欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    企业文化-在线作业-2解读.docx

    • 资源ID:17367262       资源大小:27.14KB        全文页数:13页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:20金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要20金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    企业文化-在线作业-2解读.docx

    精选优质文档-倾情为你奉上企业文化_在线作业_2交卷时间:2016-02-10 16:13:03一、单选题 1. (5分) 企业文化建设在经济领域,最高价值是什么?( )· A. 效益高 · B. 形象好 · C. 发展快 · D. 队伍优化 得分: 0 知识点: 6.1 第一节 企业文化建设中的CI战略 答案 D 解析 2. (5分) 中国企业民族文化伦理性特征是( )。· A. “注重人情、忽视原则、主观随意”的人治精神 · B. “忽视人情、注重原则、固守规章”的人治精神 · C. “注重人情、忽视原则、主观随意”的法治精神 · D. “忽视人情、注重原则、固守规章”的法治精神 得分: 5 知识点: 7.4 第四节 中国的企业文化 答案 A 解析 3. (5分) C.S是顾客满意战略,它包括五个字系统请选定其中哪一个子系统与VI(视觉识别系统)类似?( )· A. 理念满意系统 · B. 视中满意系统 · C. 产品满意系统 · D. 行为满意系统 得分: 5 知识点: 7.2 第二节 美国的企业文化 答案 B 解析 4. (5分) 企业管理发展的最高阶段是( )。· A. 科学管理 · B. 经营管理 · C. 行为管理 · D. 文化管理 得分: 5 知识点: 1.1 第一节 企业文化的基本概念 答案 D 解析 5. (5分) 以“顾客中心论”为出发点和战略重点的是( )战略。· A. CI战略 · B. BI战略 · C. MI战略 · D. CS战略 得分: 5 知识点: 7.2 第二节 美国的企业文化 答案 D 解析 6. (5分) 企业形象是指下列哪几项?请指出其中哪一项是不对的。( )· A. 财务形象 · B. 员工形象 · C. 环境形象 · D. 产品形象 得分: 5 知识点: 3.5 第五节 企业形象 答案 A 解析 7. (5分) 企业文化典型人物主要是指什么人?( )· A. 见义勇为 · B. 德才兼备、业绩突出者 · C. 劳动模范 · D. 企业尖子 得分: 5 知识点: 5.2 第二节 企业文化建设的程序 答案 B 解析 8. (5分) 创新企业文化建设,你认为采用哪种方法效果最好?( )· A. 形象美育 · B. 员工联谊交流 · C. 典型示范 · D. 开展各类文化创新竞赛 得分: 5 知识点: 6.3 第三节 企业文化建设中的名牌战略 答案 D 解析 9. (5分) 企业正式行为就是企业明确规定或要求的公开行为,其特征是( )。· A. 公共性 · B. 显露于外 · C. 正式性 · D. 隐藏于内 得分: 5 知识点: 2.2 第二节 企业文化的基本功能 答案 B 解析 10. (5分) 日本企业文化最有特色的是什么?( )· A. 报效社会的经营理念 · B. 坚持“综合即创造”的经营 · C. 倡导团队精神,开展团队激励 · D. 坚持家族观念的传统,与员工结成“命运共同体”实行终身制,年功序列工资制等。 得分: 5 知识点: 8.1 第一节 企业文化创新 答案 D 解析 11. (5分) 风险小、反馈慢的企业比较容易形成的文化类型是( )。· A. 赌注文化 · B. 努力工作、尽情享受的文化 · C. 强人文化 · D. 过程文化 得分: 5 知识点: 2.2 第二节 企业文化的基本功能 答案 D 解析 12. (5分) 提出学业习型组织的“五项修炼”的“圣古模式”是哪一个国家的学者?( )· A. 日本人 · B. 中国人 · C. 美国人 · D. 法国人 得分: 5 知识点: 4.1 第一节 企业员工与企业文化建设 答案 C 解析 13. (5分) 在企业价值观引导过程中,表率首先是( )。· A. 管理人员的表率 · B. 普通员工的表率 · C. 企业家的表率 · D. 科技人员的表率 得分: 5 知识点: 3.1 第一节 企业文化体系(结构) 答案 C 解析 14. (5分) ( )是企业形象的物质基础,其优劣是企业形象好坏的集中表现。· A. 经营管理形象 · B. 理念形象 · C. 产品形象 · D. 服务形象 得分: 5 知识点: 3.3 第三节 企业精神 答案 C 解析 15. (5分) 在企业所有经营管理活动中,企业的根本价值取向应该是( )。· A. “物” · B. 将人看作是“经济人” · C. 将人看作是“社会人” · D. “人” 得分: 5 知识点: 5.1 第一节 企业文化建设原则 答案 D 解析 16. (5分) 现代企业精神中最关键的是要树立什么精神?( )· A. 协作精神 · B. 参与精神 · C. 拼搏精神 · D. 奉献精神 得分: 5 知识点: 3.2 第二节 企业价值观 答案 D 解析 17. (5分) 企业文化的保证体系中的基础保证是( )。· A. 教育保证 · B. 组织制度保证 · C. 物质保证 · D. 礼仪保证 得分: 5 知识点: 5.5 第五节 企业文化建设的保证体系与评价 答案 C 解析 18. (5分) 生命周期评价法认为企业文化发展到( )时期应该注意进行文化管理的创新、变革和再造。· A. 成熟期 · B. 衰败期 · C. 鼎盛期 · D. 创业期 得分: 5 知识点: 5.5 第五节 企业文化建设的保证体系与评价 答案 A 解析 二、多选题 1. (5分) 企业文化建设创新,应重视绿色文化,这方面重点应抓哪两项?( )· A. 环境绿化、美化、净化 · B. 注重生命科学,保障员工和用记的健康 · C. 注重社会的安全保障。 · D. 保护生态环境,建立良性循环生态系统 · E. 产品的安全可靠 得分: 5 知识点: 4.2 第二节 企业先进人物与企业文化建设 答案 B,D 解析 2. (5分) 企业进入( )时期应该注意进行文化管理的再造。· A. 企业规模稳定 · B. 业绩平平或陷入困境 · C. 市场环境发生巨大变化 · D. 企业进入快速增长 得分: 5 知识点: 6.2 第二节 企业文化建设中的CS战略 答案 B,C,D 解析 下一页专心-专注-专业 读书的好处1、行万里路,读万卷书。2、书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。3、读书破万卷,下笔如有神。4、我所学到的任何有价值的知识都是由自学中得来的。达尔文5、少壮不努力,老大徒悲伤。6、黑发不知勤学早,白首方悔读书迟。颜真卿7、宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。8、读书要三到:心到、眼到、口到9、玉不琢、不成器,人不学、不知义。10、一日无书,百事荒废。陈寿11、书是人类进步的阶梯。12、一日不读口生,一日不写手生。13、我扑在书上,就像饥饿的人扑在面包上。高尔基14、书到用时方恨少、事非经过不知难。陆游15、读一本好书,就如同和一个高尚的人在交谈歌德16、读一切好书,就是和许多高尚的人谈话。笛卡儿17、学习永远不晚。高尔基18、少而好学,如日出之阳;壮而好学,如日中之光;志而好学,如炳烛之光。刘向19、学而不思则惘,思而不学则殆。孔子20、读书给人以快乐、给人以光彩、给人以才干。培根

    注意事项

    本文(企业文化-在线作业-2解读.docx)为本站会员(飞****2)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开