2021年销售部工作总结汇报动态PPT模板.pptx

1 汇报人:XXX时间:201X年X月本模板有完整的逻辑框架，内容详实，稍作修改可直接使用2021年销售部工作总结汇报PPT模板目录CONTENTS012021上半年工作情况WORK IN THE FIRST HALF OF 202102销售工作存在的问题WORK IN THE FIRST HALF OF 202103可采取的改进措施WORK IN THE FIRST HALF OF 2021042021下半年工作计划WORK IN THE FIRST HALF OF 2021012021上半年工作情况Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Etiam eget quam lacus. Vivamus laoreet tempus lacus. W O R K I N T H E F I R S T H A L F O F 2021上半年销售工作概述 今年合作方的业务量比往年有较大的增加，账务部也及时完成供应商款项的支付申请、供应商账目的核对等工作。 工作态度和工作成绩得到了合作方的充分肯定上半年销售额指标A B O U T U S2 0 2 1 - 2 0 2 2 财务基础工作比较弱，重点体现在尚未建立相应的财务工作规范，财务日常工作流程尚待明确 财务基础工作比较弱，重点体现在尚未建立相应的财务工作规范，财务日常工作流程尚待明确上半年产品销售情况2 0 2 1 - 2 0 2 2上半年销售工作概述A B O U T U S新客户开发制度的实际约束力不够日常费用跨期罚没和拒报未实施内呈报告日期晚于报销事项发生日期偶有发生新客户开发考虑到各地区、各产业经济发展不平衡，对定额发票和代发票事项未进行退票处理考虑到各办事处及安装部费用报销时效性，对部分轻微违规的发票未做退票处理上半年销售工作概述A B O U T U S销售额指标完成率今年合作方的业务量比往年有较大的增加，账务部也及时完成供应商款项的支付申请销售回款实现率今年合作方的业务量比往年有较大的增加，账务部也及时完成供应商款项的支付申请2 0 2 1 - 2 0 2 2采取定额报销的方式，将手机费、电话费、办公费、车辆油料费、维修费等定额控制，培养了员工的节约意识。采取预算审批的方式，对定额以外的费用，必须先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。上半年销售工作概述A B O U T U S四项重点工作2 0 2 1 - 2 0 2 2上半年销售工作概述A B O U T U S采取定额报销的方式今年合作方的业务量比往年有较大的增加，账务部也及时完成供应商款项的支付申请精细化管理今年合作方的业务量比往年有较大的增加提高现金预算部门以此为契机，根据财务管理的特点以及财务管理的需要，及时制定公司产品销售情况部门以此为契机，根据财务管理的特点以及2 0 2 1 - 2 0 2 202销售工作存在的问题Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Etiam eget quam lacus. Vivamus laoreet tempus lacus. W O R K I N T H E F I R S T H A L F O F 2021销售工作存在的问题A B O U T U S市场占有率今年合作方的业务量比往年有较大的增加，账务部也及时完成供应商款项的支付申请新市场开发为了规范财务资金管理，确保财务资金安全，实现资源优化配置从管理的薄弱环节和制度的漏洞入手，有针对性地建立健全规章制度充分发挥规章制度的约束作用，从制度上堵住漏洞，把好关。销售工作存在的问题A B O U T U S2 0 2 1 - 2 0 2 2从管理的薄弱环节和制度的漏洞入手，有针对性地建立健全规章制度销售工作存在的问题A B O U T U S2 0 2 1 - 2 0 2 2采取定额报销的方式今年合作方的业务量比往年有较大的增加，账务部也及时完成供应商款项的支付申请精细化管理今年合作方的业务量比往年有较大的增加采取定额报销的方式今年合作方的业务量比往年有较大的增加，账务部也及时完成供应商款项的支付申请精细化管理今年合作方的业务量比往年有较大的增加03可采取的改进措施Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Etiam eget quam lacus. Vivamus laoreet tempus lacus. W O R K I N T H E F I R S T H A L F O F 2021销售工作存在的问题A B O U T U S为了规范财务资金管理，确保财务资金安全，实现资源优化配置，提高财务资金使用效益，财务部严格按照公司规章制度对财务进行管理02 精细化管理今年合作方的业务量比往年有较大的增加01 产品销售情况部门以此为契机，根据财务管理的特点以及5678+从管理的薄弱环节和制度的漏洞入手，有针对性地建立健全规章制度3908+从管理的薄弱环节和制度的漏洞入手，有针对性地建立健全规章制度2009+从管理的薄弱环节和制度的漏洞入手，有针对性地建立健全规章制度1267+从管理的薄弱环节和制度的漏洞入手，有针对性地建立健全规章制度销售工作存在的问题A B O U T U S为了规范财务资金管理，确保财务资金安全为了规范财务资金管理，确保财务资金安全为了规范财务资金管理，确保财务资金安全为了规范财务资金管理，确保财务资金安全2 0 2 1 - 2 0 2 2销售工作存在的问题A B O U T U S为了规范财务资金管理，确保财务资金安全，实现资源优化配置，提高财务资金使用效益，财务部严格按照公司规章制度对财务进行管理为了规范财务资金管理，确保财务资金安全，实现资源优化配置为了规范财务资金管理，确保财务资金安全 销售工作存在的问题A B O U T U S2 0 2 1 - 2 0 2 2采取定额报销的方式今年合作方的业务量比往年有较大的增加，账务部也及时完成供应商款项的支付申请今年合作方的业务量比往年有较大的增加精细化管理今年合作方的业务量比往年有较大的增加042021下半年工作计划Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Etiam eget quam lacus. Vivamus laoreet tempus lacus. W O R K I N T H E F I R S T H A L F O F 20212021下半年工作计划A B O U T U S产品销售情况部门以此为契机，根据财务管理的特点以及产品销售情况部门以此为契机，根据财务管理的特点以及产品销售情况部门以此为契机，根据财务管理的特点以及产品销售情况部门以此为契机，根据财务管理的特点以及产品销售情况部门以此为契机，根据财务管理的特点以及产品销售情况部门以此为契机，根据财务管理的特点以及2 0 2 1 - 2 0 2 22021下半年工作计划A B O U T U S市场占有率今年合作方的业务量比往年有较大的增加新市场开发为了规范财务资金管理，确保财务资金安全市场占有率今年合作方的业务量比往年有较大的增加新市场开发为了规范财务资金管理，确保财务资金安全2 0 2 1 - 2 0 2 2 采取定额报销的方式，将手机费、电话费、办公费、车辆油料费、维修费等定额控制，培养了员工的节约意识。 采取预算审批的方式，对定额以外的费用，必须先层层审批。 随着公司精细化管理水平的不断强化，对财务管理也提出了更高的要求。 部门以此为契机，根据财务管理的特点以及财务管理的需要市场占有率新市场开发2021下半年工作计划A B O U T U S为了规范财务资金管理，确保财务资金安全，实现资源优化配置，提高财务资金使用效益2021-20222021-20222021-20222021下半年工作计划A B O U T U S采取定额报销的方式今年合作方的业务量比往年有较大的增加，账务部也及时完成供应商款项的精细化管理今年合作方的业务量比往年有较大的增加精细化管理今年合作方的业务量比往年有较大的增加2 0 2 1 - 2 0 2 2为了规范财务资金管理，确保财务资金安全，实现资源优化配置，提高财务资金使用效益，财务部严格按照公司规章制度对财务进行管理，对合同的类别、名称、签订单位、合同金额、付款时点及金额、执行情况等做出详细准确的反映采取定额报销的方式2021下半年工作计划A B O U T U S存放的购销合同2 0 2 1 - 2 0 2 20123456Category 1Category 2Category 3Category 4Series 1Series 2Series 3例如：记账凭证附件张数与实际情况不符，付款凭证所附收据无收款人签字和个人身份信息，人民币大写填列不规范；经办人签字，凭证制单、审核、记账等印章加盖不齐全，物资出入库单据无保管员签字；采取定额报销的方式2021下半年工作计划A B O U T U S2 0 2 1 - 2 0 2 2 25 汇报人:XXX时间:201X年X月本模板有完整的逻辑框架，内容详实，稍作修改可直接使用感谢大家的聆听！