监理工作标准化管理要求(共6页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上 监理工作标准化管理要求 99-01 一、 监理组形象标准化管理 施工现场的围护墙上有监理公司标记，办公室门中有监理组牌子，办公室外内要有：1、 监理宗旨标语：严格监控、热情服务、监帮结合、积极参与2、 监理工作服务方针标语：认真到位3、 墙上布置（1） 日气象记录表（2） 安全、文明施工值日表（3） 职责表：总监、监理工程师职责、工作守则、安全守则（4） 施工单位质保体系表（5） 监理程序图（6） 工程效果图、工程平面图、工程平面图以及阶段性结合细则内容更换（7） 工程进度控制图以剖面图结合计划和月底完成情况填写（8） 监理人员名单、电话号码，建设单位、承包单位、设计单位名单、电话号码4、 室内布置整齐、环境清洁、用电安全二、 监理组文档标准化管理各类文档分门分类归盒归柜，配有标签，存盒1、 需归档的资料主要有（1） 工程项目监理合同（2） 工程项目监理大纲、监理规划（3） 监理日记、周协调会记录（4） 监理月报（5） 与建设单位、承包单位、设计单位来往文件（6） 监理备忘录（7） 监理通知书（8） 工程停工通知书（9） 会议记录（10） 项目付款申报表（11） 工程报验单（12） 工程质量事故处理方案报审单（13） 专题报告（14） 工程质量评估报告（15） 工程预（结）算审核记录及付款签证记录（16） 监理工作总结2、 需健全的制度有（1） 人员岗位职责制度（2） 监理组办公室管理规定（3） 文档管理制度（4） 计算机信息管理制度（5） 考勤制度、考绩制度（6） 财务管理制度（7） 政治业务学习制度三、 监理组现场标准化管理1、 监理业务程序（1） 现场办公室标准化管理程序（2） 监理组会议信息管理标准化程序（3） 监理规划、细则审定程序（4） 审查工程施工组织设计程序（5） 施工测量监理程序（6） 工程技术问题处理程序（7） 质量事故分析、处理程序（8） 现场复核工作管理程序（9） 审核概预算工作管理程序（10） 施工图纸会审和设计交底程序2、 施工监理程序（1） 主要设备订货流程（2） 材质核定流程（3） 进场材料、设备、半成品查验流程（4） 技术联系工作流程（5） 隐蔽工程检验流程（6） 工程付款流程（7） 施工验收流程（8） 施工防段质量控制（9） 保修阶段的监理程序3、 现场监理程序（1） 监理组有分部、分项施工监理细则（附预控、监控、复验程序）（2） 监理工程师有分部、分项施工监理预控、监控、复验工作操作流程。（3） 监理人员现场监理记录（总监日记、监理工程师日记）。湖北合联建设监理有限公司湖北合联建设监理有限公司现场监理人员安全守则 99-021、 工程项目监理人员进驻现场应遵守施工现场规定的安全和保卫制度。2、 进入施工作业区必须戴安全帽并扣好帽带。3、 不得擅自进入无安全措施的作业区。4、 不准在高处起吊重物下停留或行走；不准在防护栏上休息；不准在高处向下抛掷物件。5、 严禁在禁烟区内吸烟。6、 现场办公室内不许使用电炉、灯泡取暖或烘物。湖北合联建设监理有限公司湖北合联建设监理有限公司 项目监理组职责 99-031、 项目监理组是具体实施项目监理工作的部门，在公司工程部和有关部室领导下开展具体监理工作。2、 根据监理合同，编写监理实施细则。3、 参与建设单位的工程招段标工作；审查承包单位编制的施工组织设计。4、 根据监理合同和审定的监理实施细则具体实施监理业务。5、 工程施工后负责编写“工程项目评估报告”和“监理工作总结”。6、 整理监理项目的档案资料并交工程部审定。湖北合联建设监理有限公司湖北合联工程项目监理资料清单 99-04一、 监理管理资料1、 监理合同（包括招标投标合同文件）；2、 监理大纲；3、 监理规划及监理实施细则；4、 监理人员名单（附监理人员职称证、监理资格证）；5、 监理日志；6、 监理月报；7、 监理例会纪要及其他会议纪要；8、 监理简报；9、 发文；10、收文；11、监理工作总结；12、工程质量评价报告；13、实物、图片；14、处理索赔文件；15、业主方对监理方工作的评价总结；16、监理许可证。二、 施工管理资料1、 施工合同；2、 设计施工图；3、 图纸会审纪要；4、 施工组织设计及施工方案；5、 施工单位负责人及技术管理人员名单；6、 施工单位技术人员上岗证、操作证；7、 施工记录（图表形式）；8、 报验单。三、 质量控制资料1、 原材料、构配件及设备的出厂证明、技术合格证书或质量保证书；2、 原材料、构配件及设备必要时进行抽检或试验的合格证书；3、 新材料、新产品其法定部门的技术鉴定证；4、 隐蔽验收记录（包括工程质量认证书）；5、 桩基检测报告；6、 分项、分部工程质量检验评定表；7、 基础及主体工程验收资料；8、 竣工验收资料；9、 准浇证；10、质量事故调查及处理报告；11、砼试块检验报告；12、设计变更通知单；13、各种观测资料；14、设备试运行资料；四、 进度控制资料1、 施工单位工程总进度计划；2、 施工单位月进度计划；3、 进度计划的变更。五、 投资控制资料1、 施工图预算；2、 支付工程款签证；3、 由于监理方合理化建议节约投资的证明资料。专心-专注-专业