安全技术培训实施管理工作手册范文(共11页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上安全技术培训实施管理工作手册前 言 安全生产培训是安全生产领域一项重要的基础性工作，是贯彻“安全第一，预防为主”方针的具体体现，是搞好安全生产工作的重要对策之一。通过培训教育对提高安全生产意识、学习安全生产理论知识，掌握安全技能等都有较好的作用。安全生产培训教育工作，是保证安全生产的重要组成部分。为了明确培训目的、意义、原则、内容等，提高培训管理的质量和效果，规范培训中心的工作职责，明确培训管理部门的要求，提高培训管理行政效率和透明度；规范培训的组织管理工作用，我中心在总结培训管理经验的基础上，编写了安全技术培训实施管理工作手册（以下简称手册），供实施培训工作中执行。本中心将在执行过程中总结经验，认真听取有关方面反馈的意见和建议，并根据安全培训工作发展的需要，出现的新情况、新问题以及上级有关部门新出台的有关安全培训管理方面的规定，及时完善手册的内容。第一章 总则 第一条 为了加强培训的实施管理，规范中心实施培训的组织管理工作，提高培训质量和效果，编写本手册。第二条 本手册所称的培训是指以提高生产经营单位从业人员的安全素质为目的教育培训活动。主要包括安全生产主要负责人、安全生产管理人员和特种作业人员的培训，也可承办矿山企业委托的普通工种的培训。第三条 实施培训的目的培训教育能使生产经营单位从来人员具备良好的安全生产素质并得到不断提高，同时贯彻落实安全生产法定受训时间，使参训人员经考核合格取得相应的安全资格证书。第四条 培训实施管理原则：高度重视，精心策划；全力以赴，确保质量；科学管理，热情接待；周密安排，万无一失。第二章 培训中心的职责第五条 负责安全技术培训工作，包括主要负责人，安全生产管理人员和特种作业人员。第六条 拟定培训计划，选定培训教材，并对其正确性、准确性负责，方案要经过认真研究审定后实施。第七条 选定具有良好政治素质和授课技能的教师，并取得教师资格证书后才能授课。第八条 提供满足培训需要的教学和生活设施。第九条 建立健全培训管理规章制度，制订并执行培训实施管理制度。第十条 组织实施培训，安排教学，做好食、宿等生活安排。第十一条 全力保障学员人身、财物和食品卫生安全。第三章 培训内容和日程安排第十二条培训内容按照教学大纲规定的内容，各类人员必须达到以下基本标准： 1、了解党和国家安全生产方面的法律、法规、方针、政策，熟练掌握本职工作的安全知识专业技术知识和操作技能。2、熟悉职责范围内的灾害预防计划、措施，熟练掌握自救、互救及创伤急救的相关知识。3、熟练掌握本工种的作业规程和操作规程及相关安全技能知识，掌握职责范围内的设备、仪器、仪表的性能、原理、构造，会熟练地使用和操作，会排除故障。4、熟悉本工种相关工种的职业病防治知识。第十三条 培训日程安排的原则1、以紧密结合培训主题，有效完成培训的内容为原则，避免日程安排过松或过紧，不得安排与培训无关的活动。2、培训实施时间：尽量避开法定节假日，同时与培训学员单位协调，合理安排开班时间和作好班次调整。3、理论学习和实践技术操作相结合，课堂教学相对集中安排，实际操作分期分批进行。4、培训时间切实按照国家培训大纲规定的学时保证。5、培训日程安排的具体要求，要制定作息时间表。（见附件一）第四章 培训中心人员要求第十四条 中心主任对培训工作全面负责。第十五条 中心主作授予适当的权限给培训管理人员，使其有效的协调中心的有关人员、设施和器材，并协调中心内部不同部门的工作。第十六条 每期培训班安排一名班主任。选举班长，收集学员的信息及时反馈。培训实施期间不得因其它业务出差或长时间脱离培训班，不得以情况不明为由而推诿延误工作。培训期间时刻与授课教师、管理人员保证通讯联系。第十七条 培训班主任要关心学员，态度热情，举止规范，语言文明，帮助学员解决学习和生活方面的困难和问题，妥善处理培训实施管理中出现的各种问题，妥善化解学员之间的纠纷。第十八条 中心对培训管理人员和培训班主任进行岗前培训。了解培训的性质、意义，中心规章制度和岗位职责以及突发事件的应急处理等。第五章 培训实施程序及要求第十九条 培训实施前工作1、 调查了解培训企业的培训情况，下发培训通知书。2、 收集通知反馈的信息，初步确定对象、内容、班次。3、 制订培训方案（见附件二）。4、 通知培训企业落实具体的培训人员。第二十条 培训实施阶段1、 学员报到。登记、住宿，介绍培训总体安排和注意事项，填写学员情况表（见附件三）。 2、开班仪式。布置仪式场所，悬挂横幅，写明培训全称及承办单位时间。仪式原则上在培训开班之前举行，邀请有关部门领导参加并讲话。 3、教学讲座（见第六章） 4、教学结束有必要对教学情况进行评估、调查（见附件四）。 5、送走学员 第二十一条 培训结束后10个工作日内和班主任向中心提交培训情况材料。 （一）内容包括：培训工作总结、教学讲义和课件、学员成绩明细表、学员评估调查表、自评情况表，对培训是否取得实质性效果及达到预期目标做出自评结论。（二）培训工作总结要求：1、培训简况；培训对象、人员数量、培训管理情况、培训地点和单位（宾馆或培训基地）名称、起止日期、日程安排、学员名单成绩、有关教学、考核、代表性照片和文字说明。2、培训实施情况：课程、讲座、操作具体情况，生活安排和接待工作情况，培训班成果与特色。3、学员评估调查情况及分析。4、存在的主要问题及解决对策，对改进培训实施的建议。第六章 教学工作第二十二条 培训教师严格按照安全技术培训专、兼职教师管理制度选聘，授课人员包括理论教员和实际操作教员。第二十三条 授课人员应熟悉本专业国内外基本情况和最新发展动态，了解国家最新的方针，政策、法规。第二十四条 授课人员应尽量采用多媒体教学方式，讲授要深入浅出，条理清晰，不得全文照念讲稿，授课人员要针对学员的不同身份和需求有针对性的讲授，要引导学员提出问题和互动交流。第二十五条 培训教材1、中心应选定国家安全生产监督管理总局编制的专用教材。2、培训教材包括纸质教材和电子课件，教案和课件要事先审核，避免不同课程或讲座的内容雷同，或相当部分内容重复。3、培训教材要详细充实，图文并茂，方便学员阅读和使用。第二十六条 技能操作是教学工作的重要组成部分1、现场操作前，考察所选场地和设施，并与相关单位协调，作好安排。2、要求要有培训管理人员带队，作好交通和安全工作，并向学员介绍场地的实际情况。3、操作要与课堂教学紧密结合，有明确的教学目标，操作期间每位学员都应有机会进行实际操作，管理人员也应结合课堂教学安排一定时间的业务演练。第七章 接待工作第二十七条 中心既要尊重学员的文化、生活习惯，又要要求学员遵守国家法律、法规和培训的相关规定，提醒学员在培训期间注意人身安全和财物安全。第二十八条 培训班主任负责学员的接送事宜，学员报到时，向学员提供教材和“学员须知”，包括培训日程安排，学员注意事项等。第二十九条 住宿安排 1、住宿场所与教学场所宜安排在同一地点或靠近教学场所。2、学员报到登记时与联系的宾馆、饭店直接协调，对需要住宿的要求宾馆服务台安排人员办理入住手续，需要就餐的分发事先印制（加盖培训中心公章）好的餐券。3、针对不同学员的家庭和单位住址条件，与宾馆、饭店人员一道提供交通咨询服务，尽量告知交通工具的线路和班次。第三十条 安全管理1、建立突发事件应急处理办法，对突发事件发生后现场指挥，对外交涉、信息沟通及后勤保障等工作预以明确，加强与当地医院、消防、公安等部门的联系。2、加强对培训管理人员的安全教育和培训，提高安全防范意识和处理突发事件的能力。3、遇到突发事件后必须立即处理，并向中心领导报告，对重大问题必须立即报中心主管部门，以便妥善处理。第八章 费用结算第三十一条 培训费用严格按照物价部门核准的标准收取，不得超标准，住宿费根据宾馆的收费标准收取，学员自主选择不同的等级入住。第三十二条 培训通知必须注明收费标准，培训费报到时收取并开据正式的发票；住宿费、餐费、入住时服务方收取押金，培训结束退房时，按实际费用与宾馆饭店结算。第三十三条 中心的支出严格按照财务制度执行。第三十四条 中心的设有独立的银行账号，银行开户名称需与中心全称一致。第九章 附则第三十五条 本手册仅供本中心安全培训内部执行。 第三十六条 本手册由荆门市安全检评教育培训中心负责解释。第三十七条 本手册印发之日起执行。附件一：日程安排序号内容时间地点授课教师备注1、作息时间2、就餐地点3、住宿地址附件二 培训方案一、培训名称：二、办学条件（准确注明设施所属单位）1、教室（地址面积）教学设备（多媒体）、实际操作场所（地址、设备等）。2、住宿安排：住宿地点（介绍周边环境及公交情况）、名称、宾馆、饭店、客房条件、电话、传真、市价及优惠价。三、培训中心管理情况1、中心名称及情况简介。2、班主任、管理人员基本情况（姓名、年龄、性别、电话）。四、学员情况分布情况（何地、何人）、人员数量、班次人数。五、教学人员（姓名、性别、职称、学历、单位、教学经验）。六、合作单位：全称、地址、邮编、负责人及联系人（姓名、性别、地点、电话、传真）、与合作单位的分工。七、培训主题，目的。八、详细介绍培训内容，并简要阐述培训内容的难易程度，学员为掌握培训内容具备的能力。说明不同的对象和水平是否需要调整教学安排，并说明此次培训达到的目的、要求。九、日程初步安排（制定表格）。十、详细预算。附件三：学员情况表培训（全称）学员情况表时间：从 年 月 日至 年 月 日地点：培训单位：序号姓名年龄学历单位职务工种电话附件四 培训学员评估调查表培训学员评估调查情况培训班名称： 培训地点：培训起止时间： 培训单位名称：为使我单位的培训工作不断提高，请您协助填写如下问题，谢谢您的合作。问题类型序号问题选择培训内容1本次培训内容是否完整系统是否2本培训的课程课程1很好 好 较好 一般课程2很好 好 较好 一般3课程的难易程度课程1正好 太难 简单课程2正好 太难 简单4本培训授课教师教师1很好 好 较好 一般教师2很好 好 较好 一般5本培训的教材或课件课程1很好 好 较好 一般课程2很好 好 较好 一般综合6教室和教学设备很好 好 较好 一般7视听音响效果很好 好 较好 一般8培训时间长短正好 太长 太短9培训对今后的工作很有帮助 有帮助 帮助不大10培训对个人的素质（意识、知识、技能）很有提高 有提高 提高不到管理11培训的组织管理优秀 好 较好 一般12管理人员对待您热情 较热情 一般13管理人员的管理能力很强 较强 一般14本培训的住宿条件很好 好 较好 一般15培训住宿地理位置很好 好较好 一般16培训的伙食安排很好 好 较好 一般17培训的交通状况很便利 便利 一般您的建议和留言：专心-专注-专业