垫层试验段施工技术方案.doc

【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流垫层试验段施工技术方案.精品文档.云浮至阳江高速公路罗定至阳春段LM1标级配碎石垫层试验段施工技术方案施工单位： 广东冠粤路桥有限公司 监理单位： 北京华宏工程咨询有限公司 日 期： 2015年7月18日 级配碎石垫层试验段施工技术方案根据计划安排，我部拟在2015年7月29日在K27+410K27+590左、右幅开展垫层试验段施工，路面垫层采用级配碎石，设计厚度15cm，宽度12.65m，压实度96。本次垫层试验段施工采用两塘拌和场1台1000吨厂拌出料，2台摊铺机共同摊铺，采用3台徐工20吨钢轮振动压路机和1台26吨轮胎压路机进行碾压，计划施工360米。松铺系数暂定1.25，碾压方案为：钢轮压路机静压1遍-大振2遍-轮胎2遍-钢轮静压光面1遍。一编制依据及编制原则（一）、编制依据1、施工图依据：云浮至阳江高速公路罗定至阳春段LM1合同段路面施工图设计。2、主要规范、标准、规程：公路工程质量标准检验评定标准JTGF80/1-2004；公路路面基层施工技术规范JTJ 034-2000；公路工程施工安全技术规范JGJF902015等。3、合同、招标文件：广东省云浮至阳江高速公路罗定至阳春段项目路面工程施工招标文件。4、施工现场实际调查情况。（二）、编制原则按照业主的要求和招标文件的规定，以将工程项目建设成优良工程的原则进行编制，具体表现在以下几个方面：1、采用我公司近年来在公路建设中使用的先进施工方法、工艺及设备。2、调集我公司精锐的管理人员和最雄厚的技术力量，并组成一个强有力的项目经理部。3、树立以优良工程为合格工程的标准，竭力在罗阳高速公路路面工程施工中创一流施工水平。4、充分考虑各种影响施工进度和质量的因素，在工期安排、人员设备配置、施工方法等方面采取相应的措施。5、根据本合同段的施工特点、施工难点，采取相应的施工方案和措施，确保工期和质量的顺利实现。二、试验段目的通过试验段施工，证实混合料的拌和、摊铺和压实设备的效率和施工工艺、施工组织的适应性，以指导以后垫层大规模施工。以下是需要验证的项目：1、验证拌和楼、摊铺机和压路机等主要设备的状况和性能，拌和楼出料的级配准确性和稳定性。2、确定标准施工方法（1）混合料配合比的控制压路机的选择、组合和碾压遍数、顺序、速度。（2）混合料摊铺方法和施工参数的确定（包括摊铺机的行进速度、摊铺厚度的控制方式、摊铺机的间隔距离和搭接宽度等）。（3）含水量的测定和控制（4）压实设备的选择和组合，压实顺序，速度和遍数。（5）拌和、运输、摊铺和碾压设备的协调和配合。3、确定混合料的松铺系数。4、验证混合料的施工配合比。（1）通过试验段分析混合料的离析情况（2）检查混合料含水量、级配等5、确定合理的作业路段长度，制定施工进度计划。6、检查原材料及施工质量是否满足要求。 7、确定施工组织及管理体系、质量、安全、环保措施。三、施工准备1、材料准备集料采用恒安石场生产的05mm石屑、510mm碎石，1020mm碎石、1025mm碎石,所有材料经过抽检各项指标均符合规范要求。各种材料检测结果如下：材料检测结果技术指标材料规格针片状压碎值表观密度塑性指数备注实测值设计值实测值规范值实测值规范值实测值规范值1025mm碎石7.919.026%2.7902.5001020mm碎石9.12.7382.500510mm碎石10.32.8012.50005mm石屑2.7992.5002.0<62配合比本次试验段施工配合比暂按报批的配合比进行生产和控制，具体为：1025mm碎石：1020mm mm:碎石：510mm碎石: 05mm石屑=11%：31%：20%:38%。最大干密度2.300g/cm3, 最佳含水量4.5%。垫层配合比设计结果如下：材料名称筛孔尺寸比例原材料筛分结果31.526.5191613.29.54.752.361.180.60.30.150.0751030mm碎石11100920.55.60.60.40.40.40.40.40.40.40.41020mm碎石3110010094.579.254.012.91.00.60.60.60.60.60.6510mm碎石2010010010010010097.87.61.60.60.60.60.60.605mm石屑3810010010010010010094.663.440.730.420.313.57.5合成结果10099.689.682.674.861.637.824.615.511.97.75.13.2设计要级配要求10085-10052-7429-5417-378-200-7配合比设计检验（重型击实法）试验次数最大干密度最佳含水量备注12.3034.522.2984.5平均结果2.30143、施工机械配置序号机械设备名称单位数量设备性能1WCB1000E水泥稳定拌和楼台1良好2XS202J单钢轮振动压路机单钢轮振动压路机台2良好3KS202D单钢轮振动压路机单钢轮振动压路机台1良好4XP261胶轮压路机台1良好51T钢轮压路机11良好6水泥稳定试验仪器套1良好7拓普康全站仪台1良好8索佳B30自动安平水准仪台2良好940T自卸车辆25良好10RP952水泥稳定料摊铺机台2良好11WA380装载机台4良好1212T洒水车台2良好4、人员配备（1）组织机构项目经理项目总工程师常务项目副经理生产项目副经理机械项目副经理质检部合约部综合部工程部安全部机材部财务部（2）生产人员配置序号人员岗位人数岗位职责备注1施工员1负责前场施工各个环节前场2测量员2负责施工过程中的测量前场3前场试验员2现场压实度、含水量、厚度、平整度等检测前场4压路机手4操作压路机前场5摊铺机手4操作摊铺机前场6司机4驾驶水车、交通车等配合车辆前场7挂线工人2按照测量组提供的数据进行打桩挂线前场8指挥车辆工人2指挥运输车倒入摊铺机卸料前场9摆铝合金工人2两端拉线安放、调整铝合金前场10看传感器工人2摊铺机两侧传感器的检测与校正前场11补料工人3对局部出现摊铺表面不均匀进行修正前场12养生工人0进行土工布覆盖等养生及洒水前场13安全员2负责施工现场的交通安全与作业安全前场14拌和楼机手2负责拌和楼的正常运作后场15铲车机手4进行冷料仓上料后场16后场试验员1负责检测原材料与施工配比后场四、垫层的施工工艺和技术要求1、下承层准备垫层施工前对路基顶面上的浮土、杂物全部清除，并适当洒水湿润、碾压。2、测量放样（1）下承层验收合格后，恢复中桩及边桩并测出挂线的标高，并经监理工程师复测签认。摊铺机导线桩的设置间距直线段为10m ，在变坡和弯道及超高缓和段加密为5m,线长不宜超过200m,确保钢丝绳张拉绷紧。（2）试验段按1.25松铺系数进行测量放样，在1.25的松铺厚度的基础上加10cm进行挂线，并每10m一断面测三点路基标高、垫层松铺标高及压实标高，试铺后一段进行碾压，并及时进行跟踪测量，若跟踪结果偏高或低则根据测量结果相应调低或调高松铺系数，再试铺一段碾压后，根据测量跟踪结果来检验所确定的松铺系数是否合理，若不合理则继续调整，直至得到最佳松铺系数。3、混合料拌和、运输 （1）拌和楼在生产混合料前，先测出石屑和碎石含水量，再调定混合料的用水量,使拌和出来的混合料含水量略大于最佳值的0.52.0%，以补偿施工过程中水份蒸发损失。（2）混合料必须拌和均匀，不得出现未拌和或拌和不均匀的现象，合格的混合料应该是均匀、无离析现象。（3）现场检测含水量和外观是否均匀，及时反馈给后场调整。（4）拌和好的混合料采用自卸汽车装料，装料时分三次进行，按照前-后-中的顺序挪动汽车，防止混合料离析。装满后用帆布对混合料进行覆盖，防止水分蒸发。（5）按作业路幅的宽度、摊铺机性能等制定合理的摊铺速度，再根据摊铺速度，前后场运距，确定运输车辆数量，使摊铺机实现匀速连续工作的作业方式。4、混合料摊铺垫层混合料采用2台摊铺机梯队作业，并保持速度一致、摊铺厚度一致、松铺系数一致、路拱坡度一致、摊铺平整度一致、振动频率一致等。（1）混合料摊铺前先一台摊铺机就位好，摊铺机的各种控制参数已调整到位，如熨平板高度，侧模离导线距离等均已调好。（2）当摊铺机前有34车混合料等待时，开始进行摊铺，混合料必须缓慢、均匀、连续不间断地摊铺，摊铺速度控制在1.52.5m/min。摊铺过程中不得随意变化速度或中途停顿。在摊铺过程中，摊铺机螺旋送料器应不停地转动。两侧应保持不少于送料器2/3高度的混合料，并保证在摊铺机全宽断面上不发生离析。在摊铺过程中随时检查其宽度、厚度、平整度，对不合格之处及时进行调整，对外形不规则、路面厚度不同、空间受到限制以及人工构造物接头等摊铺机无法工作的地方，经监理工程师批准可以采用人工铺筑混合料。（3）摊铺好的混合料立即用人工检查松铺标高，当标高不合要求时，要对摊铺机进行调整，同时跟踪拉线检查松铺标高，直到松铺标高符合要求。对摊铺机后面标高不符合要求部分划出范围进行补料或铲除。（4）当第一台摊铺机摊铺长度10m左右并开始正常摊铺后，另一台摊铺机按顺序就位并开始另一半摊铺。该摊铺机混合料松铺标高控制一侧由导线控制，在已摊铺好的另一侧由平放在混合料表面的铝合金来控制，人工由两侧导线横向拉线检查松铺标高。（5）正常摊铺时两台摊铺机前后相距5-10m，相互搭接宽带控制在2030cm，纵向接缝要求平顺。（6）在摊铺机后面派专人消除粗细集料离析现象，特别铲除局部粗集料“窝”，并用新的混合料填补，摊铺好的混合料局部离析时要在碾压之前及时用细料或混合料补料处理，边缘要进行初步修整和预压实，保证碾压宽度和线型要求。（7）测量员及时跟踪测量摊铺后垫层顶面标高、横坡，将数据结果及时反馈给施工员，施工员根据反馈结果来及时指导施工，以确保摊铺垫层的各项质量指标。5、混合料碾压（1）碾压试验方案： 初压用KS202D单钢轮压路机以1.51.7Km/h慢速静压1遍,复压用XS222Jt单钢轮压路机大频振压2遍，胶轮压路机压2遍、单钢轮压路机光面1遍。（2）碾压工艺：一次碾压长度一般为5070米，碾压段落必须层次分明，设置明显的分界标志。碾压应该沿阶梯式前进，以免每一次调头都在同一断面上而造成的碾压不均匀。压实遵循先轻后重、先慢后快的原则，压路机碾压时行驶速度，第12遍控制在1.51.7Km/h，以后各遍控制在1.82.2Km/h。按钢轮静压-钢轮振压-轮胎静压-钢轮光面的程序进行，直线段由路肩向路中心碾压，即先边后中；超高路段由内侧向外侧进行碾压，每道碾压与上道碾压轮迹重叠1/3，同时，碾压速度与摊铺速度保持一定的比例，使其匀速连续而不停滞，实现流水作业，循环前进。（3）严禁压路机在已完成的或正在碾压的路段上“调头”、急刹车，保证垫层表面不被破坏。（4）应重视桥梁涵洞结构物台背位置碾压，需比正常路段多压12遍及用钢轮横向碾压，配合人工整修边部。6、边缘的修整在垫层碾压后安排2组人（每组23人）对垫层的两侧进行饰边：按垫层的顶面宽度每10m放出垫层的内侧点和外侧点，拉线，按1：1的坡比进行修坡，修边过程中适当的洒水湿润，用铲进行拍边。饰边后要求垫层的线形平顺，外观密实。7、施工缝的处理两作业段的横缝衔接处应搭接拌和：第一段拌和后，留5m8m不进行碾压；第二段施工时，前段留下的未压部分，同第二段一起拌和整平后碾压。垫层施工工艺流程图立杆挂线材料储备测量放样复 测材料试验拌和站拌和摊铺机摊铺运输人工找补NO配合比设计监理工程师验收Yes自检碾压成型交 验下一工序五、试验方法、内容及资料收集1、拌和过程中（1）拌和过程由试验人员和机手分别记录拌和数量和拌和时间，求出拌和设备的实际拌和效率。（2）试验人员对级配、含水量等指标进行抽检以检验混合料是否达到配合比的要求，为以后大面积施工提供必要的资料。2、摊铺碾压过程中（1）混合料到达施工现场后再次由试验人员用酒精燃烧法测出含水量，并与拌和完成时的含水量相比求出含水量损失率。（2）测量员根据松铺系数确定的思路进行跟踪，并最后确定出最合理的松铺系数。（3）施工人员和试验人员记录机械压实顺序、碾压遍数、碾压速度，以取得混合料达到压实度过程中的速度、碾压顺序、碾压遍数等参数，并由试验人员提出现场压实度的检测控制方法，同时初步确定每一作业段的最小碾压距离。六、质量检测及质量控制垫层静压光面成型后要及时完成压实度、平整度、纵断高程、宽度、厚度及横坡等检测作业，并报监理工程师验收。其具体验收项目见下表：级配碎石垫层检测项目及检测方法项次检测、试验项目规定值或允许偏差检验方法和频率1压实度（%）代表值96按JTG F80/1-2004附录B检查每200m每车道2处极值922平整度（mm）153m直尺：每200m 测2处×10尺3纵断高程（mm）+5，-20水准仪：每200m测4个断面4宽度（mm）符合设计要求尺量：每200m测4处5厚度（mm）代表值-12按JTG F80/1-2004附录H检查， 每200m车道1点极值-306横坡（%）±0.5水准仪：每200m测4个断面七、质量保证体系1、质量保证体系（1）建立质量体系组织机构为了保证本标段的工程质量，在施工中严格采取三级质量管理体系，接受国家政府监督部门和业主委派监理工程师对本工程的质量监督，公司设有质量监督组不定期到工地检测。项目经理部组建质量检查小组，项目经理为检查组组长，项目总工、项目副经理为副组长，试验室主任、测量主管为专职质检员，各施工班组设有兼管质检员，并签订质量责任书。工程审批后开工，施工过程中实行检查、监督制，把责任落到每个人，层层把关，处处抓落实，形成人人参加施工，人人为质量的局面，确保工程质量。质量保证体系框图项目经理项目副经理项目副经理、项目总工工程部、试验室机材部外观检测：测量组混和料指标的控制：试验室前场密实性检测：试验室（2）建立和落实质量岗位责任制 质量意识是保证工程质量的一项必要条件，为此，我们加强质量教育，树立质量第一的观念。同时，建立质量责任制和相应的奖惩办法，按各道工序，各项工艺明确各个岗位的责任，层层把关，人人有责。落实质量责任制的关建，为此，我们采取了以下措施:、明确部门主管和直接责任人同时承担责任，以加强各部门内部监督和管理， 严禁相互推诿、扯皮。、在施工中加强各层次的监督检查，发现问题坚决按规定追究有关人员的责任，并对其处罚。、对工程质量进行逐日跟踪监控，每分项工程出现质量问题均可以追究其相应的责任人。（3）建立质量监控制度在工程施工过程中，及时掌握工程质量状况和处理质量存在问题.制定全面反映工程质量动态的监控表，每天填写、总结、分析和处理，确保工程质量符合技术要求。实施逐日跟踪监控行之有效的质量管理办法，不但能及时发现和处理存在问题，更重要的是通过落实岗位责任制，防止问题再次出现。2、质量保证措施本项目将按GB/T19001：2000ISO9001：2000标准建立质量保证体系，并持续保持有效性，以确保工程质量。（1）项目组织机构控制严格按质量管理体系文件规定配备人员，在项目经理部设置专职质检员，在各施工班组分派专职质检员，在作业班组有监督员，形成一个有组织的互相监督、制约的整体。（2）材料质量的控制 、对于工程用材料，应对其供应商进行评价，以确保其按时，按质按量提供合格材料。 、项目材料组按图纸和规范要求对采购物资的型号、规格、外观等指标进行验收后通知试验室进行检验，不合格品禁止入库。对材料的搬运贮存和防护应严格执行有关要求，确保质量。、对各种材料进行产品标识，以便在施工中不会被误用。、每进一批材料都要按规范要求进行检验，并记录每一批材料的使用部位，使其具有可追溯性。（3）施工机械和设备控制、为满足本项目施工进度、保证工期，我公司配备了先进的施工机械设备进行施工。、按要求对机械设备维修保养，确保机械性能满足工期、质量要求。、对主要施工机械建立“三定”（定人，定机，定岗）制度，根据有关规定进行使用、管理，并加强操作人员上岗培训工作。、在施工过程中产品质量有波动时，应对选用的机械设备进行调查分析，采取措施和再验证认可。（4）检验、测量和试验设备控制 、项目部根据施工过程的要求，配备先进、能满足精度要求的检验、测量和试验设备，并在使用前进行检定，以确保仪器的有效性。 、为确保检验、测量和试验设备的完好和检测数据的准确，设备管理部门应对其搬运、贮存、防护及环境要求作出详细规定，当发现设备偏离校准状态时，应对已检验和试验结果的有效性进行评定。（5）人员的配备和培训、 项目部根据工程需要，报请公司人事部配备足够人力资源。 、组织员工参加岗位、技能和质量管理培训，确保每个员工能适应其工作需要。 、对从事特殊工作的人员如质检员、试验员、安全员，特种作业人员等实行持证上岗制度，必须经专业资格考核，并被认证方能上岗，确保持证率达100% 。（6）施工过程控制、分项工程开工之前，编制好分项工程开工报告，在施工组织设计基础上进一步细化方案，组织工序负责人学习图纸及规范，讨论选择最佳方案并进行技术交底，工序负责人对操作组进行操作技术交底并保留好资料。 、严格工序操作和控制，对过程控制参数进行监控，采取措施提高操作人员的技术水平。、 严格“三检”制度。工序质量应通过自检、交接检、复检进行控制。操作人员进行自检；下一工序施工组对上一工序质量进行交接检，分项工程负责人进行复检。、加强施工计划管理，使工程按质量要求有序进行。、及时整理内业资料，指定专职负责人督促、收集和整理施工资料，要在技术、资料管理的系统化和规范化方面上档次，凡填写和签认施工检查表的人员，必须按时提交资料到试验室备查。（7） 检验和试验控制、施工过程中，按照规范要求试验室对产品进行过程检验和试验，具体由项目总工落实，内部质检频度应大于规范要求。、施工过程中所要求的检验和试验在还未收到验证前不得转入下道工序。、项目总工定期对各项进行抽检，并汇总整理，填写项目质检报表，按程序签认及时上报，使项目部及时掌握工程质量情况，并对可能出现问题采取预防措施。、制定试验室工作管理制度并严格执行，确保工程试验、检测工作顺利进行。八、文明施工和安全生产1、文明施工在运输过程中避免尘土飞扬，运输路线采用洒水车进行洒水湿润以防扬尘。在公路上行车时避免装车过满，以免混和料震落造成污染。施工过程中产生的废料不准乱堆乱倒，及时回收，定点堆放，防止污染边坡和路线周边环境。现场生活垃圾应及时清理，保持路面及周边环境的卫生，整洁。2、安全生产项目经理部由项目副经理主管安全工作，安全部主要负责施工全过程的安全工作。并成立安全小组，负责施工中有关安全事宜，指定各施工班组负责人、部门部长为各部门的安全小组长，下设专职安全员一名。按安全有关规定，由安全部向安全小组长进行安全交底、指导和监督检查以及参与事故调查处理。安全小组分别负责各段的施工安全、交通安全、生活场所的防火、防盗等安全工作。措施如下：a、坚持“安全第一、预防为主”的方针，把安全工作当作第一位工作抓，以贯彻执行安全规则为主要内容，认真落实安全生产责任制，强化安全管理、增强安全意识、保证安全生产。b、在内部方面，加强对施工管理人员、机械操作手、运输车驾驶员、施工班组等有关人员的安全教育，提高安全意识和自身安全思想，做到“安全第一、预防为主”，严格规定配带安全帽、穿劳保鞋上工地。c、在外部方面，加强安全标志、标语等设施的设置，使其明朗醒目，制造好声势，以提高驾驶员和行人的注意力。d、对于交叉路口、施工地段、改道路段必须增设标志及方向指示，并派专人维持交通。对于危险地段必须事先做好明显、坚固的防护措施。e、严格执行安全检查管理制度，坚持原则，认真追查和严肃处理施工中发生的安全事故，引起广大职工、群众对安全生产的高度重视，杜绝事故。九、环境保护随着人民生活水平的不断提高，做好环境保护工作日益显出其地位的重要性和迫切性。为了响应国家和施工地区对做好环保工作的号召，满足业主的有关要求，我部将结合本行业和工程施工特点，积极做好施工环保工作。措施如下：1、加大环保宣传力度（1）学习环保知识、法律法规，开展环保知识宣传，提高全体员工的环保素质。（2）以墙报、简报、宣传标语的宣传形式开展环保宣传工作。（3）以环保知识竞赛为动力，环保知识讲座为形式，动员全体员工积极、自觉学习环保知识，提高环保意识。2、施工过程中环保措施（1）废料的处置施工会产生大量废弃料，拟采取以下处置方案：、项目经理部场地硬化及施工便道的加固。、对于无法利用的废料，拟废弃在拌和站附近的堆放场。（2）运输中的防尘、防污染对车辆行驶的道路经常洒水，降低道路粉尘。对装碎石、石粉的散料运输车采用帆布覆盖绑扎，防止粒料散落。对道路出入口、车辆急转弯处等有粒料散落的地方经常排人进行清扫。（3）施工期间施工物料如水泥油料、化学品应堆放管理严格，防止污染工作面及在雨季物料随雨水径流排入地表及相应水域造成污染。（4）施工的机械应防止严重漏油，施工机械要有防止漏油污染路面措施，避免损坏路面，在机械运转中产生的油污染水或维修施工机械时产生的污水不经处理不得自行排放。（5）对散料采用大吨位自卸汽车，并每部车配备大型蓬布，防止散落物污染路面。3、防止噪音污染和光污染：（1）给备用发电机搭设隔音棚，尽量降低发电机所发生的噪音污染。（2）不准在夜间使用噪音大的施工机械。（3）夜间施工使用高亮级灯照和进行电焊时，设置挡板，避免照明和电焊时强光刺射，干扰居民生活和司机夜间行车安全。4、防止生活污水污染：施工废水、生活污水不得污染水库、耕地、农田、灌溉渠道，采用渗井或其它措施处理，工地垃圾及时运到指定地点。清洗集料、机具或含有油污的操作用水，采用过滤的方法或沉淀池处理，使生态环境受损降到最低程序：（1）施工现场的办公场所、生活区的布置综合考虑排水系统。（2）设立专职的清扫人员，对办公、生活区的环境卫生进行清扫，定期消毒除“四害”，保持环境卫生，垃圾按环保要求进行处理。（3）污水设便水池和非便水池，前者池四周设水泥砂砾浆层，避免渗透，顶加封盖定期清理作为附近农田的肥料。污水池经常洒药和清理沉淀物，余水经清洁处理达到排放标准后方可排放，垃圾集中堆放，定期运送到就近的垃圾场以免影响周围环境。（4）在施工现场就餐的职工，注意一次性饭盒的收集，剩饭剩菜不能乱丢于地上，以免造成环境污染。5、 防止粉尘、废气污染：（1）搅拌现场实行硬地化，工地大门内外通道、材料堆放场地、加工场等地面浇筑砼，四周设置良好的排水渠道。（2）施工便道由专人负责清扫、洒水，防止粉尘污染。（3）所有施工机械做好检修工作，尤其是废气的排放检测，必须符合废气排放检测标准。（4）注意拌和楼的灰尘和废气的控制，避免影响当地居民和生产作业人员的身体健康。（5）所有的工点用地，平整后铺砂砾垫层和细碎石层，避免翻浆及尘土飞扬。（6）配备洒水车，对施工车辆经过的道路洒水灭尘。（7）对水泥、砂土等易飞扬的材料在运输和保管中应加以遮盖。（8）办公和生活驻地要与生产场地相距一个合理的距离，免受噪音的干扰。上文已完。下文为附加公文范文，如不需要，下载后可以编辑删除，谢谢！公司责任主题演讲稿铁肩担责任 奉献谱新篇尊敬的领导，朋友们：有一种情感，它情系员工、浇铸出生活的希望：有一种精神，看似朴实无华，却能成就不平凡的业绩：有一种存在，看似无形，却最是令人豪情万丈，它就是：我们为之讴歌、为之骄傲的石油之家，它就是我们荣辱与共的延长石油之家！延长石油是我家，发展靠大家。我们每一名石油人的切身利益都和延长石油的生存和发展息息相关。这就要求我们以延长石油发展为己任，勇担重任，敢担责任。什么是责任？英国一位哲人说过："这个世界上有许多你不得不做的事，这就是责任。"什么是奉献？爱因斯坦说过："一个人的价值，应该看他贡献了什么，而不是得到了什么。"这个贡献就是奉献。如果说，责任是一种承担，那么奉献就是承担的过程；如果说，责任让我们产生了动力，那么，奉献就提升了我们的境界。回首过去的岁月我们延长石油一肩担着责任，一肩担着奉献，走过了多少艰辛坎坷之路，战胜了多少严峻的考验？正因为有了延长石油全体职工的责任感和奉献精神，才能让延长石油有了长足的的发展，才能让延长石油的美跨越一年又一年。责任就是担当，就是付出，不是甜美的字眼，它有岩石般的冷峻，它让你时时付出，刻刻呵护。因为责任可以让即将沉沦的浪子回头，可以让弱不禁风的幼苗逐渐承受风吹雨打，可以让一个人坚持一辈子做好一件事情。那我们要怎样担起自己的责任呢？其实很简单，就是要有一颗尽职尽责的心，认认真真的完成分配的任务，不折不扣的实现工作目标。"春蚕到死丝方尽。蜡炬成灰泪始干"。这就是对奉献的最好注解，几年来涌现在我们设备维修部的优秀人物数不胜数：机电维修车间优秀青年女工白春丽；机电车间孩子上小学的单身妈妈赵秀梅；油管维修车间李玮青今年四月份至八月份夺油会战全厂周六加班，我们默默地在各自的工作岗位上上不懈的努力和付出，经历了多少次工作与亲情的考验，背负了多少回对家人和亲友的愧疚。但是，我们从不后悔，始终执着地工作着，默默地奉献着。我们对父母有情，对儿女有爱，但是我们每一名维修人员都深知：只有以积极的心态对待工作，让电机正常运转，让石油滚滚而出，才能让采油厂"稳中求进，降本增效"。太多太多的他们，用责任和奉献为我们诠释了什么是团结一心，什么是凝心聚力。站在这里我怎能忘记为延长石油发展殚精竭虑的他。在延长石油的发展如火如荼的今天，我作为一个普通的设备维修职工，如果说在工作中有一些收获，是因为有一位领路人在率先垂范的引领着我，他就是采油厂高厂长。年过半百的他，在2014年搬新建厂期间，几天时间就白了头发。多少次，他那小小的办公室里挤满了前来接受任务的职工；多少次，他为了职工的安心，自己却没有睡上安稳觉；又有多少次，他顶风踏露，披星戴月检查设备的安全，繁忙的建厂搬迁工作，让他忘记了的身体健康，忘记了为他热了一次又一次饭菜的老伴，忘记了一遍遍催他注意身体的父母。没有奢华的生活，没有优厚的待遇，没有显赫的地位，但他却总是忙碌而快乐的工作着，没有一丝抱怨，没有一丝哀叹，有的只是他一句铿锵有力的答言："我是石油人"。在责任面前，延长石油人迎难而上；在奉献之中，延长石油人无怨无悔。几十年的发展历程，延长石油人书写着我们的青春与忠诚，书写着我们的艰辛与进取，书写着我们的耕耘与收获。回顾过去，我们为几十年来所取得的成绩感到自豪；展望未来，新形势下的我们任重道远，不敢懈怠。让我们满载着这份责任和这份奉献扬帆起航，再创石油事业的锦绣前程。员工"十三五"培训规划及2016年培训计划"十三五"时期是全面建成小康社会的关键期，是全面落实国家治理体系与治理能力现代化的推进期，是经济增长模式转换的攻坚期，是落实全面科学发展的战略机遇期。2016作为实施"十三五"规划的开局之年，是全面深化改革的重要一年。为了进一步提高保卫处的管理工作水平，全面、有效提升员工队伍的综合素质，为公司"十三五"战略提供坚实的人力资本，结合保卫处工作实际，编制保卫处员工"十三五"培训规划及2016年培训计划。一、 总体思路紧密围绕保卫处年度工作目标，深入贯彻落实科学发展观，以党的十八大五中全会精神为指引，以提高员工思想政治素质和业务能力为核心，强化培训体系建设，优化人才培育形式，夯实培训工作基础，打造一支专业技能精、执行能力强、综合素质高的员工队伍。二、工作目标（一）"十三五"规划员工培训工作目标切实根据公司的战略发展对人力资源的需求，多措并举，大力加强员工培训工作，全面实现"三有一强"：一是建有处室自己的培训计划；二是建有处室自己的培训体系；三是建有处室自己的培训机制；四是建强处室自己的培训"讲师团"。（二）2016年员工培训工作目标通过加强培训过程管理，强化培训监督考核，大力提升员工队伍的培训质量和效果，实现培训率"四个100%"：一是管理岗位员工参培率达100%。二是操作岗位员工培训率达100%。三是安全知识培训覆盖率达100%。四是操作员工持证上岗率达100%。三、工作重点根据公司工作思路与目标，结合保卫处工作实际，下一阶段，保卫处的培训工作重点可概括为"四个加强"。    （一）加强人才培养教育，提高员工队伍的综合素质。根据管理岗位和操作岗位不同的工作内容与工作性质，具有针对性地开展员工培训，提升培训效果。一方面，抓好管理岗位人员培训，提高管理队伍业务水平及工作效率。通过选派业务骨干参加公司各职能部门组织的专业培训，以科室为单位，开展科室负责人与科员之间的有针对性的"一对一"或"一对多"业务培训，组织开展员工新闻写作知识、内控体系知识、公文管理、档案管理等各类专项培训等途径，全面拓展管理岗位员工知识面，促使两级机关管理岗位员工业务技能、工作效率"双提高"。另一方面，抓好操作岗位人员培训，提升操作岗位员工队伍综合素质。一是抓好应急队员军事技能培训。重点强化队员基本军事科目和防卫手段训练，进一步锻炼队员体质体能，规范警务动作，增强擒敌本领，提高处置突发事件的能力。二是抓好汽车驾驶员技能等级培训，通过强化培训与重点监管相结合的方式，进一步提高项目用工技能鉴定参与率和合格率。三是抓好值守人员技能监控设施使用培训，有效提高值守人员日常监控的处置能力，有效避免监控设备"只装不用"的不良局面。    （二）加强员工安全教育，提高员工队伍的安全意识。安全，是企业开展生产的生命线。为了进一步做好员工安全教育工作，保卫处将创新教育培训方式，坚持"专题培训"与"定期培训"相结合，注重"新员工"安全教育工作等方式，全面提高员工队伍的安全意识。一是结合工作热点，不定期开展安全教育专题培训。结合工作热点、难点，全面推进全员安全文化教育，促进全体员工对安全生产的相关文件和标准实现有效领会与全面掌握。如以新的安全生产法和环境保护法的颁布实施为契机，分批组织科级以上干部及普通员工参加"新两法"知识培训，通过对法律知识深入进行深入透彻地阐述解读，进一步提升员工队伍的安全生产意识和自我保护意识，促使全体干部职工牢固树立"底线"和"红线"思维，营造全员学法、知法、守法、用法的良好氛围。二是坚持定期开展员工岗位安全教育，确保安全生产事故"零发生"。针对职业、非职业驾驶员，组织开展驾驶安全教育培训，进一步巩固驾驶员的安全驾驶知识，全面增强驾驶员的安全驾驶意识，有效杜绝有责交通事故发生。三是高度重视新员工安全教育工作。针对新员工，特别是新增项目用工，坚持安全教育培训与业务培训相结合，并把安全教育培训工作摆在首位，全面推进三级安全教育，有效提升新员工的安全意识和岗位安全防范技能。    （三）加强"讲师团"培训，建立健全处室培训体系。积极响应公司"让管理者成为培训者"培训工程，着眼现有的人力资源，挖掘潜力，利用3-5年的时间，逐步探索建立起保卫处自己的"讲师团"。一是加强管理人员培训技能的培训。积极组织处室管理人员参加公司针对培训者基本技能和技巧的各类教育培训活动，通过授课技能技巧、课件开发等专业培训，把处室管理人员培养成为培训者，打造专属于保卫处的"专业讲师团"。二是积极推进管理者上讲台活动。利用处室开展的各级各类培训，选拔知识、经验积累丰富的管理人员走上讲台，分享经验和知识，为他们走上讲台提供舞台，促使管理者向培训者转型。    （四）加强培训机制建设，健全完善培训管理体制。为了进一步抓好员工培训管理工作，保卫处将进一步加强培训机制建设，完善培训管理体系。一是坚持培训工作自查与公司考核相结合。参考公司培训相关管理制度，依据年度员工培训工作机会，定期开展处室培训工作自查自纠工作，加大对自身培训项目的评估和考核，营造"人人重培训，培训出效果"的良好工作氛围。二是要严格落实培训经费使用规定，加强培训经费的管理。建立培训办班前进行经费预算制度，严格控制培训经费的申报、审批和核销，确保培训经费合理使用、受控运行。四、工作难点（一）培训形式单一。培训课程一般以课堂教学为主，以实战训练和现场演练为辅，教学形式欠灵活，导致员工因培训形式老旧、无新意而降低参与的积极性。（二）不同岗员培训重视程度不一。    由于保卫处以管理岗为主，操作岗工种单一，工作技术含量小，所以长期以来，除了必要的安全培训外，保卫处对操作岗位员工的技能培训重视程度不及管理岗位员工。五、组织保障（一）高度重视，优化培训质量。各科室要充分认识到员工培训工作的重要意义，结合公司工作要求，进一步细化工作措施，做好分工安排 积极探