我国中小企业国际化经营的风险及防范.doc

【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流我国中小企业国际化经营的风险及防范.精品文档.我国中小企业国际化经营的风险及防范国际经济与贸易专业 学生：曹衡燕 指导老师: 肖黎摘要：论文以我国中小企业国际化经营为研究对象，运用SWOT方法分析了我国中小企业国际化经营的优劣势、机遇和挑战。接着论文重点探讨了中小企业在国际化经营过程中可能遇到的各种风险。最后以我国中小企业自身的优势和机遇为依据，文章提出了我国中小企业国际化经营的风险防范措施。关键字：中小企业；国际化经营；风险；防范措施1 引言1.1问题的提出与研究意义随着经济全球化程度的不断加深和我国加入世界贸易组织后各个市场的逐步开放，国内市场逐渐国际化，中小企业不可避免地要面临国际化经营的问题。 “国际化”是当代中小企业生存和发展的必由之路，是发展和壮大的必经阶段。但国际环境的复杂性和不可控制性，中小企业自身条件的限制，使得中小企业的国际经营面临很大的风险。这些风险的存在正在影响着中国企业国际化经营的积极性，并且对已经“走出去”的企业的经营效益产生了深刻的影响。如何防范风险，已成为中小企业需要面对的重要课题。因此研究我国中小企业国际化经营的风险及防范是非常必要且具有现实意义的。1.2 国内外研究动态1.2.1国内研究动态刘淑文(2000)指出中国企业开展国际化经营，无论是在推动我国经济快速发展，提高我国对外开放水平还是微观上提升企业技术管理水平，加速企业经营机制转换，其有形效益和无形效益都是十分显著的；匡素勋(2000)认为已开业的境外投资企业,为我国外向型经济的发展发挥着不可替代的重要作用；郭毓东(2011)总结出我国中小企业国际化经营存在的问题并给出相应的对策；刘志光(2008)认为国际经营给中小企业既带来了机遇又带来了挑战；吴汉嵩（2006）明确了际化经营的内容；高昌希（2004）提到我国中小企业势单力薄,靠自己单枪匹马与强大对手硬拼是不足取的,而应该凭借自身优势扬长补短,在营销方面采取适宜、巧妙的策略；朱珠(1996)探讨了中国企业国际经营的特点；张有才，史峰(2006)分析了我国中小企业国际化经营主要模式；余金花,程南洋(2004)认为影响中小企业选择国际化经营路径的主要因素包括面临的外部环境因素、中小企业自身组织结构因素、中小企业拥有的各种资源因素。公丕芹,李文臣(2008)对于我国中小企业的国际化路径给出了建议。1.2.2国外研究动态 Kojima(1978)认为:对外投资企业与东道国相应工业的技术差距越小越好，这样容易在海外尤其是发展中国家找到立足点并占领当地市场；Lan H.Giddy，Stephen Young(2000)认为中小企业跨国投资的优势来自于生产经验、低成本以及市场适应性；T.Wells(1976)的小规模技术理论认为发展中国家跨国公司主要有三个方面的优势特征:一是拥有为小市场服务的小规模生产技术，这可以迎合低收入国家制成品市场需求量有限的特征;二是接近市场的优势:三是低价格优势12； Sanjaya Lall(1983）认为发展中国家跨国企业之所以能够创新出一种独有优势，是源于技术变动的本质13。Bloodgood(1996)认为，中小企业进入海外市场的能力与其累积的有形、无形资源储备有直接关系。Raymond和Blili(2001)认为在信息技术普遍应用的21世纪，中小企业的发展在很大程度上取决于其“组织学习能力(drganizational learning)”。1.3主要研究内容、研究方法以及创新之处1.3.1主要研究内容 本论文主要阐释了我国中小企业国际化经营的现状与特点，运用SWOT方法对中小企业国际化经营进行分析，总结出其面临的风险，对风险进行预测和分类，并对各种风险的特征及其产生原因进行分析，然后针对各种风险，提出相应的对策。1.3.2研究方法调查研究法、比较研究法、系统研究法1.3.3创新之处 第一，我国中小企业国际化经营过程中所面临的风险的分析基础上，结合我国中小企业自身优势，具有总结性的提出在国际化经营过程中的风险防范；第二，运用近时热门且贴切的SWOT方法进行了分析。2 我国中小企业国际化经营的现状2.1我国中小企业国际化经营的基本现状 2.1.1出口现状(l)中小企业外贸出口状况根据中国有关部门的统计调查，截止2012年6月底，中国己在境外投资设立海外企业约20万家。投资涉及的行业从初期集中在贸易方面，发展到资源开发、生产加工、交通运输、工程承包、医疗卫生、旅游餐饮及咨询服务等领域。 (2)中小企业加工贸易出口状况 目前，从贸易方式上看，加工贸易是中小企业出口的重要方式之一。目前，中国从事加工贸易的企业有近15万家，绝大部分是中小企业，从业人员3000多万人，约占城乡工业就业总人数的35.4%，在加工贸易出口总额中的比重由45.2%上升到72%。 (3)中小企业的纺织、轻工业出口状况 纺织、轻工业是中小企业密集的行业，也是中国传统的出口行业。中国不仅是世界上最大的纺织品生产国，而且也跻身于世界纺织品生产的大国行列。轻工业亦是中国出口的重要行业，中小企业分布较广。2011年，轻工业企业总数为80.6万个，以中小企业为主的集体企业占了80%左右，工业总产值115494.2亿元;出口额达10402亿美元。2.1.2对外直接投资现状近年来，我国一部分中小企业开始涉足海外经营，通过合资或独资的方式进行对外直接投资，成为我国对外直接投资的一股新生力量。但从总体上讲，我国企业国际化经营的数量多，投资规模偏小17。另外，我国中小企业的投资对象以发展中国家为主；投资目的在于开拓国外市场的中小企业占到47.1%；投资方式多以合资为主，有利于降低风险，分担费用。 2.2我国中小企业国际化经营的特点（1）国际化集中在亚太地区,投资偏重于加工制造初级产品 （2）从事国际化经营的中小企业规模小，且分散经营 （3）企业管理体制不健全，管理人才匮乏 （4）融资困难，资金不足也成为制约中小企业国际化经营的重要障碍3 我国中小企业国际化经营的SWOT分析3.1 优势分析 （1）创新优势。中小企业普遍缺乏足够的财力从事研究与开发工作，但中小企业有很强的竞争压力，必须通过不断创新才能维持生存并继续发展，故技术创新的热情很高。 （2）产品优势。大多数中小企业利用我国劳动力资源和自然资源丰富的比较优势，大力开发劳动密集型和具有传统工艺、民族和地方特色的产品，形成了一批特色鲜明、成本低、竞争优势突出，具有不可模仿、难于替代等特性的出口产品。 （3）相对技术优势。我国中小企业与大企业相比，在很多领域缺乏现代尖端技术，但却拥有不少“适用技术”，这些技术在发展中国家有广泛的适应性，其产品可具有相当高的专业性和独特性，开拓大企业因不能形成规模生产而不愿插足的市场缝隙。 （4）海外华人的纽带优势。中国华侨在世界范围内有广泛的分布，共同的文化背景使他们互相之间容易沟通与合作。这些华人生活在当地，熟悉当地市场和法律政策，在这些地区开展跨国经营，可以迅速获得信息，从而易进入当地市场。3.2 劣势分析 （1）企业家及管理人员素质不高，管理模式落后。我国中小企业的发展时间不长，现代企业制度建设并不完善，企业家的管理理念有待提高。有限的管理资源与人力资源依然是中小企业国际化经营的一大障碍。 （2）低抗风险能力。生产经营规模较小，资本不充裕，融资困难。产品结构不合理又制约着民营中小企业的发展，使企业面临着更大的风险。此外，对政治风险、汇率风险等外在风险，中小企业的抗风险能力较弱。 （3）优质产品和品牌产品少，难以形成核心竞争力。21世纪，全球已进入品牌国际化的竞争时代，现代商品市场在某种意义上是名牌产品争夺的市场。我国中小企业的产品普遍缺乏品牌，知识含量低，利润空间小，与国外企业进行正面竞争处于不利地位。3.3 机遇分析 （1）良好的政策基础。近年来，我国政府相继出台了一系列鼓励和支持企业外向型发展的政策，对企业的海外投资、出口退税等给予优惠，所有这些都为中小企业的国际化经营创造了良好的政策环境。（2）经济全球化趋势的有利推动，为中小企业与国外企业的合资合作，更好的融入国际市场创造了良好的条件。 （3）信息技术的飞速发展，为中小企业全面获取并分析国际市场信息，突破地域、时间和规模的限制，更加紧密地与全球各地的供应商、客户和消费者保持紧密联系，提供了便利20。3.4 挑战分析 （1）我国加入WTO，改变了整个市场的竞争格局和环境。金融、通讯、旅游、交通及其他服务性行业都将放松数量、地域、客户等限制，从而给国内相关行业带来竞争压力，改变之前的竞争格局和环境。 （2）成本低廉的比较优势在减弱。随着东部、南部沿海地区工资水平的提高，熟练工人和管理人员的供不应求，人民币的持续升值，中国的投资成本不断看涨，正悄悄失去“世界制造基地”的光彩。 （3）融资问题依然严峻。一是国有商业银行一律实施“大城市、大企业、大项目”战略，无法满足中小企业发展的需要。二是担保规模小，担保的风险分散与损失分担及补偿制度尚未形成，使得担保资金的放大功能和担保机构的信用能力均受到较大制约。三是多层次资本市场尚未形成，直接融资与间接融资比例不协调。4 我国中小企业国际化经营中的风险4.1 内部风险4.1.1技术风险技术风险是企业的生产技术未能达到客户或出口国的技术标准而可能造成的损失。在我国加入WTO后，企业面临的关税壁垒减少了，但面临的非关税壁垒增加了，其中技术壁垒就是一些发达国家经常用于限制进口的手段。虽然中小企业在专业化技术创新中具有优势，但现在国际市场中技术变化日新月异，中小企业无论在研究与开发资金投入上，还是在技术人才上都处于劣势。4.1.2管理风险 中小企业国际化经营面临的管理风险是指由于中小企业采用的管理措施不当而引起企业市场份额减少、利润下降，甚至破产倒闭的潜在可能性。中小企业在国际化经营中面临的主要管理风险是企业资源位个人化风险。对中小企业而言，最重要的资源是客户资源和核心技术资源。客户资源个人化对企业的生存和发展则是重大威胁。由于中小企业机构相对简单，从成本角度看，一般难以建立一套完整的内部控制制度，企业的某项业务由个人包办的现象是普遍的现象，这种情形很容易产生企业资源位个人化现象。4.1.3产品质量风险在国际贸易中，中小企业面临的产品质量风险是广义的，不同的国家的规定有所不同。在发达国家，很早就盛行消费者权益至上的理念，这种理念也体现在相应的法律规定中。如在美国，即使产品没有造成实际损害，但根据其可能性就可以认定损害赔偿责任，而我国法律规定只有对产品发生的实际损害承担赔偿责任。4.2 外部风险4.2.1政治风险2011年新年伊始，埃及、利比亚等非洲、中东地区接连出现政权更叠、暴力冲突等事件。这使我国驻当地企业的政治风险加大。虽然我国政府采取及时行动，迅速将所在地区的中国公民撤离危机地区，但在当地经营的中国企业不得不承受营业中断、财产受损、债权无法收回等导致的损失。4.2.2市场风险 近年来，经济形势变动频繁。如2008年因美国次贷危机引发全球金融危机；2009 年因希腊债务危机拖累整个欧洲经济。经济的不稳定势必影响人们的购买力，导致市场需求下降，使国际化经营企业的市场风险加剧。2008 年金融危机使我国当时出口额大幅下降，大量中小外向型企业倒闭的现象正好说明了这点。4.2.3汇率风险人民币汇率的频繁波动风险对外向型中小企业影响很大。一方面我国大量中小企业在进入国外市场过程中采用了“格兰式”模式，也即贴牌生产。人民币持续升值最终导致部分企业无力承受而倒闭。另一方面汇率的反复波动使中小企业的对外报价压力加大。中小企业对外报价机制建设相对滞后，无法适应对外价格的快速调整需要。在国外企业按报价下单时不得不承受汇率变化引起的收益损失。4.2.4成本波动风险 近年来，因经济复苏、气候等原因，全球物价都出现了一定程度的上涨。原材料、劳动力等要素价格的上涨势必对实施国际化经营的中小企业造成冲击。在不提高向外报价的情况下，要素价格上涨将大大削减企业的利润空间。这对原本利润率就不高的中小企业而言是难以承受的。4.2.5信用风险如前所述，当前各国经济形势波动频繁。不断出现的债务危机、政治动乱影响了当地居民的履约能力。这不仅有可能使对外投资的中小企业面临大量的呆账、坏账，也使出口型中小企业遇到对方拖欠货款、无力支付货款甚至破产而根本无法支付货款的局面。5 我国中小企业国际化经营的风险防范措施5.1内部管理措施5.1.1扩大生产规模或加强企业联合，减低市场的集中度从长远看,中小企业应在综合考虑市场开发成本和市场变化风险的基础上，实施市场多元化战略。对实力较强的企业可以通过扩大规模减少其市场开发相对成本；对广大小企业，可以考虑企业联合，共同开发市场。5.1.2利用国外技术和管理,逐步发展品牌营销 从长远看，企业要立足于市场，应开展品牌营销。做OEM只能是手段,不应该是目的。通过做OEM，可以积累资金，提高制造水平，为未来创造自己的品牌创造条件。一般来说，中小企业国际化经营可以采取以下三个步骤进行:从只对外做OEM，到对外做OEM、对内做品牌，最后发展到对内对外都做品牌。由此突破企业规模限制,实现技术在内、资本在外的战略。5.1.3利用现代信息技术，加强客户管理，建立稳定的市场网络目前很多中小企业存在客户资源掌握在个别职员手中的问题。企业应通过加强客户管理，建立客户档案，与客户保持友好关系，通过建立适当的内部控制制度，尽量避免一项业务由某个业务人员包办到底的现象，使企业与客户之间保持信息渠道畅通25。5.2外部协助措施5.2.1提供国家层面的保护企业的国际化需要强有力的国家支持作为后盾，来自国家层面的保护，可以为企业海外投资的安全提供保障，给企业国际化经营提供安全感，使企业可以勇敢的“走出去”，同时减少企业资本外逃的可能性。国家层面的保护是抵御由于国际或东道国政治环境变动所带来风险的最有效的武器。5.2.2开辟新市场分散风险 为防范政治风险和市场风险，中小企业首先应对选择进入的国家进行有效的风险评估，通过专业的调查机构对相应国家作充分的调研。在此基础上根据自身的风险承受能力作出分析以决定是否进入。同时，应利用各种渠道开拓新的市场以分散风险，如积极参加各种国外的展会、通过阿里巴巴等商务平台联系国外客户等。5.2.3建立灵活有效的报价机制 首先应加强自身成本核算。即中小企业对生产和经营过程中产生的各种成本和费用作出精确计算。在测算过程中需将各种支出逐一列出，并确认在总成本中占的比重。其次建立报价核算系统。在此系统中设定要素价格变动与对外报价之间的联动关系。在成本核算精确的情况下，通过公式即可准确快速得到向外报价的调整幅度。同时在核算系统中还可以设定报价临界值，明确向外报价的最低幅度，避免出现过低报价导致的亏损。此外应与国外客户明确报价有效期限等。5.2.4 加强品牌建设，强化非价格竞争我国中小企业中很大部分从事加工为主的贴牌生产，在当前形势下显得特别被动和无助。因此加强品牌建设势在必行，并且是防范汇率风险和成本变动风险的最长效措施。利用贴牌经营中积累的丰富生产和管理经验，中小企业可以快速对市场需求变动做出反应。通过加强品牌建设，可以慢慢改善中小企业在国际市场竞争中以低价相博的不利地位。同时在品牌建设中，企业应注重质量、服务、技术、广告等方面的投入，形成非价格竞争力，从而逐渐提高自己的利润空间，从容面对成本和汇率变动。5.2.5及时办理出口信用保险从事国际化经营的中小企业，出口收汇和投资风险很大，因此可以为风险较大的业务办理出口信用保险。当业务对方出现信用问题时可从保险机构获得一定的赔偿，从而减少企业自身的损失。另外对于风险管理能力较差的中小企业而言，保险机构提供的专业资信调查和风险管理服务有利于其更稳妥地开展业务27。 参考文献1刘淑文.当前形势下中国企业的跨国经营J.上海商业,2000,(11):5-10.2匡素勋.关于我国企业跨国经营的思考J.技术经济,2000,(6):12-25.3郭毓东.我国中小企业国际化经营存在的问题及对策J.中国集体经济,2011,(1):30-35.4刘志光.论中小企业国际化经营战略J.甘肃省经济管理干部学院学报,2008,(2):6-18.5吴汉嵩.企业国际化经营策略研究J.当代经济(下半月),2006,(4):3-9.6高昌希.浅析我国中小企业进入国际市场的策略J.五邑大学学报(社会科学版),2004,(2):2-9.7朱珠.试论中国企业跨国经营的现状和问题兼论上海企业跨国经营的特点J.国际经济合作,1996,(11):56-88.8张有才,史烽.我国中小企业的国际化经营策略探析J.市场论坛,2006,(9):45-78.9余金花,程南洋.中国中小企业国际化经营路径分析J.南京林业大学学报(人文社会科学版),2004,(4):34-59.10公丕芹,李文臣.中国中小企业国际化路径探讨J.商场现代化,2008,(12):89-145.11Kojima，Kiyoshi : Direct Foreign Investment: A Japanese of Multinational Business Operations，1978,100-189.12Louis T.Well.The Internationalization of Firms From the Developing Countries，in Tamir agmon and Charles P.Kindleberger(ed)J.Multinationals From Small Countries，Cambridge Mass，MIT Press，1976,(3):128-178. 13Sanjaya Lall.The new multinational: The spread of third world enterprisesJ.1983,6-9.14Bloodgood,J,Sapienza,HJ&Almeida,JG The Internationalization of new high potential US ventures : antecedents and 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Then the paper focuses on the various risks of small and medium-sized enterprises may encounter in the process of their internationalization. Finally, our country small and medium-sized enterprise own advantages and opportunities as the basis, the paper puts forward the risk prevention measures of internationalization of China's small and medium-sized business.Key words: Small and medium-sized enterprises; International operation; Risk; Preventive measures