中小企业财务管理的风险与防范-最新文档(共10页).doc

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经济全球化的发展程度不断加深对中小企业来说既是机遇又是挑战。一方面，经济全球化与信息时代的到来改变了中小企业赖以生存的市场环境，市场经济体制的改革以及技术不断革新逐渐打破了市场壁垒，中小企业正在面临着同行业之间以及国际市场中的挑战与竞争。另一方面，中小企业能够在市场经济不断发展与变革之中获得机遇，中小企业可以依靠信息技术加之自身原有的产品优势来提高自身的核心竞争力，与国际接轨，不断发展自身的国际贸易，扩大市场，实现中小企业跨越性的发展。但是，无论是在何种经济环境中，风险都是存在的，中小企业要想获得一帆风顺的发展环境，就必须要清楚自身企业如何防范财务管理的风险。中小企业有很大一部分还属于传统的手工作坊，没有建立现代化的企业制度，很难进行有效的财务管理风险的防范。科学合理的企业制度能够在很大程度上帮助企业控制与预测风险，从而达到风险防范的目的。除此之外，财务管理风险存在于企业生产、经营与销售的每一个环节，要加强相关人员的风险防范意识，控制风险，更好的防范中小企业财务管理的风险，促进中小企业更好更快地发展。 一、中小企业财务管理风险的特征 中小企业财务管理的风险事实上是一种微观经济的风险，具体体现在中小企业在进行理财等经济活动时，是现阶段中小企业面临中比较重要的财务管理问题。以往的中小企业财务管理风险是指企业能否用货币资金来偿还企业的债务具有不确定性，而财务管理风险的大小则是由偿债能力以及对中小企业的影响来决定的。中小企业的财务管理风险不确定性较强，很容易使中小企业的收益与预期收益形成较大的差异，因此而增加中小企业财务管理的风险。 （一）中小企业财务管理风险具有一定的客观性 中小企业财务管理的风险是中小企业在经营与发展的过程中必须要面对的一个重要问题，它产生于市场经济条件下中小企业的运动，存在于一定的价值规律之中，具有一定的客观性，不为人的意志为转移。中小企业财务管理风险的产生原因决定了其客观性的特征，财务管理风险产生的原因也较为客观，主要是由于中小企业运营的社会经济环境、对手之间的相互竞争以及市场环境而产生的。中小企业财务管理风险具有一定的客观性就要求相关管理者要深入了解自身的中小企业，不断对其进行科学的观察、必要的分析与比较以及不断的进行经验总结，发现中小企业财务管理风险的相关规律，降低中小企业财务管理的风险，提高中小企业的经济效益。 （二）中小企业财务管理风险具有一定的不确定性 中小企业的财务管理工作本身来说就是一个比较复杂的过程，而且有些中小企业的会计工作人员对其财务管理风险的认识还比较浅显，由此导致了中小企业财务管理的风险具有一定的不确定性。中小企业的财务管理风险不一定会在什么时间什么地点就会发生，有些时候有一定经验的会计工作人员会预测到财务管理风险的发生时间和地点，但是缺乏相关的补救措施，使中小企业蒙受了巨大的损失。另外，中小企业财务管理风险的不确定性还存在着一定的潜在风险，随时都可能发生，如果不加强对中小企业财务管理风险的管理很可能导致中小企业经营不善而倒闭。 （三）中小企业财务管理风险的相对性 中小企业财务管理的风险具有一定的相对性，这种风险并不是一成不变的，它会随着社会经济环境的变化而不断变化，也会随着社会经济体制与相关政策而进行变化。在中小企业财务管理的风险中，有时候风险越高收益也越大，财务管理的风险与企业的收益会在一定的条件下完成转化，帮助企业扩大收益。因为中小企业财务管理具有一定的相对性，所以中小企业在面临财务风险较高时，企业的管理者要想要一些对策降低风险给企业造成的损失，如果可能还要将风险转化为收益，帮助企业更快的发展。 （四）中小企业财务管理风险的复杂性 中小企业财务管理风险的成因较为复杂，首先，中小企业的生产经营规模较小，涉及产品的种类较为复杂，而且具有很强的灵活性；其次，中小企业受世界宏观经济环境的影响较大，外界经济环境对其也会造成一定的影响，使财务管理的风险较为复杂；最后，中小企业财务管理风险的表现形式也比较复杂，是一个由浅入深的过程。所以说，中小企业财务管理的风险具有一定的复杂性。 二、引起中小企业财务管理风险的相关因素 （一）中小企业的财务管理结构不够合理 现阶段，虽然我国经济快速发展，但是还处在发展中国家的我国资本主义的市场也处在初级阶段，发展速度较为缓慢，在一定程度上加大了我国中小企业融资的困难，破坏了中小企业财务管理的合理结构，增加了中小企业财务管理的风险。目前，我国很多中小企业在进行融资之前没有对我国的市场环境进行合理、有效的勘察，而且在实际的融资过程中目标不够明确，盲目跟风的现象比较严重，造成了中小企业内部资金结构混乱，财务管理结构不合理的现象，这就在很大程度上提高了中小企业财务管理的风险，给中小企业的稳定经营带来了一定的冲击，很可能增加企业的负债，降低中小企业的偿债能力，给中小企业的财务管理风险带来了一定的隐患。另外，中小企业的经营以及资金的轮转运用都存在着一定的波动，所以一旦中小企业的经营出现任何问题就会危及到企业的资金安全，使企业无法偿还某些债务。中小企业在贷款时常常会有另外一些中小企业进行担保，因此，在某些经营出现问题的中小企业中出现负债的问题就会连累到担保企业的经营，使中小企业的负债转移为担保企业的负债，很可能造成资金短缺或者是断绝资金链的现象，从而造成种种中小企业财务管理的风险，影响企业的经营与发展。 （二）中小企业流动资金较少 就目前来说，我国大多数中小企业都面临着同一个问题就是流动资金有限，在一定程度上限制了中小企业的发展，减缓了中小企业的发展速度。很多中小企业的存货占据了流动资产中的很大比例，导致了中小企业的内部存货量过大，影响了存货的流动性，使得中小企业无法获得有效的流动资金，提高了中小企业财务管理的风险。如果中小企业长期积压着大量的存货，市场经济环境在不断变化，存货的价值量容易发生变化，使这些存货无法卖出当时的价格，导致企业在不知不觉中损失了一大笔资金，中小企业财务管理的风险逐步显现。除此之外，我国很多中小企业的会计部门设置不够合理，相关的应收账款管理机制不健全，在一定程度上也会导致企业的资金短缺，引发财务管理的风险。如果企业的应收账款管理的机制不够健全，会使很多中小企业在产品售出之后无法在一定的时期内获得资金，相反，债权人长期使用这笔资金给中小企业的经营与发展造成了很大的限制，并且还降低了企业资产的流动性与安全性，在增加中小企业财务管理风险的同时降低了经济效益。 （三）中小企业受市场经济环境影响较大 中小企业受市场经济环境的影响比较大，外部环境的压力常常会限制中小企业的发展，提高中小企业财务管理的风险。国际经济市场随着社会的发展而不断的变化给中小企业的财务管理带来了一定的压力，另外，国家的相关政策对中小企业也造成了一定的压力，在这些压力之中有许多因素都是预测不到的，中小企业在生产与经营的过程中也无法对这些因素形成的风险进行控制，给中小企业的发展带来了一定的难度。例如，我国税收政策的不断变化与调整、中小企业生产所需原材料价格的忽高忽低、国际金融环境的不断的更新、国家货币对外的升值与贬值以及我国进出口政策的调整等等，这些因素都是中小企业无法进行预测与控制的，然而这些因素都关系着每个中小企业的生存与发展的命脉，如果一旦发生意外或者是一些不好的影响，很有可能直接导致中小企业面临倒闭与被吞并的命运。除此之外，我国中小企业的一些领导者与管理者对财务管理风险的认识不到位，缺乏足够的认识也就无法制定一套合理的、科学的规避财务管理风险的方法，无法达到控制与防范风险的目的，相反，由于领导者与管理者对财务管理风险缺乏充足的认识，忽视其重要性，从而大大增加了中小企业财务管理的风险，使得企业很容易因经营管理不善而导致破产等。 三、防范中小企业财务管理风险的相关对策 （一）完善财务管理结构，提高管理者的财务管理风险意识 要想防范中小企业财务的管理风险，就要完善财务管理结构，提高管理者的财务管理风险意识。中小企业的财务管理风险防范，其中领导者与管理者作用极大，因为中小企业家族式企业比较多，财务管理工作大多数是由管理者一人承担，而财务管理风险的防范也是依靠财务管理工作来达到目标的，负责财务管理工作的不是管理者就是与管理者较为亲密的财务管理工作人员，所以，提高管理者的财务管理风险防范意识是防范中小企业财务管理风险的有效举措。现阶段，我国经济市场不断发展与进步，中小企业要想在激烈的市场竞争中获得更大的发展空间，就必须要对财务管理工作人员提出新的要求，要求其不断学习，提高自身的知识基础，并且财务管理的工作人员还要定期向企业的其他员工宣传财务管理风险防范的知识。企业要定期对财务管理工作人员进行知识与技能的考核，以此来提高整个企业的财务管理风险防范意识，尽量减少企业内部发生的财务管理风险，对风险进行有效的防范与控制，提高企业的经济效益。除此之外，中小企业还要完善财务管理的结构，相关管理者要制定与财务管理有关的管理制度，完善现有的财务管理机制，不断对财务管理的结构进行完善，使企业的资金得到有效的利用，提高中小企业的发展速度与经济效益。 （二）加强应收账款的回收，增加企业的流动资金 中小企业加强应收账款的回收，以此来增加企业的流动资金也能够在很大程度上防范财务管理的风险。中小企业的应收账款无法及时的回收，导致企业资金的流动性减弱，是中小企业财务管理风险的一大重要组成部分，所以中小企业的管理者要重视这个问题，对应收账款回收的问题加以管理，从而增加企业的流动资金，降低财务管理风险发生的可能性。对于加强应收账款的回收，首先，中小企业的财务管理工作人员要对自己企业的每个客户做出认真的信用评价，按等级划分，并且根据客户的不同要求以及每个客户的信用程度为其提供不同的销售方式，以此来保证企业的经济效益以及应收账款的顺利回收；其次，中小企业的财务管理人员要科学的进行资金结算工作，针对不同的客户群制定不同的资金结算时间，对于一些信用评价等级较高的客户可以放宽一些时间上的限制，给其多一些时间来偿还企业的应收账款，而对于一些信用评价等级较低的客户要及时的进行应收账款的回收，在规定的期限内要求其偿还债款，并且相关工作人员还要及时的追回应收账款，避免企业的资金被其他人长期利用，给企业造成不良的影响；最后，中小企业财务管理人员可以建立合理的催债机制，利用该机制来保证应收账款的及时回收。加强中小企业应收账款的回收，增加企业的流动资金，提高中小企业的经济效益。 （三）加强对中小企业财务管理风险产生因素的分析 中小企业财务管理工作人员以及管理者还要加强对企业财务管理风险产生因素的分析，对症下药，提高中小企业的抗风险能力，推动中小企业更好更快的发展。随着经济社会的不断发展与进步，影响中小企业的财务管理风险的因素越来越多，从经济的宏观层面上来看，中小企业要想有效的防范财务管理的风险就要对企业的利益分配以及投资等风险进行合理的分析，从而达到有效的控制，防范财务管理风险的发生。中小企业的管理者还要时刻关注市场经济环境的变化、国家政策的调整以及国际市场经济环境的更新，对此进行科学合理的分析，维持企业稳定的发展。 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