沧州村污水管道施工组织.doc

【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流沧州村污水管道施工组织.精品文档.吴江市横扇镇沧州村村民委员会生活污水管道工程施工组织设计吴江市天马建筑安装有限公司2010年1月16日第一章 概述一、工程范围 横扇镇沧州村生活污水管道工程位于镇政府东侧，DN300-pvc双壁波纹管约1000米，DN225U-pvc双壁波纹管约2000米，内净60cm*60cm砖砌不落底窨井30座，内净30cm*30cm砖砌不落底窨井50座，工程开竣工日期为2010年1月16日至2010年3月28日，共70天，招标质量等级为合格工程，市政工程招标范围：污水管线及检查井。二、编制依据1、施工图纸2有关技术规范及标准： (1)安装工程质量检验评定统一标准（GBJ300-88） (2)其他有关施工技术标准、规范和验收标准。3招标文件、补充文件及答疑。4现场踏勘情况及我公司的技术力量、技术装备、施工经验。三、编制原则1.遵守招标文件的各项条款、各种规范和初步设计图纸的原则。2.统筹安排，突出重点、难点项目，优化施工方案，合理安排施工进度计划，合理配置施工所需劳、材、机具设备，实行标准化作业，组织连续均衡生产，做好工序衔接，紧张有序，加强施工监控，确保工程质量。3.运用现代科学技术，采用先进可靠的安全保证措施，确保生产安全，做到文明施工。4.根据我单位的实力，考虑工程地质、工程特点和工期要求，坚持“项目法”施工，采用机械作业，确保工程质量及安全，保证按期竣工。四、工程概况污水工程使用管材为UPVC双壁波纹管，其中DN300管道100米，DN225管道2000米，检查井为砖砌窨井，60*60不落底井共30座，30*30不落底井共50座，井盖井座采用材料为钢纤维，管道在铺设过程中，下铺150mm砂石垫层，满沟槽回填砂至管上顶200mm。第二章 施工组织和施工总体部署第一节 施工准备一、技术准备1. 施工管理人员应尽快掌握了解设计图样，并组织学习相关的施工规范。研究结点做法。由于客观条件的限制,图样目前只限于设计方案阶段,细部做法不完善。要求我们积极与设计方沟通,在方案基本落实条件下,对节点进行深化设计,取得设计方认可，为材料加工订货尽早实施提供保证。2. 召开图样交底会，提出并解决图样与施工之间存在的矛盾，办理交底洽商。3. 技术方案的落实：针对工程特点，编制有效的专项施工方案，包括道路施工方案、安装施工方案等。4. 操作工艺及质量标准的确定：对于有普遍性的施工工艺和工序，要求严格采用公司作业指导书和工艺标准。应用ISO 9001 质量体系对本工程进行全方位、全过程的质量控制。二、施工准备1.熟悉图纸，明确施工任务，学习有关技术标准及施工规范。2.严格控制好各种原材料的质量，为工程质量提供前提保证。3.施工前应对测量仪器如水准仪、经纬仪、钢尺进行校核。4.根据建设单位提供的水准点，建立施工临时水准点网，每100米设置一点，闭合差控制在±12L mm （距离L单位：km）。三、人、材、机准备1.劳动力准备根据施工进度计划，组织施工班组落实进场，并对技术性工种的施工人员进行岗位培训，实行持证上岗。2.材料准备施工进度计划，制订材料供应计划，落实材料货源，使施工能按计划顺利进行，并根据实际情况及时调整。3.机械设备准备据施工进度计划，并结合施工实际情况，作好机械配备计划并做好保养工作，详见：主要施工机械设备进场计划表。四、仪器准备根据施工现场的实际情况，准备经权威部门校检合格的仪器，准备经纬仪1台，水准仪2台，100米大尺2把，钢卷尺6把。第二节 施工总体部署及目标管理一、施工部署我公司本着以保证质量的前提下加快施工进度，充分依靠和动用公司多年在大型市政道路、安装工程施工中积累的成功经验，选择优化合理的施工方案，并充分发挥工程技术人员和施工管理人员的聪明才智，建立完善的质量体系，贯彻质量标准，完成本工程的建设任务。二、施工总体目标1工期目标总体工期目标：本工程开标后即入场，确保按合同工期70天要求，保质保量完成任务。2质量目标达到业主要求的合格工程质量。3安全目标杜绝伤亡事故发生，严防火灾和交通等各类事故发生。4成本管理目标工程造价降低2%以上，以增产节约为管理目标。5环境保护目标尽量降低噪声、空气、土层污染，杜绝污染对人体伤害。6文明施工目标施工现场文明有序，与周围环境协调和谐，创文明工地。第三节 现场平面及临时设施一、布置原则：1.根据现场踏勘、及提供的施工场地总平面图布置要求，针对本工程实际施工场地要求进行相应的总体布置。2.按施工阶段划分施工区域和堆场场地，保证目前交通的畅通，并在施工各阶段满足材料运输方便。3.符合施工流程及分段施工要求，减少各施工段之间和吊装机械通行及道路施工等方面干扰。4.各种生产设施便于工人的生产开展，且满足安全防火，劳动保护的要求。二、临时用电布置:根据业主提供的电源，设专用配电室，采用集中管理，从配电室接出。现场施工用电线路采用三相五线制，临时用电的电缆采用架空与地面埋设相结合，并做好相应的警示标志，电缆分配箱将根据工程的施工流向分别逐一设置，凡途经路口时，采用套管上回填黄砂，浇捣砼加固处理，整个施工现场的夜间照明，采用48钢管搭设灯架，设置投光灯，每60m设置一只标准电箱。三、临时用水布置：1.本工程临时用水根据业主指定接入口分两路接出，一路沿施工方向通长布置施工生产用水，另一路沿施工流向通长布置消防用水，所有施工现场水源均在各需要部位留出水笼头，本工程施工用水管采用50管。2.工程消防用水管一律使用50管，并配备足够数量的消防软管。3.所有水管均沿施工路面设置，采用管上回填黄砂，浇捣砼加固处理，走向均设专用标志。五、临设搭建平面布置临时设施：因业主未提供确切临时设施位置，现按现场考察后暂定。待后有确切位置，再重新布置更合理的施工平面布置图。根据现场情况和进度安排，进行施工平面布置（具体详见施工平面布置图）。办公室临设占地面积为20M2，施工人员宿舍占地面积为50M2，选用活动房材料搭设，仓库等用房采用简易房搭设，占地面积100M2。施工生产及生活区合计占地面积170M2，此临设用地在施工范围内根据生产进度适当调整。六、施工现场布置总说明1.根据本工程现场道路工程施工特点，原则半封闭施工，在村庄路口及通道处设置通道口。2.临时设施：项目部办公用房、施工班组用房及职工宿舍采用现场搭建，生产用房按平面布置要求搭建。材料堆场、搅拌机械按平面布置要求进行布置。 七、临时排水及污水排放：1.施工污水排放：施工现场排水系统必须设置沉淀池，各施工阶段的污水必须经二级沉淀后方可排入附近河道。2.成立现场排水系统日常维修班组，专人负责定期检查和消除排水沟以及沉淀池中积存物，确保排水沟畅通。第三章 施工方案先进性及合理性1.测量放样施工前首先对业主提供的本工程的所有导线点坐标、水准点进行认真细致的复测，导线点的复测采用附合测量法，用全站仪对导线点、水准点进行认真测量，认真做好记录，报监理工程师认可。施工中根据设计管道中线。可按设计给定的中线控制点，在现场测设出中线的起点、终点、平面折点、纵向折点及直线段控制中心桩（用木桩顶钉中心然设定），并在起点、终点及平面折点的沟槽外适当位置，设计方向控制桩，并且通过丈量确定桩号。管理工程往往需增设临时水准点，应在稳固且不易被碰撞处设置，其间距为不大于100m 为宜。临时水准点闭合差应符合±12根号L（L 为水准点之间的水平距离，km）的规定标准。2.沟槽土方开挖雨水沟槽采用放坡大开挖。挖掘机挖土时，采取后退式控挖土方法，严禁挖掘机进入未设支撑的区域内施工。机械挖土严格控制标高，避免超挖或扰动基底面，槽底以下20cm 采用人工修整底面，槽底应开挖纵向排水沟并设置集水坑进行排水，保证槽底土基不受浸泡。槽底经验收合格后，即进行基础施工。3.管道基础管道基础的垫层厚度，应按设计规定的基础宽度厚度铺筑、摊平、振实(采用平板式振动机)。在铺垫层前应先用龙门板复核槽底土层标高。4.管道铺设待用的管节现场搬运用人工搬运，搬运时轻抬轻放。严禁管材在地面上拖拉。下管用人工进行，由地面人员将管材传递给沟槽底施工人员，严禁将管材至槽边滚入槽内。管材将插口顺水流方向，承口逆水流方向安装，有下游往上游进行。管材按需要长度，用手锯截取，断口应修边。橡胶圈放在管道插口第二至第三根筋之间的槽内，接口时，先将承口内壁及插口橡胶圈上涂上润滑剂，然后将承插口端的中心轴线对齐。接口方法：一人用棉纱绳吊住管的插口，另一人用长撬棒斜插入基础，并抵住管端端部中心位置的横档板，然后用力将管插口缓慢插入管承口的至预定位置。接口橡胶圈到位的检验方法：一是在插口端一定位置（一般长约23cm）划出标志线，安装时检查该标志线是否到位。二是听声音，一般到位时，插口与承口接触会发出撞击的声音。5.沟槽回填管道铺设完成经验收合格后尽快回填，回填时不得使用淤泥和垃圾土，回填土中不得含有块石及其他杂硬物体。沟槽回填一般分两次进行，随着管道铺设的同时，先回填管道两侧至管顶以上至少0.1M，并分层夯实，在管道接口前后各0.2M 范围内不得回填，以便观察试压情况。第二次回填在管道以上回填土不少于0.5M。沟槽回填分层夯实，并及时进行夯实土压实度试验，检测合格后方可进行下一道工序施工。6.窨井砌筑窨井底板下土体密实稳定，窨井按规定砌筑井圈，内壁相互垂直，砌筑避免通缝，灰缝饱满，粉刷平整不渗漏，井内流槽平顺，位置正确，清除井内建筑垃圾、杂物等，井框、井盖完整无损，安装平整，方位与道路平行垂直。7.闭水污水管采用窨井闭水，闭水试验在管道和闭水井灌满水后经24小时后再进行，对闭水试验测定时间不少于30 分钟。检验时将准备进行闭水检验的管道接通一座窨井，另一端封堵管口，在闭水试验合格后再施工此端窨井。管道闭水试验必须沟槽内没有积水的条件下进行。允许渗水量要满足规范要求。闭水通过后即拆除封头，以免忘记留下隐患，并作书面闭水、拆封记录。第五章 质量承诺和质量保证措施“百年大计，质量第一”保证工程质量是工程建设的基本涵义，也是施工企业生存发展的前提条件，尤其是市政工程的施工：“修桥补路,行善积德”，在多年的市政工程施工中，我们一直视质量为生命。没有可靠的质量保证，企业就难以发展和生存。质量是企业实现兴旺发达的有力保证；工程质量优良，对施工企业来说既是一种社会荣誉，又是一种精神力量，具有巨大的激励作用；而且可以吸引人才、技术、资金和市场。确保工程质量，不仅是施工单位对业主负责，而且对整个社会负责为了确保工程质量，争创优良工程，本投标人将采取如下措施：一、质量保证体系为了加强领导，控制工程质量和进度，根据我公司的技术力量和装备投入最佳力量，成立工程质量管理部，建立相应的质量管理保证体系。质量保证体系网络图总工程师项目经理项目总工程师项目副经理试验室材料设备组质量组施工技术组材 料 员资 料 员机械员试验员安装施工员窨井施工员管道施工员各施工班组兼职质检员二、质量保证计划措施为确保项目的工程质量，本项目施工和管理全过程严格贯彻ISO90001版质量保证体系，将公司贯彻YD-ZS-2000（质量手册编制指南）、建筑业企业贯彻GB/T12000版质量管理和质量保证条例标准实施细则等标准而建立的质保体系延伸至项目部，保证工程如期优质交工。本质保计划、措施不包括设计要求，故不把其列入。质量保证计划和质量保证措施的有效条件：按照合同承诺，按合同要求产品的保修期限。三、施工技术措施1.质量工作目标工程质量目标：在确保本工程达到合格质量标准。2.确保达到预期质量目标的质量保证体系及实施措施。（1）目标管理网络质量责任制1、 加强分包项目管理2、 落实岗位责任制3、 合分项按工种书面交底4、 和分项质量验收质量控制1、 指定质量控制点2、 跟踪管理3、 分析改进质量目标确保本工程一次性合格工作质量1、 合理设置岗位指定专项制点2、 跟踪管理检查制度1、 加强自检互检专检2、 落实整改措施3、 评定及奖罚4、建立总承包质量例会（2）确保工程选题保证体系运行图项目工程师质量管理活动运用循环，抓全过程质量管理抓质量攻关项目，开展QC质量活动，提高工程质量监督与控制各专业班组检查制度质量信息质量责任制方针计划督促部门质量管理措施落实保证部位（工序）合格率达到85%以上坚持每道工序前的质量控制管证管线一次成优质量成本分析与控制保证竣工工程一次成优生产经理项目经理实施质量三眯到位检查制收集、分析加强自检、互检、专检收集、反馈结果分析信息分析做好台帐每周举行现场质量交流会，严格落实（管理、作业层）质量责任制，加强自检，互检，专检制度（3）确保工程质量的保证实施措施根据本工程的工程规模、工程质量、工期及承包方式要求，建立以公司副总经理为挂帅的项目管理班子，挑选技术业务精干，参加过类似重大工程建设的工程技术管理人员参加本工程施工管理，实行项目经理、项目工程师技术质量负责制。强化项目质量管理保证体系，项目开工前，根据我公司ISO90001版质量保证手册及程序文件要求，编制相应的项目质量保证计划，加强施工过程的质量控制、施工全过程中，各工序工作必须进行事先交底控制，中间检查，事后验收制度，同时把材料验收制度和计量管理制度。在努力提高工程实物质量的前提下，同样必须自开工之日起自始至按照“扬子杯”工程的档案资料规定要求做到及时、齐全、正确、规范化的标准。施工过程中准确领会贯彻设计意图和要求，主动做好业主、监理、设计、政府有关部门及施工各方之间的配合协调工作，使工程进度顺利进行。施工过程中，认真做好各专业、各分包间的配合协调关系，及早解决各工种专业间矛盾，确保工程质量一次达标。确立确保工程质量的施工工序控制流程：技术部门：技术交底施工准备不合格返工处理每道工序施工班组自检质量员专检技术部门：质量评定监督单位检查建设单位检查部位工程工程部：检查技术部：检查项目工程师核定监理单位核定建设单位核定政府检查小组核定每道工序施工班组自检质量员专检第六章 施工总进度计划及工期保证措施一、工期目标本工程采用立体交叉流水作业，其主要分部分项工程计划工期见后附件。二、工期保证措施为了充分发挥专业施工队伍骨干力量和机械设备齐全的优势，本投标人仔细考虑了本工程的特点，决定采取以下措施来保证工程按期完工：1.从机械配备人员落实上保证抽调精干的工程技术人员和富有经验的项目经理组建项目经理部，统一指挥，协调施工；先派技术力量较强烈、机械设备先进的施工队伍，分成两个施工组投入和平共处施工，从人员落实和机械设备配备上保证工程按期完成。2.从材料供应上保证经理部安排一名专业人员负责材料的采购、运输、保管，领导和协助材料供应，确保工程需要，坚决杜绝停工待料现象的发生。工程所需和各种材料，视材料的性质和价格，分别采用外购和当地采购的办法予以解决，并作一定数量的储备。3.从施工计划编排上保证。按照工期要求，分阶段制定施工计划和实施方案，重点工程和难点项目，重点做好施工组织设计。合理安排各分项工程的施工顺序，充分利用投标人经验丰富的有利条件，缩短流水作业的流程，努力加快各环节的施工，进度，确保总体工程。4.从安全生产上保证。加强职工安全法规教育，增强安全和平的意识。各施工班组成立安全小组，设专队员人员负责日常生产的安全检查、督促，保证施工的顺利进行。5.从后勤生活上保证。加强机械设备和车辆的维修保养，保障施工机械的正常运转；搞好职工食堂，防病治病，保障职工身体健康，保证正常的出勤率，以确保工期。6.加强与业主的联系，尊重附近居民，做好与当地政府和群众的协调工作，维护人民群众的利益，取得当地政府与人民群众的支持，使工程施工进展顺利。7.从资金落实上保证在工程施工前期，本工程投入一定数量的自有流动资金，保证工程前期所需的人员材料和设备及时到位，确保前期工作顺利展开。对期中业主支付的工程进度款，实行专款专用。业主支付给承包人的工程进度款项，是材料周转和工程实施的重要保证，是广大队工生产斗志的有力保证，必须做到专款专用，不得挪作他用。8.积极开展技术攻关，及时处理施工中的技术难点根据以往施工的中存在的问题，以及当今施工中普通存在的技术难题，积极开展群众性的技术革新活动，人人动脑筋，尊重科学，在应用和研制新技术、新工艺、新材料、新设备方面依靠技术进步，为优质快速地建设本项目服务。第七章 安全生产、文明施工及环境保护措施一、安全生产1.安全生产保证体系项目经理制定有关安全规章制度监督指导安全措施贯彻落实安全奖惩工作项目工程师施工员安全员机管员编制安全技术方案安全设施设备验收特殊施工安全交底施工生产安全交底施工过程安全监督各班组的安全教育安全检查监督整改职工违章教育处理安全资料台帐积累机电设备检查保养维修机电安全实用制度落实电焊班组安全教育施工班遵守安全生产六大纪律加强自我保护意识听从管理人员指挥2.安全生产管理目标安全生产以现行考核指标为依据，达标率为100，确保无重大伤亡安全事故。3.安全生产实施原则施工现场应严格执行安全生产管理规定，健全和落实工程安全责任制，切实做好“安全第一”和“预防为主”的方针做到安全生产和文明施工。所参加施工的作业人员必须经过安全技术操作培训合格后方可进入现场进行施工。特殊工程必须持有操作证上岗作业，严禁无证上岗作业。各分包工程、工序施工前均应由施工负责人进行书面交底。本工程设立专职安全员，安全员根据本工程施工特点，结合安全生产制度和有关规定，经常进行现场检查督促整改，如发现严重的不安全情况时，有权指令停止施工，并立即报告项目经理，经处理后方可继续施工。我公司中标后，作为现场的总包方，有义务全面负责整个现场的安全生产正常秩序，并制定一整套针对本工程实际情况的安全制度条例，进行对各专业工种或各分包商的安全生产消防措施进行考核，以督促安全消防制度，措施的层层分解，落实到位。4.测量施工安全实施措施：测量钉桩要注意周围行人的安全，不得对面使锤、钢钎和其它工具，不得随意抛掷。测量人员在高压线附近工作时，必须保持足够的安全距离。遇雷雨不得在高压线、大树下停留。在高空测量时必需系好安全带，脚穿软底轻便鞋，在没上下登高和安全防护的情况下，不得进行测量工作。在交通繁忙的公路上测量放样时，必须专人警戒，防止交通事故。5.安全用电现场内临时用电设施及机械安全实施措施现场内架设的电线必须绝缘良好，临时水电的布置以不影响地面交通为控制原则，过路的临时管线要做好相应的醒目标牌放在道路进口处。各种电器设备应配有专用开关，室外使用的开关、插座外装防水箱并加锁，在操作处加设绝缘垫层。电气设备的金属外壳做接零、接地保护，但不得在同一供电系统上有的接地，有的接零。施工现场的各种电器设备的检查维修要做停电处理，如必须带电作业时，要上报有关部门，在制定了有关措施并派专人监护后方能进行。现场的配电间必须备有灭火器材和高压安全用具，非电工人员严禁进入。施工现场使用高温灯具，要防止失火，并且要保证使用时1m以上的安全距离。移动式电气设备要用橡胶电缆供电，并注意经常理顺，跨越道路时，做穿管保护。施工现场的临时照明应用瓷夹固定，电线接头牢固，并用绝缘胶带包扎，保险丝要按用电负荷量装设。二、文明施工1.文明施工、标准化管理保证体系项 目 经 理制定标化制度监督标化措施落实建立标化奖惩制度项目副经理施工员标化主管编制合理场布图现场给排水布置检查标准化工作落手清交底施工过程中监督标化检查整改违章教育处理标化资料记录施工班遵守标化制度听从管理人员指挥加强标化意识2.文明施工、标准化管理目标现场实行标准化文明施工管理，确保达市级文明工地标准。3.文明施工、标准化管理实施措施文明施工管理是全面体现一个企业的现代化管理水平，体现一个企业的总体精神面貌，也是杜绝安全事故发生的治本途径。针对现场条件情况，合理的圈围施工区域，以同时考虑后续开工工程的场地布置，配合项目管理公司共同做好现场总体布局的实施工作。（1）根据公司有关规定，按统一标准做好十牌三图，合理布置现场各种临设，材料的储存、堆放点，组成以项目经理为首的工作班子，实施现场标准化动态管理，确保整人现场在有序的条件下组织施工。（2）一旦进入现场后，及时与周边有关部门单位，取得联系，共同联手抓好文明施工的工作。（3）施工区域重点关键部位，一方面需做好安全生产、消防安全等全面警标、宣传及布置相应的设施器材之外，同时必须加强有关文明标化施工的宣传、标识及相应的配套设施。（4）强调全员管理概念，对进入现场的所有施工人员进行必需品的教育及宣传，强化文明施工意识，做到谁施工，谁负责。（5）厕所在生活区设置男、女厕所，男厕所设小便槽。隔断巾白磁砖，定时启动小箱冲洗，有化粪池。有专人定时清扫、倾倒和保洁，并保持无外溢现象。（6）施工现场、生活区按标准制作有顶盖茶棚，茶桶必须上锁，茶水和消毒水有专人定时更换，并保证供水。（7）对于现场文明施工及标化管理方面现场项目部有自律的检查考评制度外，公司标化领导小组定期对现场进行检查考核，以督促项目部在文明施工方面有更高层次的提高。（8）定期打扫和喷洒工地道路及工地周边市政道路，工地门口安装冲洗设备，确保离开工地的车辆上不能有泥土、碎片等类似物体带到公共道路上。（9）施工过程中，合理编制施工进度，采取合理的施工方案，性能良好的施工机械，减少和避免噪声，粉尘对环境及周边居民的影响。三、环保措施1.减少施工现场扬尘的技术方案工程施工期间，挖掘的泥土通常堆放在施工现场，在天晴又刚好起风的情况下，使临近的建筑物蒙上一层灰尘。为减少扬尘对周围环境的影响，在天气好的时候，对弃土表面洒上一些水，防止扬尘，同进在土方平摊的原则下，及时外运弃土，减少堆放时间、2.减少噪音的技术方案施工期间的噪音主要来自施工机械和建筑物材料运输，车辆马达的轰鸣及喇叭的喧闹声。把噪音大的施工机械的施工以及材料运输尽量安排在白天，并尽量减少喇叭声。在夜间一般停止材料运输，并尽量采用低噪音机械，以免影响周围居民休息。3.现场施工用电要符合安全用电操作规程，电线敷设要整齐美观，尽可能将架立线改为埋线。机电设备都设有防雨、防潮安全措施。4.环境卫生（1）环境整洁，布局合理，道路畅通，明暗沟畅通，无积水、蚊子孽生地。（2）车辆定点停放，无垃圾、痰迹、烟蒂。（3）各办公室坚持一日一小扫，做到窗明地净，桌上用口堆放整齐，文明、报表、杂志悬挂整齐。报纸和用具、餐具、椅子等放在固定地点。（4）仓库保持内部整洁，材料、工具、用具堆码整齐；仓库门窗牢固，并设有窗铁栅，门要上锁。（5）集体宿舍内床铺统一整齐，地面整洁，无杂物，无生活垃圾。 （6）现场厕所男女分设、大小便槽铺设磁砖，墙面刷白，水箱冲洗；各楼层放置可移动的大小便桶。并有专人轮流天天打扫，做到清洁卫生，无积便和尿垢。（7）现场食堂的墙面、地面、桌、凳、案板经常保持整洁、卫生，灶具及时洗净消毒，严格执行“食品卫生法”和“食堂管理制度”。（8）加强文明礼貌教育和宣传，严禁在建筑物上乱涂乱画乱刻，在建筑物内随地大小便、吐痰。（9）施工现场设立生活、施工垃圾堆放点，每天派人定时清理，确保施工现场环境清洁。第八章 劳动力、主要物资及机械设备配套情况一、拟投入施工的机械设备200-5挖掘机小松1台55-5小挖机小松2台自卸汽车5辆小型铲车1辆5KW发电机组2套汽油泵2台电夯机2台二、劳动力配置依据工程总进度、定额用工计划和劳动力计划，在劳动力方面作如下配置安排：本工程施工时长期配置劳动力20名。