西山山水厂标准化管理手册(排版)(共119页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上第一部分：制度汇编第一章 水厂概况一、西山水厂简介天源西城供水公司西山水厂位于216国道兵团加油站东南侧，于2011年6月15日建成投产，其余附属生活设施于2011年底完工。 公司现有生产规模25万m³/d，占地面积109.2亩，建筑面积12580.25，总投资1.64亿元。 公司管辖范围：1座净水厂，16眼深井泵，44公里地下输水管线，3个调蓄水池和3个夫妻站点。输水管道分为：（1）至大铺沟管理站DN800，玻璃钢管与球墨铸铁管，全长12.9km。（2）至二号管理站DN1200，球墨铸铁管，全长16.8km。（3）取水头部至水厂DN1200，玻璃钢管，全长8.6km。 供水范围：沙区、头屯河区、经济技术开发区。天源西城供水公司西山水厂现有职工36人, 职工平均年龄为37岁，其中少数民族3人，党员10名，35岁以下青年职工15人。按组织机构职能分为管理层3人，办公室6人、安防部3人，设备技术部8人，生产运行部14人。生产概况水厂制水分为地下水系统和地表水系统。 1、地下水系统：日产能力5万方m³左右。作用为冬季供水和高峰期补缺地表水不足。 16台深井泵围绕在水厂周围，抽取地下水汇集到水厂清水池内，经氯气消毒处理后，输送到用户管网中。有9台是2002年建设，泵功率为：110KW，平均出水量160m³/h的深井泵，称为“老井群”。有7台是2008年建设，泵功率为：160KW，平均出水量180m³/h的深井泵，可与地表水混合进入城市管网，用于2条输水管网的补水与调蓄。 2、地表水系统：日产能力20万方m³左右。通过取水头部进水口直引青年渠渠水，取水头部设在水厂往南8.6公里处。经过沉砂池沉淀，格栅间格栅清污，预沉池沉淀后，通过地下管线输送至水厂。在水厂经过投药混合、絮凝沉淀、过滤消毒后，输送至城市供水管网。水厂混凝剂使用聚合氯化铝、消毒使用液氯，均由检验部门按季度进行抽样检验。3、财务情况：天源西城供水公司虽为独立核算单位，但财务方面任按照集团公司水厂建制进行实施，制定年度预算，由集团公司审核后，严格按照预算标准执行。公司单方制水成本为：0.82-1.16元/m³，单方水成本根据下游用水量与地下水采取量大小有所浮动。单方水成本由原水费、电费、车辆油耗、物料消耗，资产折旧、人工工资组成。二 、西山水厂组织结构组织机构图党支部书记（厂长） 副厂长党支部副书记、副厂长办公室生产运行部安防部设备技术部后勤食堂调蓄水池安保门卫维修工电工技术员财务核算、办事员炊事员、卫生保洁生产运行工水质化验员管理员、驾驶员维修、绿化巡线数据分析生产管理第二章 西山水厂规章制度一、人力资源管理制度员工规范1、品质规范：（1）具有大局意识和诚信观念，维护集团公司利益。（2）具有职责责任感和事业心，对工作兢兢业业。（3）具有团队精神，乐于奉献，互助合作。（4）培养政治的品格，做勤奋敬业的好员工，遵纪守法的好公民。（5）尊重他人，礼貌带人。（6）树立形象意识，从细节做起，维护良好的企业形象。2、技能规范：（1）勤奋学习科学知识，积极参加文化，技术，技能培训，不断提高自身的科学文化素质。（2） 刻苦钻研业务，精通本职工作，熟练掌握与本职工作相关的业务知识，不断提高自身专业技术水平。（3） 苦练基本功和操作技能，精通业务规程，岗位操作规范，不断提高分析认识，解决问题的能力。3、 纪律规范：（1）遵纪守法，掌握与本职业务相关的法律知识，严格执行国家的各项法律，法规。（2） 严格遵守集团公司的各项规章制度，自觉执行工作标准，作业规程和岗位规范等。（3） 严格遵守劳动纪律，不迟到，不早退，不擅自离岗，串岗。不做与工作无关的事情。办公行为规范1、工作秩序：（1）遵守集团公司规定，维护良好的工作秩序。（2）禁止以下影响集团公司工作秩序的行为： ·故意破坏集团公司固定资产或损毁重要公物； ·结伙纠众扰乱集团公司秩序； ·威胁或唆使他人公然威胁管理人员或暴力威胁同事； ·在工作场所喧哗吵闹，与他人发生口角，聚众滋事，打架斗 殴。2、会风会纪：（1）按时参加会议，参加人员提前5-10分钟进入会场。（2）参会人员进入会场后要及时将手机关闭或调到无声状态，会议期间禁止接打电话。3、上班及外出：（1）准时上班，按时下班。（2）上班期间挂牌上岗。（3）上班时间不得办私事。（4）上班期间不得随意串岗，闲聊，妨碍他人工作。（5）上班期间不得做与工作无关的事务。（6）上报事件不得喝酒或酒后8小时内上岗，酒后造成事故或恶劣影响的，从严处理。（7） 上班时间因公务或私事外出，要逐级请假，批准后方可离岗，并按规定的时间返回。不按时返回的，按旷工处理。4、 合作相处：（1）尊重上级，尊重下级，尊重客户，尊重同事，待人诚实诚恳，相互礼让，以真心取信于人，形成良好的工作氛围。（2） 服从领导指令，认真完成布置的任务，如实向上级反映情况和请示工作，认真听取上级批评。（3） 单位、部门之间团结协作，不得推诿扯皮，耽误工作。（4） 同事之间真诚合作，以礼相待，公平竞争，宽以待人，不得对同事冷漠无礼，不得私下议论同事的隐私。水业集团“十不准”（1）不准扰乱正常工作秩序。（2）不准上班时间仪容不整。（3）不准在工作时间做无关事务。（4）不准损害公司公共形象。（5）不准工作推诿延误工作。（6）不准超标准开支奢侈浪费。（7）不准对客户“生、冷、硬”。（8）不准以权谋私，弄虚作假。（9）不准在公共场所吸烟。（10）不准参与“黄，赌，毒”活动。考勤制度 集团公司一般实行每天8小时标准工作日制度，每周5天标准工作周制度，周工作小时40小时，三班作业岗位统一实行四班三运转工作制，并享受国家规定的节假日。（一）考勤违纪：1、迟到：迟到1小时以上的（含1小时）计半天旷工。2、早退：早退1小时以上的（含1小时）计半天旷工。3、旷工：（1）有下列情形之一的视为旷工： ·未请假不到岗或请假未经批准擅自离岗的。 ·假期期满，续假未获批准而延长假期的。 ·因工作岗位调整，未在期限内报到上岗工作的。 ·员工在规定的工作时间酗酒或因前一天休息时间酗酒影响次日正常工作的。 ·脱岗超过1小时。（2） 员工无正当理由旷工，经批评教育无效，连续旷工时间超过15 个工作日或当年累计旷工时间超过30个工作日的，予以除名并解除劳动合同。（二）请假制度：1、事假全年累计不得超过30天，超过天数按旷工处理。2、婚假3天，晚婚增加婚假20天。3、丧假：员工直系亲属死亡，给丧假3天，死亡亲属不在本地，确 需员工本人处理丧失的，按最后一次探亲假处理。4、 探亲假：未婚员工探望父母，每年给假一次，假期20天，自愿2 年探亲一次的可两年给假1次，假期35天，员工探望配 偶，每年给一方探亲假1次,假期30天，已婚员工探望父 母者每三年给假1次，假期20天。5、 产假：女员工持分娩证明给产假98天，产假可以在产前，产后合 并使用，晚婚者加假30天，难产加假15天，多胞胎者每多 一个加15天。6、 护理产假：女方晚育，给予男员工护理产假15天，如遇法定长 假，护理产假顺延。7、 工伤假：凡经本公司证明，劳动鉴定委员会批准确认因工负伤的 员工，根据医疗机构建议需要治疗或休息的，其治疗和 休息时间按工伤假计算，未经劳动鉴定委员会批准的， 视为病假处理。8、 年休假：工作满1年不满10年的，给予年休假5天；工作满10年不 满20年的，给予年休假10天，工作满20年以上，给予年 休假15天。（三）请假审批程序：1、病假：（1）审批程序：员工：提交市级以上医院诊断书及病假员工请假 审批单申请本单位负责人审批，后报集团公司人力资源部。（2） 病假超过3天的，须提供市级以上的医院病休证明，否则按事 假处理。（3） 员工因病需转外地就医治疗，须持有市级以上医院转院证明，并经区，市卫生部门批准，报集团公司研究同意方可执行，在外地治疗时间按病假处理。2、事假：（1）审批程序：员工事先提交事假书面申请，按以下程序单位负责 人审批。·请事假连续3天以下（含3天的），由所在单位负责人审批；·在3天以上5天以下（含5天）的，由单位负责人签署意见，人 力资源部负责审批；·在5天以上或10天以下（含10天）的，由单位负责人签署意 见，人力资源部负责人审核，集团公司分管领导审批。·在10天以上的，由单位负责人签署意见，分别报人力资源部 负责人，集团公司分管领导，集团公司主要领导审批。（2） 员工确因情况特殊不能事先以书面形式请假的，可用电话，传真等方式请假，到岗后两天补齐请假手续。（3）员工未能按时归岗又未办理续假手续的按旷工处理。3、年休假： 年休假提前申请当年使用，具体时间与单位负责人协商后同意后安排休假，经员工本人申请，年休假可以冲抵其他假别。二、基础管理制度水厂领导干部值班管理制度（一） 目的：为保障水厂夜间及节假日工作秩序不间断，确保厂内 人员、财产的安全及设施设备安全运行，及时处理相 关事务，特制定本制度。（二）职责：1、巡查生产运行情况。2、管理、监督当班人员劳动纪律。 3、预防突发事件及处理突发状况。 4、管理监督水厂安防工作。5、完成上级临时交办的其他事宜。 （三）值班时间 周一至周五每日下班时到次日上午上班时；节假日及周六周日24小时值班；上级维稳工作部署的特殊阶段24小时值班。（四）工作内容： 1、全面负责管理各部门生产和安全工作。 2、加强对重点部位、关键环节的检查、巡视，全面掌握当班生产和安全情况。 3、及时发现和组织消除事故隐患及险情，及时制止当班人员的 违章、违纪行为。 4、对各部门当班人员上岗情况进行监督检查。 5、值班期间，值班人应将“人员在岗、发生的相关情况、处理结果”等内容，如实全面记入领导干部值班表。（五）值班纪律管理： 1、值班领导干部必须严格按照值班表安排进行值班。按规定时 间交接班，不得迟到、早退，并在交班前写好值班记录。 2、特殊情况需要换班时，应提前向办公室请假，及时安排调替值班。 3、必须严格执行水厂交接班管理制度相关规定内容。 4、及时接听紧急电话和对外联络电话。值班人不得使用值班室电话拨打或接听私人电话。 5、值班人应坚守工作岗位，不得擅离职守，严禁喝酒、赌博及 做其他与工作无关的事情。 6、值班人应自觉保持值班室的环境卫生。 7、值班人必须保持通讯畅通，随身携带对讲机，保持与厂内工作人员的联络，及时做好讯息的上传下达。交接班管理制度（一） 目的：制定规范的交接班内容和要求，使水厂相应岗位人员 明确交接班流程，预防各类事故发生。（二）范围：生产运行部、设备技术部、安防部部门主管及运转岗 位人员（三）交接班规定和流程1、交接班要求（1）交班人员在接班人员未到来前不得擅自离岗，即使已到交接班 时间也不例外；（2） 交接班时间应填写交接班记录（包括工艺、设备运行、卫生状况、工具完好情况及注意事项等等），由交班人员与接班人签名确认，他人不得代签；（3） 如无接班人，则向部门负责人报告。交接时应将报表及值班记录一同交班，并对遗留问题进行交待。（4）交班要有始有终，交班要做到“四不交”： · 事故处理未告一段落不交； · 记录不清、交待不明不交； · 现场不清洁、工具资料不全不交； · 存在安全隐患未有效处理的不交；（5）接班要做到四不接（但接班人员不得离开岗位）； · 不做好交班准备工作不接（如记录不清、不全、交待不全 等）； · 在事故处理和重要操作过程中不接； · 清洁工作未做的不接； ·上级命令或通知不明确，有其它明显妨碍安全运行工作的 接。2、交接班记录内容（1）交班人员姓名，接班员人员姓名（2）本班的工作内容，工艺、设备运行状态（3）设备的运行、备用状态；设备运行的异常、缺陷情况。（4） 发生故障或事故的详细情况及故障或事故的处理情况记录。（5）仪表、仪器的工作状态。（6）上级或有关部门的通知、交待。3、 交接班流程： （1） 在交班时交、接班人员必须一同对交班记录、有关通知、接班交待等全面查看，并对设备、工艺状况、环境卫生、工具等进行现场交接检查；（2） 交班人员向接班人员进行交班交待，接班人员根据交班人员的交班交待的情况，对存在的问题向交班人员进行询问。（3） 交班人员对接班人员提出的询问及存在的问题进行落实。交接班人员对存在的问题双方进行落实情况后，分别在交接班记录上签名，正式交接班。（4）接班人员开始值班工作，交班人员离开工作岗位。（四）报表填写要求1、内容：记录要准确、及时，不早填、不补填，填写无错误、无 缺漏，达到本岗位报表的填写要求。2、 外观：干净、整洁，无撕、卷、折、污、乱涂、乱画现象。文 字及数字清晰、工整、规范。3、摆放：在指定位置摆放整齐。4、存档：相关负责人员要对报表的填写内容进行认真检查，并 分类妥善保管，以备查用。内部培训管理制度员工培训由水厂办公室安排，包括以下内容：（一） 基础培训：公司的规章制度、劳动纪律培训由办公室负责。（二） 岗位培训：岗位职责、专业技术等培训，由主管部门负责。（三）办公室建立培训档案。（四）办公室根据年度培训要求，制定培训计划，内容如下：1、 接受培训的部门、岗位、人员。2、 培训内容或项目(专业知识和技术、质量要求、规章制度)等。3、 实施各种培训的方法（自学、内培、外培）。4、 培训的时间和讲课人。5、 内部培训由办公室统筹安排，实际操作的培训，由各部门具体实施。6、 计划外培训：根据实际情况，对临时提出的培训活动由提出的部门组织，水厂办公室上报集团公司人力资源部统筹安排。7、 鼓励员工通过自学、参加专业培训等途径提高专业技能和管理意识，取得的相关资格或学历记入员工培训档案。西山水厂水电管理办法（一）总则 1、根据集团公司“精细化管理”要求，进一步强化节能工作，西山水厂特制定水电管理办法。  2、本办法对水厂办公场所内灯具照明、办公设备、庭院照 明以及节约用水等作了明确规定，以杜绝水电资源浪费现象。  3、本办法考核对象包括水厂全体员工。  4、水厂员工应树立节约水电，安全用水用电意识，自觉维护节约水电制度，切实保证自用水及耗电量有效控制。  5、加强对节约水电工作的管理，安排专人全面负责部门或 楼层的节约水电管理工作，具体负责节约水电的日常管理和监督，本着结合实际、科学管理、明确统一、便于操作的原则，做好节约水电管理工作。 （二）节约用电管理1、办公场所照明设施管理 （1） 各楼层过道、各工作人员办公室在天气明朗光线充足时， 不得开启照明灯具。  （2） 因天气阴暗光线较暗时，上班时间可使用照明灯具，但应 本着节约的原则掌握开启照明灯具盏数（一般不应超过室 内总灯具盏数的二分之一）。  （3） 离开工作场所超过30分钟和下班时，必须关闭所有照明灯 具。  （4） 因召开会议或接待，需使用会议室或接待区的灯具，应按 照上述（第五条）、（第六条）办法执行。若会议接待需 要，可全部打开照明灯具。会议和接待完毕后，负责主持 会议和接待服务的相关人员立即关闭电源开关。 2、办公设备管理 （1）养成随手关闭不使用的办公设备的习惯，全员离开办公室 （区）时，注意将所有电器关闭，并拔掉插座。如电脑、 传真机、打印机、饮水机等用电设施在下班时要及时关 闭，并尽量减少待机时间。  （2）各办公室的电脑、打印机由使用者负责开关，即下班后 或离开超过1小时者必须断开电源，处于关机状态。  （3）水厂各岗位禁止使用高热电器设备，例如热得快、电暖器 等大功率电器。 3、车间照明设施管理 （1） 生产场所照明灯具由各部门当班人员，统一控制开启 闭，杜绝长明灯。 （2） 当班人员发现照明灯具、电器开关损坏的现象报设备技 术部及时安排维修。（三）节约用水管理 1、做好宣传计划用水、节约用水的现实意义，提高员工 用水意识。  2、各部门管理好办公场所及工作车间内用水设施设备， 如有跑冒滴漏现象及时处理，杜绝长流水现象。  3、发现水管漏水、水龙头损坏的现象报设备技术部及时 安排维修。 （四）奖惩 1、水厂办公室对各部门节约水电情况进行监督检查，将 节约水电管理纳入月度考核中。 2、水厂保留对本办法随时进行调整和修订的权利，凡与 本办法相冲突的，以本办法为准。 办公电话管理规定水厂电话是厂内所有工作人员的重要联络方式，为规范水厂电话管理和使用，保证电话通讯畅通，提高电话使用率，降低办公费用，保证各项工作有效开展，特制定本制度。1、 水厂办公室负责电话的安装、停机、故障报修等相关事项的统筹 管理。2、 电话使用人负责管理自己的电话及控制电话费用（两人以上共用 一个电话的，责任由所有使用人共同承担）。3、 实行“谁使用谁负责”的原则，每部电话使用人即为负责人，若 无固定使用人则视为部门负责人负责。4、 对外电话号码不足时，办公室将按就近原则或安装分机安排周围 数人共用一个电话号码。5、 水厂电话用于对外业务和工作联络，任何人不得用电话聊天及拨 打热线、信息电话，提倡使用文明、简捷的语言，减少通话时 间。6、 禁止拨打私人长途电话，对违反规定的个人和部门，将通报批评 和相应的处罚。7、 接电话的标准用语为：“您好，水业集团西山水厂！”接电 话语言必须文明、规范、简洁、礼貌。8、 办公室以每月电话费用清单为依据，如发现与水厂业务、工作无 关电话，由办公室核查清楚，处以当事人相应罚款。9、 水厂各部门电话如需增加或改变线路，须报办公室核准后，安排 指定人员施工，任何人不得随意变更或改变线路。10、在厂内上班时，工作沟通优先使用内线电话和对讲机，避免使用外线电话相互联络。办公用品管理办法 为加强水厂办公用品管理，本着勤俭节约和有利于工作的原则，有效控制费用开支，规范办公用品的采购与使用，特制定本办法。 1、水厂办公用品的采购与使用按集团公司年初下达的预算执行。 2、本办法所称办公用品系指水厂各部门办公易耗品、办理公务所需的文具、纸张及电脑、打印机等耗材。 3、水厂所有办公用品的购买，都应由办公室统一负责。采购时要本着节约、合理、实用的原则进行计划采购。经办人在业务交往中严禁收受回扣、红包及馈赠，更不能受贿和索取钱物。 4、采购人员应将所采购的物品交保管人办理登记入库手续，按购货清单进行验收，核对品种、规格、数量与质量，确保没有问题方能入库，所有入库物品，都必须一一填写入库清单。 5、各部门要控制和合理使用办公用品，杜绝浪费，并做到交旧领新，如：计算器、电话、鼠标等。 6、凡调出或离职人员，都应将所领用的办公用品如数归还，有缺失的应照价赔偿，否则不予办理有关手续。 7、办公室根据办公用品管理的需要，建立办公用品使用台账，做到帐物相符。台帐作为办公用品采购核报的依据。 8、办公用品领用程序：（1） 年初各部门将计划上报办公室，办公室统筹安排并制定办 公用品明细表，每半年采购一次。（2） 部门领用时须认真填写办公用品领用登记表内容，用 于台账登记。9、 办公用品仓库应定期盘点。盘点工作由办公室人员负责，盘点要 求做到账物一致，如有不符必须查找原因。10、各部门应本着厉行节约，严禁浪费的原则，办公室监督管控水厂办公用品不得超出年度办公用品预算计划。 纸张管理规定  为贯彻集团公司精细化管理精神，合理使用办公资源，防止浪费，节约开支，特制定本管理规定。 1、各部门到办公室复印时，应先登记清楚部门、前来复印人员的 姓名以及复印内容，按规格登记复印份数，并领取复印纸。 2、各部门负责人也可从办公室登记领取纸张备用，本部门需要复 印时自带纸张。 3、复印时原件、纸张必须放置妥当，保证复印质量，印件清晰。 4、若复印资料数量较多时，应先选择复印1张，确认质量合格， 再输入余数，以免浪费纸张。 5、严禁复印、打印与公务无关的私人资料，违者给予通报批评。 6、在办公室复印、打印时做到：（1） 打印纸尽量循环利用，坚持“双面复印、打印”的原则；单面废纸放入回收纸箱，打印非正式文件。（2） 各部门培训学习的资料，组织员工学习时尽量手工抄写，既巩固学习知识，又环保节约。（3） 提倡内部无纸化办公，部门间资料尽可能利用内部共享网络 （网上邻居）或采取电子版方式互相传阅。 7、办公室每月月底统计使用复印纸数量。 8、本规定作为节能降耗主要内容，月度检查结果纳入部门工作绩 效考核。物资管理制度（一）物资出入库管理1、采购员将所采购物资连同预购清单、采购发票复印件交于库管人 员，库管人员对照预购清单和采购发票进行检查、清点，确定无 误后方可入库，并按品名、型号、单价等进行详细入帐。2、 出库人员必须凭“领料单”到仓库领取材料，领料单上必须有主 管以上负责人进行签字。3、 物资的出、入库时必须做到及时、准确、并严格按程序进行。4、 相关要求：（1） 维修材料，指水、电、暖、门（橱）窗等设施维修所必须的 材料，包括五金、电料、阀门、管件等，任何人未经允许不 得擅自超范围采购，如有发现，除令其自行报销外，还要追 究当事人的责任。（2） 要严格执行年初预算内及材料采购审批手续，凡不按规定手 续而私自采购的，在发票上不予签字。（3） 采购工作中，严禁虚开发票，抬高价格吃回扣等损公肥私现 象，如有发生，要严厉处罚。（4） 做好材料采购的记录工作。（5） 库管员严格履行出入库手续，切实做到帐物相符，未经主管 负责人允许，不得将材料占为己有或转借他人使用，否则， 要进行严肃处理。（6）  领料人员严格履行领取手续，不得虚领、冒领，更不能占为 己有，有违规者将进行相应经济处罚。（7） 水厂负责人、部门主管以身作则，注意把好采购、入库、出 库、使用等各个关口，违规者将追究其相应的管理责任。（二）物资仓库管理 1、 库管员根据采购计划及材料清单认真检查，做到交接手续清 楚，证件齐全。2、 物资验收合格后，应及时办理入库手续，进行登帐、立卡、建立物资档案。3、 物资保管要求 （1）保管的物资数量和质量完好，减少自然损耗；（2） 帐、物、卡、资金相符合，物资材质、规格、数量必须登 记清晰。（3） 库房归纳整洁，物资摆放清晰，方便物资出入库；（4） 监督库存动态，保持合理储备，及时向相关部门发布库物资储备情况信息。4、 物资的发放时应认真审核出入库单据，按规定履行领、发料手续；及时盘点、记账，做好动态管理。物资、设备采购制度1、 水厂物资、设备的采购工作，按集团公司年初下达的预算执行。 根据各部门上报的材料购置申请单进行材料的采购。2、 水厂物资、设备等材料由两人以上的采购小组负责采购和管理， 未经委托授权均不得擅自采购。3、 采购时充分做好前期市场调研和性价比对工作，货比三家，如实 填写市场调查表，保证采购的物资、设备 、食材“质优价廉， 经济适用”杜绝定点采购。4、依据集团公司合同审批制度和流程订立采购合同。5、采购价格控制：（1）采购人员要深入市场，收集采购物资的质量、价格等信 息，并整理分析，为采购决策提供依据。（2） 比价采购要遵循“比质、比价、比信誉”的原则，议定价 格、质量的最佳结合点，每次不能少与三家。6、质量控制与监督：（1）物资质量实行“谁采购谁负责”的原则；（2）合同定立中必须明确质量执行标准；（3）严格物资入库验收程序，严把入库质量关；（4）采购人员须记录好采购台帐，以备事后监督和检查。7、设备购置单填写要求 （1）必须先填写设备购置申请，批复同意后，再购买。 （2）必须填写购置设备型号、规格、数量、单价等详细信息。 （3）必须提供至少三家供货商名称、价格，联系人电话等信 息，供设备购置审批部门抽查价格。 （4）如为集团公司招标产品，必须以附件形式提供中标通知书及中标价格文件。 （5）如购置设备与预算型号、规格不同，需在设备购置申请单内做明确说明，理由充分，并标明原预算型号、规格。 （6）如设备购置申请中含配套或附属设施，必须提供申请购置费用组成内容。 （7）固定资产入账时必须与设备购置单信息一致。水厂工具管理制度1、 部门配发的工具由主管或指定的专人负责，个人配发的工具 由本人负责。2、正确使用工具，及时保养、妥善保管。3、配发的工具等物品，在使用过程中，发生损坏，磨损，确已 不能使用的，由部门出具说明，部门审核认可后，报厂办履 行更换或新购程序。4、 由于使用不当造成工具毁损，或因不负责至使工具丢失，由 责任人照价赔偿。5、 公用工具统一由库管员保管，使用时由各主管或指定人员借 用，同时由库管员登记在册，作为借用、归还和日后查询的 依据。6、 借用、归还工具等物，须当面检查、点清，过后出现问题责 任自负。7、 库管员应定期做好工具的回收、统计、检查工作，发现问题 及时处理，或提出意见和建议。职工食堂就餐管理规定为了加强职工食堂的管理，确保食堂经济、安全、卫生，不断提高饭菜质量，营造一个干净、舒适、有序的就餐环境，为职工提供优质就餐服务，特制定本制度。食堂工作及就餐的人员均需遵守本制度。1、就餐时间：每个工作日13:30-14:30。2、就餐方式：员工佩戴工作证排队就餐，餐具自备。3、就餐人员必须每天上午11：:00之前，向食堂进行登记订餐；订 餐后没有及时退订的，无论是否用餐，均按当时餐费扣除。4、 夜班订餐人员需由各部门负责人统一上报订餐人员名单。每 周五之前向食堂管理员报送周六周日订餐人员名单。5、 就餐人员自觉爱护餐厅财产，严禁损坏餐厅设施，违者除照价赔 偿外还将受到相应的处罚。6、 汤、米饭、馒头等食品由员工自行取食，按量盛取、注意节 约，不得随意浪费粮食。7、 餐后将残渣剩菜倒入泔水桶严禁将残渣倒入洗碗池堵塞下水。食堂采购管理制度为规范西山水厂员工食堂食品原料和日耗品的采购程序，节约采购成本，提高员工饮食安全和服务水平，特制订本管理制度。采购基本原则如下：1、 采购员和食堂管理员必须讲原则，责任心强，正直诚实，不谋私 利，采购过程必须由两人以上，严禁专人采购。2、 严格遵守西山水厂采购规范流程，在满足水厂经营需求的基 础上能够最大限度地降低采购成本，并保质保量地及时采购到所 需物品。3、 应遵循“货比三家”的原则，采购时如实填写市场调查表，同等 质量比价格，同等价格比质量，同等价格质量比服务，追求质优 价廉。4、 杜绝“定点采购”现象，以确保食品的质量、卫生、安全。根据 “货比三家”的原则，再结合供应商的规模、诚信等因素，综合 评价后采购合格供应商。5、 对于常用菜品可批量采购进行储存使用；对于肉类及调味品等可 选择到超市购买，以确保卫生质量。上班时间严禁使用手机或其他电子产品上网、聊天、游戏、娱乐的规定针对当班工作时间内，个人利用手机（或其他电子产品）上网、聊天、玩游戏、看视频等现象对正常生产秩序造成不良影响的情况，为保障安全生产和工作质量，严肃劳动纪律，特规定如下：1、 当班期间，除拨打、接听电话之外，严禁利用手机等电子产品进 行与工作无关的任何活动。2、 严禁当班人员在工作过程中因使用手机等电子产品而影响正常操 作。由此造成安全事故的，当事人负全责，并承担相应赔偿责 任；未造成事故的，视为安全隐患，按相关规定责令当事人和班 组进行整改。3、 因违规使用手机等电子产品而耽误正常工作、造成损失的如：水 质超标、设备损坏、未按时填写报表等，按水厂奖惩办法进行处 理。4、 参加各项活动及会议期间，手机须关闭或设置静音，不允许在会 场内接打电话及把玩电子产品。屡劝不改者，视为扰乱会场纪 律，由当事人所在部门和班组对其进行批评教育。5、 各岗位、部门对本规定层层落实，发现此类违规、违纪现象，在 月度考核中扣除相应分数，当事人所属班组和部门负责人一并承 担管理责任。会场纪律管理规定 为了严格会场纪律，规范会场秩序，保证会议质量和效果，特制定本规定：1、 参加会议的员工，须在规定开会时间前十分钟入会场。2、 因特殊情况，确实无法参加会议的，自行给厂长请假，没有提前 请假者，按事假一天计算。3、 所有员工着工装，挂工牌，做到衣冠整洁，方可进入会场。4、 保持会场环境卫生，严禁在会场或过道吸烟；不得随地吐痰和乱 扔弃物。5、 会议期间，要确保会场安静，严禁会场上交头接耳，不能随意走 动，不得打瞌睡或做与会议无关的事项。保持大会的严肃性。6、 进入会场，须将手机关机或调置静音状态，会议期间，不能接打 电话和玩游戏；必须要接打电话的，须到会场外接听。7、 会议规定保密的事项，任何员工不准将会议内容泄露。8、 会议纪律由办公室负责现场监督，对违反规定的员工在当月绩效 考核中进行扣分处理。水厂卫生管理制度（一） 目的：为创造一个舒适、优美、整洁的工作环境，树立西山水厂的良好形象，特制定本制度。 （二） 范围：水厂各部门的办公室、会议室、厕所、花 坛、绿地及走廊、门窗、工作场所及其设备、设施的 卫生。（三） 职责：部门负责人为责任人。各部门办公室的卫生，由各部 门负责日常保洁。公共卫生清理实行区域负责。（四） 范围：各部门及时清扫室内外卫生，工作场所保持干净，室 内物品摆放整齐；保持卫生责任区干净、整洁。（五）卫生清理的标准如下：1、门窗（玻璃、窗台、窗棂）上无浮尘；地面无污物、污水、浮土。2、四周墙壁及其附属物、装饰品无蜘蛛网、浮尘；照明灯、空调上无浮尘。 3、办公橱柜及办公桌无灰尘，档案、书籍资料排列整齐，橱顶无乱堆乱放现象。桌椅摆放端正，各类座套干净整洁。4、微机、打印机等设备保养良好，无灰尘、浮土。5、厕所墙面、地面、便池清洁干净，无杂物、无异味。6、公用办公场所，如复印室、会议室，随时保持整洁。7、花坛、绿地内无杂草、杂物。（六）其它相关要求： 1、不准在墙壁上粘贴与工作无关的图画、标语。 2、水厂环境区内不得乱扔烟头，在贴有禁烟标识的场所内 不得吸烟。（七）监督检查 1、水厂设控烟巡查员，不定期对厂内禁烟场所进行巡查， 将检查结果纳入绩效考核。 2、各部门要认真对待卫生清理和卫生检查评比工作，积极 主动地搞好卫生清理，不得因卫生清理不达标而影响水 厂的整体评分。 3、水厂在每月月度考核时针对各部门卫生情况进行检 查、考核。卫生检查评比结果累计存档汇总，年终列入 绩效考核工作的依据。三、纪律监督管理制度党支部返还党费管理办法根据集团党委关于做好返还2014年党费工作通知的文件精神，为合理合规使用党费，切实做到公开、公平、公正，结合西山水厂实际，特制订本办法。1、 返还党费的使用，必须严格按照关于中国共产党党费收缴、使 用和管理的规定文件执行，坚持统筹安排、量入为出、收支平 衡、略有结余的原则。2、 使用党费必须经支委会讨论决定。3、 党费使用必须严格遵循财务制度，履行相关签字审批手续，所有 党费支出需由党支部书记签字确认后，报集团公司核销。4、党费使用范围包括 （1）培训党员；（2） 订阅或购买用于开展党员教育的报刊、资料、音像制品和 设备；（3）表彰先进基层党组织、优秀共产党员和优秀党务工作者； （4）补助生活困难的党员；（5） 补助遭受严重自然灾害的党员和修缮因灾受损的基层党员 教育设施。 （6）党员开展组织活动。 （7）其他经支委会讨论决定的党组织活动费用。5、党费管理（1）党费的具体监督、管理工作由水厂党支部纪检委员负责。（2）党费管理工作人员变动时，要严格按照党费管理的有关规定和财务制度办理好交接手续。（3）党费的使用和管理的情况要作为党务公开的一项重要内容。水厂每半年向党员公开党费收缴、使用和管理情况，同时向上级党组织汇报。（4）对违反党费使用和管理规定的，依据中国共产党纪律处分条例及有关规定严肃查处，触犯刑律的要及时向集团纪检监察室上报，依法追究刑事责任。 6、 在党费使用和管理过程中遇到其它未尽事宜，由水厂党支部集体 研究确定。特殊情况由水厂党支部向集团党委报告请示后再作决 定。西山水厂工会会费使用办法根据集团公司的要求，为合理、合规使用会费，切实