宁远家园小区保障性住房4#、6#楼建设工程施工组织设计.doc

【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流宁远家园小区保障性住房4#、6#楼建设工程施工组织设计.精品文档.宁远家园小区保障性住房4#、6#楼建设工程施工组织设计四川峻业建设工程有限责任公司二一一年七月二十七日目 录第一章 综合说明1第一节 编制说明1第二节 编制依据2第三节 主要承包内容2第四节 工程项目管理的主要目标2第二章 工程概况5第一节 总体简介5第二节 工程设计概况5第三节 工程施工环境及地质气候条件10第四节 工程的重点和难点11第三章 施工部署、施工组织机构12第一节 施工部署12第二节 施工组织机构19第四章 施工进度计划50第五章 施工总平面布置52第一节 施工用地规划及用水、用电的原则52第二节 施工围墙、现场道路和现场临建房屋规划52第三节 施工现场环境保护、安全文明规划55第四节 施工用水、排水设计56第五节 现场施工用电设计方案58第六节 施工总平面布置图64第六章 施工测量方案65第一节 技术、工具准备65第二节 高程控制网的测设65第三节 建筑物的定位测量66第四节 施工过程测量控制69第五节 施测中应注意的问题71第七章 土方施工方案73第一节 土方开挖施工73第二节 土方回填施工74第三节 土方工程施工安全技术措施77第四节 回填土方工程施工质量控制措施79第八章 基础施工方案81第一节 地梁、承台及底板施工81第二节 基础墙柱85第三节 基础顶板90第九章 主体结构施工方案108第一节 总体安排108第二节 模板工程108第三节 钢筋工程124第四节 主体结构砼工程136第五节 砌体工程139第六节 主体质量保证措施143第十章 安装施工方案、安装施工配合149第一节 主要施工工艺149第二节 安装施工工艺流程图160第三节 安装施工配合162第十一章 装饰施工方案165第一节 施工范围及施工组织措施165第二节 施工准备167第三节 主要施工方法及施工工艺170第四节 装饰工程的质量控制措施184第五节 装饰工程与土建工程配合措施189第十二章 防水施工方案191第一节 屋面防水工程191第二节 厨卫防水工程195第三节 基础防水工程199第十三章 外手架施工方法201第一节 扣件式悬挑钢管脚手架施工201第二节 扣件式悬挑钢管脚手架的拆除方案206第三节 跑道搭设208第四节 脚手架的安全与维护208第五节 脚手架的检查验收和使用管理209第六节 施工安全防护措施210第十四章 质量控制及保证措施211第一节 工程质量目标211第二节 质量保证体系211第三节 工程施工质量管理215第四节 基础、主体各分项工程的质量控制措施218第五节 装饰工程各分项工程的质量控制措施232第六节 安装工程各分项工程质量控制措施240第七节 防水工程质量控制措施252第八节 计量及试验保证质量技术措施257第九节 成品保护措施257第十五章 季节施工措施260第一节 雨季施工措施260第二节 冬季施工措施261第三节 高温季节施工措施264第四节 避雷防电措施265第十六章 机械设备的配置与选择266第一节 垂直运输设备266第二节 本工程其它主要施工机械的配备267第三节 施工机械一览表268第四节 施工机械设备使用与维护269第十七章 劳动力安排计划270第一节 劳动力安排的组织措施270第二节 各阶段的劳动力安排271第三节 劳动力安排计划表273第十八章 工期保证措施274第一节 作好进场前准备工作274第二节 建立完善的计划保证体系275第三节 人、财、物的保障278第四节 交叉作业的原则及措施278第五节 技术工艺及措施的保证279第六节 总包管理的保障280第十九章 安全文明施工措施283第一节 安全生产措施283第二节 环境保护与文明施工管理293第三节 减少噪音、降低环境污染措施297第二十章 新技术、新工艺的应用299第二十一章 用户服务实施纲要301第一节 用户服务目标301第二节 服务遵循的原则302第三节 组织保证体系302第四节 用户服务实施细则303附表一 拟投入本标段的主要施工设备表 附表二 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三 劳动力计划表附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五 施工总平面图附表六 临时用地表第一章 综合说明第一节 编制说明一、忠心感谢业主对我公司的盛情相邀，给予我公司参加“宁远家园小区保障性住房4#、6#楼建设工程”的投标机会，我们深知本工程工程的特殊性，将十分珍惜此次难得的机会，借业主方搭设的舞台，展现我们的实力。二、在接到招标文件和设计图纸后，公司多次组织工程技术人员对招标文件和图纸进行仔细认真的研究，反复阅看，并召开了投标预备会，针对本工程的重、难点进行方案、论证和比较，力求编制的施工组织设计科学、合理、详尽，具有很强的可操作性和针对性。三、为了更好地完成施工组织设计的编制，我公司多次组织专业人员前往拟建的“宁远家园小区保障性住房4#、6#楼建设工程”位置进行了场地踏勘和了解，并对现场进行了实测实量，获得了宝贵的施工现场的数据，图片和第一手资料，对场地、周边环境和各种条件有了很深的了解，诸如道路交通、场地地形地貌，场地围挡情况、施工供水、排水、供电情况及周围环境等，这对施工组织设计的制定和今后现场施工十分有益。四、我公司作为总承包单位，在住宅和商品住宅楼工程重点和难点方面积累了较为丰富的施工经验，形成了一套成熟先进的施工技术和管理经验，特别是对各专业承包商的总承包管理和协调，与业主、设计、监理和政府部门的配合、协作等。同时我们结合本工程的特点，进行了认真细致的方案设计和比选，制定了专项施工方案和保证措施，为本工程的圆满完成奠定了基础。五、在本工程施工过程中，我公司会积极、主动、高效地为业主服务，秉承“急业主所急，想业主所想”和“全心全意为分包商服务”的指导思想，努力拓展并延伸为业主、设计和监理等有关各方的服务范围和内涵，处理好与业主、监理、设计、各专业分包以及相关政府部门的关系，处理好与业主、设计以及监理之间的密切配合，诚心诚意接受业主工程师、监理工程师和设计人员在施工全过程中的指导、监督和热忱帮助，使工程各方形成一个团结、协作，高效和谐、健康的有机整体，共同促进项目综合目标的实现。第二节 编制依据一、业主提供的宁远家园小区保障性住房4#、6#楼建设工程招标文件；二、业主提供的施工蓝图；三、国家现行有关工程施工和验收的标准、规范、规程、图集；四、国家关于工程施工和验收的法律法规；五、四川省现行的施工和验收规范、标准、规程、图集以及相关的法律法规；六、我公司的技术实力，机械装备情况及各项企业管理制度。第三节 主要承包内容根据招标文件的要求，本工程主要承包内容为施工图所示的建筑、装饰、安装工程（含弱电工程的管道预埋）、通风工程、电梯工程等。第四节 工程项目管理的主要目标根据业主招标文件的要求和本工程的特殊重要性，我公司确定了该工程项目管理的综合目标如下：一、质量目标确保工程一次交验合格，实现“过程精品”，使该工程成为业主完全满意的精品工程。二、工期目标我公司在接到本工程招标文件后，结合本工程的特点、重点、难点编制了详细的施工组织设计。对进度计划的可行性，进行了认真仔细的深入研究；对工程施工组织、管理进行了细致的部署、安排和筹划；对每一道工序的安排做到科学合理、高效紧凑、衔接紧密；在确保施工质量目标的前提下，我公司决定安排500日历天完成招标范围内的工程内容。三、工程成本造价控制目标我们将始终站在业主的角度，树立工程全局观念，通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和工艺、科学的策划和部署、有效的组织管理、协调和控制，使该工程成本和造价得到最为有效的控制。同业主、设计院、监理公司的相关各方共同努力，优化施工组织和安排，使工程各个环节衔接紧密，高效顺利地向前推进。从图纸设计、材料设备选型、专业承包商的选择和工程招标、现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面，提出行之有效的合理化建议和方案，加强“过程”和“环节”控制，追求“过程精品”，避免不必要的拆改、浪费，尽最大能力减少和节省工程成本和造价，使业主的投资发挥最佳的效益和效果。通过长期的工程实践，我们充分认识到只有整个工程成本和造价得到良好的控制，才能对整个工程有利、对业主有利、对各承包商有利。四、安全目标我公司将采取切实可行的措施和充足的安全投入，通过严密的安全管理，确保施工现场不发生重大伤亡事故、火灾事故等恶性中毒事件，轻伤发生频率控制在千分之二以内。五、环境保护和文明施工目标我公司将严格按照建筑工程施工的各项管理规定执行，加强施工组织和现场安全文明施工管理，使本工程成为我公司的“对外形象示范工程”和“文明工地”。使该工程在环境保护、文明施工和对外形象方面，成为我公司在新都地区的代表性工程。不仅如此，而且要使该工程成为节能型、环保型建筑，成为既满足设计风格又满足建筑物使用功能的绿色建筑。六、培训和教育目标实现百分之百的全员培训教育，不仅包括管理层的培训教育，尤其是对施工作业层的进一步强化培训和教育，使全部人员树立牢固的质量意识、安全意识、环境保护和文明施工的意识、成品保护的意识、为业主服务的意识以及相互合作相互协调的意识，强化施工管理和工程技术水平。第二章 工程概况第一节 总体简介序号项目内容1工程名称宁远家园小区保障性住房4#、6#楼建设工程2工程地点西昌市宁远桥宁星路（宁远家园小区）3业主西昌市房地产管理局4设计单位西昌市建筑勘测设计院5招标范围建筑、装饰、安装6业主要求质量标准合格本工程是宁远家园小区保障性住房4#、6#楼建设工程，工程位于西昌市宁远桥宁星路（宁远家园小区），建筑面积约33747.55，共分为两栋楼，其中4#楼主楼为16层剪力墙结构住宅楼，裙楼为1层框架结构商业用房，主体结构高度为48.30米，抗震设防烈度为9度，建筑抗震设防类别为丙类，设计使用年限为50年，场地类别为类。6#楼主楼为16层剪力墙结构住宅楼，裙楼为1层框架结构商业用房，主体结构高度为48.30米，抗震设防烈度为9度，建筑抗震设防类别为丙类，设计使用年限为50年，场地类别为类。第二节 工程设计概况一、基础工程本工程主楼基础均为平板式筏板基础，局部为独立基础，地基采用3:7卵石换填，最小换填深度为2米， C15混凝土垫层。二、结构主体工程本工程结构形式为钢筋混凝土现浇框架-剪力墙结构，抗震设防分类为丙类，抗震设防烈度为九度，耐火等级为二级，结构安全等级：二级；建筑类别：二类、抗震等级：二级；耐火等级：二级，建筑结构安全等级为二级。1、墙体±0.00以上主体砖非承重页岩空心砖，为M5混合砂浆砌筑。强度等级如下表：墙体标高墙体材料干容重砂浆强度等级外填充墙±0.00以下实心页岩砖19.0KN/m3M10水泥砂浆±0.00以上非承重页岩空心砖9.0KN/m3M10混合砂浆内隔墙±0.00以上非承重页岩空心砖9.0KN/m3M10混合砂浆2、钢筋采用、R级钢筋。3、砼强度等级如下表：主楼强度层号备注基础垫层C15其他基础、基础梁C25筏板基础C40框架柱、梁、次梁C35-45楼梯及其它构件C254、混凝土保护层厚度如下表：环境条件构件类别保护层厚度(mm)备注室内正常环境墙、板15梁25柱30基础不与土接触部份基础顶板、侧墙15基础顶板露天部份20基础、基础与土接触部份基础底板、侧墙40（迎水面）基础梁40桩基承台或桩帽40室外露天环境梁、板梁：30、板20三、装饰工程1、内装饰工程本工程内装饰主要饰面做法如下：（1）、室内墙面及天棚混合砂浆抹灰满刮两遍腻子（卫生间、厨房除外）。（2）、卫生间墙面为水泥砂浆普通抹灰，天棚水泥砂浆抹灰。（3）、厨房墙面为水泥砂浆普通抹灰，天棚为混合砂浆抹灰。（4）、底层地面为100厚C15砼垫层（下铺垫100厚碎砖垫层），室内及阳台地面为水泥砂浆找平。（5）、卫生间、厨房地面为水泥砂浆找平，地面为防滑地砖。（6）、楼梯间墙面天棚为混合砂浆抹灰，满刮两遍腻子，乳胶漆两遍。（7）、楼梯间及公共通道为地砖地面。（8）、生活阳台分户墙两侧及阳台天棚为混合砂浆抹灰满刮两遍腻子。（10）、客厅阳台封顶内侧及矮墙内侧及天棚为混合砂浆抹灰满刮两遍腻子。2、外墙装饰工程本工程外墙饰面主要采用外墙氟碳漆。四、门窗工程本工程窗采用塑钢窗，进户门为成品钢制防盗门，室内为木质防火门，胶合板门。五、防水工程1、屋面防水本工程屋面防水为SBS聚苯乙烯卷材防水，厚度4mm。其具体施工做法如下：名称做法使用部为备注屋面11）、建筑油膏嵌缝2）、20厚C20细石砼刚性层（无筋）加3%防水剂3）、聚酯无纺布隔离层4）、20厚挤塑聚苯板保温层5）、20厚1：2.5水泥砂浆找平层6）、4厚SBS聚苯乙烯卷材防水层7）、20厚1：3水泥砂浆找平层8）、结构层有保温屋面21）、建筑油膏嵌缝2）、40厚C20细石砼刚性层（无筋）加3%防水剂3）、聚酯无纺布隔离层4）、15厚1：2.5水泥砂浆找平层5）、4厚SBS聚苯乙烯卷材防水层6）、20厚1：2.5水泥砂浆找平层7）、结构层无保温2、室内防水本工程厨房、卫生间等经常用水的部位，防水材料采用SBS改性沥青一布四涂防水层。厨房防水沿墙上翻1.2米，卫生间防水沿墙上翻2.1米。3、基础防水本工程基础防水等级为二级，防水材料为聚乙烯高分子复合卷材，厚度1.5 mm。其具体施工做法为：名称做法基础侧墙1、20厚1：3水泥砂浆找平层2、20mm厚聚乙烯高分子复合卷材3、50厚聚苯板保护层粘贴基础底板1、20厚1：3水泥砂浆找平层2、20 mm厚聚乙烯高分子复合卷材3、40厚C20细石混凝土保护层六、安装工程1、给水排水工程部分（1）、给水系统本工程生活给水管分户水表前采用内筋嵌入式衬塑钢管，卡式快装连接；表后采用PP-R三型聚丙烯塑料给水管，冷水管公称压力为1.25Mpa，热水管公称压力为2.0Mpa。本工程生活给水管竖向分为2个区：4层及其以下为低区，由城市给水管网直接供水；5层及其以上为高区，由设在基础内的无负压变频给水设备供水。（2）、排水系统本工程的排水管道采用GD环保型的UPVC硬聚氯乙烯塑料管，住宅部份采用螺旋低噪型。排水立管穿每层楼板时均须在孔洞处设置阻火圈一个，生活污水管每层排水横管的下方设伸缩接头一个。（3）、卫生洁具安装室内卫生洁具仅作自带存水弯的蹲式大便器等。（4）、消防工程消火栓系统采用热浸镀锌钢管，喷淋系统采用内外热浸镀锌钢管，此项由专业施工单位施工，故施工方案由专业施工单位编制。2、强电专业部分（1）、供电电源：本工程供电电源由基础变电站用电缆埋地引来，电源电压为380/220V，使用电压为单相220V，在底层电源进户总配电箱处要求作重复接地，接地电阻小于1欧姆。（2）、设备安装：配电箱均以底边距地1.6m高度安装；局部等电位联结端子板、总等电位联结端子板、柜式空调插座、二三联式插座以底边距地0.3m高度安装；开关、防水插座以底边距地1.3m高度安装；壁灯和悬挂式空调插座以底边距地2.2m高度安装。（3）、线路敷设各单元配电引入线采用钢管暗敷设，其余导线为阻燃塑料管敷设。（4）、防雷接地及等电位联结在电源进户总配电箱处要求作等总电位联结，卫生间要求作局部等电位联结。本工程采用联合接地系统，接地电阻要求小于1欧姆，配电系统接地形式为TN-C-S系统。3、弱电工程部分 弱电工程包括电话、电视及宽带网络系统。室内仅作预埋线管并穿预留铁丝。第三节 工程施工环境及地质气候条件一、现场条件本工程拟建场地位于西昌市宁远桥宁星路（宁远家园小区），拟建场地总体地形平坦，施工期间车辆人员可由生活区大门进出场。水源、电源施工前由业主方指定方向接入。二、现场地形、地貌、地质水文条件 现场总体地势平坦，由于业主未提供地勘报告，地质情况不详，地下水位深度不详，故水文条件不作叙述。三、气候条件气候属亚热带湿润季风气候，终年温暖，四季分明，年平均气温16.3，一月平均气温5.6，七月平均气温25.8，极端最高温度37.3，极端最低温度为-5.9，年月均温度5时间为23天。平均降雨量9001000mm，雨量集中在七、八、九月份，易形成暴雨。西昌市区内多年平均风速1.35/s，最大风速74.8m/s，极大风速27.4m/s，主导风向NE向，年平均风压140Kpa，最大风压250Kpa。第四节 工程的重点和难点一、基础底板、剪力墙及基础顶板施工中钢筋绑扎、模板安装和砼的浇注。二、建筑物的定位放线及楼层轴线投射、楼层标高测量。三、本工程楼板均为现浇板，现浇板的成型质量是施工中的重点，我公司采取18厚胶合板。四、本工程室内防水及基础采用了新型防水材料，丙烯酸防水涂料和聚乙烯高分子复合卷材，施工前应注意作业队伍的选择和防水材料、胎体材料质量检验工作，施工中做好节点构造处理，以及防水基层处理。五、本工程的门窗工程由专业分包厂家制作安装，施工中作为总承包商，应特别加强土建与门窗安装的协调配合工作，门窗制作前向专业厂家提供窗洞口的实际尺寸，土建施工中做好砼块，木砖的预埋工作，门窗框立好后做好框与洞口间塞缝工作。六、与各分包商的配合。第三章 施工部署、施工组织机构第一节 施工部署一、部署原则1、根据宁远家园小区保障性住房4#、6#楼建设工程实际情况确定，砼采用现场自设搅拌站拌制砼，运输采用泵送，塔吊配合，搅拌站采用自动配料机配料计量。 2、针对住宅楼工程，厨、卫竖向管道多，预留孔洞多的特点，我公司将及时安排安装队伍进行竖向管道安装，打压试水，为装修施工创造条件。同时为搞好成品保护，在室内抹灰阶段，做好孔洞的封闭工作，防止上层抹灰对下层抹灰冲刷。3、做好雨季施工和冬期施工的安排，本工程基础结构施工期处在西昌地区冬季，施工前应备足热源，制定冬期施工措施，室内外装饰正逢西昌地区雨季，装饰施工前就编制雨季施工措施，并在雨季来临前及时将屋面防水施工完毕。4、本工程的塑钢门窗工程、单元对讲防盗门、进户防盗门工程、外墙保温工程、外墙涂料工程、单元配电箱、弱电工程、基础土方开挖、护壁、降水工程及护壁工程、消防工程、通风设备与电梯工程。均由专业分包厂家制作安装，施工中作为总承包商，应特别加强土建与各分包单位协调配合工作。二、施工总体安排因本工程共2栋单独建筑，为节约工期，便于施工，故采用单独循环施工，单独建筑独立施工，每栋建筑施工部署上划分为四个阶段，第一阶段为基础施工阶段；第二阶段为主体结构施工阶段；第三阶段为装饰装修阶段；第四阶段为竣工收尾阶段。总的施工顺序如下：1、施工顺序建筑物定位土方开挖基础接地系统地基施工地下室部份施工结构施工水电预留预埋主体结构水电系统安装室内粗装修工程室外装饰工程屋面工程屋面防雷装置竣工收尾室内精装修工程室外散水2、施工安排（1）、土方开挖采取机械开挖。（2）、人工修补施工。（3）、基础底板、剪力墙、顶板（含防水层）施工，回填土方时，室外回填土仅填至散水基层标高。（4）、主体结构施工建筑物竖向楼层内划分为三段进行施工，第一段为框架柱及剪力墙施工，第二段为现浇梁板、楼梯结构施工，第三段为填充墙施工。（5）、装饰工程以内装饰工程为主线，适时加快外装饰工程施工，为入住开创条件，施工安排上室内、外装修均由上至下进行。(6)、屋面工程分二阶段进行，第一阶段为找平层、保温等工程的施工；第二阶段为防水层、保护层施工。第一、第二阶段间隙施工期穿插进行屋面防雷装置安装。(7)、水电安装工程随住宅楼的结构工程预留预埋，水电专业系统安装在住宅楼十二层结构封顶后展开施工，同时水电系统安装应先于室内装修施工前结束。三、工期规划本工程总工期我公司确定为500日历天。（具体开工时间以甲方批准的开工报告为准）四、任务安排若我公司有幸被业主选中，本工程将成立总承包项目经理部，实行公司法人代表授权的项目经理负责制，项目经理部将是我公司最为优秀的项目管理班子，项目经理、技术负责人承担过多幢住宅工程，具有总承包施工经验。综合我公司实力，本次招标范围内的建筑、装饰、安装工程，均由我公司土建、机械、装饰、安装队伍提供服务队伍、技术力量。五、各项主要指标控制要求1、工程质量要求完全符合施工验收规范，分项工程合格品率达到100%。2、注意安全生产，采取安全标准化措施，避免发生重大伤亡事故，一般事故频率不超过2。3、合理组织劳动力，控制各阶段的工期要求，达到或超过劳动定额，单方用工控制在4.5工日/m2。4、要求成本降低率为5%。5、材料节约：水泥节约1%以上，木材节约1%。6、现场管理整齐有序，活完场清，做到文明施工。六、施工准备1、技术准备（1）、本工程开工前将组织好图纸会审，尽量将变动设计的资料落实解决，以利加工订货和组织施工。（2）、根据本工程管线、土建装修材料品种和规格较多的特点，应及时提出加工订货数量，指派专人落实货源和供货日期。（3）、随施工进度做好分阶段的施工组织设计和分项施工方案，并在施工前做好审批，贯彻和交底工作。应编制的施工组织设计和施工方案有：1）、基础施工方案；2）、主体工程施工方案；3）、装饰工程施工方案；4）、防水工程施工方案（含基础、屋面等）；（4）、检查核对土建和设备安装图纸有无矛盾，并考虑好施工时交叉衔接的方法，通过熟悉图纸明确场外制备工程项目，确定与施工有关的准备工作。2、施工现场准备（1）、现场勘察地形、地貌、水文地质、地下管线等情况。（2）、根据有关资料测设控制轴线网，定好轴线桩，将水准点引入现场适当的位置。（3）、按施工平面图做好现场临设，临设房以预制盒子房为主。加工棚用钢管搭设，上面盖石棉瓦。（4）、施工道路力争使用正式规划道路路床作临时道路，要保证现场道路畅通，道路两旁挖排水沟，经沉淀池与市政排水沟接通。（5）、按平面图设砼、砂浆搅拌站，搅拌站采用配料机自动配料计量。主体阶段设JDY-500型强制式砼搅拌机二台，JDY-350型强制式砼搅拌机二台，装饰阶段设JDY-350型强制式砼搅拌机一台，台数随工程进度增减，后台机械上料，搅拌点除设沉灰池、沉淀池等临时设施，站前作10cm厚C15砼地面。（6）、按平面图设置钢筋、木工加工房、水电加工车间等并布置好供水供电管线，建好现场排水系统。3、水、电准备（1）、施工用水、水源选择城市自来水，给水干管管径100mm，管网按枝状布置，埋于地下50cm，生活用水管选用25mm的给水镀锌钢管。（2）、楼层施工用水和消防用水在施工过程中共用一条竖向供水管道，竖向管道为100的给水镀锌钢管，从楼梯间随结构施工进度上升，且每隔二层设一消火栓及相应消防器材，并逐层安装一控制截阀。（3）、场内排水：场内生活、施工用水采取有组织排水，场内雨水采用自然排水利用场内地势和临时道路边沟排至路侧市政污水管网内。（4）、现场安排四路供电，垂直运输机械一路；搅拌站、钢筋加工机械、木工加工机械一路；电焊机一路；办公、生活区一路。同时现场设置一台200KW柴油发电机。所有动力线路均用电缆引进，分设配电箱控制。夜间照明采用低压镐灯。4、准备工作安排序号准备工作项目责任人或部门完成日期1工地办公修建工程管理部进场后5天内2施工图纸预审技术负责人进场后5天内3土方开挖技术负责人进场后5天内4施工图预算预算员进场后5天内5施工临时水电安装工程管理部进场后5天内6施工组织设计编制技术负责人进场后5天内5、劳动力、机具、材料等资源准备（1）、劳动力组织1）、结构施工阶段以砼工、砖工、木工、钢筋工为主配备劳动力，装修阶段以抹灰工为主配备劳动力。2）、根据工期要求，实物工程量、劳动定额确定劳动用工，单方用工控制在4.5日/m2。3）、劳务作业队伍由公司劳资部门和项目共同进行综合评估，项目经理择优录取，与其签订劳务合同，规定其工期、质量、安全要求，明确承包任务，工程量结算方式和奖惩的措施。（2）、施工机具准备1）、垂直运输设备针对该工程的建筑物形状、高度及场地条件，考虑满足施工期间的模板、钢筋、架料的吊装运输量，加快工程进度，选用两台QTZ5010型塔机，完全能覆盖建筑物平面场地，主要用于零星混凝土垂直运输，砖砌体、装饰材料和安装材料、建筑垃圾的垂直运输，使材料可直接运送到使用地点。2）、砼砂浆搅拌机械及砼输送设备根据施工总体部署砼采用现场自设搅拌站拌制砼，塔吊配合，搅拌站采用自动配料机配料计量。由此场内设置一个砼、砂浆搅拌站，主体施工阶段设置二台JDY500强制式砼搅拌机及一台JDY350强制式砼搅拌机，装饰施工阶段设置二台JDY350强制式搅拌机，随工程进度实行动态增减。（3）、主要周转材料计划1）、架管基础施工阶段：四周搭安全防护。主体结构阶段：分流水段支搭梁、板支撑架，待砼达到规定强度后逐段拆除，同时在建筑物四周搭双排悬挑操作护身架子。砌筑期间采用工具式内脚手架。沿建筑四周逐层搭设临边护身栏。装修阶段：外装饰工程采用悬挑双排脚手架，随外墙装修结束逐层拆除。配合内装修采用工具式内脚手架。2）、模板本工程结构形式为钢筋混凝土异形柱框架-剪刀墙结构，现浇楼板。楼板及剪力墙模板为18厚胶合板，其余主要以钢模为主，辅以部分木模。主要配备原则：A、基础施工阶段基础底板：组合钢模，模板用量约22130m2，剪刀墙及梁柱：18厚胶合板，模板用量约22360m2。B、主体阶段剪刀墙、楼梯、柱及现浇梁板模板：采用18厚胶合板，按三个施工楼层配备，模板用量约5000m2。3）、周转材料需用计划序号项目名称(m2)规格单位数量1钢管48×3.8T125462组合钢模板m2121303胶合板1000×2000×18张124304固定角模50×50mmM12209m5十字扣件千12680.16直接扣件千1223.147旋转扣件千4317.228安全网6000×1800张424659木架板3000×300×50块141210木模=25mmm25190011木模=50mmm2345012水平架网6000×1800床656513木方50×100、100×100m38365第二节 施工组织机构一、施工组织机构综合说明我公司高度重视本工程的建设，采用工程总承包项目经理部，实行公司法人授权的项目经理负责制。施工管理以项目经理为核心，充分发挥企业整体优势，以质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理手段，以高效率地实现工程项目综合目标为目的，以合同管理为依据，对工程项目进行全过程，全方位的计划、组织管理、协调与控制。出色的实现质量方针，安全文明目标及对业主的承诺，如期向业主交付一个精品工程。二、项目管理机构1、项目管理机构的组建：本工程将委派具有同类工程总承包经验和能力的同志担任本工程的项目经理，同时选派具有同类型工程施工管理经验的高素质管理人员组成项目经理部。本工程的项目管理机构由三个层次组成。（1）、指挥决策层工程总指挥部我公司总部作为本工程的总指挥部，对项目进行全方位的监督、调节、完善的服务和有效控制，使项目管理进入了正规、高层次的良性发展阶段，工程总负责人由公司总经理担任，工程总技术负责人由公司总工程师担任。（2）、项目管理层工程总承包项目经理部按照“工程总承包管理模式”组成的项目经理部，对内项目经理作为企业法人的委托代理人在授权范围内行驶职权，实现工程项目综合目标，实现总部的决策意图和企业对业主的合约承诺，对外充分利用社会化专业分工与协调，组合优秀的专业承包商和劳务队伍，以及合格供应商及优良资源，实现工程项目的总承包管理，全面实现工程项目的综合目标。项目领导班子由一名项目经理，三名技术负责人。施工管理层由工程管理部、质量安全部、技术协调部、物质部、商务部组成，具体实施项目部的职能。1)、工程管理部由责任工长2名、施工员4名构成。其职能是：A、按照施工组织设计的总体要求对项目进行施工管理，严格遵守各项操作规程，施工验收规范及有关标准。B、负责组织大、中、小型施工机械设备进出厂协调管理，监督维修和保养等后援保证工作。C、负责编制工程总控计划、月度计划、周计划及统计工作，控制各专业施工单位的施工进度安排。D、负责施工过程质量控制管理，检验和试验管理。E、负责对工程质量及安全事故进行调查，并向项目经理及技术负责人提交调查结果和分析，根据处理方案监督责任单位的整改工作。F、及时配合其它职能部门的工作，提供可靠的工程信息、资料。G、按照国家有关规定对现场进行安全文明施工管理。2）、质量安全管理部设一名专职质量及内业员和一名专职安全员，其职能是：A、执行公司要求的有关规章制度，结合工程特点制定安全活动计划，做好安全宣传工作。B、贯彻安全生产法规标准，组织实施检查，监督各分包的月、周、日安全活动，并落实记录。C、参与工程施工组织设计图纸会审工作。D、负责现场安全保护，文明施工的预控管理。E、协助综合办公室进行安全教育及特殊工种的培训，检查持证上岗，并办理入场证件。F、定期组织现场综合考评工作，填报汇集上级发放各类表格，并负责对综合考评结果的奖罚执行。G、做好安全生产方面的内业资料及本部门的各种台帐。H、对安全隐患下达整改通知单并进行复查。I、贯彻国家及地方的有关工程施工规范、工艺标准、质量标准。J、严格执行质量检验评定标准，行使质量否决权。确保项目总体质量目标和阶段质量目标的实现。K、编制项目“过程检验计划”，增加施工预控能力和过程中的检查，使质量问题消除在萌芽之中。L、负责分解质量目标，制定质量创优实施计划，并监督实施情况。M、监督“三检制”与“样板制”的落实，参与分部分项工程的质量评定和验收，同时进行标识管理。3）、技术协调部设一名土建专业工程师、一名安装专业工程师和一名试验计量员，其职能是：A、编制施工组织总设计和专项施工方案及季节性施工措施的落实。B、编制各项施工准备计划(年、季、月、周配套计划)。C、组织施工方案和重要部位施工的技术交底。D、负责施工技术保证资料的汇总及管理。E、对本工程所使用的新技术、新工艺、新材料、新设备与研究成果推广应用；编制推广应用计划和推广措施方案，并及时总结改进。F、负责编制工程质量计划。G、负责日常施工过程中技术问题的处理。H、负责计算机推广应用工作。I、负责计量器具的台帐管理，进行标识、审核。3）、物资部由一名材料员组成，其职能是：A、负责技术部提出的材料计划接收、传递。B、掌握工期进度和主要材料的进场时间及需用量，督促公司物资公司及时供应。C、严格材料进场验证，保证验证计量器具有效。D、材料进场按现场阶段平面布置一次到位，按规格要求堆码整齐标识。E、负责料具的保管、发放、耗用，核算工程竣工工作。F、进场钢材、原材及有特殊要求的材料复验委托。G、按材料公司授权负责现场急需物资采购。5）、商务部由一名预算员(兼经济员)和一名财务人员组成。A、负责编制工程要概算、结算书，保证工程收入。B、负责投标报价与合同签定工作。C、办理预算外签证，落实索赔款项。D、定明盘点，协助做内部成本核算。E、协调公司内部专业队伍施工，为上级领导部门提供各类经济信息。F、有效控制成本费用的开支，做好成本分析。G、建立、健全各类台帐、报表等内业资料管理。2、施工组织管理机构框图（1）、施工组织管理机构框图施工组织管理机构框图公司总经理1、公司组织机构框图常务（经营）副总理生产副总经理总工程师生产副总经理人事劳资副总经理总工程师经营部办公室外区分公司路桥公司安装分公司直属项目部土建分公司分公司党委人事劳资部财务部质管办科技部材料部质安处工程部宣传部组织部设备部教育中心办公室项目经理部质管办劳资科财务科设备科材料科经营科技术科工程科质安科2、项目经理部组织机构框图预算计划员2人 计划成本部项目经理文明施工办宣传部后勤保障部土建内业技术员2人 财会劳资员2人 水电内业技术员2人钢筋工长2人 砼工长(2)人 模板工长(2)人给排水工长(2)人土建项目副经理项目总工程师安装项目副经理内业技术部施工管理部质量安全部材料设备部项目书