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    夏津县人民医院“医德医风建设月”活动实施方案(共7页).doc

    • 资源ID:17306468       资源大小:21KB        全文页数:7页
    • 资源格式: DOC        下载积分:20金币
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    夏津县人民医院“医德医风建设月”活动实施方案(共7页).doc

    精选优质文档-倾情为你奉上夏津县人民医院“医德医风建设月”活动实施方案为深入开展创先争优活动,扎实推进“提高水平,打造高地”和“服务好、质量好、医德好、群众满意”活动,切实提高全院卫生系统的服务水平,院党总支决定2012年8月在全院开展“医德医风建设月”活动,特制定本实施方案。一、指导思想 坚持以深化医药卫生体制改革为统领,以群众需求为第一信号,以群众满意为第一标准,按照“环境优美、服务亲情、诚信惠民、质量第一”的要求,通过开展“医德医风建设月”活动,实现“六个明显”,即“服务能力明显提高,服务意识明显增强,服务环境明显优化,服务行为明显规范,患者满意度明显提高,行业形象明显提升”,为保障人民群众身体健康,建设美丽幸福新夏津做出贡献。二、活动内容“医德医风建设月”的核心内容是“提高水平,打造高地”,工作目标是“服务好、质量好、医德好”,最终目标是“群众满意”。具体要求是:(一)创造优美就医环境。庭院环境做到净化、美化、绿化,无脏、乱、差现象。合理设计人流、物流和车流,出入通道畅通,院内车辆停放有序。有施工任务要减少噪音和扬尘污染。各科室环境清洁卫生,室内物品摆放有序,设施设备完好。病房内整洁安静,患者个人物品摆放整齐,床单洁净舒适。卫生间设施良好,保洁及时,无污迹,无异味。开展环境卫生集中整治行动,消除卫生死角,实现环境面貌大改善。定期组织检查,对环境差的进行曝光。(责任科室:办公室、安保科、基建科、护理部)(二)持续改善服务态度。提高干部职工的综合素质,严肃劳动纪律,所有医护人员按规定统一着装,仪容仪表整洁,佩戴胸牌上岗,做到态度和蔼、语言文明、不讲忌语。严格落实“首问责任制”,做到遇问有人答,事事有人管。医务人员在诊疗过程中,做到语言通俗亲切,听诉耐心诚恳,解答细致到位,严禁与患者和患者家属争吵,严禁在手术室和诊疗过程中接打电话,坚决杜绝“生、冷、硬、顶、推”现象。(责任科室:医务科、护理部、纪检小组)(三)着力优化就医流程。对门诊、急诊、住院部及主要科室指示标识进行改造,做到准确、醒目、清晰。减少患者在诊室、检查室的往返次数。院内会诊、转科及时便捷,缩短各项检查时间。门诊大厅设置服务台,为行动不便的患者提供轮椅、推车等便民设施。逐步开展预约诊疗,开设简易门诊,方便患者就医。科室根据实际,对标先进,达到“制度规范化、流程更优化”的目标。(责任科室:门诊办、宣传科、总务科、医务科、护理部)(四)全面推广优质护理服务。大力实施“优质护理服务示范工程”,优化临床一线护士比例,建立和完善相关制度,规范临床护理执业行为。积极创建“无陪护”病区和医院,逐步扭转患者家属承担患者生活护理现象,为患者提供全程化无缝隙护理。加强病区秩序管理,完善探视制度,提供安静舒适的就医条件。组织开展形式多样的护理技能竞赛活动,比学赶超,不断提高护理服务水平。(责任科室:护理部)(五)全面加强医疗服务能力建设。严格执行卫生部和省卫生厅制定的医、药、护、技等各类人员操作技术规范,不断提高专业技术水平。建立和完善住院医师规范化培训制度,大力开展继续医学教育。加强医学重点学科建设,积极引进、开展医学新技术、新项目,鼓励广大医务工作者积极撰写论文搞科研,倡导科技创新,将科研情况作为评优评先的重要依据,营造科技兴医的浓厚氛围,不断提高医学理论与技术水平。广泛组织开展“三基三严”训练和竞赛活动,进一步提高基础医护质量;加强特色专科建设,努力打造一批名科、名医。健全医疗质量管理与控制体系,提高医疗质量;规范临床用药和诊疗行为,推进合理用药、合理检查、合理治疗。控制医药费用,公立医院优先配备、使用基本药物,广泛使用适宜技术,认真落实药品集中招标采购,努力降低采购成本和采购价格。(责任科室:医务科、护理部、药剂科、药品采购科、医保科)(六)全面开展“优秀病历评选”活动。为加强病历质量管理,规范病历书写行为,保证医疗质量和医疗安全,开展“优秀病历评选”活动。组织人员随机到科室按比例抽取2012年上半年归档病历,评选出20份优秀病历和10份最差病历,并对最差病历和不合格病历责任人给予扣罚绩效工资等处罚。通过开展病历质量评比,持续改进医疗服务质量,保障患者就医安全。(责任科室:医务科)(七)深入开展便民惠民服务。严格落实便民惠民举措,实行“无假日医院”,具备条件的特色科室启动“夜门诊”,满足患者就医需求。完善候诊设施,为患者就医提供方便。在门诊和病区醒目位置,设置电子屏、公示栏,公开服务承诺。全面推行预约诊疗服务、临床路径管理和单病种最高限价等惠民举措,认真执行“一日清单”制度,杜绝过度检查和治疗行为。深入开展志愿服务。为社会搭建向患者奉献爱心的平台,组织广大医务人员以志愿者身份深入基层,开展公共卫生、医疗服务和健康教育等志愿服务,使人民群众切实感受到改善医疗服务的实效。深入开展多形式、高密度、全方位的便民惠民服务,全面提升卫生行业服务群众的形象。(责任科室:门诊办、宣传科、财务科、团总支及各临床医技科室)(八)建立健全医患沟通机制。通过全员培训,使所有工作人员了解掌握医患沟通的方法,切实增强依法执业的意识。通过典型案例分析等形式,提高医务人员沟通技巧。将诊疗信息及时告知患者,保证患者就医的选择权、知情权和监督权,禁止随意医疗承诺。进一步完善患者投诉和接待机制。(责任科室:医务科、医患办)(九)切实搞好患者满意度测评。扎实推进患者满意度评价系统建设工作,完善评价标准,并将评价结果列入医德医风考核的重要内容,严格兑现奖惩,年内门诊和住院患者测评率要达到90%以上,利用问卷、电话、出院回访等形式,征求患者的意见、建议,对患者反映的问题和投诉及时核实处理,并将结果反馈患者。特别是注重出院回访,一周内出院患者回访率不得低于60%。(责任科室:纪检小组)(十)全面加强宣传教育。加强医德教育,引导广大卫生工作者牢固树立“一切为了患者”的宗旨意识,不断提高职业操守。组织全体员工重温一次医德规范,针对不同岗位分期分批举办医德教育和警示教育;进一步健全医德考评制度,完善医德档案,严格医德考评。对照学习英模人物的先进事迹,在全院培养和树立一批优质服务模范,营造良好的舆论氛围。在与县电视台联合开设的“健康之约”专栏中,分别由各科室筛选上报,每周推出1名“医护标兵”。活动结束时,评选命名3个医德医风建设示范科室和5名医德医风标兵,大张旗鼓地宣传表彰。(责任科室:纪检小组、政工科、宣传科)三、方法步骤(一)动员部署阶段(7月27日7月31日)各科室要结合实际制定方案,明确活动举措,落实责任人员。8月1日前,将活动方案和领导小组成员名单报活动办公室,要及时召开动员会,进行安排部署,搞好宣传发动。特别是把活动方式方法和目的意义宣传到位,充分调动广大干部职工参与的积极性。院领导班子要按照联系点分工,亲自参加联系点动员大会。同时,将通过县电视台、夏津大众等媒体广泛征求社会各界的意见和建议。(二)组织实施阶段(8月1日8月24日)1、学习提高(8月1日8月7日)。各科室要认真组织广大干部职工学习文件精神,学习卫生系统模范人物的先进事迹,深化思想认识,积极投身到活动当中。抽出专门时间,认真开展“双高”大讨论,修改活动方案,制定活动标准。通过多种形式,积极开展幸福观大讨论,进一步树立正确的人生观、价值观、幸福观,增强开展活动的积极性、主动性和自觉性。2、查摆问题(8月8日8月14日)。各科室负责人要召开专题办公会,对照方案要求,认真查找本科室在医德医风建设方面存在的突出问题。要深入挖掘根源,系统分析原因,并认真梳理,为认真整改打好基础。院活动领导小组开展情况进行检查,指导各项活动的有效开展。3、整改规范(8月15日8月21日)。对照查摆出的问题和差距,结合自己实际,对照上级要求,认真进行整改。在纠正问题、改进工作的过程中,注意总结创新完善,形成符合上级要求、符合行业规范、符合群众需求、切合本科室、岗位实际的医院管理、医疗服务、医德医风建设方面的制度规范,并持之以恒地抓好落实和督查。(三)总结表彰阶段(8月22日8月31日)各科室要把“医德医风建设月”活动作为一项重要工作,严格按照确定的方法步骤开展活动,确保不走过场。要把深入查摆问题、搞好自查自纠作为重点,解决实际问题。要详细记录活动开展情况,及时掌握各个阶段的动态和实际效果。每个阶段结束后,要以书面形式及时上报。要认真总结活动经验,集中展示活动成果,大力表彰先进,不断提高医务人员的自觉性,使“三好一满意”和“双高”活动变成每一名医务人员的自觉行动。要以活动月为契机,采取有力措施,深入开展便民惠民服务,努力提高群众的满意度,带动医德医风建设再上新台阶。四、保障措施(一)提高认识,加强领导。成立由卫生局党委书记、院长史维田同志任组长、其他班子成员任副组长的“医德医风建设年”活动领导小组,领导小组下设办公室,负责全院开展“医德医风建设月”活动的谋划、实施、指导、调度和考核等工作。各科室要高度重视,严格按照卫生部“三好一满意”、 市卫生局“双高”活动要求和本方案精神,切实加强对活动的组织领导,与开展“四比四看”活动相结合,抓好责任落实。特别是科室主任作为活动的第一责任人,要亲自部署、亲自协调,保证活动实效。(二)注重宣传,营造氛围。大力加强宣传工作,成立专门组织,抽调专职人员。将充分利用电视台、报纸等媒体及时宣传在开展“医德医风建设月”活动中涌现出的先进科室和个人,促进活动开展,营造浓厚氛围。(三)强化督查,务求实效。活动领导小组将通过听取汇报、专题调度、查阅记录、明查暗访等形式,对开展“医德医风建设月”活动情况全面评估,将考核结果作为医院年终评先评优的主要依据。对于工作落实不力、群众满意度低的科室和个人进行通报批评,严格按照上级有关规定和医院有关规定严肃处理。领导小组日常工作由齐苏雨同志负责。领导小组下设办公室,办公室设在纪检监察室,主任由霍鹏飞同志兼任。专心-专注-专业

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