安庆港石门湖凤凰作业区工业品码头工程施工组织设计.doc

【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流安庆港石门湖凤凰作业区工业品码头工程施工组织设计.精品文档.安庆港石门湖凤凰作业区工业品码头工程施工组织设计 编制：李柱 审核：汪四清 批准: 李家聪安徽省路港工程有限责任公司安庆港石门湖凤凰作业区工业品码头工程项目部 二零一四年九月目 录第一章 编制说明3第二章 工程概述42.1 工程概况42.2 气象条件52.3水文条件62.4 地形地貌72.5工程地质8第三章 项目组织管理93.1 施工组织结构规划9第四章 项目管理方针、目标、指标114.1 施工总体方针11第五章 施工总体部署125.1施工总平面布置及临时设施195.2 资源配置及进度计划155.3农民工工资保障措施195.4 驻地与场站建设标准化20第六章 主要项目施工工艺和方法276.1 主要施工工艺和方法276.2 主要工程施工总体技术方案286.3 主要施工方法296.3.1 钻孔灌注桩296.3.2 码头现浇横梁356.3.3预制构件预制安装406.3.4 现浇码头面层及磨耗层476.3.5附属结构506.3.6 码头钢立柱及靠船平台钢结构566.3.7码头纵横向钢支撑及廊道钢桁架施工576.3.8引桥施工596.3.9 码头现浇墩台716.3.10港池疏浚及抛石护岸736.3.11陆域建（构）筑物施工79第七章 质量控制及措施977.1质量管理体系977.2 工程质量保证措施1017.3 单位、分部、分项划分及评定与验收106第八章 工程总进度计划控制1188.1 工程总体工期规划1188.2各关键工程节点工期控制1188.3 各分部分项工程施工准备1188.4 施工进度控制1188.5 工期保证体系1198.6 确保工期的技术组织措施119第九章 职业安全健康管理及文明施工1219.1安全目标、安全方针1219.2安全生产责任制1129.3安全生产管理体系1239.4确保安全生产组织措施1259.5确保安全生产技术措施1269.6安全生产危险源管理1319.7文明施工技术组织措施134第十章 环境保护13610.1概述13610.2重要环境因素控制13710.3环境管理方案和应急措施137第十一章 绿色施工组织措施14311.1绿色施工指标体系及组织结构14311.2绿色施工规划14411.3节材与材料资源14511.4环境质量14511.5职业健康与安全14611.6绿色施工措施146第十二章 其他方面管理及措施15112.1雨季施工措施15112.2防洪防汛措施15212.3夏季施工措施15412.4冬季施工措施15412.5水泥稳定碎石防裂措施15512.6桩基质量通病的预防与治理15512.5施工技术总结提纲156第一章 编制说明1.1 编制依据(1)安庆港石门湖凤凰作业区工业品码头工程招标文件；(2)安庆港石门湖凤凰作业区工业品码头工程施工图设计； （3）安庆港石门湖凤凰作业区工业品码头工程地质勘察报告； （4）中华人民共和国建筑法、安全法等国家有关法律，地方政府颁发的有关法律和文件； (5)国家相关行业内现行有效的规范及标准，包括但不限于下表所列：1高桩码头设计与施工规范JTJ167-1-20102港口工程桩基规范JTJ254-983港口工程荷载规范JTJ144-1-20104水运工程抗震设计规范JTJ225-985水运工程质量检验评定标准JTS257-20086港口工程混凝土结构设计规范JTJ267-987港口工程钢结构设计规范JTJ283-998水运工程混凝土施工规范JTJ202-20119疏浚工程技术规范JTJ319-9910混凝土泵送施工技术规程JGJ/T 10-201111水运工程测量规范JTJ203-200112水运工程大体积混凝土温度裂缝控制技术规范JTS202-1-201013水运工程施工安全防护技术规范JTS205-1-200814港口工程环境保护设计规范JTS149-1-20071.2 编制目的(1)确定最合理的施工部署和程序，根据合同的工期要求将工程建成投产；(2)选用技术先进、经济合理的施工方案组织措施；(3)选择最有效、最经济的施工机具和劳动组织；(4)制订合理的工程进度计划并通过关键线路加以控制；(5)对施工现场平面、空间及时间上进行合理的布置，做到文明施工；(6)确定项目的质量目标，根据合同要求对施工进行全方位的质量管理；(7)制订切实可行的安全措施，确保施工的安全；(8)指导本项目施工的全过程。第二章 工程概述2.1 工程概况2.1.1工程地点安庆港石门湖凤凰作业区工业品码头工程主要服务于化工园区凤凰片区，为入园企业提供水运运输服务。码头位于安庆市石门湖左岸，皖河大桥上游约2.3公里处，是安庆市内规划的石门湖凤凰作业区。顺石门湖、皖河而下约3.5公里入长江。本工程地理位置示意图2.1.2 工程规模本工程建设规模为：新建8个1000吨级泊位，包括5个液体化工品进出口泊位，1个件杂化工品进出口泊位和2个散货进口泊位以及相应的配套设施。码头年吞吐量422.3万吨，其中进口339万吨，出口83.3万吨。2.1.3工程内容1）与码头工程有关的全部工程内容，包含且不限于安庆港石门湖凤凰作业区码头工程的港池疏浚、港区道路、水工建筑(包括码头平台、引桥等)、生产及辅助生产建（构）筑物、供电照明、自动控制、通信、给排水及消防、暖通及除尘、动力、环保及临时工程（不包括设备采购）以及为完成上述工程所必须的其它工程的施工与保修。2.1.4码头结构形式及组成码头总长780米，采用高桩梁板结构，主要工程内容包括:港池疏浚（开挖）；8个泊位直立式码头，其中液体化学品码头平台(长）495m×（宽）20m、1#引桥(长）663.626m×（宽）9.5m、散货件杂码头平台(长）285m×（宽）20（26）m、2#引桥(长）930.420m×（宽）16m、0#转运站一座、基础均为钢筋混凝土灌注桩基础。2.2 气象条件皖河流域属于北亚热带向中亚热带过渡季风湿润气候区，具有四季分明，气候温和，雨热同期，光照充足，无霜期较长等特点。1、气温。多年平均气温：16.5；多年最低平均气温：-6.9；历年极端最高气温：40.2；历年极端最低气温：-12.5。2、降水。多年平均降水量：1389.2mm；年最大降水量：2294.2mm；年最小降水量：758.8mm；日最大降水量：262.3mm；历年平均日降水量50mm日数：5.6天；历年平均降雪日数：8.8天。3、风。年平均风速3.2m/s，最大风速20m/s，出现在NE向；常风向为NNE-ENE，出现频率约30%；年平均风级8级为11.9天。4、雾况。年平均雾日天数13.5天，季节分布多在当年11月至次年4月份，年最多雾日29天，年最少雾日6天。5、相对湿度。全年当中夏季湿度较大，冬季湿度较小，多年平均相对湿度77%。6、雷暴。多年平均雷暴天数44.3天，雷暴天气多分布在夏季。2.3水文1、水位。皖河入江口下游附近有安庆水位站（皖河口距安庆水位站约4.4KM），据安庆水位站现有水文资料，安庆站有1956年以来日平均水位资料，除特别说明外，本次设计水准面采用黄海基准面。1）特征水位。多年最高水位：16.86m；多年最低水位：1.65m；多年平均水位：8.19m；年最大水位变幅：13.06m；年最小水位变幅：8.19m；2003年三峡大坝蓄水以来，长江径流受人工调节作用加强，2005年-2010年期间，安庆水文站的最高水位在11.3-14.7m之间变动，平均水位在6.8-8.8m间变动。最低水位在3.32-3.89m之间变动。2）设计水位。根据规范要求，拟建码头设计高水位采用重现期50年的年极值高水位，设计低水位采用累计频率98%综合历时水位。根据安庆水文站1980年以后水位资料系列资料，依据交通部内河通航与港口水文规范，推算码头前沿设计水位。设计高水位：16.92m（50年一遇年极值水位）；设计低水位：3.24m（历时保证率98%）；防洪水位：16.94m（1954年洪水位）。2、径流。石门湖属皖河水系支流，位于皖河下游，皖河是自然河流，沿河无任何水利设施，洪水季节水位主要受长江水位影响，汛期常受江水顶托，最长顶托时间5个月左右，最短也有一个多月，枯水季节上游来水量较少，水位常常受长江水倒灌影响，皖河来水主要是汇水面积内降水形成的地表径流。流域内降水受季风影响，年降水量相对集中在4-8月份，皖河水量也主要集中在4-8月份。石门湖航道径流量小，水流造床作用弱小；水位主要依靠长江水位顶托、倒灌。石门湖航道为内河航道，大部分通航时期内水流速度很小，根据防洪评价报告中的计算结果，拟建工程处在20年一遇、50年一遇设计水位条件下的流速0.18m/s和0.2m/s，对 船舶航行基本无影响。2.4地形、地貌码头位于安庆石门湖。拟建场地高程约为7.96m-9.12m。总体地势较平坦。地貌上属石门湖河漫滩、河床。工程区域位于扬子准地台下，扬子台凹江拱断褶带安庆凹断褶束安庆凹断褶束大致展布于和县-无为一线以南，繁昌-贵池一线以北的长江两岸地区。区内出露上震旦统至三层系地层，区内岩浆岩广泛分布。石门湖地貌单元主要为河床地貌，局部为河漫摊地貌。目前河道中心高程在2.00-3.00之间，河流两侧为冲、淤积平原地貌。2.5工程地质1 地层粘土：灰黄色、灰褐色，局部红色，可塑、硬塑状态，表层含有水草根、茎、叶等，含铁锰氧化物、钙质结核，刀切面光滑。层厚0.90mm4.00mm，层底标高4.088.72mm。该层普遍分布于整个湖区场地。层淤泥质粉质粘土：灰黑色、灰褐色流，流塑软塑，含腐植质、贝类，局部夹有软可塑粉质粘土，部分夹有粉细砂。层厚6.00m21.00m层底标高-0.15m15.39m。该层普遍分布于整个湖区场地。层粉砂：灰黑色、青灰色，中密状态，夹有粉土、淤泥质粉质粘土，层厚2.20mm4.20m，层底标高-7.29m-11.85m，该层只在个别钻孔有明显揭露。层粉质粘土：灰黄色、灰褐色，可塑硬塑状态，含铁锰氧化物、钙质结核，整体韧性好，刀切面光滑，局部夹有软可塑粉质粘土，底部夹有砾石、碎石。层厚1.4015.00m，层底标高-8.76-18.99m。该层普遍分布于整个湖区场地。层碎石土：杂色，中密密实状态，主要成分为碎石，夹砾、卵石，以粘性土胶结，级配较好，碎石粒径大小不等，最大粒径约4cm，局部还有中粗砂，夹有强风化泥质砂岩。层厚0.70m7.30m层底标高-9.77-21.23m。该层分布于场地的整个湖区场地。层泥质砂岩：红色，强风化，层状构造，泥砂质结构，风化强烈，岩芯破碎呈砂土状，局部呈块状，局部夹有碎石，碎石分布不均匀，粒径大小不等。层厚0.50m6.50m，层底标高为10.76m-23.43m。该层分布于整个场地。层泥质砂岩：红色，中风化，层状构造，泥砂质结构，岩芯呈柱状、短柱状，局部夹有中风化砾岩。该层未揭穿。该层分布于整个场地。地基土共层特性评价场地层粘土，可塑硬塑状态，干强度中等，高压缩性，中等韧性，工程地质条件一般；层淤泥质粉质粘土，饱和，呈流塑软塑状态，干强度低，高压缩性，低韧性，工程地质条件较差；层粉砂，中密状态，工程特性较差；层粉质粘土，呈可塑硬塑状态，干强度中等，高压缩性，中等韧性，工程地质条件一般；层碎石土，湿，呈中密密实状态，工程地质条件较好；层强风化泥质砂岩，湿，呈松散稍密状态，工程地质条件较好；层中风化泥质砂岩岩性较坚硬，工程地质条件好，承载力高，是本次码头工程的首选持力层。2 地震 按水运工程抗震设计规范（JTS146-2012）、建筑抗震设计规范（GB50011-2010），设计基本地震加速度值为0.05g和0.10g的分界线旁，本次勘察场地抗震设防烈度按7度设防，基本地震加速度值为0.10g地震动反应谱周期为0.35s。第三章 项目组织管理3.1 施工组织机构规划3.1.1 施工组织机构项目部由项目经理、总工、副经理构成项目管理核心层。下设7部1室，即工程部、材料设备部、安全部、质量部、财务部、合同计量部、综合部、试验室构成施工管理中间层。各职能部、室负责处理项目部的日常工作以及与业主、监理、地方政府和上级机关的联系工作，各施工队、专业生产班组负责现场施工。项目经理部组织机构框图设置详见图表3-1。3-1 组织机构框图财 务 部陆上土方施工队项目经理项目总工项目副经理质 量 部合同计量部综 合 部安 全 部工 程 部材料设备部预制安装施工队预应力施工队模板和砼施工队附属工程班组 桩基施工队管线电气施工队 钢筋施工队 机 电 班试 验 室测 量 组3.1.2 项目经理部各职能部门及其职责部 门职 责项目经理负责本合同段的全面管理项目总工负责技术、质量和计划的管理项目副经理负责前场、后场生产管理工程部施工技术方案编制、现场技术指导、测量控制、分析处理质量问题质量部质量检查及监督、分析处理质量问题试验室负责各种试验及检测工作财务部进行经济核算、财务管理、费用控制、资金筹集和控制材料设备部材料、物资、机械的供应及管理合同计量部合同变更、中间支付和竣工结算、成本预测和分析、内部承包结算综合部行政后勤管理、与外部协调安全部安全、文明生产，环境保护工作检查、落实，与交通管理部门共同做好交通疏导3.2 项目部人员配置根据本工程的施工规模和工期要求，项目部配备了充足的人力资源，项目部各科室主要人员配备一览表详见如下表3-2 主要人员配备一览表序号岗位人数职务备注1项目经理1项目经理水运工程注册一级建造师，安全B证2项目总工1技术负责人、书记高级工程师，安全B证3项目副经理2前场、后场生产经理高级工程师，安全B证4项目副总工1技术负责人助理工程师5工程部1结构工程师工程师2测量工程师工程师4技术员助理工程师2档案管理员助理工程师6质量部2质检工程师工程师2试验工程师高工，持部证试验检测师证2试验员持试验检测员证书7合同计量部1合同、计划工程师工程师8安全部1专职环保监督员助理工程师3专职安全员持有C证9材料设备部1材料负责人助理工程师2机械工程师助理工程师10财务部1财务负责人会计师1出纳会计助理会计师1材料会计助理会计师11综合部1负责人政工师第四章 项目管理方针、目标、指标4.1施工总体方针科学管理，精心施工，优质高效，争创精品工程。4.1.1 安全目标严格按照职业健康安全管理的标准和规定执行，坚持“安全第一，预防为主，综合防治”的方针，广泛开展安全标准化工地建设，执行交通部及本工程有关文件规定，狠抓落实，确保施工安全。杜绝发生安全生产责任事故，实现安全“零”事故。职业安全健康目标和指标序号目 标指 标1不发生重大工伤、死亡、机损、水上交通责任事故1、重大死亡责任事故为0；死亡率为0；重伤率为0；2、重大机损责任事故为：03、重大水上交通责任事故为：02不发生重大火灾责任事故重大火灾次数为：031级和2级危害源得到控制和消除1级和2级危害源合格率100%4工作环境符合国家规定1、 照明、通风、止水、噪声符合标准规定；2、 目测无较浓扬尘；矽肺得病率为0；3、 劳动防护用品利用率达100%。5特种设备运行和操作人员符合国家规定1、 特种设备获得国家运行许可证，获证率:100%2、 特种工作人员持证上岗，持证率:100%4.1.2 质量目标工程质量达到国家、交通部现行的工程质量验收标准和本工程施工标准。实现标段工程交工验收的质量评定等级合格标准，竣工验收的质量评定等级优良标准，争创精品工程。工程施工质量满足顾客的要求，合同履约率100%；单位工程合格；工序一次验收合格率90%。4.1.3 环保目标严格按照中华人民共和国环境保护法、中华人民共和国水土保持法、环境管理体系认证和当地环保局的有关要求执行，积极维护当地自然环境，最大限度地减少对自然环境的破坏，杜绝环境污染，防止水土流失，争创文明施工标准化工地。环境目标和指标序号目 标指 标1生活、生产污水排放符合当地环保部门的规定1、 污水排放符合相关方的规定；2、 减少污水排放量。2减少污染气体排放及扬尘污染1、 废气排放符合标准规定；2、 有害毒烟经当地环保部门批准排放；3、 目测无较浓扬尘。4、 相关方投诉为0。3生活、生产垃圾分类处理1、 生活区地面无垃圾，统一收集处理；2、 生产区建筑垃圾、废弃材料统一集中处理，尽量回收利用。4噪声排放符合要求1、噪声排放符合标准规定；2、按规定时间施工，相关方投诉为05危险废弃物处理符合法规要求分类管理，合理处置，处理率100%6节约水、电能源按规定使用，按时计量。4.1.4 工期目标满足业主招标工期总体要求，同时满足业主对各项工程初步进度设想的目标要求，保证工期正点到达，合理缩短工期。4.1.5 文明施工目标严格执行建设工程文明工地标准的规定，做好文明工地施工及文明工地建设，创文明工地和标准化工地。第五章 施工总体部署5.1 施工总平面布置及临时设施5.1 .1施工总体部署施工划分为七个工段进行施工，七个工段分别为：钻孔桩施工工段：、现浇施工工段、构件预制工段、港池开挖、抛石、构件安装工段及陆域建筑安装工程。为满足重要节点工期的需要，码头平台总体上按照由下游向上游的施工顺序进行施工。 5.1.2施工平面布置原则施工场地的总平面布置，涉及到施工时该地区交通、水电、排污等设施的影响，施工前与有关部门协同落实。结合本工程所处的位置、场地实际情况及施工方法等情况，按以下原则进行施工平面布置：1、以既要满足施工需要又符合创建文明工地为前提，按照招标文件要求因地制宜、因时制宜、有利施工、方便生活、易于管理、安全可靠、经济合理地规划生产生活区、对内对外交通、供电供水、堆场等。2、临时设施的布置尽量与工程施工顺序、施工进度相适应。3、保证交通运输方便，尽量减少各种材料的工地内部运输距离和转运次数。4、依据建筑施工安全检查标准(JGJ-2011)等相关规范，确保安全施工及满足文明施工。5.1.3供水、供电1、供水。生活用水接引当地自来水或深井取自地下水，施工用水采用自然河流、沟渠地表水或抽取地下水。供水管道主管采用100mmPVC管，支管采用50mmPVC管 ，每50m设一闸阀，可解决营地的生产、生活用水。2、施工用电。临建工程施工用电采用当地高压电网，自设变压器及配电柜，由配电室引至各主施工工点供施工生产、生活使用。根据现场实际情况，在施工场地设置高配电房和箱式变压器。所配电力必须满足各种工程机械设备的正常运行，并有一定的富裕。用电有关事项严格按本项目招标文件的有关要求进行，且进场后，线路的走向根据现场实际进行合理规划和布设，报监理工程师批准再实施。5.1.4 施工通讯、交通 本工程配备直拔电话1部，移动电话数台，作为工地与外界通讯需要，配备多台手提多频对讲机用于重要工序间施工联系。施工现场对外交通较为方便，各种物资可通过公路网由园区道路直运现场，另从江侧堤坡修筑2条临时道路以满足施工生产需求。5.1.5工地临时试验室工地临时试验室设在项目部主建点管理区内，负责材料检验以及工程质量控制试验。试验室面积160m2，分样品室、集料室、水泥砼室、力学室、检测仪器室、办公室、标养室等功能室。按要求及时完成试验室的组建、设备安装调试和标定，并按规定向公司母体中心试验室申报工地试验室临时资质，并取得授权。项目部委派经验丰富的具有试验工程师证的人员担任试验室主任，并负责试验检测仪器的维护、检修、保养等工作。5.1.6工地资料室项目部按业主要求及公司GB/T19000-2008和GB/T19011-2003质量管理体系和质量和环境管理体系审核指南等组建规范化资料室，负责存档保管工程进度、隐蔽工程、试验报告、施工记录、质检资料、障碍物拆除以及所有影响工程质量的记录（包括资料、设备的来源）。5.1.7项目部主建点布置设置的原则：结合主要交通道路、就近设营、少占耕地、方便施工、方便内外联络、便于管理、节约够用。项目部主建点选在距施工现场较近的适宜位置，交通便利且临近施工区域。根据本项目的建设规模，临建工程按二站式规划。1、第一片区项目部办公和生活区4959m2。项目部驻地区域内，建造办公室、会议室、试验室、一线工人业余学校等，所有办公区和生活区住房全部采用活动板房，装配式钢骨架，PVC夹心板内外墙面及顶棚，彩钢瓦屋面。平面布置力求简洁、统一、整齐。同时规划娱乐室、澡塘、食堂等生活设施，在生活区种植树木及铺草坪，绿化面积不小于占地面积15%。2、第二片区预制梁板和小构件集中场区21514m2。包括：预制梁板及小构集中预制场制存区。钢筋加工场。材料堆放场。机械设备停放场。另外，在片区建仓库及配电房等辅助设施。3、第三片区钢筋加工场地11100 m2。以上场区实行封闭式管理，采用砌筑砖墙（高2m）或通透式围墙与外界隔离，建点大门与进场道路、施工便道连接。场地按业主及有关文明工地要求采用清表、回填、整平、碾压，硬化的方案。上述各片区设纵横向排水坡，每一片区四周设40（宽）×50（长）cm排水沟，集中排水，并与地方自然沟渠相通。上述片区之间以及片区内各功能之间区用环行施工便道贯通相连，线形按四级公路标准规划设计，并充分考虑转弯、调头路段的宽度，满足重型车辆转弯、调头的需要。各片区根据所征场地的地理地形，规划科学、合理，分仓堆放。总之，严格按业主及招标文件相关条款的要求规划、设计、建设所有临时工程及驻地文明施工，并经监理工程师规划审批、建设、验收等。5.1.8驻地建设标准场地采用清表、回填、整平、碾压、硬化的方案。标准硬化方案：生产区、场内道路采用30cm山皮石垫层+20cm水泥稳定碎石基层；剩余场地采用20cm山皮石垫层+15cm水泥稳定碎石基层。若招标文件有相关要求，按招标文件执行。各片区或场地设纵横向排水坡，每一片区、场地四周按相关要求建设排水沟，集中排水，并与自然沟渠相通。5.1.9施工总平面布置见附表二：施工总平面图。5.1.10临时用地表见附表六：临时用地计划表。5.2资源配置及进度计划5.2.1 组织机构 见项目部组织机构图 5.2.2 管理体系 见项目部管理体系图5.2.3 职能分配及职责 见各职能部门管理职责分配表5.2.4 各类人员配备见项目部各类人员配备表5.2.5 主要船机设备配备及需求计划见主要船机设备配备及需求计划表5.2.6主要材料使用及供应计划见主要材料使用及供应计划表5.2.7成品、半成品加工及需求计划见成品、半成品加工及需求计划表5.2.8劳动力需求计划见劳动力需求计划表5.2.9施工进度计划根据业主要求，本工程在2014年8月开工（具体开工日期以开工报告为准），2016年2月竣工，总工期18个月。见施工总进度计划表5.2.10 施工队伍及人员的安排计划1、施工队伍及人员的安排。为了高效地组织施工，进行专业化分工，项目部结合本项目特点和工程内容大小，计划设钻孔桩基施工队、陆上土方施工队、路面结构层施工队、综合施工队、模板和砼综合队、管线电气施工队、预制构件施工队、水下挖方施工队、钢筋及钢结构加工班计9个专业施工队或班组。实际施工中将根据月、季度计划与实际进度计划的偏差进行动态调整。2、劳动力计划。根据本合同段的工程数量、工期要求及施工总体安排，各工种劳动力安排见劳动力计划表。5.2.11 主要材料进场计划本工程材料施工计划以设计图纸、招标文件及预算清单为编制依据，考虑适当损耗，按照工程施工进度计划要求按月编制，包括主材总用量与主要工程部位主材用量。本工程水泥砼、路面各结构层混合料采用自拌砼。主要物资材料计划是施工图纸工程量及我公司的施工用料定额为依据编制的，材料的进场日期是根据施工网络中各分部分项工程施工进度计划组织，分类、分批按期进场。为保证工程高效优质完成施工任务，根据工期要求并充分考虑施工流水作业和施工进度要求，同时考虑现场实际情况，仔细测算各项周转材料如模板等的用量、使用时间，做好充分的计划和安排。项目部特成立合同部，专人负责各类计划制定，合同管理，计量支付。根据工期及计划安排，配备足够的周转材料进行周转使用。5.2.12 原材料和半成品采购保证措施1、为杜绝结构隐患，确保结构安全，各分项工程实行层层交底、步步落实、记录完整，做到“凡事有章可寻、凡事有人负责、凡事有人监督，凡事有据可查”，对每一重要分项工程都编制管理流程，以过程质量保证半成品工程。同时我们将采用“会诊制度”与“奖惩制度”相结合的方式，解决施工中出现的问题。“会诊制度”流程图如下：出现问题后有关部门进行会诊检查核实分析原因奖罚制度追根找出责任人进行反思制定整改措施，落实负责人和整改时间进行复查2、加强对工程施工全过程的质量监控，尤其是被列入关键工序和特殊过程的工序要从材料采购、进场检验、施工过程检查、重点难点的技术相关、特殊工种持证上岗、所用机械设备的能力鉴定、工序验收等各个环节予以全过程控制，保证工程质量。3、在工程施工中，做到防患于未然。加强施工的过程监督、检查，严格实行“三检制”。自检。班组对当次自己完成的工作任务须详细的质量检查，检查质量符合所交底的质量标准，做法是否正确，有无错漏的地方，并把自检情况作详细记录交底到项目技术工程组。专检。技术组分项专业技术质检员根据班组送交的自检记录进行查阅，确认自检合格后即进行专检，专检对班组当次所完成的工作进行全面检查，检查是否全部达到所要求的质量标准和自检报告所记录情况属实，专检合格后把专检情况作详细记录送交给技术负责人，经审核认可后由技术负责人批准进行下道工序施工。交接检。前道工序和后道工序班组之间的交接检查，例如钢筋班和砼班的交接检查，当钢筋绑扎完毕自检合格后即与砼班进行交接检查，检查钢筋绑扎是否存在不当的地方和影响本工序施工质量的地方，如果有及时整改。而绑扎好的钢筋成品在喷射砼时交由砼班进行成品保护，交接检情况作详细记录送交到项目技术工程组。工序交接必须经质量部门的检验合格后由有关人员的签字方可进行。4、赋予质量检查员质量否决权。实行样板标准化制，优质优价，对于存在质量缺陷的施工单位和班组限令整改，否则，坚块清除出场。5、加强对原材料质量的控制。原材料的质量直接影响到工程的质量，项目经理部要严格按照我公司的采购程序、进货检验和试验程序及不合格品制作程序执行，确保只有检验和试验合格的原材料才能进行下一道工序。原材料、成品、半成品要有出厂合格证和检测报告等质量证明文件，进场后要对需要检验和试验的材料按批量进行有见证抽检试验，合格后方可使用：首先应成立设备物资的选择小组。小组成员包括业主、设计、监理及承包人。由这个选择小组共同对物资设备进行最终选择并确定质量标准。材料进场检查制。杜绝无准用证水泥和钢材的使用。材料设备部负责物资统一采购、供应与管理，并根据质量标准，对本工程所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检验和控制，主要采取的措施如下：采购物资时，须在合格供应名单中选取供应商，所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书，对材料、设备质量有疑问的禁止使用。材料设备部应先对供应商进行认可和评价，对立合格的供应商档案，材料的供应在合格的供应商名单中选择。实行动态管理。材料设备部定期对分供方的实绩进行评审、考核，并作记录，不合格的分供方从档案予以除名。6、积极采用新技术、新工艺、新材料等来改进施工工艺，提高工程质量。7、雨季施工时的质量保证措施。钢筋要用枕木或木方、地垄等架高，禁止沾泥、生锈。雨季应经常测定石子、砂子的含水率，及时调整配合比，保证质量，砼浇筑应尽量避免在雨天进行。5.2.13 主要机械设备及进场计划工程机械设备组织是工程施工组织的关键，也是确保工程顺利进展的保证。因此，项目部将按合同文件要求以及施工实际需要陆续组织主要设备进场，并确保状态良好，正常工作。现场施工时，将根据实际进度及时进行机械设备动态调整，确保工期目标实现。依据工程内容、工程特点及质量、工期要求，按照满足工程需要、充分利用既有设备、适当购买配套设备、短期租用特种大型设备的原则进行机械设备配置。本工程水泥砼及路面各结构层混合料全部采用商品站供应。主要投入的大型机械设备包括道路、桥梁、码头结构、疏浚和路面结构层施工机械等，拟投入的主要施工机械设备表见附表三。大型设备的进退场需填报大型设备进出场计划申报表，经监理审批后方可进退场。主要机械设备进场计划：1、道路及基础工程机械设备：在2014年6月29日前。2、砼运输、浇筑等设备：在2014年7月15日前。3、钢筋、模板设备：在2014年7月10日前。4、码头、桥梁工程施工设备：在2014年8月20日前。5、水运疏浚施工设备：在2014年9月初前。其他设备及周转性材料在相应的工序开工之前1个月到场。5.2.14 主要试验和检测设备及进场计划施工准备时把工地试验室建设作为重点，积极组织进场，试验、检测设备仪器在开工前到位。在工程开工前，试验设备由省级法定计量部门检定，并发给检定合格证书，以后按要求的标定周期进行标定。工地临时试验室必须获得母体的授权，在母体机构授权范围内进行试验检测服务；授权设立的工地试验室经发包人核查后报送项目质监机构登记备案，工地试验室实行授权负责人责任制，授权负责人对工地试验室运行管理工作和试验检测活动全面负责。工地试验室出具的试验检测报告需加盖工地试验室印章，印章包含的基本信息有“母体机构名称（全称）+建设项目合同段名称+工地试验室”。同时还应做好试验、检测设备仪器的日常维护、保养工作，以保证试验设备处于正常的使用状态，确保试验结果准确无误。拟配备本标段的试验和检测仪器设备表见附表四。试验和检测仪器设备在2014年7月5日前进场。5.2.15 材料供应与检验1、材料供应。材料供应由项目部材料设备部负责采购，根据施工总进度计划及季、月、旬等阶段计划认真编制详细的材料采购计划表，对各种材料的采购、入库、保管和出库，制定完善的管理方法，同时加强防盗和防火管理。2、材料检验。进场材料质量控制。按合同和试验规程规定的项目和频率严格进行材料的检验工作，向监理工程师审批试验报告，积极配合监理工程师复核检验。材料质量检查结果，作为有关工程审批申请开工报告的依据之一。施工中材料质量控制。每次使用前，提前一天请示监理工程师，会同监理工程师现场察看，根据进场材料数量、规格及变化，在监理工程师指令下，做材料试验项目和测试频率，试验报告等，合格后方可使用。外购成品及半成品构件。派人员赴现场考察供料方施工工艺及质量控制情况。测试有关项目，签订合同前，向驻地监理工程师书面报告外购件计划，详列拟购件的名称、规格、数量及应用工程部位；构件生产厂名、地址、生产工艺及质量标准，产品质量检验证书及抽样测试技术报告。材料及构件进场、储存及搬运。依据工程进展安排进场材料数量和规格。搬运储存材料注意水泥防潮、钢筋防锈、砂石料应分类堆放，并处理地基以防混杂和污染；各类材料要设标签。成品构件（水泥砼预制块）运输、堆放应符合规范规定的要求，避免产生不合理的附加应力，使构件弯曲、受损、开裂。不合格材料。对不合格材料应重新审定，找出不合格的原因。对二次审定仍不合格的材料，加标签另行堆放或清理出场。5.2.16资金需求计划1、根据总体工期制订详细资金使用计划，制订用款计划时要做到细致，包括前期准备工作和各施工阶段的用款计划、月度用款计划、年度用款计划及机械设备用款计划，必要时制订旬用款计划。2、加强计量工作，对已完成工程尽快计量，不因计量跟不上而影响资金的周转，提高资金的周转率和使用效率。3、工程款使用和管理严格按业主颁布的有关资金使用规章制度执行，严格控制和合理、有效地使用业主拨付的预付款和工程款，保证不让资金外流。5.3农民工工资保障措施严格遵守中华人民共和国劳动法及地方关于劳务工管理的法律法规，不拖欠劳务工工资。为规范本工程劳务用工管理，由项目部综合办公室负责劳务工的输入、输出管理，并在充分调研的基础上制订了劳务工管理办法和工资发放管理办法。建立劳务工保证金帐户。建立劳务用工保证金制度，以确保随时都能支付劳务费用。保证金单独设立帐户，专户储存，专款专用。在使用劳务队承担劳务施工任务时，根据劳务工人员登记表和劳务合同核对名额，依照考勤发放劳务工月工资，项目经理审批后发放，且工资必须发给劳务工本人，确保劳务用工制度规范化。5.4驻地与场站建设标准化5.4.1 项目部建点1、场地选址。经实地考查，项目部建点计划设在霞红路与勇进路交叉口的东北区域，交通便利且临近施工区域。该处紧邻码头施工区域，地势开阔，征地拆迁工作已结束，干扰少。该处地质条件好且落在不受自然灾害的地方，靠近现场、方便管理，有便利的交通和三通条件。 房屋采用彩钢板活动板房，以保证其坚固、安全、耐用，满足工作要求。2、场地建设。占地面积4959m2，围墙采取不低于2m的砖砌围墙或通透式围栏；大门安装电动伸缩门且有门库；设置门卫值班室。 门一侧设置“安徽省路港工程有限责任公司安庆港石门湖凤凰作业区工业品码头工程项目经理部”和“安徽省路