KTV营销管理策划书与k歌大赛活动策划书汇编(共9页).doc
精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业KTV营销管理策划书可是作为xx娱乐行业的先行者，公司不断地受到来自同业的激烈竞争。无论是大众消费；还是尊贵享受。都瓜分着这里娱乐服务行业的这块蛋糕。面对这种现状，每个娱乐城都必须得打出自己的特色。只有这样，才能立足于这个行业！首先，得进行准确的市场定位，要把xxx打造成什么档次的娱乐城？我们要面对什么层次的消费群体？第二，在硬件条件无法过多改变的情况下，我们要做的就是软件条件的改变。通俗地说就是提高服务质量。第三，我们必须打造一个出色的团队。努力地营造家的氛围，让员工有归属感，让我们的员工把xxx当成自己的家，忠于我们的公司。 以当今上海娱乐业的总体发展和日益激烈的竞争趋势来看，传统模式和模仿他人的手段已很难在现今的娱乐市场平稳生存了。特别是新场的开幕，怎样在这个市场立足？怎样策划营销方案？这些都是很关键的问题。做好这些一定要制订一个完善的开业管理计划，因为它将直接影响到企业今后的发展并能为企业带来良好的经济效益。根据目前本人所了解的营业现场规模以及对今后的娱乐业发展方向看法，结合自身对此行业的认识，以及多年的经营管理经验，制定出以下开业计划：一 管理规章制度的制定： a 企业的员工守则 b.奖惩制度 二 各级主管部门人员的职责制定。 三 现场作业流程的制定： a. 外场工作的流程 a. 点餐式ktv外场工作流程 b. vip式ktv外场工作流程 b. 迎宾接待的工作流程 c. 总机的工作流程 d. 酒吧的工作流程 e. 厨房的工作流程 f. 保安的工作流程 g.vip公关人员的工作流程 h. 保洁的工作流程 i. 制定包厢形式/区域/价格 四.各式表格的制定 a 点餐式ktv之适用表格 b vip式ktv之适用表格 五.培训课程/教材制定 a. 点餐式服务人员的培训教材 b. vip服务人员的培训教材 c. 楼面干部的培训材料 六.人员体能教育训练 七.干部/人员的招募工作 八.人员的制服制定 九.开幕/试营业的准备工作 a. dm广告制作 b. 促销活动 c. 开幕活动 d. 公关活动 e. 广告宣传 十.所有人员培训效果的验收及考核 十一.试营业 十二.正式营业 另外在制定营业现场开业管理进度表的同时还要制定ktv设备采购进场明细表。此两项工作应同时按照进度表的时间进行工作安排，否则对开业筹备时的工作进度会有很大的不便。下面本人就把需要采购的设备分几大类列出： 一. ci相关印刷物品的设计与发包 二. 各式基本表格的制作与印刷 三. 消耗品进货明细 四. 音响器材类 五. 电脑系统 六. 包厢硬件设备 七. 广告招牌 八. 厨房/吧台设备 九. 电话/监视录影设备 十. 员工食堂/更衣室设备 十一. 财务用品 十二. vod点歌系统 十三. 柜台结帐/确认验收系统 十四. 灯具/硬件维修备料 根据现场占地7474.4平方米，三个楼面一共138间包厢来看，二、三楼可做为点餐式ktv的包廂，每层40间，共80间。四楼设定为vip包厢，共58间，将出品部（厨房、吧台）设立在三楼以便及时将餐点饮料送至楼面，二、四楼必须再设立副吧和安装菜梯，以便及时将餐点饮料送至楼面。包厢分布应简单明了，不宜过于复杂。如包厢较多可再按区域进行化分（a区、b区等等），每个区域的包厢最好能够一目了然，这样有利于在经营时人员对区域的掌控和管理，亦可节约人员成本。 点餐式包厢的类型可根据现场情況分为大、中、小三種類型，也可根據經營情況加設迷你包廂和特大包廂，來滿足各種不同層次和需要的消費群體。 ktv的管理相對不如酒店管理那樣複雜、繁瑣。ktv的管理比較講究實效，從這方面來講，臺灣的ktv管理模式相對應該是最好、最完善的。從人員的前期培訓到營業現場的日常管理都非常嚴謹有序，其中的人員培訓對於ktv來説尤為重要,因為培訓是營造現場管理氛圍的基礎，所以對於培訓人員的要求相當的高,要具有相當專業的水平。 接着说一下点餐式ktv的經營理念，点餐式ktv的經營理念就是以較低的消費價格來、优质的服务、优良的视听效果和美味的食品来吸引並刺激顧客的消費能力，而使消費者能充分地占有營業空間，以謀得盈利。另外，開設点餐式ktv對於消費群體的定位相當關鍵，將直接影響到開業後的經營。k歌大赛活动策划书一、活动主题 我的舞台，你的精彩展现青春节拍，尽在积木首届yyk歌大赛 二、活动目的 展现电台时尚的自我，青春的活力，活泼积木文化，丰富多样积木生活.公平、公正、公开，绝对透明！时间：4月3日（周6）晚8：00地点：积木音乐台。1026三、比赛事项： 1. 比赛规则：选手可自由选择曲目、唱法、id马甲展现个人风采；2. 自带伴奏；演唱不限时；出场顺序<主播部-编导部-音频部-论坛部-内容部-人事部-外联部.>。3. 1).分数评定：每位10分制,各个部门分配人员比赛.最少2人参加,最多10人参加.注:取部门平均分.如:jojo.5分.末辰.5分.飘然5分.主播部3人参加,则-主播部最后得分.5+5+5=15.15/3=5(分).主播部最后的平均分为5.微微.9分.剧终.3分.编导部2人参加,则-编导部最后得分.3+9=12.12/2=6.(分)编导部最后平均分为6.（创新包括：对原歌的改词改调;自弹自唱；原创歌曲；其他形式的创新）2）评委组成：（3位），泡末，。4. 奖项设置：只颁发一等奖特别奖：最佳人气奖.最佳搞笑奖.最公鸭嗓子奖(最低).最小受奖.最小攻奖.最动听奖(最高).以上为单人奖.人员安排场控记录：选手通告负责：现场导播(2/3)：论坛衔接负责：1号游戏主持：2号游戏主持：猪哥3号游戏主持：比赛1主持:比赛2主持:比赛3主持:比赛4主持:开场主持：雅不奇周一一。结束主持：雅不奇周一一。四、比赛流程1. 【主持开场】介绍规则/评委. 评委致词公正2. 一号游戏帖【暂不开】.与vip获得帖【直接开】具体看流程6.即时开放了vip贴.顶楼层到.107.520.888.1026.将获得vip一个.一号帖地址：vip贴地址：3. 按照主播部-编导部-音频部-论坛部-内容部-人事部-外联部.次序部长上麦做比赛宣言.4. 【1比赛开始】次序每个部门出一人上麦进行演唱.评委给分,场控记录下每个部门每位成员的分别分数.评委可以选择点评或不点评, <主播部-编导部-音频部-论坛部-内容部-人事部-外联部.>比如.外联部,人事部,都只有2位成员参赛,则第3回合只有.主播.音频.论坛.内容部继续比赛.一直到没有部门出人参赛为止.注意,如第3回合外联人事没有成员参加.第4回合来人了,可以按照原来的次序继续比赛.5. 【一号游戏】第3环节当中,已经开放了游戏帖.大家可以进行顶楼.没有固定的楼.现场开抢麦,3秒开麦3秒关麦,此时麦上一共有多少人,就选多少楼.这位幸运者可以上麦罚现场任何一个人.包括听众,电台成员,ps.包括台长.此环节进行2次.第2次累积楼上的人数相加后的楼层为第2位幸运者.例:关麦之后,麦上一共有38位.那就看帖38楼.整完人之后,第2回合,关麦之后麦上一共有50位.那38+50=88.那88楼的这位就可以罚人.6. 【ip发放】第3环节中.有提到顶楼层到.107.520.888.1026.将获得vip一个.检查楼层,发放vip.并且激励大家进行回顶帖.7. 【2比赛开始】次序每个部门出一人上麦进行演唱.评委给分,场控记录下每个部门每位成员的分别分数.评委可以选择点评或不点评, <主播部-编导部-音频部-论坛部-内容部-人事部-外联部.>比如.外联部,人事部,都只有2位成员参赛,则第3回合只有.主播.音频.论坛.内容部继续比赛.一直到没有部门出人参赛为止.注意,如第3回合外联人事没有成员参加.第4回合来人了,可以按照原来的次序继续比赛.8. 【嘉宾演唱】xx9. 【二号游戏】笑话对对碰.抢麦的方式,依次讲笑话.时间为2分钟.公屏上必须要有10位朋友打出”哈哈.你真逗!”字样.才算过关.笑话中,必须带上积木或者izemo.这个词.如果笑话讲完,没有足够的人打出字样,且时间还没有到,可以用接下来的时间,想一切办法乞求,威胁,恐吓,强迫,装可怜,装嫩,等一切手段让大家打.则算过关.失败则接受唱歌处罚.10. 【3比赛开始】次序每个部门出一人上麦进行演唱.评委给分,场控记录下每个部门每位成员的分别分数.评委可以选择点评或不点评, 比如.外联部,人事部,都只有2位成员参赛,则第3回合只有.主播.音频.论坛.内容部继续比赛.一直到没有部门出人参赛为止.注意,如第3回合外联人事没有成员参加.第4回合来人了,可以按照原来的次序继续比赛.11. 【三号游戏】劲爆男女接歌以性别为分界,分成男女2组.女士优先出歌,开歌必须4句.最后一个字.男生接,如把这个字放第一个可以斜音.放中间.必须字同音同.如：后来我总算学会了如何去爱.可惜你.早已消失在人海.“海”字.放中间,夜上海,夜上海,你是个不夜城 海字在中间.字和音必须同.“海”字.放开头.还记得吗.(我忘记后面怎么唱了- -). 海字再第一个,就可以斜音且不同字.12. 【4比赛开始】次序每个部门出一人上麦进行演唱.评委给分,场控记录下每个部门每位成员的分别分数.评委可以选择点评或不点评, 比如.外联部,人事部,都只有2位成员参赛,则第3回合只有.主播.音频.论坛.内容部继续比赛.一直到没有部门出人参赛为止.注意,如第3回合外联人事没有成员参加.第4回合来人了,可以按照原来的次序继续比赛.13. 【嘉宾演唱】xx14. 【宣布结果】各部门部长上麦做总结宣言.此时间内场控统计各个部门总分评委评选单人奖.除最佳人气奖在论坛投票决定宣布最后第一名的部门.派部门成员上来说获奖感言.活动结束!积木主播部长：jojoxx.4.3.
