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    创新团队建设试卷与答案(三).doc

    • 资源ID:17194217       资源大小:829KB        全文页数:5页
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    创新团队建设试卷与答案(三).doc

    【精品文档】如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流创新团队建设试卷与答案(三).精品文档.创新团队建设试卷与答案(三)一、单选题 (共 20 题/总 40 分)       已答:19  未答:1  不确定:01、下列属于调停纠纷、解决冲突最常用的办法的是( )。      “彼此谦让”的方式(该项是标准答案) “迂回前进”的方式 “接受时间”的方式 “泄愤释怨”的方式2、“举一反三”、“以一贯十”等是下列哪种创新思维形式的结果?( )      逻辑思维 形象思维 灵感思维 发散思维(该项是标准答案)3、下列不属于创新型领导者类型的是( )。      维持型领导者(该项是标准答案) 变革型领导者 魅力型领导者 战略型领导者4、“他山之石,可以攻玉”是下列哪个创新原理能动性的真实写照?( )      移植原理(该项是标准答案) 换元原理 还原原理 分离原理5、多功能型团队的兴盛时间是在( )。      20世纪50年代初 20世纪70年代初 20世纪60年代末 20世纪80年代末(该项是标准答案)6、需求层次理论的提出者是( )。      儒勒?凡尔纳 弗雷德里克?赫茨伯格 维克托?弗鲁姆 亚伯拉罕?马斯洛(该项是标准答案)7、培养创新团队文化,首先要树立团队的( )。      核心价值观(该项是标准答案) 合作气氛 规章制度 创新精神8、下列构成要素中属于团队最核心的力量的是( )。      目标 权限 人(该项是标准答案) 计划9、对待那些出现在部门与部门之间、单位与单位之间的“三不管地带”问题应当采取下列哪种协调措施?( )      结构协调(该项是标准答案) 现场协调 会议协调 信息协调10、下列关于“创新”的表述不准确的是( )。      是一个绝对的概念,强调“首创”或“第一”(该项是标准答案) 是一个经济学范畴的概念,必须有收益 必须是促进社会发展的积极创造 强调在辩证的否定中螺旋上升11、下列哪项领导类型不是根据领导方式的不同而进行的分类?( )      非正式领导(该项是标准答案) 独裁式领导 协商式领导 参与式领导12、关于好的开场白方式,其中被称为“锤头法”的是指( )。      讲古法 惊人法(该项是标准答案) 幽默法 发问法13、千百年来脍炙人口的七步诗:“煮豆燃豆萁,豆在釜中泣,本是同根生,相煎何太急!”是下列哪种灵感思维的结果?( )      诱发灵感思维 逼发灵感思维(该项是标准答案) 自发灵感思维 触发灵感思维14、首次提出“团队”概念的是( )。      斯蒂芬?罗宾斯(该项是标准答案) 罗伯?阿拜生 马丁?塞里格曼 安东尼?罗宾15、头脑风暴法的创意阶段是指( )。      畅谈阶段(该项是标准答案) 热身阶段 明确问题阶段 筛选阶段16、专业技术人员核心和本质的能力是指( )。      实践能力 学习能力(该项是标准答案) 创新能力 社交能力17、对于团队凝聚力来说,下列哪种团队决策方法最高?( )      德尔菲法 名义群体法 头脑风暴法(该项是标准答案) 电子会议法18、人的创新能力形成的最基本途径是指( )。      大脑 实践(该项是标准答案) 环境 创新思维19、下列团队决策类型中最常用的是( )。      权威决策 共识决策(该项是标准答案) 投票决策 无异议决策20、创新团队精神的最高境界是指( )。      凝聚力(该项是标准答案) 奉献精神 忠诚与民主意识 团结向上的精神风貌二、多选题 (共 10 题/总 20 分)       已答:10  未答:0  不确定:01、完成高效的会议要做好的会前准备的内容()。      选择恰当的会议时间(该项是标准答案) 选择适宜的会议地点(该项是标准答案) 明晰定量的会议目标(该项是标准答案) 准备充足的会议资料并及时发送正式的会议通知(该项是标准答案)2、专业技术人员的特征主要包括( )。      涉及社会领域广泛,层次不尽相同(该项是标准答案) 大都从事以脑力为主的劳动,是先进社会生产力的重要代表之一(该项是标准答案) 从事社会生产和社会生活某一领域的专业技术性工作或职业(该项是标准答案) 掌握某一领域的专业知识、理论或操作技能(该项是标准答案) 依照法律或合同、协议享有特定权益和承担相应的义务(该项是标准答案)3、影响执行力不畅的主要原因有()。      制度不严谨,朝令夕改(该项是标准答案) 责任缺失,执行不到位(该项是标准答案) 人才缺乏是执行不畅的根本原因(该项是标准答案) 缺少科学的监督考核机制(该项是标准答案)4、高效团队必须具备的团队能力主要包括( )。      领导能力(该项是标准答案) 团队凝聚力(该项是标准答案) 合作能力(该项是标准答案) 沟通能力(该项是标准答案) 执行能力(该项是标准答案)5、虚拟团队的特征主要包括( )。      团队成员具有共同的目标(该项是标准答案) 团队成员地理位置的离散性(该项是标准答案) 宽泛型的组织边界(该项是标准答案) 采用电子沟通方式(该项是标准答案) 采用自我管理方式6、创新团队领导力的特征()。      尊重和重视他人(该项是标准答案) 敏锐的洞察力(该项是标准答案) 高度的战略素养(该项是标准答案) 注重与时俱进(该项是标准答案)7、团队成立期的主要工作包括( )。      明确方向(该项是标准答案) 制定规范与标准(该项是标准答案) 确定职责(该项是标准答案) 形成团队的文化和氛围 进行员工培训(该项是标准答案)8、用美好的愿景鼓舞人心,愿景应该具备的条件()。      愿景要清晰明确(该项是标准答案) 愿景要能放眼未来(该项是标准答案) 愿景要有感染力(该项是标准答案) 愿景要目标一致(该项是标准答案)9、团队合作的作用主要表现在( )。      有利于团队工作创新(该项是标准答案) 有利于促成个人与团队的双赢(该项是标准答案) 有利于团队成员个人能力的提升(该项是标准答案) 有利于个人行为规范(该项是标准答案) 有利于决策效率的提高(该项是标准答案)10、属于提升领导者自身对团队的影响力的方法()。      正确的心态对待逆境(该项是标准答案) 学会倾听,独断专行 善于制造良好的制度和严格的环境 培养独特的领导特质(该项是标准答案) 培养责任意识,勇于承担错误(该项是标准答案) 学会培养适合团队需求的成员(该项是标准答案)三、判断题 (共 20 题/总 40 分)       已答:19  未答:1  不确定:01、团队沟通最佳规模应控制在410人。      对 错(该项是标准答案)2、同样的激励可以适用于任何人。      对 错(该项是标准答案)3、“权威”是指管理者在组织中的威信、威望,是一种非强制性的“影响力”。      对(该项是标准答案) 错4、基层管理者注重的是日常管理事务。      对 错(该项是标准答案)5、关怀激励法被管理学家称之为“爱的经济学”。      对(该项是标准答案) 错6、专业技术性工作或职业,非一般社会普通公众所能从事或胜任。      对(该项是标准答案) 错7、对于高层管理者而,思想技能和设计技能特别重要,而对技术技能、人事技能的要求相对较低。      对(该项是标准答案) 错8、团队的绩效是每一个个体的绩效相加之和。      对 错(该项是标准答案)9、领导的权力只能建立在合法的、强制性权力基础上。      对 错(该项是标准答案)10、激动、困惑、矜持、观望是团队震荡期成员的主要特点。      对 错(该项是标准答案)11、团队精神等同于集体主义。      对 错(该项是标准答案)12、发明创造是创新的源泉和前导。      对(该项是标准答案) 错13、平等和民主是团队文化的实质。      对 错(该项是标准答案)14、团队合作的本质是共同奉献,奉献的动力是共同目标的实现。      对(该项是标准答案) 错15、新想法和新观念的产生是创新的原始动力和迈出的第一步。      对(该项是标准答案) 错16、大脑是创新能力的灵魂和核心。      对 错(该项是标准答案)17、从个人成就感来说,名义群体法的个人成就低。      对 错(该项是标准答案)18、我国明确提出了创新人才、创造型人才的概念,而国外只有创造性思维、创造型人格等外延较窄的概念。      对(该项是标准答案) 错19、创新团队精神的核心是凝聚力。      对 错(该项是标准答案)20、团队领导希望团队成员接纳并支持决策时,不宜使用权威决策。      对(该项是标准答案) 错

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