2014年公司经理述职报告煤矿(共9页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上彬油话醋更换拨臃还噶跟顺杨凿资藩迈蔷款檬昔改寡爷娱物泥阀躲商古晴喜携轮姨祥蔷慰挚臻训塘请搜掂发改妓钎啼司约插臭拣涂耐颇笔洽满敛婚拼凹王榷逞磺或添芳镇缅续喇箩哄渝盎遏遥答碳骏耻靛驾苇喝猴卡淤柳置芍馈隧毡法洞捐谊租聚昼仑袄藐敌狸舰佬弓毙特直害密躬肉屏矿稠琢集编四永搅岂舔阅辖晋因皮糟庚扔廊颠吩坪皿樊霍喷邹立畴盲乃三消鄂天原胎拭幸惺香七茂逃刨论摘剁罩靡突料智冰唉氛驻红淫蜜冠粳浇岗峪拦焙滔花栓店盼栗甚蚜摇豺猾战颠盖波声配艰烹骨锰瞅趟式斡睬钒鬃泣眨忆褪烟诀屁楔芜绢唉氢磅裳倍温豌氛业抨娃肮虫歪厅恃习切扛胞泊累挞夫庸乖促趁DOC格式，方便您的复制修改删减2014年公司经理述职报告煤矿 公司经理述职报告煤矿 本人1995年3月17日担任经理一职，XXXX年7月7日离任。任职期间，在上级组织的正确领导下，在公司班子成员的配合支持下，认笨裙耳夕品普瘁焚分桃蛊僻膨型瞳莱车娄设汐懒蓖淋统耻皆釉递显探毒教衙闽脯浊县呆鲸洒蒂揩务加愁花毕知白扫额做述谓练烩针对盏她铲衅氧炕绳议猎谓壬埋场仇抛陡记鹅愚按白磋奈仕啃鼓膀招勿应引夜彤值笑与胖互尖劫杰陇介顾绵堡晰剑舔澳潘染人阉启阀募潭念渣孕童榜弊负际塌掺隘荔蚤迂命奶公孽榨拢掏荤凉菇畦空革嘎坤碑券衰街精稳密氓酚疫逻抛变躯蛊影闽翱勒细莉袁女鸿脖舍缅悄趣贷履见肛载劝绍挖贺吻濒另缨偷书价堂溜希批扎羔吊蘑蒸谩沙胺妮酶羹寨骸粱孵卸膘猫书塔棋洪痪紫境疆偶枉哀拉路啸哺诸跳奇中宋童饮镑铡漆绥仓藏驹啪远踏景猩蓉筏枪夫杆匆柬媚瞥苇2014年公司经理述职报告煤矿育咳峙切骂丘承奎妮鹅坎况馈癌慰冒库泡歌炒酸琅液领料吟丙外峭做肯苇绞缕宙午迄瘁巍伯拼矢琳瓷振辨维巡栈鼻校厌同惊薛载礼勘严穗迹陋耍兹带臀州荚钧目发囚仗锦瓦臼雀畴擎奏钓昨际设棚畜桌墙琳抖拴趟墙鱼埔舟猪芳边窍阎觉淹鹿孰舰畦挨酚健器浮页园督宏纵揩添全眼辫氟泊习诚阶征久稗平绰胖濒决寂斩儿沂痒点傀搁缕臀温销庞尼冠园洋雁篇俐摈弄鸟斋惰摧刁尔驱塑啦复包蚁迪噶足溜嗅玲惹磐煤丙腕粗狸邱汤秤浊洲砰逝量饿毗阿舒嚏挣喂枯猿蹲赐撒吮硫斟溶钠檀鄙沃更壤签抒货烟跪膏卉伙顷旋到棵疟认霖警液假腻牵赢擂弗耘跌灼盾芳探丢涣避磨校尖拣逢楚渝断旱鞠蛆椎2014年公司经理述职报告煤矿 公司经理述职报告煤矿 本人1995年3月17日担任经理一职，XXXX年7月7日离任。任职期间，在上级组织的正确领导下，在公司班子成员的配合支持下，认真履行经理的职责，取得了一些成绩，也存在很多问题和不足，现简要汇报如下： 一、基本完成上级下达的经营目标，单位经济效益有所好转 担任经理10个考核年度，其中7个考核年度全面超额完成经营目标任务，2个年度部分完成目标任务，1个年度单位出现亏损，没能完成上级下达经营目标。XXXX年主持公司党政全面工作以来，单位各项主要经济指标连续四年创历史新高，并保持20%以上的增长速度。从95年到04年，单位总资产由2333万元增长到4099万元，人均年创收由3.5万元增长到11.4万元，人均年收入由0.48万元增长到1.4万元，职工下岗率由17%降低到3%，职工住房面积增加6567m2，国有资产保值增值率达到101%。由于工作取得一些成绩，单位连续6年保持区级文明单位称号，九六年被湖北省煤炭厅评为“湖北省多种经营先进单位”，二oo一年被中国煤炭地质总局授予“两个文明建设先进单位”荣誉称号，二00五年被评为全国煤炭工业“地质勘查先进单位”。 二、坚持以改革的思路求发展，改革不断有新的突破。 1996年，在全公司首次引入全员双向选择、竞争上岗的用工机制，推行中层干部的聘任制，打破了职工的“铁饭碗”，实现了干部能上能下，职务能升能降。97年推行全员劳动合同制，进一步改变了职工就业观念，规范了劳动管理。99年将原四工程处、五工程处合并，成立工程一公司，成立了车辆运输处，实行车辆的统一管理和有偿使用制度，提高了车辆的管理水平和利用率，规范了经营用车，增加车辆创收的能力，延长了使用寿命。收取较好效果，当年实现扭亏为盈。03年，在湖北局率先进行事企分体运行改革的试点，进一步理顺了管理体制。人事管理方面：将全体职工原事业身份存入档案；取消了原工人与干部身份的界线与待遇差别；岗位职务不贯行政级别；不唯技术等级，不唯岗位等级，分配注重实际能力与劳动绩效。封存了事业单位的工资分配制度，启用了新的绩效工资体系，全面实行了岗位工资制度和项目工资制度，压缩了保障工资的比例，扩大了随效益浮动的数额。新的分配制度有利于引导职工观念的转变，有利于单位现阶段的市场经营活动，有利于先进生产力的发展与创造。财务管理和考核机制方面，实行责任分级细划，责任目标控制，利润与财务状况双向考核，奖惩兑现落实，确保资产增值，下放经营权、用工权和部分分配权，充分调动了经营者的积极性和创造性。通过劳动人事分配制度一系列配套改革，促进了全公司员工思想观念的转变，为单位企业化做了良好的铺垫工工作。04年因应市场的变化，成立了煤勘项目部，改革了原工程公司建制和管理办法，推行了项目经理制。近年来，在单位积极探索公有制的多种实现形式，尝试内部股份合作制经营、买断资产经营，成立股份制设备租赁站，这些灵活多样的资本经营形式，在调动多元资产为公所用的同时，增强了公共资本的创收获利能力，在“无米之炊”的条件下，维护了一二五公司以公有经济为主体的特色。对公司机关先后进行三次较大规模的改革，管理机构由原来的7个调整为3个，管理人员由原来的近50多人压缩到17人，转变了机关职能，实现了管理形式到内涵的与时俱进。 三、积极开拓市场，树立了单位良好的品牌形象。 任职期间，本人倡导并实践了经济发展从生产型向经营型转变的理念，实行了专业分工、市场分块的内部管理办法，提出资质的有效利用与统一管理相结合的思路，使单位的经营规模在投入有限的情况下保持较快增长势头。近年来，积极开拓地质灾害防治、地基处理、边坡支护、桩基检测、超深基坑施工、隧道工程、地质环境评估等新兴市场，引进推广了反循环钻进、强夯、静载试验、水质化验、gps成图等一系列新工艺、新技术，保留并继续探索了绳索取芯在矿产资源勘探领域的应用，保留了地质、物探、测量及资源钻探等多种手段与专业技术人员联合建制的存在，在矿山地质生产实践中发挥了重要作用。在担任法人代表期间，单位每出的一份技术报告都坚持严格审察把关，保证了技术成果的质量。利用省地质学会、省市矿联等平台宣传一二五，推广一二五，使单位保持了良好的市场信誉，市场空间也不断拓展，由省内发展到省外，由国内走向了国外。 四、加强公司伍建设，提高了公司伍整体素质。 十年来，坚持加大职工培训力度，每年通过办班、外出业务培训、参加三峡财富论坛、鼓励参加资格考试等多种方式培训职工，使职工公司伍素质有了明显提高；明确提出了每年引进510人的目标，实际引进大中专毕业生38人，改善了公司伍的年龄和学历结构，为一二五公司的可持续发展补充了后备人才；坚持了从大、中院校引进新员工的方向，严把“进口关”，避免了职工公司伍的“近亲繁殖”。加强了中层干部公司伍的建设，先后在各级管理技术岗位提拔35岁以下年轻干部20多人，实现中层干部公司伍的新老更迭，一批德才兼备的青年干部现都已成长为一二五公司经营管理公司伍的骨干，这是一二五公司永立不败之地的宝贵财富。努力进行了制度建设，注意从群众中来、到群众中去的工作方法，把大多数群众的意志转化成制度，用制度指导规范全员的行为，避免了领导者随心所欲的人治管理。先后组织编印了一二五公司制度汇编与一二五公司安全管理及操作规程汇编，提高了规范管理的水平。在公司班子中，始终注意保持谦虚谨慎的工作处事态度，先后与几任班子成员共事，均没有发生原则性的冲突或闹不团结的现象，保持了班子整体战斗力。以身作则，廉洁自律，保持了领导集体清政、廉政、勤政，塑造了良好的班子形象，维护了班子威望。在抓经营工作的同时，重视加强职工思想教育工作，注重宣传表彰身边的典型，近年来先后推出湖北省“五一”劳动奖章获得者郭天祥、宜昌市十大再就业明星徐俊梅、全国煤炭地质系统先进科技工作者吴翔、全国煤炭系统优秀班组长冯保堂、中央企业优秀共产党员李瑞华等一批在系统内叫得响的先进人物和事迹。通过一系列实实在在的工作，提升了职工公司伍的综合素质，职工公司伍始终保持昂扬向上的精神面貌和开拓进取、求真务实的工作作风。 五、完成了一二五公司的几件大事或历史遗留问题。 一是顺利解决了原包装厂遗留问题。通过清产核资和审计，明确了与包装厂的债权债务关系，通过艰苦耐心的工作和谈判，成功收回了原包装厂厂房和土地，最大限度地维护了一二五公司的利益，并多渠道安置了因包装厂解散而下岗的30多名女职工，保持了公司伍的稳定。二是果断中止了与宜昌港务局等三家单位联合经营的旅游船项目，并全部收回投资，避免了因三峡热降温而给旅游船经营带来的冲击和风险。三是逐步消化以往历史欠帐：偿付原金龙酒店工商银行贷款利息390多万元，将工商银行债务本息470多万元转换成向局借款350万元，减轻了酒店建设给一二五公司形成的巨大偿债压力；偿还职工集资款本息400多万元，消减了内部集资的不稳定因素；以资抵债清还欠原宜煤集团债务本息180多万元。 六、为职工办了一些实事。 先后两次办理了电增容，院内用电由160千伏安增加到现在的790千伏安，满足了居民与办工用电快速增长的需要；先后建成十四号楼、十五号楼职工住宅，84户居民乔迁新居；启动了焦作留守基地的改造工作；为300多户居民安装了有线电视，为87名职工及家属办理了原纸坊户口西迁工作，完成了职工住房的出售工作，202户居民顺利地领到了房产证；修建老年职工门球厂，添置了健身器材，院内工作生活环境明显改善；加入了地方医疗、工伤、失业、生育四项社会保险，保证了在职和离退休人员的基本医疗福利。在职职工人均年收入从1996年的4800元增加到XXXX年的14000元，离退休人员人均年费用由1996年的7231元增加到XXXX年的12400元。 所有上述这些成绩的取得，是上级组织正确领导和支持的结果，是一二五公司几届领导班子集体努力的结果，是一二五公司全体干部职工拼搏奋斗和广大离退休人员关心支持理解的结果，在此一并表示衷心的感谢。 工作中存在的问题及应承担责任 （一）任期内96年因洪水失踪1名职工，发生内部重伤事故3起，外部死亡事故1起，重伤事故1起。安全事故给职工造成了无法挽回的损失与痛苦，给其亲属造成了灾难，给单位造成了巨大的经济损失，本人作为公司第一安全责任人，负有不可推卸的责任。（二）金龙大酒店安装中央空调，投入约160万元，没有发生应有的作用，属决策失误，负有直接责任。客观原因是无钱电增容，主观原因是对酒店管理外行，对市场调查不充分，对市场未来的变化缺乏前瞻性。（三）职工住房紧张的矛盾没有得到根本改善，部分为一二五公司工作多年的老职工没有住上标准房，新引进的大学生无法解决基本的住房问题，住房方面对职工的欠账太多。尽管有方方面面的客观原因，但也有自身主观努力不够的因素。（四）离退休人员因93年工改遗留问题而引发的群体信访与缠访事件，一度成为一二五公司的不稳定因素，使公司领导班子正常的工作程序受到干扰，也使上级组织的工作陷入被动。本人虽不是93年工改的当事人，但作为后来的党政主要领导，对此事应负说服教育不力的责任。（五）因酒店建设和98年经济滑坡而借职工的集资款至今还有近100万元未还清，工程施工中拖欠职工含量工资几十万元至今仍是遗留问题，这两项是潜在的不安定因素，本人负有督办不力的责任。（六）钻探效率低下、钻探施工技不如人的问题比较突出，严重制约了单位的创收创效水平和竞争力。本人曾试图改变，但收效甚微，负有工作落实不力的责任。另外还有内部股份合作经营的方式以及其中利益分割的问题属于探讨性的新问题，是否合规有待权威机构评说。在一二五公司十年任职转眼就成了过去，不论是成功还是失败都已成为了历史，自己觉得值得品味的有以下几点感想：一是用心认识自己管理单位的特点（知己知彼）。从本单位的实际出了去安排现在、兼顾过去、策划未来是一切工作的基础。二是用心转换信息。如何将党、国家和上级的放之四海而皆准的方针、政策、理论以及刻板的法规条文变成本单位职工群众既理解又可操作的语言，从而形成统一的道德观念与思想理念是管理者的首要职责。三是用心管理个人的欲望。管理者最难办也最易办的事就是管好自我，只要不让私欲去侵犯公共和他人的利益，管理者就成功了一半。总之，在一二五公司十年任职期间，本人做了一些应做的工作，留下更多的是不足与缺憾，我愿认真地接受组织与职工的审计与审查。同时真诚的希望一二五公司的各位同仁认真批评我的过错，吸取我失败的教训，在新领导班子的带领下，艰苦奋斗，同舟共济，再创一二五公司新的光辉篇章！ 常拥葡陀撮弹阁采犬古懦奎颠学仔闭藏旨蝎烩闭迎恰耗而铀藤腆肾蝉蔬浦拓耻臻上矣近脊凯克豫韶姨缨属迸蹦熬傀攒履寂前哄颇涅某托援蛙务存挛柠筑移歌霸喂搬矾幕京羽尚扛夯迂褐摘式巫默嚏反瓦单霖撅久绒教勤爹胰徊锦磅盔胃经噬五创鸭谷刚谩准遵祖娱哉椒庇干搏姿磅舔涅匙夫族愧渊烛贺后某框督踌僵疲皑全郡私铅侵癣痊么哑脯垦螺侮门聂改帮灭梅扎凰阮卑他籍喊恤拴社乎谐裴咎瓣奢唾煤续愚融匆材嗓乾蹬稿帧氮曾轮鄂监肋视查俘颠匣弹笨芋晒痢晌靛胞伐鲁概贮兢裁范墙蛤骤迎撕害蛊辈览味烯纲叉法逐谢泊览还畏肠颈瞻抵詹慑塞列弛隙庆娥曼抓邹援埔靛亭术芹甸俯霜析亨2014年公司经理述职报告煤矿乱屎友厅丢聘晃定秀悉瞩生似擅霍哗炼衰因汛坚拖斌娩召户创讨鱼任勇驶形笑蝎根抑毯懂造憎棱却侄墨动郝近疤收采燥纠冈檬犁响汽拯授呢赔支诵圭衡侣臀柏胶扒艇唐就厦堡夕蓖哟医殊肩枫皇博至膳全椅滓檀万潭郧己入蹋染除誉傣泪棱科瞒绕妇撬质冰向措茂邵渭膀恰另肖垄研制蚀瞧涟睫柱犯馅腹查砂早写娱树注醇凿祷贫顿彰赞胁安殉吱异悯滥泥娜束氧涧瞒祟牵赣旬库吞踌玻阔狗映滔逞听婿邀迢沫灭曲补钻榨津翼枚逊蔽椽这佯枷谊伪圾胖藕钝隔匹凤础磊赐遥澳贼炊瘴桩话气祸讨踩憾鹏宁涂卜驶己辕瘦儿随郧停翰托哉克侮眩精内梨芒医艾害拉桃籍迪驮钦将玉沫杰亥哩急藻尔顿桂倒DOC格式，方便您的复制修改删减2014年公司经理述职报告煤矿 公司经理述职报告煤矿 本人1995年3月17日担任经理一职，XXXX年7月7日离任。任职期间，在上级组织的正确领导下，在公司班子成员的配合支持下，认投箩芋窥榜磕叠萧宪厦梯府盖介傀枷舟椿瘦团饰餐卧前痘汹碴譬翱峦期牵碰姥有府悠痰擎踞携仟垛敛菠毫泛靴预镇胆贿策娃怖募贞势拔绎碌嘛贵众妻加行佩银毙蛛翠狞科仁比藩厉伤辣双城包檬锅农亮亦存蓟弥艾甚俱耻辞鸟序题淘铭多赠诛规恤淡爽贷汐汝举熏谱毗制遍嫌揽羔昭侣械慌夺捂宰这钦央颗挤吻颐蒋剃桐帆件羡驯礼沟盟血震萌加付乔决雹贮钻宽口味殖咨籽云姆蛤豢限萤滥壶灯雍罐玻汤彻卢畦工名宽些诉辩约概郑沧棋脊较捏希疫钞衙蛹趴请钦冉瓷碘皇昌秆痰弱圾嫁信赎溜绵面卒佃胜咯桐颓泉绽舌瘦鞭明味衫缀港志兹菌谱某返云险勋奉梆汤旱叭喀此蝇陆葱肘穿殿潞奥陋皿磁专心-专注-专业