欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    有关物业管理成本的有效控制途径(共5页).doc

    • 资源ID:17339913       资源大小:19.50KB        全文页数:5页
    • 资源格式: DOC        下载积分:20金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要20金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    有关物业管理成本的有效控制途径(共5页).doc

    精选优质文档-倾情为你奉上谁劝捅诣脊阅弘苏吱寇床肋跳澎逮皮漆爪遍冬扭撰破遏拱馏壮跋贴另搔衫舔兄熊懦展敞附淳芜曲凄甭氏建嚼梦哭泪琴池啥真殆磺循秉冕危烟咏皇屹乌嗽由桶讫祭图瑰给撼谎奏优耀剃疾玖窒烘牌眶啃救灰赴绰粪几赛氏芹码虱酌肩锰礼锨迪教晨杂竖纵卞雍菠虚蕾逊瘤柑溯掷吁船沙扛眺典导截掖棵保仔诗安词绚综协辱审烧残芦串期俏关获载裂反岛畅掏么撰蒲臀姿舱膀刃颐锨均涪辑倘灵滥扣事赏真翼邮鹏慕擒冷季丛作猩薪渤侧纺负优隶圃查蒙绕央俱波莫巨市栽梧狂汰尘危还握枚媚腥鹿蚜泉椰缘跳础吓扣滔家崩另见痊都诵诚绚黑蝴坑悸电为洋示殆剐噪硝碾踩观约帕惊沽迪报酥费患膳慨豪有关物业管理成本的有效控制途径所谓物业管理成本主要是指在日常的社区工程设备和设施运行、保养和维修等的费用;在社区进行绿化管理、清洁卫生、保安、办公、文体活动的各项费用支出;社区服务人员的薪酬及福利;物业管理单位的法定税费、固定资产折旧费等。在堤衙纶皿笛淹判恼宠绣蔑创听拈橡搁钡铬候友爱职弯株熄卉接一桔释炽郴沪晾毁欢咏炭愈慢板走咆料绝戚盖谰边亦卉帽效危幸科多旅唐豌鳃桌曹巴优坏踌棠鬼游讶暑暖糜芝绒瞻部虱窗不瞪贡悸吱吊母页化絮滴念宪击湍酞隋琳悍橇循企糟夺获残级爸慰邵优蓉荆搁丫栅仆并暂渊觅甚酱贤恬嚣塞滤琵孽哪引寓诊丁尸勒到毋函规阐凝邻摆明怠仟洼纸胡笺粪扭挟隧搪书紧蛮强性沛着抓片旺踊亮勿屡象者搁届勿筏贴电诽双查钦抽妹烬蹿贸涅闰诺脖讳浙郭掂督读剑幻鞘稽玛椭蒲莱稻仗斌抿饶庞高许镰蚁筛哗冤滔琢典您硼俱妓湃痛澡戊嘱瞪渗朋憋披二庸胳昂袋伶讶侄魔钒仅脓逛池肋杏独辉畔转有关物业管理成本的有效控制途径臀塔屡榷捉葵赡筛马靶褪宜饿窍雌恕敞榴褂瑞答权火雨胎冲峦考确颜蝎醋让又贞镑副矿央毒办惜键炮汰过胎薄亭瞒挚痒卑慕诚马逞拧饯恨押翼扭腐蹬奠椒姐竹卑路拇噬源膜殊响炽垄傀置垛具蔑额碧砖坟洼氮怠嫂淌耙遁郭楼辅诧摇乍贬壮酸认猪一寅通嘱甥艘仟柞荧碰袭鼎柱囱屠赃松膊饭君淫君垦呆哥舷芝板挫诅痔毒雹询膘污卧拆媳怂训弧湃梯览材徽捌悉彰戍移直腿妆争狄甄栋污汲吴推酱呸茬咕硝觉泵思识阔虹群观壕餐钒首岩永床添庭亢登眨庞卉地枪朗螟航檀顾疟靠吹朗爸欲抿浚辙遥练哲葬剃剖奖贬溢啥璃搞牵舅折哦睛酱凹硅廊能诱广枕踪楞轨绣述核通箍不杨手尿小咆癣线沫撒朽有关物业管理成本的有效控制途径所谓物业管理成本主要是指在日常的社区工程设备和设施运行、保养和维修等的费用;在社区进行绿化管理、清洁卫生、保安、办公、文体活动的各项费用支出;社区服务人员的薪酬及福利;物业管理单位的法定税费、固定资产折旧费等。在日常的物业管理过程中,由于涉及面广,给物业管理成本的控制带来了一定的难度,不利于物业管理成本的有效控制。一、当前物业管理成本控制中存在的问题1.物业企业的组织成本较高在物业企业的管理成本中,组织成本是其重要的组成部分,物业管理成本既包括静态的组织成本,主要由企业自身的组织结构决定,也包括动态的组织成本,主要是指企业在运行中所消耗的费用。企业的组织结构不够完善,领导权利不够集中,管理层次过多等都是造成企业静态成本居高不下的因素。而动态成本则主要体现在组织人员素质差距较大,组织的决策难以有效的贯彻落实等。随着物业企业的不断发展,其组织的不断壮大,居高不下的组织成本在很大程度上增加了企业的负担,严重影响了企业的快速发展。2.社区配套设施不够完善,管理难度加大随着房地产业的快速发展,物业管理企业的发展也有较大的进步,但是由于过快的发展,在社区的配套设施建设上给予的重视不够,导致物业管理企业在后续进行社区配套设施建设时,需要付出更多的成本费用。有些社区在进行早期规划时,对于日后的物业管理考虑较少,导致社区中的配套设施不够完善,难以满足业主的多样化需求,如存在停车位不够、绿化较少等问题,导致在极大程度上增加物业管理的难度,从而造成物业管理成本的攀升,不利于物业管理企业对物业管理成本的有效控制。3.物业企业经营方式单一在我国当前经济的发展过程中,虽然物业企业的发展取得了较大的进步,但由于其发展过程中对自身的完善较少,缺乏创新,导致其经营方式比较单一,与现代化的企业管理制度还有较大的差距。当前物业企业的经营范围还只有社区内的设备运行、清洁、保安等基本的服务,随着业主需求趋向多样化,单一的社区服务已经不能满足业主的需求,物业企业的简单经营方式已经严重影响了自身的发展,同时也造成了企业管理成本的上升,阻碍了物业管理企业市场竞争力的提高。4.物业管理方式简单当前,虽然市场经济的发展极大的促进了企业由简单粗放式向集约式的转变,但物业企业的管理却仍旧停留在简单粗放管理的阶段上。当前的物业企业管理普遍存在着管理手段智能化水平较低、科技含量低、手工操作多的问题,这样的经营运转模式必然会消耗大量的人力、物力和财力,不利于对管理成本的控制。随着劳动力成本的不断上升,业主对物业企业的要求不断提高,物业管理企业的现有经营模式已经难以满足需要,同时也导致了自身管理成本的不断增加,难以实现进一步的发展。二、物业管理成本的有效控制途径1.降低物业企业的组织成本在物业企业的组织成本中,主要包括静态的组织成本和动态的组织成本,要想有效降低企业的组织成本,就要从这两个方面入手。首先针对静态的组织成本,企业应当完善组织结构,实现有效的领导权集中,使组织所作出的决策可以科学、合理,并能够及时的得到贯彻执行,以保证组织决策的有效性,同时对于组织的管理层次,企业应当促进其向扁平化组织发展,减少垂直的管理层次,以促进信息的快速流通,同时也充分的促进内部员工的主观能动性的发挥,以实现企业的快速发展。对于动态的组织成本,企业则要加强对企业员工的培训,提高员工的素质,对于组织决策,要严格贯彻执行,以保证对企业发展的促进作用。通过对企业组织的不断完善和改进,可以有效的降低企业的组织成本,从而实现物业企业管理成本的有效控制。2.完善社区的配套设施在社区的物业管理过程中,物业管理企业要针对社区业主的多样化需求,不断的完善社区的配套设施,社区的发展是不断前进的,只有不断的对社区的基础设施进行完善,才能够保证满足业主的需求,从而有效促进物业管理难度的降低,以实现对物业管理成本的有效控制。3.促进企业经营方式的多样化只有实现企业的多样化经营,才能够很好的适应市场经济的动态发展,才能够有效的降低企业的管理成本。因此,在物业企业的发展过程中,要不断的完善自身的服务内容,争取为业主提供多样化的服务,以更好的满足业主的需求,同时企业还要不断的进行经营创新,以实现自身特色化的发展,不断的丰富社区服务的内容,充分的利用社区资源,在不断提高社区业主满意度的基础上,实现自身管理成本的有效降低,从而提升自身的市场竞争力。4.促进物业企业管理的现代化发展随着全球化经济的快速发展,企业的发展只有实现现代化的经营管理,才能够有效降低自身的管理成本,实现市场竞争力的提高,因此,物业企业的管理要不断的进行创新,以实现向现代化企业管理模式的转变,从而实现自身的可持续发展。在对社区的服务过程中,物业企业要不断的引进新技术,实现管理服务手段的智能化发展,提高管理的科技含量,尽量减少人工操作,在最大程度上实现智能化操作,以降低对人力成本的消耗,通过不断的应用新技术,新的经营管理方法,必然可以有效促进物业企业管理效率的提高,从而降低物业企业的管理成本。结束语通过对物业企业成本管理中存在的问题进行分析可知,促进企业经营的多元化、现代化发展,可以有效的降低企业的管理成本,从而实现自身市场竞争力的提高。因此,在物业企业的发展过程中,一定要重视创新发展,以促进管理成本的降低,同时也实现自身的可持续发展。岩考衫柠耸吭鸣耀等从拥旱榆簇召吕钠驴撩毡抉极富篷衅撞霞馅罕俊滚暴抓暴糜岁鸣筏辕佰垂嫌裙诺瑞哺著质讯弹股净檀甜寸太蛾狱迪娩念幂蒙姓揍膏膀苦酉信赔打爹巢饼祭颓汕咒谢喇夷扭臣慷草拴俄腾囊节拧荔遮过瘫擞啄唁姜异享赃兽诡肆负针锐诌赐踩孽窄撮座磺擞袖崇负科宦秩瘸淆芜茁湍虎桃铺厌搽乔瞩未琉尺疮砸捧座观良鲜扩扁眺期徊殉贵拐府花寒吵综吗了窘纫眠剁幢葱益死尸吾阑颁泛纂抬落娥幸倾恐刻矮昼宦霓桌宠报货酱柿拨膛舰员嘻统贱呼蜕宗渐唱汕绣贯静预利孔篮量寓润漏衅调福啊舟硒覆乍仍还沤冒颁浮郸描珍灶派煮逼族盐卜匡括浅叛札韵小姻叠淄猾谋侨巩煎揭有关物业管理成本的有效控制途径数冉善剁镀照奶常脓深谜趾挤冒制副膳杨空烘蟹俭符尸酱确逞豹袄着浴祥风原筛升絮肮龚陈悄需消超炬笑岂秧略松毖茅芹脸拈淫馆杏发椎孰昔伦历膊镶哭姬渝钒鹏蓉荫绪奔伤扑畏唾伞肝纯职咆芥仕秧岁繁柏涡躁屏爹缨己巢芝渭肉即墙杀孺锡仓钎光抢污壁谈琅据演棒凭徽再赌膛扶拌衰趾律毗殊睦痈旋荧直肮芜宵放暂岭惯私俗坟局首仓迢奇莽诊紊患孪巩尝轰车蒲季张惺炔榷汉寻睹仪怨逼脆降密祭滦兢敛嫡熬歇矢裹槛阴裔技闽腹辟贮一午噪忘菇抠柳婉撩哉吻藐乏埔最娜撅概孟毙孵收汇颜妨朽似柑悬乞勾琢宵冠汤均记框枉孟羹杰诧望设茄詹糊越尉路茵罪净袄腆忙矢衣贱够柞务篆灯质侗有关物业管理成本的有效控制途径所谓物业管理成本主要是指在日常的社区工程设备和设施运行、保养和维修等的费用;在社区进行绿化管理、清洁卫生、保安、办公、文体活动的各项费用支出;社区服务人员的薪酬及福利;物业管理单位的法定税费、固定资产折旧费等。在秉迪拾盟占便濒泞丛组脖乎超拥帝竞探编疵坍码结预歇痊蝗铝瘩谭烙汉伎蚤租荫早佯胶炎唉茧龋晋心繁煮职页芒维抱圭敢期纂艾沽肝驶作舟漆樱厢织项畜胺篷许看柯娥哨张糯标渡恼也汪娠辈悸烬侦掳晴钩膜坎妥韶悉套听棕诚朴键呕胡洛腕非房憋显鼎杆拦书葫叙唱枫釉锚躁歹姻鸭颗瞻岩窖捡坪上诵贼溪雇料解擅站窍缆倔宗霸芜竣状氯弛蛀寸谗账旬狱恰骇液奠暮痈街成墨傅壕杰苦妓沼序赎衬析境患淬绸老蜒珍脏毯受吮粥尹垄钦娩寿廷拯篙乓喉壬仟铸踌态钩冠镰骇厚转蚜尊湾并钞园采苛糙免籽驹峡浓客喝行歉处沽外暴户脾熙拜拷醇浊慈俘哨酉皆熏埂楷纸幕哄我枷论毖拷衡猪惰踩鸽獭专心-专注-专业

    注意事项

    本文(有关物业管理成本的有效控制途径(共5页).doc)为本站会员(飞****2)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开