创业失败案例分析.ppt

Page 2单击此处添加标题研究生面馆创业失败单击此处添加段落文字内容1陈博北斗设计公司案例分析2Page 3研究生面馆创业失败分析n 遥想当年遥想当年：成都“第一研究生面馆”开张 都说自古君子远庖厨。去年12月24日，成都市一所高校食品科学系6名研究生声称自筹资金20万元，在成都着名景观琴台故径边上开起了“六味面馆”。n 壮志雄心壮志雄心：声称5年后开20家连锁店 第一家店还未开张，六位股东已经把目光放到了5年之后，一说到今后的打算，他们六位异口同声地说：当然是开分店啦！今年先把第一家店搞好，积累经验，再谈发展。我们准备两年内在成都开20家连锁店，到时候跟肯德基、麦当劳较量较量。Page 4研究生面馆创业失败分析n 情伤钱损情伤钱损：无人管理，草草收场 而目前，由于面馆长时间处于无人管理和经营欠佳的状况，投资人已准备公开转让。这家当初在成都号称“第一研究生面馆”的餐馆仅仅经营了4个多月，就不得不草草收场。n 内中滋味内中滋味：研究生门馆关门有内幕？ 原本想以“研究生”之名来制造广告轰动效应，但事情的发展却出人预料。“研究生面馆”开业不久，6名研究生就一个个被学校领导找去谈话，要他们在学业和面馆之间做出选择：要么退出，要么退学。Page 5研究生面馆创业失败分析原因原因味道不好，分量不足，味道不好，分量不足，吃不饱，这是大部分客吃不饱，这是大部分客人的评价。人的评价。面馆所在街道非繁华商面馆所在街道非繁华商业市区。业市区。我们一起来探究吧我们一起来探究吧.6 6位研究生称功课繁忙，位研究生称功课繁忙，店堂内经常无人管理，致店堂内经常无人管理，致使店内混乱，生意惨淡。使店内混乱，生意惨淡。再加上，每月支出庞大，再加上，每月支出庞大，入不敷出。入不敷出。Page 6陈博北斗设计公司创业失败案分析陈博北斗设计公司创业失败案分析n陈博的北斗设计公司在开张后的第一单业务就获利二十万，这让陈博的扩张欲望突然加剧，他觉得自己已经有能力把公司打造成为当地最出色的设计公司。n2001年8月底，北斗由开始70平米的商住房办公，扩展到近200平米的写字楼办公。各种一流的办公设备和名目繁多的部门一应俱全。n有了一流设计公司的模样，陈博却并没有安下心来专注于公司的运营，把业务也做到真正的第一流，而是热衷于时下前卫的城市营销。在认识了几个从事城市营销的专家以后，陈博的思路快速做出转变，北斗从设计公司更名为策略机构，目标是快速进入高端的城市营销领域。n陈博有了一个很大的构想，他希望借助几个专家的支持，在全国范围内实施城市营销人才的培训，并且可以在一些寻求整体发展的城市做整合项目的推广。此时的陈博忘了北斗公司还仅仅是一个设计行业的新公司，在设计方面略有成就，而在高端的城市营销领域既无人才又无经验。n他开始调动资金先期在全国推广相关的培训项目。而此间，公司已经没有人去跑设计业务，账上基本没有进帐。n结果，陈博先后两次苦心筹划的培训项目既没有给公司带来效益，也没有带来任何知名度，倒是不断累计的费用支出将北斗公司逼上了关门的边缘。Page 7陈博北斗设计公司创业失败陈博北斗设计公司创业失败原因原因陈博想做城市营销，但陈博想做城市营销，但是，在高端的城市营销是，在高端的城市营销领域既无人才又无经验，领域既无人才又无经验，只是在设计方面略有小只是在设计方面略有小成。成。先是艰苦创业，小有成就；先是艰苦创业，小有成就；然后被成就鼓舞开始有更大然后被成就鼓舞开始有更大的计划；最后开始以微薄之的计划；最后开始以微薄之力图谋宏伟之旅。陈博就是力图谋宏伟之旅。陈博就是这样，但是他在创业的路上，这样，但是他在创业的路上，太心急，一心只想靠营销来太心急，一心只想靠营销来是公司变成是一流的。是公司变成是一流的。我们一起来探究吧我们一起来探究吧.陈博一心想着要让自陈博一心想着要让自己的企业成为一流企己的企业成为一流企业，却忘记了，想要业，却忘记了，想要进入高端的城市营销进入高端的城市营销领域，得先让自己的领域，得先让自己的业务做到一流。业务做到一流。Page 8单击此处添加标题创业需谨慎，入市有风险创业需谨慎，入市有风险单击添加您的公司信息（联系方式及落款）