，既有利于施工生产的连续，又可以保证工程的工期及施工质量。22做好职工的入场教育培训，搞好全员的各项交底工作：培训应按职工的工作任务，区分不同层次和培训内容，使职工有适当的知识基础（包括高效率完成各项任务的方法技能），以确保员工对现行有效法规要求、内部标准、组织方针、目标的认识；此外应学习杭州市各项规定以及我公司的各项规章制度，教育职工学习杭州市文明公约，做文明市民，激励职工的积极性。23加强职工的职业健康安全教育，树立“安全第一、预防为主”的意识，由公司安全部、项目部安全员组织培训，职工进场后进行三级教育，包括国家法规相关要求、企业职业健康安全管理手册程序文件、内部标准、安全目标等知识，强化职工安全意识，把安全工作当作头等大事来抓。24落实各级人员的岗位责任制。对职工进行施工组织设计及各分部（子分部）、分项工程施工方案的集体交底工作，使全体职工都能掌握技术及质量标准；对关键部位除做详细交底外，还应做现场示范，促使操作工人理解“企业在我心中，质量在我手中”及“百年大计，质量第一”的内涵。七、确保工程质量的技术组织措施1、工程质量目标遵循公司的质量方针和承诺，根据本工程工程量大及工程的重要性，确定工程质量的方针和目标确保工程质量合格等级。2、工程质量保证体系我公司已完成组建本工程项目经理部，全面负责并实施该工程项目的施工和质量管理工作，项目部所有管理人员均正在办理手头工作交接并可随时到岗。项目经理部负责施工生产、协调对内外关系，确保质量、安全、工期和文明施工目标的实现。项目经理部设项目经理、项目技术负责人，下设施工员、质检员、安全员、预算员、材料员等。组织机构图如下：公司全面质量管理中心工程质量目标 工程质量特点总工程师 项目经理 丁兆兴 工程技术负责人 李跃忠 现场技术科 曾燕平瞿金兴现场质量科 张洪斌材料机械设备科 柯建光现场安全科 陈 凯资料科 张燕飞 各专业班组负责人 各施工班组职工上班查安全 下班查质量每周检查一次实行奖罚总结经验取胜达到质量目标：合格 21项目经理部各职能部门的主要职责项目经理：1）、负责本工程的组织指挥和施工技术标准的贯彻实施；2）、负责施工所需的各种资源配置，直接对业主负责；3）、抓好工程质量和进度，确保工程如期保质完成；4）、抓工程施工和生产计划，做好各项计划的协调、平衡的检查、督促工作；5）、抓好工程现场机构、设备、材料管理；6）、抓好安全生产、文明施工管理，确保安全生产落实；7）、抓好施工职工的政治思想工作；8）、完成上级交给的各项工作。项目技术负责人：负责工程施工技术管理，全面质量管理、技术攻关，组织编制施工组织设计,确定工程的施工方案和施工工艺，检查督促施工方案和工艺的实施，技术资料的收集、整理。施工员：1）、在项目经理和技术负责人领导下，负责工程技术工作和施工管理工作；2）、负责编制施工组织设计实施计划；3）、负责施工中的协调、平衡工作，确保工期；4）、负责工程技术交底，工程变更设计联系单，记好施工日记，处理施工中技术问题；5）、会同施工技术负责人、质量员，及时做好工序自检工作；质量员：1）、在技术负责人领导下，负责工程的全面质量管理工作，认真做好质量管理工作中组织协调、检查落实工作；2）、负责工程的质量监理工作，对施工全过程严格实行质量管理；3）、认真做好每道工序的质量检查和技术资料验收，及时办理技术资料和签证手续；4）、及时做好试块的制作、保养、送检工作，认真填写原始记录；5）、配合质检部门做好质量监理工作；6）、完成施工技术负责人交办的各项工作。安全员：1）、全面负责管理施工现场和安全生产工作，按照“五同时”要求配合项目经理和技术负责人抓好工地安全生产；2）、严格规范检查落实施工现场的电器线路布置、安装工作，确保安全用电；3）、认真检查落实施工现场平面布置是否符合安全生产要求；4）、做好施工现场的防火安全工作，认真检查落实民工工棚灭火设备；5）、做好施工现场安全检查工作，发现隐患及时纠正，做好记录；6）、管理施工现场各类机构安全运输工作，之前检查，之后保养，落实工作；7）、做好施工现场的交通管理；8）、抓好工地安全宣传工作及安全路标、路牌、安全标志工作；9）、抓好工地安全月活动，提高现场管理人员及民工的安全意识，管理现场安全、保卫工作及文明生产工作。预算员：1）、负责做好工程预（决）算工作；2）、负责做好成本核算工作；3）、根据施工进度计划做好材料计划和上月材料消耗统计工作。材料员：1）、根据生产计划和生产实际情况，及时编制机械设备需要计划，做好机械设备的进退场工作，确保工作正常施工；2）、周密安排调度，合理调用机械设备，提高设备利用率；3）、根据施工进度和生产计划，及时编制材料需用计划，做好落实工作；4）、办理好各类材料的验收工作，材料领用符合手续；5）、办理好各类材料的运输工作；6）、认真做好材料验收，严格实行计量，及时提供各种材料质保单和复试报告；7）、做好施工现场材料保管工作，落实防水、防火措施，减少材料浪费；8）、做好工程材料消耗统计工作，认真填好各种材料报表；9）、完成施工技术负责人交给的各项工作。22、项目管理221、技术管理措施 （1）所有技术人员都熟悉掌握设计文件和图纸，对设计意图、设计标准、工程地质、水文气象等重要技术资料了解清楚。 （2）编制切实可行的分部工程施工组织设计。 （3）择优选用新工艺、新技术、新材料。 （4）建立与工程规模适应的试验室。 （5）组织技术人员和工人经常进行技术革新，技术攻关活动。 （6）搞好计量、测量工作并作好原始记录。 （7）做好施工日志及工作日记。 （8）实行技术交底单制度，技术负责人现场施工员施工班组长实际操作工人。 222、质量管理 （1）建立内部监理制，所有工序施工置于内部监理的监控下实施，并对每道工序实行“自检、互检、专检”制度。 （2）各工班长及现场技术人员向内部监理报送工序检查单，由内部监理检查验收并签字负责。 （3）内部监理向监理工程师报送工序检查单并配合监理工程师对工程施工全过程的检查。具体质量管理要求如下： 定期报告工程质量检查结果并协助施工班组提出质量保证措施。 对检查不合格的工程具有质量否决权，并提交工程生产协调会讨论解决。 提名表彰和奖励质量有功人员。23、工程质量保证体系（一）组织机构保证 1）、技术管理由公司总工程师总体负责技术管理工作，项目经理为工程第一质量负责人。在项目经理组织领导下成立专门小组，实行责任到人，加强内部质量管理，确保工程质量，整个组织对工程质量负责，并接受业主工程师，监理的指导和监督。 2）、质量管理由公司质量处总体负责全过程质量监控。项目部具体实施各种质量活动，负责控制、监督、检查各道施工工序质量并提出措施。3）、成立专业测量组对关键性的测量项目与总体测量复测。加强本工程测量组织与各作业段联系，实行三级复测控制制度。（二）施工人员技术素质保证 1）、加强现场施工人员技术培训、学习，学习公司质量手册，提高质量意识。 2）、每周一次组织技术人员学习规范，交流在施工中碰到的难点问题，群策群力攻克技术难点。 3）、成立技术攻关小组，由各个层次人员参加，针对工程施工中的技术含量较高的工序重点解决，确保本工程达到合格工程目标。（三）实施技术、质量保证的若干规章制度原则条文 实行技术质量责任制，项目技术负责人为主管负责人，主管承包方工程技术质量部的主要工作，由工程师或技术人员负责部门内各项具体工作。 1）、图纸会审、设计交底制度(1)、承包方在收到设计图纸三天内，组织各部门有关人员认真学习图纸，领会设计意图，由承包方负责将图纸中的疑点与问题汇总后，与业主联系，约定设计交底日期。(2)、承包方在设计交底会议上将图纸中的疑点和问题提出。并对业主整理的设计交底会议纪要草稿核对、认可，最后由业主整理修改后，将设计交底会议纪要作为正式文件发出，发出前应由有关各方签字认可。该设计交底会议纪要与其他文件具有同等效力。2）、制配翻样图审批制度(1)、制配图纸应符合我国建筑设计的有关标准，文字端正，阿拉伯数字和英文字母书写工整。(2)、制配图应由专业技术革新人员绘制，在分部或分项工程施工前，交业主（监理）审批。(3)、凡经业主（监理）审批过的制配图,施工现场必须不折不扣地按图施工。3）、设计变更、技术核定制度(1)、凡设计方要求修改图纸，业主应及时将变更图纸送交承包方，并办好签证手续。（如遇特殊变更应进行交底）(2)、一经手续办妥，变更图纸应及时送至承包单位积极贯彻实施。(3)、如承