安全生产岗位责任制考核4月份（2009土建）.doc

【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流安全生产岗位责任制考核4月份（2009土建）.精品文档.安 全 生 产 岗 位 责 任 制考 核 办 法 中建二局第二建筑工程有限公司深圳分公司编制时间：2008.5.30总 则1、在分公司机关和各项目执行安全岗位责任制考核及问责制度。2、在每月底组织专人对机关各部门进行安全岗位责任条款考核，实行自考、综合考，综合考与月度综合考评同时进行。3、分公司安委会每两个月对项目经理及项目班子成员进行安全岗位责任考核，实行自考、综合考，综合考与月度综合考评同时进行，在项目施工现场考核组成员随机对被考核人员进行考核。4、项目经理每月对项目各级管理人员进行安全岗位责任条款考核，分公司派专人参加，实行自考、项目考，综合考与月度综合考评同时进行，在项目施工现场考核组成员随机对被考核人员进行考核。5、被考核人员连续在两个月内考核在95分以上者分公司安委会奖励人民币500元，并在全分公司内通报表扬。6、被考核人员在保证事项条款中有两项内容低于考核分80，一般事项条款中有四项内容低于考核分80，将对其进行问责（问责内容13项以上），并在全分公司内曝光批评，连续在两个月内的考核在75分以下，分公司安委会将对其处罚人民币300元，并停职学习反醒。7、分包队被考核人员连续在两个月内考核在95分以上者分公司安委奖励人民币500元，并在全分公司内通报表扬。8、被考核人员在保证事项条款中有两项内容低于考核分80，一般事项条款中有四项内容低于考核分80。将对其进行问责；问责内容13项以上，并在全分公司内曝光批评，分公司安委会将对其处罚人民币1000元，连续在两个月内的考核在75分以下对施工队加倍处罚并将被考核人清退出场。处罚金额在工程安全保证金中扣除。项目经理安全生产岗位责任制考核明细被考核单位：中芸洲项目 被考核人：高宏志 A版项考 核 内 容分值自评项目评公司评得分1负责认真贯彻落实国家、政府有关安全生产的方针、政策、法规，及时传达落实中央及地方政府对当前安全生产的指标或会议精神。552负责按安全合同内容条款对各分包队收取安全保证金，安全保证金必须从分包队各作业班组中收取并附收取凭据。10103负责认真执行安全生产管理规章制度，确保项目安全生产和文明施工管理达标。554负责建立和完善工程项目安全生产组织体系，成立安全生产与文明施工领导小组（由技术、工程、安全负责人组成），并领导其有效运行。545负责定期召开工程项目安全生产与文明施工领导小组会议，认真研究与分析当前工程项目安全生产动态、特点，并对存在隐患采取有效措施进行整改以确保安全生产。10106负责每半月组织施工现场安全、文明施工检查同时召开安全施工生产专题会。10107负责组织对项目危险源、重大危险源的评价、预判及管理方案制订、审批和具体措施的落实。10108负责确保工程项目为安全生产所需经费的合理投入。10109负责将本方己施工完作业面按程序对各分包队办理移交或移交后监管执行力度。101010负责全面落实施工组织设计中安全技术措施和专项施工方案，适时组织进行安全防护设施、机械设施和设备的验收，建立和完善相关验收、维护保养制度，确保设施设备安全可靠；5511负责制定安全投入计划，保证工程项目安全生产条件所需资金的足额投入、到位，及时采购、使用和更新劳动保护用品以及施工生产安全设施设备，确保安全施工措施的落实和安全生产条件的改善；5512负责制订符合项目工程特点的应急救援预案，建立应急救援队伍，并适时组织进行演练、评价，确保应急救援保障体系的适宜性和有效性；5513负责每月对项目部门主要负责人及工长以上管理人员进行安全责任落实情况进行实际对照考核，内容真实。108合汁10097备注标有项的为保证事项。其它为一般事项。被考核人员连续在两个月内考核在95分以上者分公司安委会将奖励人民币500元，并在全分公司内通报表扬。被考核人员在保证事项条款中有两项内容低于考核分80，一般事项条款中有四项内容低于考核分80。将对其进行问责；问责内容13项以上，并在全分公司内曝光批评。连续在两个月内的考核在75分以下，分公司安委会将对其处罚人民币300元，并停职学习反醒。一般事项得分： 保证事项得分：得分百分比（%）：总分：检查考核部门： 检查考核人： 检查考核日期：2009-4-42.项目书记安全生产岗位责任制考核明细被考核单位：中芸洲项目 被考核人：方程华 A版项考 核 内 容分值自评项目评公司评得分1对项目经理负责，认真协助项目经理完成各项安全工作指标。552负责安全卫生检查，对防暑降温提出预防措施并实施。负责对职工的职业病、中暑事故进行调查处理，并提出改进措施，对施工区、作业区应有明显划分，职工住宿房间内通风、采光应保持良好。定期搞卫生、除“四害”。553负责对从事高空作业的工人，定期身体检查。负责项目医药箱的各种药品、工具齐全有效。负责“五个一”事项的实施、管理。负责项目综合治安管理的一切事项。1084负责对宿舍内乱拉、乱接电线、使用大功率电气等违章现象进行制止，制定管理制度，预防措施，并实施监管。1095负责消防工作，加强火源管理，制定预防措施，主持火灾事故的调查处理。负责定期更换灭火设施、器材。落实防火责任人。10106负责生产区内部治安管理和保卫工作，对职工住宅负责维护修缮工作，严防倒塌，失火事故的发生。557负责对食堂、锅炉等生活设施及职工的安全工作负总的领导责任，要经常进行安全教育和安全检查，及时消除不安全因素。建立安全保卫制度、落实治安责任人。558负责职工培训的组织工作。定期开展卫生防病教育、对食堂人员健康证、消防、急救人员培训严格把关。559负责监督、抽查对新员工的三级教育力度及奖罚办法的宣传、教育及执行力度。101010负责作业人员行为教育培训工作，杜绝打架、斗殴等事故的发生。10911负责生活区、办公区及施工现场的文明施工，定期组织对生活区、办公区等区域的生活垃圾、施工垃圾进行清理、清运。负责对污水、泥浆水处理措施、制度实施监管。5512负责作业人员茶水亭、茶水桶的具体工作，中午和夜间施工负责办理施工许可，建立施工不扰民措施。101013负责监督安全保证金的收取，安全保证金必须从分包队各作业班组中收取并附收取凭据。109合汁10096备注标有项的为保证事项。其它为一般事项。被考核人员连续在两个月内考核在95分以上者分公司安委会将奖励人民币500元，并在全分公司内通报表扬。被考核人员在保证事项条款中有两项内容低于考核分80，一般事项条款中有四项内容低于考核分80。将对其进行问责；问责内容13项以上，并在全分公司内曝光批评。连续在两个月内的考核在75分以下，分公司安委会将对其处罚人民币300元，并停职学习反醒。一般事项得分： 保证事项得分：得分百分比（%）：总分：检查考核部门： 检查考核人： 检查考核日期：2009-4-43.项目生产副经理安全生产岗位责任制考核明细被考核单位：中芸洲项目 被考核人： 董锋 A版项考 核 内 容分值自评项目评公司评得分1对项目的安全生产负直接领导责任。542负责协助项目经理认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规，落实各项安全生产管理制度。543负责组织实施工程项目总体和施工各阶段安全生产工作规划，组织落实工程项目人员的安全生产责任制。554负责组织工程项目安全生产的宣传教育工作，并制定工程项目安全培训实施办法，确定安全生产考核指标，制定实施措施方案，并负责组织实施，负责分包施工队伍各类人员的安全教育、培训和考核审查的组织领导工作。1095配合项目经理组织定期安全生产检查，负责工程项目各种形式的安全生产检查的组织、督促工作和安全生产隐患整改“三落实”的实施工作，及时解决施工中的安全生产问题。1096负责安排工长及施工人员认真贯彻落实施工组织设计所规定的安全技术措施及台风、雨期施工安全技术措施。10107负责组织有关人员对项目整体防护设施及重点防护设施进行验收。548负责每天组织安全总监（安全主管或安全员）及有关人员进行现场安全巡视；在日生产例会上应对当天施工现场存在的安全隐患制定有针对性的整改措施，并责成有关人员（安全总监、安全主管或安全员、工长及分包单位主要负责人）负责整改。1099负责定期组织工程项目安全大检查，公布检查结果，奖优罚劣。5510负责组织随时清理、定期清运施工作业场所、仓库、办公室等区域的施工、生活垃圾。5511负责因工伤亡事故现场的保护、伤员抢救及协助事故调查、报告与处理。5512负责每月对项目分包施工队主要负责人及工长以上管理人员进行安全责任落实情况进行考核。101013负责组织参加重大安全措施的验收（高支模、深基坑、塔吊、升降机、内外架、卸料平台、机械设备安拆等）。5514负责将本方己施工完作业面按程序对各分包队办理移交或移交后监管执行力度。1010合汁10094备注标有项的为保证事项。其它为一般事项。被考核人员连续在两个月内考核在95分以上者分公司安委会将奖励人民币500元，并在全分公司内通报表扬。被考核人员在保证事项条款中有两项内容低于考核分80，一般事项条款中有四项内容低于考核分80。将对其进行问责；问责内容13项以上，并在全分公司内曝光批评。连续在两个月内的考核在75分以下，分公司安委会将对其处罚人民币300元，并停职学习反醒。一般事项得分： 保证事项得分：得分百分比（%）：总分：检查考核部门： 检查考核人： 检查考核日期：2009-4-44.项目生产副经理安全生产岗位责任制考核明细被考核单位：中芸洲项目 被考核人：熊芳林 A版项考 核 内 容分值自评项目评公司评得分1对项目的安全生产负直接领导责任。552负责协助项目经理认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规，落实各项安全生产管理制度。543负责组织实施工程项目总体和施工各阶段安全生产工作规划，组织落实工程项目人员的安全生产责任制。554负责组织工程项目安全生产的宣传教育工作，并制定工程项目安全培训实施办法，确定安全生产考核指标，制定实施措施方案，并负责组织实施，负责分包施工队伍各类人员的安全教育、培训和考核审查的组织领导工作。1095配合项目经理组织定期安全生产检查，负责工程项目各种形式的安全生产检查的组织、督促工作和安全生产隐患整改“三落实”的实施工作，及时解决施工中的安全生产问题。10106负责安排工长及施工人员认真贯彻落实施工组织设计所规定的安全技术措施及台风、雨期施工安全技术措施。1097负责组织有关人员对项目整体防护设施及重点防护设施进行验收。548负责每天组织安全总监（安全主管或安全员）及有关人员进行现场安全巡视；在日生产例会上应对当天施工现场存在的安全隐患制定有针对性的整改措施，并责成有关人员（安全总监、安全主管或安全员、工长及分包单位主要负责人）负责整改。10109负责定期组织工程项目安全大检查，公布检查结果，奖优罚劣。5510负责组织随时清理、定期清运施工作业场所、仓库、办公室等区域的施工、生活垃圾。5511负责因工伤亡事故现场的保护、伤员抢救及协助事故调查、报告与处理。5512负责每月对项目分包施工队主要负责人及工长以上管理人员进行安全责任落实情况进行考核。101013负责组织参加重大安全措施的验收（高支模、深基坑、塔吊、升降机、内外架、卸料平台、机械设备安拆等）。5514负责将本方己施工完作业面按程序对各分包队办理移交或移交后监管执行力度。1010合汁10096备注标有项的为保证事项。其它为一般事项。被考核人员连续在两个月内考核在95分以上者分公司安委会将奖励人民币500元，并在全分公司内通报表扬。被考核人员在保证事项条款中有两项内容低于考核分80，一般事项条款中有四项内容低于考核分80。将对其进行问责；问责内容13项以上，并在全分公司内曝光批评。连续在两个月内的考核在75分以下，分公司安委会将对其处罚人民币300元，并停职学习反醒。一般事项得分： 保证事项得分：得分百分比（%）：总分：检查考核部门： 检查考核人： 检查考核日期：2009-4-44.项目生产副经理安全生产岗位责任制考核明细被考核单位：中芸洲项目 被考核人： 姚志彬 A版项考 核 内 容分值自评项目评公司评得分1对项目的安全生产负直接领导责任。542负责协助项目经理认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规，落实各项安全生产管理制度。553负责组织实施工程项目总体和施工各阶段安全生产工作规划，组织落实工程项目人员的安全生产责任制。544负责组织工程项目安全生产的宣传教育工作，并制定工程项目安全培训实施办法，确定安全生产考核指标，制定实施措施方案，并负责组织实施，负责分包施工队伍各类人员的安全教育、培训和考核审查的组织领导工作。10105配合项目经理组织定期安全生产检查，负责工程项目各种形式的安全生产检查的组织、督促工作和安全生产隐患整改“三落实”的实施工作，及时解决施工中的安全生产问题。10106负责安排工长及施工人员认真贯彻落实施工组织设计所规定的安全技术措施及台风、雨期施工安全技术措施。10107负责组织有关人员对项目整体防护设施及重点防护设施进行验收。548负责每天组织安全总监（安全主管或安全员）及有关人员进行现场安全巡视；在日生产例会上应对当天施工现场存在的安全隐患制定有针对性的整改措施，并责成有关人员（安全总监、安全主管或安全员、工长及分包单位主要负责人）负责整改。10109负责定期组织工程项目安全大检查，公布检查结果，奖优罚劣。5410负责组织随时清理、定期清运施工作业场所、仓库、办公室等区域的施工、生活垃圾。5511负责因工伤亡事故现场的保护、伤员抢救及协助事故调查、报告与处理。5512负责每月对项目分包施工队主要负责人及工长以上管理人员进行安全责任落实情况进行考核。101013负责组织参加重大安全措施的验收（高支模、深基坑、塔吊、升降机、内外架、卸料平台、机械设备安拆等）。5514负责将本方己施工完作业面按程序对各分包队办理移交或移交后监管执行力度。1010合汁10096备注标有项的为保证事项。其它为一般事项。被考核人员连续在两个月内考核在95分以上者分公司安委会将奖励人民币500元，并在全分公司内通报表扬。被考核人员在保证事项条款中有两项内容低于考核分80，一般事项条款中有四项内容低于考核分80。将对其进行问责；问责内容13项以上，并在全分公司内曝光批评。连续在两个月内的考核在75分以下，分公司安委会将对其处罚人民币300元，并停职学习反醒。一般事项得分： 保证事项得分：得分百分比（%）：总分：检查考核部门： 检查考核人： 检查考核日期：2009-4-44.项目总工安全生产岗位责任制考核明细被考核单位：中芸洲项目 被考核人：高志远 A版项考 核 内 容分值自评项目评公司评得分1贯彻执行国家和上级的安全生产方针、政策，协助项目经理做好安全方面的技术领导工作，在本项目施工安全生产中负技术领导责任；10102负责组织编制和审批施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案时，应严格审查是否具备的安全技术措施，及其可行性，并提出决定性意见。1093负责对本企业使用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责，组织审查其使用和实施过程中的安全性，组织编制或审定相应的操作规程，重大项目应主持施工组织设计及安全技术方案交底。1094负责领导安全技术攻关活动，确定劳动保护研究项目，并组织鉴定验收，对修改或变更的施工组织设计及安全技术方案进行重新审核与把关。555负责领导制定年度和季节性施工计划时，要确定指导性的安全技术方案，主持编制台风、雨季施工安全技术方案。10106负责主持制定并审核重大安全隐患整改方案并指导实施。10107负责对项目整体防护设施及重点部位防护进行验收。10108负责组织项目临建设施的设计、施工和投用时，做到安全、环保、卫生。559参加伤亡事故的调查，从技术上分析事故原因，制定防范措施 10910负责每月对项目部内业技术负责人及分包施工队内业技术负责人进行安全责任落实情况进行考核。5411负责将本方己施工完作业面按程序对各分包队办理移交或移交后监管执行力度。10912负责组织参与项目专项安全措施实施状况的验收工作（包括大型起重设备的使用、安拆验收）。负责建立技术安全保障体系。55合汁10095备注标有项的为保证事项。其它为一般事项。被考核人员连续在两个月内考核在95分以上者分公司安委会将奖励人民币500元，并在全分公司内通报表扬。被考核人员在保证事项条款中有两项内容低于考核分80，一般事项条款中有四项内容低于考核分80。将对其进行问责；问责内容13项以上，并在全分公司内曝光批评。连续在两个月内的考核在75分以下，分公司安委会将对其处罚人民币300元，并停职学习反醒。一般事项得分： 保证事项得分：得分百分比（%）：总分：检查考核部门： 检查考核人： 检查考核日期：2009-4-45.项目安全主任安全生产岗位责任制考核明细被考核单位：中芸洲项目 被考核人：杨大福 A版项考 核 内 容分值自评项目评公司评得分1项目安全总监（安全主管）在项目经理直接领导下履行对工程项目安全生产工作的监督管理职责。332负责对工程项目各项安全生产管理制度的贯彻与落实情况进行检查与具体指导；及时发现安全生产管理薄弱环节或失控部位，提出整改意见，并跟踪复查。109.53负责组织工程项目安全员与分包单位安全专、兼职管理人员开展安全生产监督与检查工作。554负责查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为和人员，对重大事故隐患采取有效的控制措施，必要时可采取责令停产的非常措施。10105负责参加工程项目定期组织的安全生产大检查，督促对检查出的安全隐患和问题按期整改。556负责参加或组织有关人员每天进行现场安全巡视，签发每日现场安全巡视纪录；每周如期召开安全例会。10107负责工程项目安全措施费的计划、投入、使用的监管、按时统计报表。32.58负责每月组织召开一次由项目经理、生产经理、总工程师及分包单位主要负责人参加的安全研讨会，分析与总结本月安全生产情况，提出下月安全工作的重点及对策。54.59参与工伤事故的调查与处理。54.510负责组织有关人员对进场的分包单位完成三级安全教育。109.511负责每月底以安全月报的形势对本月安全生产动态进行上报，存在问题及解决办法，上报项目经理和公司安全监督管理部门。32.512负责每月对项目部安全员及各分包施工队安全员进行安全责任落实情况进行考核。3313负责组织监控责任区内施工前各种安全措施的实施、监控和验收。109.514负责监督安全保证金的收取，安全保证金必须从分包队各作业班组中收取并附收取凭据。5415负责组织监控实施对危险源、重大危险源的排查，组织监控及时消除安全隐患、排除险情。5516负责组织对各种危险源预防措施的具体实施。54.517负责组织和参与项目专项安全措施实施状况的验收工作（包括大型起重设备的使用、安拆验收）。32.5合汁10094.5备注标有项的为保证事项。其它为一般事项。被考核人员连续在两个月内考核在95分以上者分公司安委会将奖励人民币500元，并在全分公司内通报表扬。被考核人员在保证事项条款中有两项内容低于考核分80，一般事项条款中有四项内容低于考核分80。将对其进行问责；问责内容13项以上，并在全分公司内曝光批评。连续在两个月内的考核在75分以下，分公司安委会将对其处罚人民币300元，并停职学习反醒。一般事项得分： 保证事项得分：得分百分比（%）：总分：检查考核部门： 检查考核人： 检查考核日期：2009-4-46.项目安全总监安全生产岗位责任制考核明细被考核单位：中芸洲项目 被考核人：夏文明 A版项考 核 内 容分值自评项目评公司评得分1项目安全总监（安全主管）在项目经理直接领导下履行对工程项目安全生产工作的监督管理职责。332负责对工程项目各项安全生产管理制度的贯彻与落实情况进行检查与具体指导；及时发现安全生产管理薄弱环节或失控部位，提出整改意见，并跟踪复查。109.83负责组织工程项目安全员与分包单位安全专、兼职管理人员开展安全生产监督与检查工作。554负责查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为和人员，对重大事故隐患采取有效的控制措施，必要时可采取责令停产的非常措施。109.55负责参加工程项目定期组织的安全生产大检查，督促对检查出的安全隐患和问题按期整改。556负责参加或组织有关人员每天进行现场安全巡视，签发每日现场安全巡视纪录；每周如期召开安全例会。10107负责工程项目安全措施费的计划、投入、使用的监管、按时统计报表。32.58负责每月组织召开一次由项目经理、生产经理、总工程师及分包单位主要负责人参加的安全研讨会，分析与总结本月安全生产情况，提出下月安全工作的重点及对策。54.59参与工伤事故的调查与处理。510负责组织有关人员对进场的分包单位完成三级安全教育。101011负责每月底以安全月报的形势对本月安全生产动态进行上报，存在问题及解决办法，上报项目经理和公司安全监督管理部门。3312负责每月对项目部安全员及各分包施工队安全员进行安全责任落实情况进行考核。32.513负责组织监控责任区内施工前各种安全措施的实施、监控和验收。109.514负责监督安全保证金的收取，安全保证金必须从分包队各作业班组中收取并附收取凭据。5515负责组织监控实施对危险源、重大危险源的排查，组织监控及时消除安全隐患、排除险情。5516负责组织对各种危险源预防措施的具体实施。54.517负责组织和参与项目专项安全措施实施状况的验收工作（包括大型起重设备的使用、安拆验收）。32.5合汁10096.3备注标有项的为保证事项。其它为一般事项。被考核人员连续在两个月内考核在95分以上者分公司安委会将奖励人民币500元，并在全分公司内通报表扬。被考核人员在保证事项条款中有两项内容低于考核分80，一般事项条款中有四项内容低于考核分80。将对其进行问责；问责内容13项以上，并在全分公司内曝光批评。连续在两个月内的考核在75分以下，分公司安委会将对其处罚人民币300元，并停职学习反醒。一般事项得分： 保证事项得分：得分百分比（%）：总分：检查考核部门： 检查考核人： 检查考核日期：2009-4-4项目工程技术部安全生产岗位责任制考核明细被考核单位：中芸洲项目 被考核人：全鹏 A版项考 核 内 容分值自评项目评公司评得分1负责按照安全保证计划要求，对施工现场全过程进行控制，严格督促实施各工种的安全操作技术规范。10102负责编制生产计划的同时编制安全计划和措施，在进行施工准备与现场布置时，必须贯彻安全文明施工要求，做到按程序、按计划指导施工。553有权拒绝不符合安全操作的施工任务，除及时制止外，有责任向项目主管经理汇报。554负责在施工过程中，当生产与安全发生矛盾时，生产必须要服从安全。10105负责在生产计划会上首先汇报安全情况，协调各施工队在现场安全生产方面出现的问题。546负责在安排施工生产时，必须考虑安全生产的需要，对因指挥不当造成的伤亡事故，负指挥失误的责任。10107负责对已发生的事故隐患落实整改，并向主管经理反馈整改情况。558负责编制施工组织设计，负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化。10109负责组织编制相应的安全保证计划，对本部门负责的安全体系要点进行监控，落实改进措施。101010负责确定危险部位和过程，对风险较大和专业性强的工程项目组织安全技术论证，编制切实可行的安全技术措施。101011负责编制或修订技术操作规程，工艺技术指标必须符合安全生产的要求，并经常督促检查执行。制定技术措施时，应将安全技术措施列为重点内容。发生工伤事故，应立即采取措施，并保护现场，迅速报告。5412负责组织并督促各生产单位对生产工人的技术训练。5413负责组织工艺技术方面的安全检查，及时改进技术上存在的问题。5514负责组织开展安全技术研究工作，积极采用先进技术和安全装备。551516合汁10097备注标有项的为保证事项。其它为一般事项。被考核人员连续在两个月内考核在95分以上者分公司安委会将奖励人民币500元，并在全分公司内通报表扬。被考核人员在保证事项条款中有两项内容低于考核分80，一般事项条款中有四项内容低于考核分80。将对其进行问责；问责内容13项以上，并在全分公司内曝光批评。连续在两个月内的考核在75分以下，分公司安委会将对其处罚人民币300元，并停职学习反醒。一般事项得分： 保证事项得分：得分百分比（%）：总分：检查考核部门： 检查考核人： 检查考核日期：2009-4-47.项目工程技术部安全生产岗位责任制考核明细被考核单位：中芸洲项目 被考核人：薄联杰 项考 核 内 容分值自评项目评公司评得分1负责按照安全保证计划要求，对施工现场全过程进行控制，严格督促实施各工种的安全操作技术规范。102负责编制生产计划的同时编制安全计划和措施，在进行施工准备与现场布置时，必须贯彻安全文明施工要求，做到按程序、按计划指导施工。53有权拒绝不符合安全操作的施工任务，除及时制止外，有责任向项目主管经理汇报。54负责在施工过程中，当生产与安全发生矛盾时，生产必须要服从安全。105负责在生产计划会上首先汇报安全情况，协调各施工队在现场安全生产方面出现的问题。56负责在安排施工生产时，必须考虑安全生产的需要，对因指挥不当造成的伤亡事故，负指挥失误的责任。107负责对已发生的事故隐患落实整改，并向主管经理反馈整改情况。58负责编制施工组织设计，负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化。109