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    代步车发展方案(共4页).doc

    • 资源ID:17303807       资源大小:22.50KB        全文页数:4页
    • 资源格式: DOC        下载积分:20金币
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    代步车发展方案(共4页).doc

    精选优质文档-倾情为你奉上代步车发展方案一、代步车现状 目前,我们和平安保险以及中国人保签订了代步车合作协议,相关合同约定如下: 1、 平安保险:平安保险公司每月以包租的方式向我司租赁代步车2辆,车型为上海大众帕萨特(自动挡)及大众3000型(自动挡),2辆代步车的包租总价格为1.9万元/月(包含2辆车的接送车人员费用)。 今年起约定,若我司当月长租车使用率大于等于75%,则全额支付当月租赁费用。若使用率大于等于50%小于75%,则平安公司按当月租赁费的75%支付,若使用率小于50%,则平安公司按当月租赁费的50%予以支付。 如遇平安公司包租的2辆代步车全部被客户使用中的情况,此时我司派出的其他代步车车辆费用另行协商结算。 2、中国人保: 中保公司每月以包租的方式向乙方租赁代步车1辆,车型为上海大众帕萨特或相当的车辆(自动挡),代步车的包租总价格为1万元/月(包含接送车费用)。 如遇中保公司包租的代步车全部被客户使用,中保公司仍要求派车,在代步率大于100%的情况下,中保另行与我司协商租赁费用。 如中保由于客户服务需求增加,可与我司协商增加每月包车数量,具体数量与金额,由双方协商确定,并签署补充协议。二、目前车辆提供情况 结合为来我司各4S店维修服务的客户满意度,我部加强与各4S店售后的沟通,不断提高代步车使用率,在约定车型全部派出的情况下,如各店还需用车,则由我司租赁部从短租闲置的车辆中抽调。目前主要闲置车型为朗逸、帕萨特、奥迪、GL8商务车,综合GL8、帕萨特、奥迪等车型运营成本较高,虽然相对合同约定车型好租金高,但长久高额的租金支出保险公司未必可以接受,从收益角度而言,我部认为相对低端的车型毛利率更高。目前闲置车辆中只有一辆朗逸为最佳选择。 经过统计,2013年上半年度,我司提供的代步车平均代步率达到82.57%(已超过和平安公司约定的75%,其中还存在无闲置车辆可提供,拒绝若干次的情况),出车台班达295次,拒绝台班次数约20台班/月,累计达120台班。 因此,为了进一步合理利用资源,建议在租赁到期车辆中留用车况较好的车辆,或者采购部分质量良好的置换二手车、4S店的试乘试驾车以及长龄库存车等充当短租代步车辆,一方面可以增加公司营运收入,另一方面可以缓解4S的部分库存带来的压力,并且可利用增加代步车的方式来提高4S店的客户满意度,达到双赢。三、目前潜在的市场需求 通过了解,目前仅我司服务中心平均每月留修的投保平安、中保、太保三家保险公司的本品牌车达500台次,其中和我们有合作协议的平安、中保两家保险公司的每月留修台次超过250台次,其中还不包括直接去4S维修的客户,按每辆车出车3个台班计算,每月需要出车750台班,按每个台班250元测算,每月有18余万的潜在需求。如果通过服务中心或者4S店客服力推该项服务,未来收益将远超过目前所得收益。四、成本、收入预测1、车辆成本及费用 建议采购1-2辆品牌及质量声誉较好的中低端车辆,车价控制在10万之内,以东风日产玛驰为例,采购成本预计在8万左右(不含沪牌,由于沪牌可以保值,暂不在成本测算之内)按照6年折旧,5%的残值,每月折旧额为1055元,一年累计折旧额12660元,保险4000元,维修保养费用2000元,累计每年车辆使用成本18660元。2、收入及毛利预测按照目前平均代步率75%计算,每月每辆车将会出车22个台班,按250元/台班测算,将会产生5500元/月的收入,年收入达66000元,扣除成本及费用18660元,毛利为47340元/年。按按年期计算,三年期单车累计毛利为元。 3、处置收益假设:按该车使用三年计算,到期合计4年,处置收入约为30000元,而8万元的车按6年折旧,三年期后账面净值也在40000元之内。五、需要配合部门 由于公司保险业务由运改部负责,所以后期需要请运改部配合和各保险公司交流协商,一方面要加大4S店推动代步需求,另一方面考核保险公司代步车提供率。所以后期需要运改部及各店4S店售后提供支持。六、 风险控制 提供代步车时由服务中心或各4S店售后部门审核使用人资格,并签订相应合同,对违章及事故处理签订相关责任条款。代步车到期后由4S店进行车辆检查,确保无问题后方可交还客户维修车辆,若有违章及事故问题,由各4S店及租赁部协调解决。如遇重大问题,按照合同由4S店暂扣用户维修车辆,并报公司法务总监协调解决。七、后期操作及影响 通过此举可以合理调整现有闲置车辆的结构,有利于提升租赁部的短租和代步车业务盈利水平,还可以提高4S店服务水平,对提高4S的客户满意度有着重大影响。前期开展此业务时可通过和保险公司结算台班的方式进行,后期业务量稳定后可和保险公司商谈以年租的方式进行。新增的车辆亦可用于公司长、短租业务,后期将制作宣传手册,为集团内部员工提供具有价格竞争力的汽车租赁服务,弥补目前短租车辆中低端车型的空缺,为后期短租业务扩展做好准备。通过本方案的调研,由于保险公司及代步车客户对车辆性能、操作、安全性,售后网点的分布等方面的要求,我部认为可以先期在日产、丰田、大众等车系里选择较为低端的自动挡车型进行初步的尝试。 专心-专注-专业

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