二类：安全生产和文明施工管理制度.doc

【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流二类：安全生产和文明施工管理制度.精品文档.南京市市政公用工程施工现场安全管理资料（二类：安全生产和文明施工管理制度）工程名称：仙林新市区白象片区污水收集系统工程（3标） 工程地点： 项目经理：胡居树 施工单位：南京市给排水工程公司 建设单位：仙林大学城管委会 监理单位：江苏建科建设监理有限公司 南京市市政公用工程质量安全监督站制目 录一、组织管理机构和网络 1、项目经理部领导成员 2、安全生产领导小组 3、文明施工领导小组 4、项目经理部组织机构网络图 5、安全生产管理网络图 6、标准化现场文明施工管理网络图二、人员岗位职责 1、项目经理安全职责 2、分管安全项目副经理安全职责 3、技术负责人安全职责 4、安全员安全职责 5、班组长安全职责 6、机械设备管理人员安全职责 7、操作工安全职责三、安全生产和文明施工管理制度 1、安全生产职责制 2、施工现场安全生产管理制度 3、安全目标管理制度 4、安全生产资金保障制度 5、安全技术交底制度 6、安全教育制度 7、安全检查制度 8、生产安全事故报告制度 9、机械设备安全管理制度 10、特种作业持证上岗制度 11、文明施工管理制度 12、场容场貌管理制度 13、便民利民管理制度 14、门卫制度 15、宿舍卫生管理制度 16、食堂卫生管理制度 17、厕所卫生管理制度 18、现场防火管理制度 19、用电管理制度 20、资料台帐管理制度四、施工机械操作规程五、总分包施工单位安全生产协议六、项目管理人员安全生产责任制考核记录订 立 说 明1.建立健全各级各项安全生产责任制，要做到纵向到底，横向到边。各级各部门的安全生产责任制，要有针对性，可行性，责任要落实到人，并认真执行，强化实施。2.各项经济承包责任制，要有明确的安全指标和包含奖罚办法在内的安全保证措施。3.施工现场要依据建设部建筑施工安全检查标准JGJ5999和建设部（93）第15号令建设工程施工现场管理规定、南京市人民政府147号令即南京市建筑安全生产监督管理规定、南京市政公用工程文明施工管理规定和建设工程安全生产管理条例，制订出现场文明施工的保证措施和管理制度。如：工地环境卫生制度、文明施工制度、现场防火制度、“门前三包”制度、定期清扫制度、食堂管理制度、场容卫生检查制度、各项卫生制度等等。4.施工现场临时用电要遵守建设部标准JGJ4688施工现场临时用电安全技术规范第二、三节规定并列入安全生产责任制。安全生产和文明施工管理制度工程名称：仙林新市区污水收集系统工程（第三标段）工程地址：仙林新市区白象片区项目经理：胡居树施工单位：南京市给排水工程公司建设单位：仙林大学城管委会监理单位：江苏建科建设监理有限公司一、组织管理机构和网络项目经理部领导成员项目经理：胡居树项目副经理：胡四豹 刘明付项目技术负责人：连雪良施工员：马 军 胡宏亮质检员：吴 浩安全员：解义侠资料员：梅 俐计量员：刘 艳材料员：胡文健南京市给排水工程公司仙林项目经理部安全生产领导小组组 长：胡居树副组长：胡四豹 解义侠组 员：杨书明 胡宏友 胡宏亮 马 军 吴 浩 赵体根南京市给排水工程公司仙林项目部文明施工领导小组组 长：胡居树副组长：胡四豹 解义侠组 员：杨书明 胡宏友 胡宏亮 马 军 吴 浩 赵体根 梅 俐 刘 艳 王 超南京市给排水工程公司仙林项目部项目经理部组织机构网络图项目经理胡居树项目副经理项目技术负责人胡四豹连雪良施工员：马军质检员：吴浩计量员：刘艳资料员：梅俐安全员：王金龙材料员：胡文建南京市给排水工程公司仙林项目部 安全生产管理网络图项目经理胡居树项目副经理胡四豹项目总工程师连雪良目总工周江专职安检员王金龙物设部胡文建办公室刘 艳财务部张 敏经营部陈 兵工程部马 军各作业队标准化现场文明施工管理网络图项目经理胡居树项目副经理胡四豹项目总工连雪良办公室刘 艳试验员柯宜昌安质员王金龙工程部马 军物设部胡文建 各作业班组工序控制挂牌上岗，着装统一，体现企业形象加强文明施工环境，保护宣传教育加强卫生检查，预防疾病传播了解乡规民约，加强职工教育路地共建加强现场检测，落实奖罚措施加强原材料检测，把好进货质量落实专项措施，定期监测、反馈信息加强文明施工、环境保护教育安全警示标志醒目安全施工落实奖罚措施，文明施工保护环境落实专项措施，持证上岗制订奖罚措施，落实专项措施取土弃碴，污物排放应保护环境及水源场地布置合理，设施整齐有序制订文明施工、环境保护专项措施落实措施，减小噪音材料堆码规矩，机械停放整齐文明礼貌行车，道路洒水减少灰尘计划进料，工完料尽二、人员岗位责任制项目经理安全职责一、认真贯彻执行国家、政府部门和企业的各项安全生产的规章制度。二、组织编写工期安全生产保证计划，各部门安全生产责任以及指定各项安全措施。三、保证安全生产措施经费的投入、对员工办理法定的保险，未作业人员提供劳动保护用品和用具。四、坚持抓生产必须转安全，以身作则，不违章指挥，积极支持专职安全生产管理人员的工作。五、定期组织安全生产检查和分析，针对可能产生的安全隐患，制定相应的预防措施和应急预案。六、针对生产任务特点，指定和实施安全措施。七、定期对职工、尤其是特殊工种的职工进行安全技术和安全纪律教育。八、每月组织安全生产检查，发现问题即使提出和落实改进措施。九、改善劳动条件，注意劳逸结合，保护职工的身体健康。十、施工过程发生安全事故时，应保护现场，按事故处理的有关对顶和程序及时上报和处理，并制定防止同类事故再次发生的措施。分管安全项目副经理安全职责一、认真贯彻执行国家、政府部门指定的劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度。二、协助项目经理编写项目安全生产计划和安全生产责任制。三、拟订安全生产的奖惩办法，建立和不断完善安全生产管理制度。四、定期分许安全生产情况，及时研究解决安全生产的问题，并定期开展安全生产检查。落实安全生产各项措施。五、协助项目经理，指定劳动保护措施计划，并组织实施。六、对职工进行安全遵章守纪及劳动保护法律教育，领导和督促各级只能部门及广大职工作好本职安全工作。七、参与重大事故调查处理，并落实整改措施。技术负责人安全职责一、负责项目施工技术管理，参与或编制施工组织设计。二、落实安全技术措施，制定分部分项工程的专项施工方案，并向作业人员进行安全技术措施交底。三、对项目安全设施、防护装置，进行验收。四、合理组织施工和生产，贯彻安全生产规章制度，执行施工组织设计中所规定的安全技术措施，建立文明生产，安全施工的良好秩序。五、作好对作业人员进行安全操作规程培训，提高施工人员的安全意识。六、负责安全保证计划，施工现场的控制，并按保证计划进行操作运行。七、参与安全事故调查处理，并落实各项安全措施。安全员安全职责一、督促本部全体职工认真贯彻执行国家颁布的安全生产法律、法规，落实本企业指定的安全生产规章制度，发现问题即使制止、纠正。二、协助项目经理或分管安全副经理及工程技术人员，作好对参与的施工人员进行三级教育。三、向职工宣传“安全第一，预防为主”的方针，宣传安全操作的知识，使全体职工掌握安全操作规程。四、坚持落实安全设施的设置和作业人员劳动保护用品用具的正确使用。五、深入现场落实安全措施，纠正违章作业，配合有关部门排除安全隐患。六、组织定期开展安全生产检查，掌握重点、部位情况、纠正违章指挥。七、参与重大事故处理，坚持按四不放过原则，整理好事故统计资料及时上报。班组长安全职责一、做好对职工安全教育，在安排生产任务时，想本工种作业人员进行安全措施交底。二、落实并执行本工种安全技术操作规程。三、负责落实安全生产保证措施计划中有关安全控制的规定。四、负责对本次作业所使用的机具设备，防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即整改，及时消除事故隐患。五、安排生产任务时认真进行安全技术交底，严格执行本工种安全操作规程，杜绝违章指挥。六、督促本工种作业人员，正确使用劳动保护用品及安全设施。七、带领班组人员，进入现场必须遵守六大纪律。机械设备管理人员安全职责一、负责落实安全生产保证措施，计划中施工现场机械操作安全控制的规定。二、组织班组长安全作业，遵守安全生产规章制度。三、安排生产任务时，认真进行安全技术交底，严格执行本工种安全操作规程，杜绝违章指挥。四、施工机械进场必须经过安全检查，经检查合格后方能使用。五、负责建立机械设备台帐，建立机组责任制认真检查审核机械设备操作人员持上岗证，并作好登记注册备案。六、组织好机械设备操作人员，开展安全活动，宣传有关操作规范。七、发生安全事故时，应立即抢救，及时报告，并保护好现场。操作工安全职责一、认真学习并严格执行安全技术操作规程。二、自觉遵守安全生产规章制度，不违章作业。三、上工前对所使用的机具、设备、防护用品及作业环境进行安全检查，发现问题立即整改，及时清楚事故隐患。四、严格执行安全技术交底的有关安全生产规定及注意事项。五、爱护安全设施，正确使用防护用具，对不安全作业提供意见，拒绝违章指挥。六、发生安全事故立即停止作业，组织久远，及时报告，保护好现场。三、安全生产和文明施工管理制度安全生产责任制为了加强安全生产管理，贯彻党和国家劳动安全生产的工作方针，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，保护职工在生产过程中的安全和健康，确保安全生产，提高经济效益，根据市政工程的实际情况，建立各级管理机构和人员的安全生产责任制。一、企业经理的安全生产责任1、厂长经理是安全生产的第一责任人，对企业的安全生产全面负责，要做到计划、布置、检查、总结、评比等纳入安全工作。2、加强安全生产管理，负责建立并落实安全员生产责任制。3、严格执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规制度，加强对职工进行安全教育培训，接受安全培训考核。4、确定安全生产规划和计划，确定本单位安全生产目标，签发安全生产规章制度、安全技术规程，批准重大安全技术措施，保证安全资金投入。5、检查并考核安全生产责任制落实情况。6、负责健全安全生产管理机构，并按规定设置专职安全生产管理人员。7、组织对事故的调查处理。二、项目经理安全生产责任1、代表企业实施施工项目管理，贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，落实企业各项管理制度，维护企业合法权益。2、组织编写项目安全生产保证计划，各级部门安全生产责任，制定各项安全措施。3、履行“项目经理目标责任书”规定的任务，对进入现场的生产要素进行优化配套和动态管理。4、坚持抓生产必须抓安全的原则，以身作则，不违章指挥，积极支持专职安全生产管理人员的工作。5、定期对职工尤其是特殊工种职工进行安全技术和安全纪律教育。6、每月组织安全生产检查，重大事故、危险源和事故苗子必须及时上报，并认真分析原因，落实整改措施。7、改善劳动条件，保护职工的身体健康。8、组织现场重大伤亡事故的调查处理。三、项目生产副经理安全生产责任1、认真贯彻执行国家和政府部门制定的劳动保护和安全生产政策、法令的规章制度。2、协助项目经理，编写项目安全生产计划和安全生产责任制。3、组织开展安全生产大检查，落实重大事故隐患的整改。4、组织开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产先进工作经验。5、对职工进行安全、遵章守纪及劳动保护法律教育，领导和督促各级职能部门和广大职工做好本职范围内的安全工作。6、审批劳动保护措施计划，并组织实施。7、主持现场重大伤亡事故的调查处理，并落实整改措施。四、技术负责人安全生产责任1、负责安全保证计划过程中技术措施的制定和执行过程中的修订。2、严格按照国家安全技术规定、规程、标准，编制设计施工工艺等技术文件，提出相应的技术措施，编制安全技术规程。3、负责技术科研项目及合理化建议项目的研究、审批和技术核定，并对安全设施进行技术签定。4、编制施工组织设计时，必须制定具体的安全技术措施，防止不安全因素的发生。5、及时解决施工过程中的安全技术问题。6、参与事故调查处理，采取有效措施，防止事故重复发生。五、专职安全生产管理人员责任1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规的指示，在企业安全生产委员会的领导下，协助项目经理搞好安全生产管理工作。2、负责对职工进行安全思想教育和安全技术知识教育，做好新职工的安全教育，组织开展各种安全活动。3、组织落实企业安全生产管理制度和安全技术规程。4、组织参与安全大检查，贯彻事故隐患整改制度，对查出隐患，制定相应的防范措施，落实整改工作。5、参加施工组织设计（施工方案）使其符合安全技术要求。6、深入现场检查，掌握安全生产实施情况，指导现场安全技术工作。7、制止违章指挥、违章作业，遇有危及安全生产紧急的情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导处理。8、负责事故汇总统计上报工作，建立健全事故档案，按照规定参加事故的调查处理工作。六、班组长安全生产责任1、模范遵守安全生产规章制度，带领本组安全作业。2、安排生产任务时，认真进行安全交底，严格执行本工种安全操作过程。3、班前对所有使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即整改，消除事故隐患。4、组织班组安全生活日，开好班前安全生产会。5、负责对新工人进行岗位安全教育。6、发现事故要立即向有关部门报告。七、机械设备管理人员安全责任1、负责落实安全生产保证计划中施工现场机械操作安全控制的规定。2、认真贯彻执行经审批的安全技术措施，对进入现场机械设备的安全装置和操作人员的资格进行审验，不合格的机械和不具备资格的人员不得进入施工现场。3、安排任务时，认真进行安全技术交底，严格执行本工种安全操作规程，有权拒绝违章指挥。4、对所使用的机具、设备、防护用具、作业环境，进行安全检查，发现问题立即采取整改措施，消除事故隐患。5、建立机械设备使用台帐，定期向有关职能部门上报月报表。6、定期组织对机械设备操作人员进行安全教育。八、操作工安全生产责任1、认真学习并严格执行安全技术操作过程，不违章作业。2、自觉遵守安全生产规章制度。3、执行安全技术交底和有关安全生产的规定，服从安全监督人员的指导。4、积极参与安全活动，爱护安全设施，正确使用防护用具，对不安全作业提出意见，拒绝违章指挥。5、机械作业时，操作人员不得擅自离开工作岗位，或将机械交给非本机操作人员操作，工作时集中思想，严禁酒后操作。6、作业后切断电源，锁好闸箱，进行擦拭、润滑、清楚杂物。7、发生工伤事故时，立即抢救，及时报告，逼供保护好现场。施工现场安全生产管理制度一、施工现场的安全组织1、施工现场项目经理或工地负责人是本工地安全生产的第一负责人。应视工地大小，设专（兼）职安全人员，成立安全生产管理小组，以工地项目经理或工地负责人为主，有施工员、工程队长、安全员、班组长参加，组成工地安全管理网络。2、施工现场（工地）要遵守公司制度的各项安全生产规章制度和安全操作规程，执行安全技术交底，做好安全宣传教育、安全检查、安全设施验收、材料质保验收和防火保卫工作，并严格执行伤亡事故报告制度。3、分包单位或参加施工的单位应根据“管生产必须管安全”的原则，成立分包工程安全管理组织或确立安全工作负责人，负责分包工程的安全管理，并服从总包单位的安全监督检查。4、施工现场（工地）应建立轮流值班制度。由项目经理或工地负责人组织参加，其人员应包括施工员、工程队长、安全员在内的轮流值班制度，负责检查、督促工地及班组安全制度的贯彻执行，制止违章作业，记好施工日志和安全记录。二、施工现场的安全要求1、开工前在施工组织设计或施工方案中，必须要有详细的运输道路、临时用电线路布置。管道、仓库、加工场所、主要设备位置、办公地点、生活设置等工程安排的平面布置图均要符合安全要求。四周要有与外界隔离的围护设置。2、施工现场道路必须畅通，警告标志明显。工地上的车行道、人行道应坚实平坦，保持畅通，频繁的交叉处必须设有明显警告标志，对通道中得沟渠必须搭设安全牢固板桥。3、施工现场的一切建筑、装饰材料、预制构件、石材、铝合金等材料，应按施工平面图布置规定得地点分类堆放、整齐稳固，严禁靠其他建筑物墙壁和围墙堆放。对作用中使用剩余材料、摸板、脚手架杆件、废料等及时清理回收，即使清理现场垃圾，对油漆稀释剂和其他对孩子动身体有害的物质，存放通风良好、干燥处的场所，严禁烟火。4、施工现场的安全设施必须齐全有效，如安全网、安全带、安全帽、洞口盖板、栏杆、防护罩、设备的保险装置、触电保护装置等必须齐全、有效，符合安全要求。5、施工现场必须要有安全警示牌和安全宣传标语。对危险作业部位必须要有针对性的安全警示、标语和标牌，从事危险作业的人员现场作用前应进行安全教育和详细的安全注意事项的交底，并要对有关设施进行安全检测和设置监护人员。6、施工现场要配置足够数量的防火、灭火设置和消防器材。对动用明火、临时用电、易燃易爆物品必须加强安全管理、建立防火责任制、划分防火责任区。7、施工现场使用各种气瓶的运输、存放、使用，必须按有关规定执行，夏季不得在太阳下爆晒，氧气瓶与焊接点（或明火）之间应保持10米以上，且立放。8、施工现场必须指定制定季节性安全生产措施。（1）夏季施工安全措施：要做好持续高温的防暑降温工作。（2）雨季的安全措施：主要做好防触电、防雷击、防坍塌、防台风等工作。（3）冬季施工安全措施：主要做好防风、防火、防盗、防滑、防煤气中毒、防亚硝酸钠中毒工作。9、施工现场光线不足的地方必须有照明，夜间施工必须满足施工需要的照明。10、施工现场必须实行现场安全标准化的管理。三、施工现场安全技术管理1、施工现场单位工程的安全技术管理，应根据工程特点进行安全分析、评价、设计制定对策，安全内容不同要求组织实施。2、室外作业主要组织实施安全监督检查。其内容：（1）检查作业部门和班组长人员是否按照该工程的安全技术措施和有关安全技术操作过程进行作业。（2）施工现场的安全设施，如脚手架、井子架、模板、塔吊、安全网、施工用电、临时洞口等的塔设及其防护设施必须组织验收，验收合格后方可使用。使用过程中要经常检查、维修、确保安全有效。（3）施工完毕后必须按照拆除方案和有关拆除工程规定进行，现场派人员安全监护，设立警告标志。3、室内作业主要对进行技术分析、决策和信息反馈的研究处理，以及对收集安全技术管理基础资料的检查，起内容：（1）施工现场的安全生产管理制度（含安全生产责任制）安全管理网络。（2）施工现场的施工组织设计中的安全技术措施过方案。（3）分部分项工程的安全技术交底。（4）安全设施安装任务单及设施的验收单。（5）现场工种的安全操作规程和安全教育记录。（6）项目经理、特种作业人员的持证情况和验证记录（复印件）。（7）安全生产检查记录和事故隐患整改材料。（8）采用新工艺、新技术、新设备、新材料的安全技术角度书和安全操作规定。（9）职工伤亡事故统计月报表和事故奖惩与处理记录。（10）班组安全活动记录。（11）基础资料的管理必须真实、标准、完善，每份资料更有 明确时间、地点、填报人、工程完毕后合并于工程技术资料。四、施工现场高空作业规定1、凡从事高空作业人员每年要进行一次体检，经医生诊断患有高血压、心脏病、贫血病、癫痫病以及其他不适于从事高空作业。2、高空作业人员要穿着灵便、不得穿硬底鞋、带钉易滑、硬塑料底鞋、拖鞋、赤脚操作。3、遇有恶劣天气（如六级以上大风）影响施工时，不得进行露天高空作业、起重作业和打桩作业。4、进入施工现场和高空作业者，必须配戴安全帽。在无任何防护设施的地点进行作业，必须配戴安全帽并有监护人员，高空作业点的下方必须设安全网。5、凡从事高空作业者，必须遵守本工种安全操作规程，不得违章操作和违反劳动纪律。6、对经常从事攀高和悬空作业的架子工、结构安装工以及危险性较大的工种，应该安全培训，经考试合格持证后方可上岗。7、高空作业人员操作时，所用物料应堆放平稳，不得将物料堆放有临边洞口附近，操作时卸下的物料要加以清理及时清运，不得任意向下丢弃。8、高空作业前不得饮酒，不得在作业时间打闹和开玩笑。9、高空作业的脚手架必须把好“十关”，即脚手架的材质关、尺寸关、铺板关、拦护关、连接关、承重关、上下关、雷击关、挑梁关、检验等十关。五、施工现场的安全技术交底1、开工前工地负责人或项目经理应随同施工组织设计向全体参加施工的人员认真进行详细的安全技术交底。2、每个单位工程师开工前，由施工人员或工长必须班组长及工人重复交代单项工程的安全技术措施的安全注意事项，并重申安全操作规程。3、安全技术交底必须要有针对性。根据不同的施工环境及不利条件，制定针对性的安全防范措施。4、单位工程和单项工程的安全技术交底，由工程技术人员书面编制，安全员和技术员参与，一式两份，一份由编制人员留存，一份交施工班组留存。施工完毕后，班组一份交工地负责人，以便安全生产考核备用。六、施工现场的防火措施1、施工作业场所严禁吸烟和动明火，对违反规定者必须给予经济处罚，对现场管理人员违反规定者，加倍处罚。2、施工现场的锯木屑和易燃垃圾必须及时清楚，不得超过24小时。3、施工现场按规定配合足够的灭火机和消防器材，以防范未然，并有有关人员，不得集中存放。4、易燃易爆场所，严禁明火和进行焊接作业，如需要进行焊接或焊割作业，必须采取隔离措施专人监护。5、现场值班人员休息时不得卧床吸烟，不得使用电炉或其他炊具进行烧煮。6、现场留宿人员必须统一烧煮，宿舍内必须清洁卫生，不得卧床吸烟或烤明火。用电不得乱拉乱接。七、现场治安保卫措施1、现场全体施工人员必须遵守建设单位有关治安保卫工作规定，并与建设单位配合做好现场的治安保卫工作。2、对外来人员须在工地留宿，必须先报工地负责人，凭身份证件登记，同意后方可留宿。3、现场作业人员不得在现场打架闹事，不得与其他施工单位人员吵架和打架，违章给予经济或纪律处罚。4、施工先藏严禁赌博，违反者由工地项目给予经济处罚，重者送公安部门处理。5、现场发现有作案可疑人员，立即向当地公安部门和有关部门反映，以及时打击犯罪活动。安全目标管理制度一、安全目标为了认真贯彻、落实“安全第一，预防为主”的方针，切实加强安全生产和劳动保护工作，保障职工的安全和健康，本工程项目的安全管理目标为：安全事故为零。创安全生产标准化管理达标工地和市级文明工地，力争创省级文明工地。二、目标分解根据JGJ5999检查和考核的标准，南京市人民政府237号令的精神，结合我项目部的实际情况进行目标分解。1、项目经理安全目标职责（1）项目经理是施工安全生产第一负责人，应遵循认定的目标，认真执行国家和政府的安全生产方针、政策、法律和法规。结合实际制定制度，贯彻各项措施。（2）根据法律、法规和新的标准、规范，不断完善安全生产管理制度。（3）对项目安全目标负责管理负有总责，定期召开安全生产会议，解决安全隐患问题，加强对专职安全管理人员的教育、指导。（4）对各职能部门进行督促，执行“管生产必须管安全”的原则。（5）传达各项安全生产有关的文件，并组织设施，（6）项目分包合同时，必须同时签订确保安全生产协议书。2、技术员、施工员安全目标管理职责（1）技术负责对施工项目负有安全生产直接责任，不违章指挥冒险作业。（2）认真执行国家安全生产方针、政策、法律、法规及各项规章制度和施工组织设计中制定的安全技术措施。（3）根据新标准、规范和安全生产目标，编制安全技术措施。3、安全员安全目标管理职责（1）安全员落实国家安全生产方针、政策、劳动保护、法律、法规、新标准、规范的执行者，对项目部认定的目标负有直接管理责任。（2）深入现场掌握安全生产情况，及时消除事故隐患，做好安全生产目标管理和宣传教育管理工作。（3）负责安全生产目标管理工作的资料检查记录。（4）会同有关部门做好三级教育、特种作业人员培训及安全技术交底工作。（5）制止违章指挥、违章作业，遇有险情，有权制止停工整改。4、文明施工管理员职责（1）协助安全员做好目标管理及安全生产、文明施工和综合治理工作。（2）认真执行目标管理方针、政策和文明施工有关规定，对施工现场目标管理实施情况和文明施工情况进行检查督促。（3）根据目标管理的需要及时调整文明施工及综合治理工作力度，加强管理。（4）协助项目各只能部门及安全员，做好目标管理的调查工作。5、材料员、保管员安全目标管理职责（1）材料员、保管员对安全目标管理负有间接责任，应严格遵循国家和政府部门的有关材料、产品安全性能规范、标准和法规。（2）经常深入现场，了解工程用料情况，按计划及时提供质保资料，避免发生因材料质量不合格而引发的安全事故。6、生产班组长安全目标管理职责（1）认真遵守项目部制定的目标管理、安全操作规程、安全生产有关制度，合理安排工作，做好安全技术交底。（2）支持安全员和文明施工员的工作，接受他们督促指导，做好本组安全教育工作。（3）组织本组人员学习安全目标管理，不违章作业。（4）上班全对所使用的机具及工作环境予以检查，发现问题及时解决，并做好安全自检和交接班工作。7、职工安全目标管理职责（1）树立安全第一的思想，遵守各项规章制度，不违章冒险作业。（2）认真执行目标管理制度和安全操作规程，提高自我防护意识。（3）正确使用个人劳动防护用具，保护施工现场安全设施。安全生产资金保障制度为了确保安全生产，保证安全生产资金专款专用，满足施工现场安全要求，制定安全生产资金保障制度如下：1、认真落实安全生产资金计划，落实安全劳保用品的资金投入。2、落实安全教育培训专项资金。3、落实安全生产技术措施资金。4、安全生产专项资金必须做好专款专用。5、建立安全生产资金使用台帐。安全技术交底制度1、安全技术交底的指导思想是“安全第一，预防为主”。2、建立安全技术交底制度是制止事故发生的有效途径，能否正确对待是关系到企业生存的问题，安全技术交底应在开工前完整编制完成并经过审批后，方可使用。3、编制安全技术措施的技术人员必须掌握工程概况、各工种施工方法、场地环境，并熟悉安全法规标准，才能编制出对各工种有针对性的安全技术交底。4、专项施工项目、各分部分项工程、关键工序和专项方案实施到项目负责人，应将安全技术措施向施工管理人员进行交底。5、施工管理人员和工程项目的安全技术人员向作业班组惊醒安全技术措施交底。6、施工管理人员及各条线管理人员，应对新进场的工人实施作业人员工种交底。7、作业班组应对作业人员进行班前交底。安全教育制度1、工程开工前必须对进场职工进行安全生产三级教育，新职工的入场安全教育可适用多种形式，对职工经常进行有针对性的安全生产教育，使职工正确认识“生产必须安全，安全才能促进生产”的辨证关系，即要鼓足干劲，又要具有科学态度，一丝不苟地遵守安全技术操作规程。2、每月定期两次对职工进行现场安全培训教育，时间分别是1日和15日。3、对现场特种工种（电工、焊工、机械作业工、架子工）及各种技术工种，必须经常组织劳动安全保护教育，使他们在劳动操作过程中正确使用劳动安全保护用品，提高自我安全保护意识。4、节前、节后、季节性变化时，必须对职工进行专项教育。5、变换工种时，对职工进行变换工种安全技术教育。安全检查制度本项目部以“安全第一，预防为主”的方针进行安全生产检查是安全生产工作的一个重要组成部分，它不仅贯彻安全生产的方针的政策而且揭露生产过程中存在的不安全因素，明确重点，落实整改，确保安全生产。一、安全检查内容1、查思想，查领导，首先，查领导对加强安全生产工作是否有正确的思想认识；其次，查是否执行党和国家的劳动保护、安全生产的方针、政策、法令、规范，是否真正关心职工的安全和健康。2、查现场，查隐患，深入施工现场，查劳动条件、生产环境、机械设备、设施、安全用电、卫生、消防设施是否符合安全生产规定。3、查制度、主要查“五同时”执行情况，查设置安全机构专职安全人员是否符合国家规定，查安全制度是否完善，查岗位责任制是否落实，查安全设施是否发挥作用，查制度执行情况，查工伤事故是否按规定上报处理。二、安全检查要求1、明确重点、目的，发现问题及时解决，一时不能解决的要按轻、重、缓、急制定计划，指定专人限期解决，危及职工安全的险情，立即采取应急措施，直至停产整顿，并向领导报告处理结果。2、专业性检查和季节性检查相结合。3、施工现场每周检查一次，由项目经理、专职安全生产管理人员和班组长对本工地的设施、设备临时用电进行大检查，及时发现问题，消除不安隐患。三、安全检查的整改措施对检查出来的问题本着从“实”出发，分轻、重、缓、急予以整改，并做到件件有落实。生产安全事故报告制度发生生产安全事故，必须按照国家有关伤亡事故报告和调查的规定，及时如实地向负责安全生产监督管理的部门、建设行政主管部门或者其他有关部门报告，其中机械等特种设备发生事故的还应当同时向特种设备安全监督管理部门报告，接到报告的部门应当按照国家有关规定如实上报，实行施工总承包的建设工程，由总承包单位负责上报事故。机械设备安全管理制度一、机械设备安全技术管理1、项目经理部技术部门在工程项目开工前编制主要施工机械设备安全防护技术的安全措施，并报设备管理部门审批。2、认真彻底执行审批的安全技术措施。3、项目经理部对分包单位、机械租凭方执行安全技术措施的情况进行监督，分包单位、机械租凭方必须接受项目部的统一管理，严格履行各自在机械设备安全技术管理方面的职责。二、机械验收1、项目经理部对进入施工现场机械设备的安全装置和操作人员的资格进行审验，不合格的机械、不具备资格的人员不得进入施工现场。2、大型机械塔吊与设备安装前，项目经理部根据设备租凭方提供的参数进行安装设计架设，经验收合格后，机械设备可由有资质等级合格的设备安装单位组织安装。3、大型机械塔吊与设备安装单位完成安装后，报请主管部门验收，验收合格后方可办理移交手续。4、中、小型机械由分包单位组织安装后，项目部机械管理部门组织验收，验收合格后方可使用。5、所有机械设备验收资料均由机械管理部门统一保存，并交安全部门一份备案。三、机械管理与定期检查1、项目经理部视机械使用规模，设置机械设备管理部门，机械管理人员应具备一定的专业管理能力，熟悉并掌握接写安全使用的有关规定与标准。2、机械操作人员必须经过专门的技术培训，并按规定取得安全操作证后，方可上岗作业，取得实习证的操作人员必须在持操作证人员的监护下方准上岗。3、机械管理部门应根据有关安全规程、标准制定机械安全管理制度，并组织实施。4、在项目经理领导下，机械设备管理部门对现场机械设备定期检查，发现违章操作行为立即纠正，查出隐患落实责任人，限期整改。5、机械管理部门负责组织落实上级管理部门和政府执法检查时下达的隐患整改指令。特种作业持证上岗制度一、特种作业人员必须年满18周岁以上，工作认真负责，身体健康，无妨害从事本专业的疾病和生活缺陷。二、从事特种作业的人员，必须经市有关部门考核培训取得相应证件，作业时必须持证上岗。三、搅拌机、砂浆机、卷扬机、木工机械等作业人员经本企业主管部门考核合格后上岗。四、架子工、电焊工、机械起重工及挂勾、指挥工必须经市有关考核站培训，经考核合格发证后，方可上岗。五、各种机动车辆驾驶员由公安、交通管理部门，按国家有关规定考核发证后方可驾驶。六、取得操作证的特种作业人员必须定期进行复审，及时办好复审手续，否则不得上岗作业。文明施工管理制度1、认真贯彻南京市人民政府令第237号精神，推行现代管理方法，科学组织好现场的各项管理工作。2、施工现场的进口设置整齐明显的“五牌一图”（工程概况牌、管理人员和监理名单及监理监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、施工现场总平面图）并实行封闭管理。3、现场临时设施按平面布置图规划搭设。4、施工现场必须做到工完料清、场地清。5、现场保持场容整洁，道路畅通，排水系统良好，行人通往的地方设置施工标志或警示标志。6、施工过程中采取有效的控制扬尘。7、对产生噪声、振动的施工机械采取有效措施减轻噪声扰民。8、运输工程渣土车辆使用全密闭运输装，运输途中不得抛洒滴漏及车轮带泥污染道路。9、施工现场不得焚烧易产生有毒、有害的物质。10、工程施工产生的废水、泥浆未经处理11、地下开挖施工，必须采取有效措施不得损坏地下设施。场容场貌管理制度1、施工现场入口和明显处必须立有标杆，整洁美观。2、施工现场周围设置围挡高度不得低于1.8米，使用材料保证围挡坚固、美观和整洁，色彩和周围的环境相协调。3、现场管理人员挂牌上岗。4、施工现场做到清洁整齐，分片包干，落实责任人。5、临时便道硬化处理，确保地表无积水，