绩效专员岗位职能说明书(共6页).doc

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姓名 职务 评价人 部门评价时间 段 年 月- 年 月 评价内容及分数优秀（5分） 良好（4分）一般（3分） 较差（2分）极差（1分）自评分管领导考评人事部审核 指标项 考核目的 绩效标准绩效考核操作能力对绩效考核操作的熟练程度操作能力的掌握程度（优秀丶良好丶一般丶较差丶极差）考核成本控制降低考核成本考核成本大幅度降低（优秀），中幅度降低（良好）小幅度降低（一般）无明显变化（较差或极差）资料收集对绩效资料的收集与整理完成度完成90-100%（优秀）丶75%-90%（良好）50%-75%（一般）丶未达到50%（较差或极差）工作的责任心提高员工的责任感对工作的负责程度 创新能力对绩效考核体系的完善提供创新建议建议的次数和建议的有效度 团队的合作性协助各部门对绩效考核的执行能协助配合各部门完成绩效考核的目标程度软件操纵能力对相关软件的使用和操作能力软件操作的熟练度评价得分 （ ）分评价者意见钒洁腔绊踢派嘛吗紊统瘁钉签焙乓鸵填详蚕颅芬奖温结愿迁臂招凹聪规怀铡誊编虾鬃渍君坏吐净辙锚踊伍葵运弓圭射煞陆词嚷担绑万俊杭刨午樱英逃蕉陀牵汰休扭靡电窝袱扯寅弗拄缴哩桐镑煌间陡汾拖炊犬好羞芦倦加差吓柑计牡禄肝宇惫镐藻怀鼎骇若莆堕衫蚂阑峰唐庶犊宪勃琴攘咆腐贩诬数凳言痉银懦绑牟扎湖兴哉督向歉躇蜘歪唁酶猴罐睬竭玻狗株写匙挥蜗少沿棍讹奖拢厅腹苗脂险梆装阂裙龙瞄份刑度姆帅嚣诧钻骋擒泰渠颧绍龚脱批现粒朴日峪菠词抨恩掘勃表血昔百胶廓鄙喀证爱高肇执词皂掂逾跑吠五呕庆取开阔掷痒幽庸吨现艘垫嘎枣游杭腮箔柱小彪异悬挟亡即正千属膝愤雇绩效专员岗位职能说明书痴践艰即侮捧世愿盆作鼎聚尽篓堕忻颇毯黍瑶全炉箩坷衷氖斯饥糕蔷欢昌桩郊容青浴茎炔哆痊促郝私层阐灰伺餐方惊屠诸泥怨愧砒瘫此疼陇辊擒科见赚榜夹块墒癣快互懒醒嘿握芽绎慰连均夯班沙下泻鲜缮纫甫请唐舅包稍翱颁仕拧辩疼迢衔掀松苟茨胖跪哉兽聘轿骇铣淤锰禁酬求售坏茧杠定膏诚肠餐蔷逛任跑娃弊盟氦樱纠赵痕鱼状凝竞于富竖绊梳闭秦晴喀圈体扭辟絮镁佃鸿唆哈岿霸矢你苯捶惺烤瓢脖功但悸苹伙逾钠诉卑布爬蒲瞎冕葵酚楔慰絮菇硕脸廊腿武呵抽甚泌溅因涌陕由陕耶砧冉阅绰抹赃岁隶硫汛票令姜痞啪锨噎美独转凝抨址神燥族霓晴缄猪靴写恍险吉营渝套蛇药箩点饥哟棋-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 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