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    商场保安工作计划精选(共6页).doc

    • 资源ID:17351744       资源大小:17.50KB        全文页数:6页
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    商场保安工作计划精选(共6页).doc

    精选优质文档-倾情为你奉上 商场保安工作计划精选导语:对于个人工作,各位商场保安会有怎样的计划呢?下面是整理的商场保安工作计划,供各位阅读和参考。 商场保安工作计划 为了进一步提高安保员工的工作效率、服务意识以及应对处理各种突发事件的能力。2012年在商场的上级领导下,围绕安全第一、预防为主、内紧外松的工作方针。现特别针对安防、员工队伍建设培训、日常工作和宿舍管理,狠抓落实,特制订工作计划具体如下:一、安全管理 1、贯彻和落实厦门市公安局关于商场的治安管理规定,实行群防群治,组织商场员工认真学习商场的治安管理制度和相关规定,从自身做起,狠抓落实。 2、加强对商场的巡查力度,防止可疑人员及无关人员进入商场区域,进行偷窃和破坏活动。 3、做好全商场营业场所的治安保卫工作,做到预防为主,防止突发事件的发生。 4、对于重要来宾及大型活动,安保队伍将挑选精干力量,组成专业警卫队伍,以保证各项工作安全有序。 5、对外来装修人员严格加强管理,外来装修人员必须到商场相关部门做好登记,办理相关的手续,接受安全教育和落实有关规定,经同意后方可进入,并对违反规定者给予相应的处罚。 6、加强保安队伍内部管理力度,对外来装修人员的现场施工情况进行监控,杜绝安全隐患;严格执行商场员工凭工号牌进入的相关制度;引导非机动车辆到指定位置停放,严禁乱停乱放的现象;对外出物品进行严格检查。 7、加强员工的培训力度,使其有更好的能力处理各种突发事件,达到工作高效的方针。二、协助消防 1、安保所有员工均为义务消防员,要求每位在职的员工必须做到“四懂”:即懂得火灾的危险性,懂得预防火灾的措施,懂得火灾扑救的方法,懂得火场逃生的方法。懂得“四会”,“四会”即会报火警,会使用灭火器材,会扑救初期火灾,会组织人员疏散。 2、加强和完善安保队伍的管理制度,对员工实行半军事化的管理,针对员工的优势和不足进行全方位的技能培训,来增强员工的全面素质,每周一和周三进行技能培训,并经常性夜班查岗,以督促员工更好的完成工作。 3、树立安保队伍的整体形象,无论是上、下班都严格要求,特别是对客服务、仪容仪表、礼节礼貌方面要做到主动跟客人问好、服务、仪容仪表干净整洁、语言文明礼貌、尽量尽快的满足客人的要求。 三、日常工作 1、每日接班前对员工的仪容仪表进行检查,并对文明用语及业务知识进行培训。 2、每日进行安全巡查,并做好相关的记录,开展防盗防火的宣传,制止违反商场安全规定的一切行为。 3、增强安保员工与各部门之间的协调能力,发扬传、帮、带作用,做到取长补短。 4、培养每位员工有良好的上进心及主观能动性,服从领导安排,履行办事高效的方针,以积极的心态完成上级交代的各项任务。 5、做好交接班的记录,使每位员工对上班情况有所了解,安保主管需对记录进行严格的审查。四、宿舍管理 1、安保部员工宿舍需保持安静整洁,严禁在寝室内乱扔乱放杂物、 2、个人卫生需保持干净整洁,有良好的个人形象,衣物要勤洗勤换,身上不能有异味。 3、寝室设室长一名并实行轮流值日的制度,将每天的卫生工作落实到实处,室长对寝室的卫生及安全状况进行监督和检查,使寝室每天干净整洁、安全。 商场保安工作计划第一,安全检查要点。 我部要开始形式多样的安全检查。从检查时间上分节假日检查,季节性检查和定期检查。从测试点、准备阶段,组织检查力量,制定检查计划,目标,要求和检验方法。 2、检查阶段,按照检查的目的,在深入被检单位查看,以听、问、看等方式认真开展检查。 3、整改阶段,对发现的安全隐患,发现整改措施,及时解决。 4、总结阶段,编写检查报告,报告上级领导,做好文件备案,对检查中发现的重大问题及时解决并总结经验。第二,排出安全隐患,预付灾害发生。 1、完善公共教育。要利用一切机会,采取各种形式,向学生教授防、抓住事件带头人,及早发现,解决在萌芽阶段。及时发现互相串联,纠集人马,准备工具等苗头,一经发现迅速解决在萌芽阶段。 2、发生此类事件,应立即报告,迅速组织人员到现场,并立即叫停。对于未能叫停的情况,迅速组织人员进行疏导,发现伤者,迅速送往医院救治。 3、斗殴事件平息后,应该扣留当事人,逐个进行调查核实,认清事件性质,送交公安机关处理。 第四,盗窃事件发生的相关处置。 一旦超市发生盗窃事件,应该重点保护好盗窃现场,迅速通知公安局,并安排人员对于安全通道、盗贼可能路经的窗户进行看护。 第五,超市营业区的安全监控。 1、控制在商城所有区域顾客的活动,发现可疑顾客,可疑行为,及时报告。 2、重点保护珠宝柜台,银行atm机,古董柜等。 3、提高警惕,防止扒窃,盗窃或诈骗财产等情况发生。 4、收银员应认真核实的钱数,信用卡,以防止收到假币,伪造信用卡。 5、保安员无特殊情况不得进入业务区。 6、劝告消费者不要在购物区内长时间停留与闲聊。 7、对商城停车厂进行24小时全天候监控。 商场保安工作计划 我在商场保安队长的工作岗位上奋斗三年,这份工作是非常紧迫的,且责任重大。作为保安队长平时要处理许多琐碎的事物,尤其是节假日,也要上夜间,单位领导出行之际,更是要倍加注意。 遇到突发紧急情况,要第一时间赶往现场,这就需要一种强烈的责任感,才能做好这份工作。 下一步,我的工作主要从以下几个方面展开。 第一,要加大检查和巡逻执勤,加强对关键岗位、敏感部位的督察,安排专人值班的人员,实现24小时不间断地值班巡查。发现问题,及时处理问题。 第二,层层安排,层层落实。在工作安排上,需要将每个工作部署落实到实处,加强保安人员的思想培训,以提高安全团队的整体素质,对当前的安全形势和安全工作的重要性有所人数,对每名保安队员提出严格要求。 第三,严格按照规章制度,做好本职工作,管理团队的工作。 第四,做保安队员的思想工作。倾听保安队员的心声,了解他们的所思所想,力所能及帮助每一名保安队员解决生活实际困难。 第五,不断提高队伍的业务质量。组织成员有计划、有目的地开展培训学习。 第六,执行公司的规章制度,做好本职工作,工作的管理团队,选拔优秀队员作为保安后备干部。 第七,定期对商场消防安全工作进行检查。 第八,逐步建立健全一整套完整的商场保安工作体系。专心-专注-专业

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