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    2015年XX修理厂安全生产工作方针与目标(共4页).doc

    • 资源ID:17330726       资源大小:23.50KB        全文页数:4页
    • 资源格式: DOC        下载积分:20金币
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    2015年XX修理厂安全生产工作方针与目标(共4页).doc

    精选优质文档-倾情为你奉上XXXXXX修理厂2015年安全生产工作方针与目标 根据机动车维修企业安全生产标准化的相关要求,明确年度安全生产控制指标,建立控制指标体系,对安全生产实行定量控制和考核。结合我司自身情况,特制定如下安全生产方针与安全生产目标: 一、安全生产工作方针与安全生产目标坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,并全面贯彻到生产经营的各个环节,在今年内继续全面控制安全生产事故、伤人事故、火灾事故零起,人员安全生产教育培训率达到100%,机械设备完好率达到98%以上的目标。二、截止期限安全生产目标须在今年全年内完成三、责任人员第一责任人为厂长,直接责任人为分管安全的副厂,以车间办公室作为公司的核心,对安全生产目标的实现起指导作用,负责督促我司安全生产目标的完成,其余各部门在完成本部职责的基础上,配合车间办公室完成上级及公司下达的其他工作。各部门负责人负责督促好所属部门的安全生产目标的完成。四、责任内容各单位、各部门相关负责人须积极配合车间办公室安全生产小组的工作,服从安全生产领导小组的指挥,保证安全目标的有效实现,并保证在本职责范围内不发生任何安全生产事故和差错,做好人员的调配,完成各自环节的职责。使今年安全生产事故、伤人事故率、火灾事故控制数率保持为零,安全生产教育培训率达到100%,机械设备完好率达到98%以上,做到多重预防,以防为主的目的。 五、考核奖惩要求1.各部门、单位将安全生产目标任务进一步分解、量化,落实到人,实行全员目标管理,对未做到的部门和个人扣发安全奖。2.目标绩效考核部门要加强督促检查,对各部门、单位完成目标任务情况抽查,了解目标进展情况和存在问题,及时向目标绩效考核部门报告,未能顺利完成各项目标任务的个人扣发职效工资。3.各目标责任单位将完成的工作情况交绩效考核部门汇总、考核, 考核部门必须贯彻公平、公正的原则,完成对各单位、各部门的考核,并下发考核结果,考核结果未能达标的扣罚年终安全奖。六、安全生产目标落实措施1、继续开展隐患排查治理工作。按照上级有关精神和不同时期安全生产工作的特点,确立各阶段安全隐患排查治理的重点,进一步加强领导,提高认识,明确责任,做到“领导到位、责任到位、措施到位”,从严、从细地开展安全隐患排查,深化隐患整治,完善安全生产规章制度,强化监督检查,努力提高各级安全生产管理者和参与人员的安全意识、认知水平和执行能力,进一步提高全体员工的安全素质,夯实安全生产管理基础,建立安全生产管理长效机制,实现企业安全生产状况持续稳定好转。2、进一步完善安全管理架构,严格落实好安全生产的主体责任。进一步落实管理人员安全管理职责,按规定配备基层安管专职人员,逐步将部分日常安全管理工作下移,达到工作前移、管理细化;建立健全安全绩效考核机制,加强班组的教育培训工作。3、严格修理工招聘考核管理制度,把好源头入门关。(1)修订修理工招聘考核管理办法,并严格按照公司招聘管理制度招聘修理工; (2)建立修理工淘汰机制。对安全意识不强、操作技术较差,事故、违规违章现象较多的修理工予以淘汰。4、组织员工参加安全教育培训。做好员工新入职培训、岗前培训、技能培训、安全法律法规等各项培训,把安全防范意识深入人心,让每一位员工都能自觉遵守各项安全规章制度,能够发现问题及时反映、及时整改,自我检讨。5、提高机械设备安全检查,保证设备安全良好。指定人员对每一部机械设备的安全负责,实行至少每月一次的设备检查与维护,发现问题设备立即停机维修,保证生产安全。6、充分利用车间视频监控强化安全监控管理。充分发挥车间视频监控设备的作用,加大对违法违章人员的处理力度,进一步规范工作人员的服务及安全操作行为。7、进一步完善各部门的安全风险防范机制。进一步规范统一保险工作流程,加强各职能部门信息的反馈和沟通机制,并通过每月、每季度对出险数据的统计分析,有针对性地对事故相关部门进行检查整改工作,促进各部门安全管理。同时,建立和完善应急管理机制,尤其加强仓库、车间的事故应急预案的演练工作,强化企业安全风险防范能力。8、积极推进安全标准化和基础台账管理。(1)在XX公司安全生产规范化管理标准的总体框架下,积极推进我司的安全生产标准化管理,重新完善修订各项规章制度。(2)根据XX市交通运输局关于印发XX市交通运输行业安全生产标准化建设工作实施方案的通知的文件及相关要求,加强道路运输企业安全生产标准化建设工作的落实。(3)规范资料的存档管理,包括规范会议、检查、培训等资料的管理;完善修理工资料库、车辆保险资料库管理;加强各类报表、方案、总结等材料的上报制度管理。9、进一步加强安全生产基础管理。(1)完善维修指引。组织对工作车间事故黑点排查工作,制定安全维修指引。(2)完善应急预案。按照XX公司将下发最新修订的安全生产事故应急预案以及上级有关部门的要求,认真做好我司的安全生产应急预案的修订和演练工作。制定综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案,确保应急预案的科学性、针对性和适应性。XXXXX修理厂二一五年一月二十二日专心-专注-专业

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