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【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流ee考试测试题.精品文档.测验说明（一）请你在120分钟内完成该模拟测试。总分100分，需要达到75分以上才能通过。你有三次机会进行测试。如果未能通过测试，建议你重新学习相关考点的内容。一、判断题（共20题，每题1分，共20分。）1、班组设备管理是班组对设备运行全过程的综合管理，包括从设备选购到设备进入生产领域的管理。    （1分） A. 是B 否答题情况：正确选项：B 2、美国社会学家马斯洛认为，人具有生理、安全、感情、尊重、自我实现五个层次的需要。    （1分）A. 是B 否答题情况：正确选项：A 3、企业一般都设置专门的“成本管理部门”，因为它很重要。    （1分）A. 是B 否答题情况：正确选项：B 4、生产作业进度控制是指对从原材料投入生产到成品入库为止的全过程进行控制，是生产作业控制的关键。    （1分） A. 是B 否答题情况：正确选项：A 5、班组长的基本职责包括两大方面，其中维权职责是班组长的主要职责。    （1分）A. 是B 否答题情况：正确选项：B6、气质在人的实践活动中起决定性作用，有很大的影响。    （1分）A. 是B 否答题情况：正确选项：B7、示范操作是提高产品质量的关键环节 ，示范操作就是要稳定工艺。    （1分）A. 是B 否答题情况：正确选项：B8、班组现场管理指由班组长负责组织实施的现场管理。    （1分） A. 是B 否答题情况：正确选项：A9、兼职安全员的安全职责之一是：各种生产记录、台账要认真填好，做到正确、清楚、可靠。    （1分） A. 是B 否答题情况：正确选项：B10、问题解决型团队是一种临时性团队，是为解决组织面临的特殊问题而设立的。    （1分） A. 是B 否答题情况：正确选项：A11、适度的岗位轮换有助于提高员工学习的热情和欲望，激发班组成员的干劲，培养多能工和后备人员。    （1分） A. 是B 否答题情况：正确选项：A12、班组设备管理是在设备维修管理的基础上，以设备寿命周期为管理对象，是全过程的系统管理。    （1分） A. 是B 否答题情况：正确选项：A13、管理是伴随着组织的出现而产生的，有了组织的活动，就有了管理活动。    （1分）A. 是B 否答题情况：正确选项：A14、班组长是否能从按经验办事模式转换到按规律办事模式是其素质的提升的重要标志和向更高级别岗位晋升发展的基本条件。 （1分） A. 是B 否答题情况：正确选项：A15任务激励是指将具有一定难度的工作任务交给员工，在其完成后给予其相应的物质或精神奖励而且获得业务能力提升的一种激励手段A. 是B 否答题情况：正确选项：A16、降低直接人工费用是降低成本的唯一途径。    （1分）A. 是B 否答题情况：正确选项：B17、企业管理一般可分为三个层次，即最高领导层的决策性管理、中间管理层的执行性管理和作业层的控制性现场管理。    （1分） A. 是B 否答题情况：正确选项：A18、交接班的主要方法是“三一”、“四到”、“五报”。    （1分） A. 是B 否答题情况：正确选项：A19、生产过程控制法是指在生产过程中，控制产品和工作质量可以采用相关图、直方图、控制图等一系列专门方法，其中，看板管理被公认为是行之有效的一种方法。    （1分） A. 是B 否答题情况：正确选项：A20、现场OJT即现场指导。班组现场OJT的目的是为了让员工熟悉本岗位工艺管理，正确判断生产中的异常情况，及时进行处理（1分） A. 是B 否答题情况：正确选项：A二、单项选择题（共40小题，每题1分，共40分。）21、以下设备管理水平考核指标，表达错误的是（    ）    （1分） A B C D答题情况：正确选项：A 你答对了!22、领导方式的有效性由（ ）共同决定。    （1分） A. 领导者、被领导者、领导职权 B. 被领导者、领导职权、环境因素C. 被领导者、环境因素、职位权力 D. 领导者、被领导者、环境因素答题情况：正确选项：D 23、关于管理者和领导者的区别，以下说法错误的是（ ）。    （1分） A. 管理者强调结果，领导者强调效率。 B. 管理者接受现状，领导者强调未来的发展。C. 管理者强调控制，领导者培养信任。 D. 管理者强调方法，领导者强调方向。答题情况：正确选项：A 24、优化现场管理必须调动所有员工的积极性和创造性，动员广大员工参与管理。这体现了班组现场管理（ ）的特点。    （1分） A. 基础性 B. 群众性 C. 执行性 D. 整体性答题情况：正确选项：B 25、关于现代企业班组管理的发展趋向与管理方法，以下说法错误的是（ ）。    （1分）A. 传统组织管理由动态变化向静态管理方向发展。 B. 班组结构两极化。C. 班组职能加重，工作节奏普遍加快，实行人本管理成为管理者的共识和基本管理手段。D. 创建学习型组织、学习型团队是企业文化建设和企业发展的重要内容答题情况：正确选项：A 26、以下属于盲目执行型班组长缺点的是（ ）    （1分） A. 缺乏人际关系协调能力，工作方法比较简单。 B. 态度和作风生硬，有官僚主义的感觉C. 对工作没有责任心，得过且过，没有威信。 D. 容易感情用事，缺乏原则性。答题情况：正确选项：B 27、班组长管理地位的特殊性要求班组长在班组管理中要具备角色转换意识。班组长在面对（）时，应站在企业的立场，做好服务工作A. 班组成员 B. 同级人员 C. 外部关系人员 D. 中层管理者答题情况：正确选项：C 28、班组管理主要包括人、物、生产过程、信息时间和学习培训五大方面，其中（ ）是管理的重点。    （1分） A. 人、物、信息 B. 人、信息、学习 C. 物、生产、信息 D. 人、物、学习答题情况：正确选项：B 29、为老龄员工安排工作时应注意的问题，以下说法错误的是（ ）。    （1分）A. 调离生产线，担任援助性的工作。 B. 限制或尽量不安排加班。C. 固定工作时间，强调工作效率。 D. 避免担任体力上不可勉强的工作。答题情况：正确选项：C 30、以下对出勤管理的理解正确是 （ ）    （1分） A. 出勤管理是班组人员管理的首要方面 B. 事关员工考勤管理和工资结算C. 影响到现场人员调配和生产进度、涉及人员状态把握和班组能否运转 D. 以上都是答题情况：正确选项：D 31、做好员工技能的后备管理，保证一个岗位尤其是重点岗位要有（ ）以上能独立完成操作。    （1分）A. 一人 B. 两人 C. 三人 D. 四人答题情况：正确选项：B 32、按照目标设定理论，要想激发员工的工作积极性，使其产生高水平的绩效，所设定的目标应满足的条件是（ ）。    （1分） A. 目标要让员工乐于接受 。 B. 目标富有挑战性并有实现的可能。C. 目标是具体的，可衡量的。 D. 以上都是。答题情况：正确选项：D 33、关于设备管理的意义，以下说法正确的是（ ）    （1分） A. 加强设备管理，有利于保证正常的生产秩序。 B. 加强设备管理，有利于企业提高经济效益。C. 加强设备管理，有利于企业生产现代化。 D. 以上都正确。答题情况：正确选项：D 34、在以下几种设备选择的经济评价方法中，（ ）属于静态分析方法，优点是简单易行，但缺点是没有考虑资金的时间价值。  （1分） A. 投资回收期法 B. 年费法 C. 现值法 D. 终值法答题情况：正确选项：A 35、设备零件在使用中都会磨损，根据零件的磨损规律，设备在（ ）处于最佳的技术状态，可以创造出最高的生产率及加工质量 （分） A. 初期磨损阶段 B. 正常磨损阶段 C. 严重磨损阶段 D. 急剧磨损阶段答题情况：正确选项：B 36、以下不是加工装配式生产的特点的是（ ）。    （1分） A. 地理位置分散 B. 协作关系复杂 C. 生产过程自动化程度高 D. 生产管理任务重答题情况：正确选项：C 37、关于目视管理的作用，以下说法错误的是（ ）。    （1分）A. 显露异常问题 B. 提升产品质量 C. 提高管理效率 D. 让员工清楚应该管理、控制的项目答题情况：正确选项：B 38、影响生产管理的外在因素是（ ）。    （1分） A. 人才的争夺 B. 市场竞争加剧 C. 人事费用日益高涨 D. 突发事件答题情况：正确选项：D 39、以下不属于作业改善方法的是（ ）。    （1分） A. 作业轮换 B. 作业专业化 C. 作业丰富化 D. 作业扩大化答题情况：正确选项：B 40、广义的质量包括（ ） ，它是指产品或服务满足规定或潜在需要的特征和特性的总和。    （1分）A. 产品质量及工作质量 B. 产品质量、工程质量及工作质量C. 产品质量及服务质量 D. 产品质量、工作质量及服务质量答题情况：正确选项：B 41、以下不属于班组长现场质量管理必须具备的意识的是（ ）。    （1分） A. 问题意识 B. 主观意识 C. 客观意识 D. 时间意识答题情况：正确选项：B 42、班组质量管理PDCA循环方法中，P是指（ ）。    （1分） A. 计划 B. 实施 C. 检查 D. 处理答题情况：正确选项：A 43、全面质量管理的基本观点是（ ）。    （1分） A. 系统的观点 B. 预防为主的观点 C. 为用户服务的观点 D. 其他都对答题情况：正确选项：D 44、关于产生团队冲突的根源，以下说法错误的是（ ）。    （1分） A. 经济利益诱发B. 团队成员个人的价值观、个人性格、素质、品德、知识和经验等方面的差异。C. 规模较大的团队，常会因为分工粗细不当而引起意见分歧。D. 团队成员所负责的工作的模糊程度越高，冲突出现的的潜在可能性就越小。答题情况：正确选项：D 45、学习型班组建设的基本思路与方法，以下说法错误的是（ ）。    （1分） A. 重要的是创建“学习型”招牌。 B. 以创建良好的学习环境为基础。C. 以更新观念、提高认识为先导。 D. 以注重创新为灵魂。答题情况：正确选项：A 46、在发现班组员工的行为不符合要求时，批评要注意的内容，以下说法错误的是（ ）。    （1分）A. 指责对人不对事。 B. 批评尽量在小范围内，要尊重对方，给对方留面子。C. 不要在背后批评。 D. 当双方处于情绪激动时，要注意调整自己的情绪。答题情况：正确选项：A 47、以下关于班组文化的作用和功效说法错误的是（ ）。    （1分） A. 变“管理人”为“引导人”。 B. 变“约束人”为“规范人”。C. 变“改造人”为“塑造人”。 D. 变“激活人”为“满足人”。答题情况：正确选项：D 48、成本控制和核算为（ ），它是对企业生产经营过程中所花费的各项开支，根据计划进行严格的控制和监督，并正确计算产品的实际成本。    （1分） A. 事前管理 B. 事中管理 C. 事后管理 D. 以上都不对答题情况：正确选项：B 49、原材料是指从企业外部购进或通过其他方式取得的，用于产品生产并形成产品实体的原料及主要材料，以下不属于原材料的是（ ）    A. 用于制衣的布料 B. 用于织布的棉纱 C. 装配在电扇上的微型电动机 D. 用于冶炼的矿石答题情况：正确选项：C 50、（ ）根据公司的要求和安排，编制生产计划并组织实施；负责月度各车间、半成品库的盘点；统计有关经济技术指标，报送“每月生产月报表”、“每月盘存报表”、“月度生产划”“生产月度综合统计分析”、“试模计划”等。    （1分） A. 财务部 B. 采购部 C. 生产部 D. 品质部答题情况：正确选项：C 51、企业发生下列（ ）费用，不应计入成本。    （1分） A. 对外界的投资以及分配给投资者的利润。B. 被没收的财物以及违反法律而支付的各项滞纳金、罚款以及企业自愿赞助、捐赠的支出。C. 在公积金、公益金中开支的支出。 D. 其他都对。答题情况：正确选项：D 52、安全生产法明确规定：安全生产责任主要在于（ ）。    （1分） A. 企业主要负责人 B. 生产经营单位 C. 安全生产管理机构 D. 企业员工答题情况：正确选项：B 53、以下不属于从业人员安全生产保障权利的是（ ）。    （1分） A. 知情权 B. 建议权 C. 紧急避险权 D. 管理权答题情况：正确选项：D 54、防火防爆、防护装置、电器保安等检查属于（ ）。    （1分） A. 经常性检查 B. 例行检查 C. 专业性检查 D. 群众性大检查答题情况：正确选项：C 55、正面宣传安全生产的重要性，选取典型事故进行分析，从事故的政治影响、经济损失、个人受害后果几方面进行教育，属于安全生产教育中（ ）的范畴。    （1分） A. 安全思想教育 B. 法制教育 C. 安全技术教育 D. 纪律教育答题情况：正确选项：A 56、以下属于生产现场管理规范要求的是（ ）。    （1分） A. 定责、定岗、定员 B. 定责、定岗、定级 C. 定责、定级、定员 D. 定岗、定级、定员答题情况：正确选项：B 57、计划一般由（ ）三部分构成。    （1分） A. 前言、正文、结束语 B. 标题、主体、结束语 C. 前言、主体、落款 D. 标题、正文、落款答题情况：正确选项：D 58、班组长在班组培训中起（ ）    （1分） A. 引领作用、凝聚作用、协调作用 B. 凝聚作用、教练作用、协调作用C. 引领作用、教练作用、协调作用 D. 引领作用、凝聚作用、教练作用答题情况：正确选项：D59、以下属于设备日常维护工作内容的是（ ）    （1分） A. 设备润滑及清扫。 B. 紧固松动部位。 C. 消除细小故障。 D. 其他都对。答题情况：正确选项：D 60、（ ）对高层管理者来说非常重要，因为高层管理者需要考虑组织和外部环境的互动、组织的整体战略和目标、组织各个部分的相互关系等关键问题。    （1分） A. 技术技能 B. 人际技能 C. 概念技能 D. 创新技能答题情况：正确选项：C 三、案例分析（共20题，单项选择题，每题2分，共40分）综合题案例一中国兵器工业集团公司，现有班组16518个。在班组管理上建立多维机制，实现了班组管理系统化。特点如下：1管理态度：班组建设是事关全局的系统工程。2工作特色：倡导”用怀疑的目光重新审视自我”的思维理念，把自我改善和提升作为检验活动成效的主要标准。在班组营造自我把脉、自找差距、自提措施、自我成就的氛围。3管理体系：建立多维度班组建设机制。4.  战略思想：工作成效的取得完全取决于顶层设计的导向和制度体系的完善；一个目标能否实现的关键在于目标设定后众多力量同向的汇集。5班组亮色：倡导班组管理个性化。对44家子集团和直管单位采取“一个指导意见”指引方向，“数个实施细则体现特色实施”的个性化考核方式。该公司实施该战略的主要措施如下：1立足体系化设计主动将精益生产、精细化管理和合理化建议工作的相关元素植入班组建设品牌之中，明确了从精益班组到精益车间，到精益工厂、精益子集团，再到精益集团的推进路径，提出了“对标先进找差距、加强培育强肌体、确定目标抓实效、自主管理创特色”的创建要求。2倡导班组管理个性化着力推进以个性化为重点的班组建设思路，力求实现三个转变：一是由过去以生产性班组建设为主延伸到科研性和保障性班组；二是为各类班组量身定制了不同创建标准；三是倡导体现个性化。对 44家子集团和直管单位采取“一个指导意见”指引方向，“数个实施细则体现特色实施”的个性化考核方式，针对企业发展的短板对症下药，鼓励企业改善短板，实现有特色、有质量的发展。3推进班组管理”三化”“三化”即：精益化生产、精细化管理、合理化建议。在活动中，精心区分精益化生产、精细化管理与合理化建议工作之间在班组建设上的工作侧重，把合理化建议作为激发全员智慧，实现工作优化改善的着力点，建立了即时奖励机制和工作流程，从提案提出、提案审查、组织实施、过程跟踪、验收评价，到组织推广和总结奖励，全部采用表单化管理，确保其全过程处于受控状态。4实施全方位推进着重把握了”党委统一领导、行政负责主抓、主管部门组织实施、其他相关部门各司其职、通力合作，全员积极参与”的工作体制和机制，集团领导及各部门在各项工作筹划、制度修订完善、评价体系制定、工作载体设计等方面都突出了协作共建，将班组建设与其他职能工作的融入作为推进工作的重点来抓。5优化人才培养机制建立了“五必须”保障机制，即：必须建立班组长遴选机制，选拔优秀骨干人才进入班组长序列；必须建立定期培训制度，保证班组长持证上岗；必须建立班组长激励机制，确保班组长获得与其贡献相适应的经济报酬和精神鼓励；必须建立班组长典型选树机制，发挥示范引领作用；必须建立”双培养”机制，把班组长培养成党员、培养成技术或管理干部，畅通班组长的成长通道。 根据上述案例材料，对下列问题作答。（均为单选题）61、中国兵器工业集团公司的班组建设是从（    ）角度考虑的。    （2分） A. 管理体系建设 B. 解决生产质量 C. 事关全局的系统工程 D. 安全生产答题情况：正确选项：C 62、该公司倡导”用怀疑的目光重新审视自我”的思维理念，把（    ）作为检验活动成效的主要标准。    （2分） A. 自我改善和提升 B. 自我把脉、自找差距 C. 自提措施 D. 自我成就的氛围答题情况：正确选项：A 63、该公司在着力推进以个性化为重点的班组建设思路时力求实现（    ）转变。    （2分）A. 由过去以生产性班组建设为主延伸到科研性和保障性班组 C. 倡导体现个性化B. 为各类班组量身定制了不同创建标准 D. 其他都对答题情况：正确选项：D 64、推进班组管理”三化”即（    ）。    （2分） A. 精益化生产、人性化管理、合理化建议 B. 精益化生产、规范化管理、合理化建议C. 精益化生产、精细化管理、合理化建议 D. 标准化生产、精细化管理、合理化建议答题情况：正确选项：65、从该案例所得到的启示（    ）    （2分） A. 班组建设需要上下齐心协力，全员积极参与 B. 班组建设核心是体制和机制建设C. 将班组建设融入其他职能工作，协作共建 D. 其他都对答题情况：正确选项：D 案例二上个月车间考核，甲班因成本考核一项较差，拖了班组的后退，月考核的名次在全车间排名第四，即倒数第一。这个月，甲班终于把成本降下来了，而且成本降低的幅度很大。没想到在车间调度会上，甲班的张班长却被车间点名批评，并扣发全班当月奖金。原因是甲班当班期间私自把氮气阀门关死，造成了生产上的安全隐患，如果不是车间及时发现制止，很可能造成人员伤亡，后果不堪设想，同时还造成了车间产品整体质量和产量的下降。造成车间一直没有发现该问题的原因，是他所采取的手段非常隐蔽，不容易发现。由于氮气量使用较大，因此他采取在当班期间关闭氮气阀门，交班之前再开大到正常状态的手段，谁也不会发现问题。这样甲班在此期间生产一切正常，但由于交班前突然加大氮气量，导致交接班后不久，生产极不平稳，接班班组整个上班时间一直在忙于调整装置的各个参数，导致了大量不合格产品的出现。根据上述案例材料，对下列问题作答。（均为单选题）66 、甲班张班长在当班期间私自关闭氮气阀门，其目的是（    ）    （2分） A. 为了降低产品成本 B. 为了得到领导的表扬C. 为了得到班组成员的尊重 D. 为了获得奖金答题情况：正确选项：A  67、甲班张班长在当班期间私自关闭氮气阀门，交班前再恢复到正常状态，导致（    ） （2分）A. 人员伤亡 B. 大量不合格产品出现。 C. 甲班生产成本提升。 D. 氮气使用增加答题情况：正确选项：B 68、问题未被第一时间发现，是因为（    ）    （2分） A. 管理制度存在漏洞。 B. 班组成员隐瞒真相。 C. 所采取的手段非常隐蔽。 D. 领导失职。答题情况：正确选项：C 69、造成张班长进行违规操作的主观原因是（    ）    （2分） A. 班组开展定期考核 B. 工作目标难以实现。C. 其他班组对其生产的压力。 D. 个人能力及素质较低。答题情况：正确选项：D 70、从该案例所得到的启示（    ）    （2分） A. 重视考核无可厚非，但不应该采取不正当的竞争手段。 C. 不能对安全存在侥幸心理。B. 作为班组长要有很强的安全防范意识。 D. 其他都对。答题情况：正确选项：D 案例三       某企业结合班组生产上的关键问题和技术薄弱环节，不定期举行技术讲座。聘请基层班组专业技术带头人(兼职培训教师)，在某一班组或工作性质相同或相近的若干个班组内讲授生产技术方面的专业知识、操作技能方法和要领等，受到班组员工的欢迎。根据上述案例材料，对下列问题作答。（均为单选题）71、企业开展班组培训的意义是（    ）    （2分） A. 班组目的是提高员工业务能力和综合素质 B. 班组培训是企业内培养高技能人才的主要途径C. 班组培训工作是促进企业培训工作健康发展的前提和基础 D. 其他都对答题情况：正确选项：D 72 、以上案例说明（   ）    （2分） A. 班组培训有利于提升职工岗位技能 B. 班组培训有利于降低培训成本C. 班组培训有利于提高培训效果 D. 其他都对答题情况：正确选项：D  73 、从培训内容上看，该培训属于（   ）    （2分） A. 生产技能培训 B. 规章制度培训 C. 安全培训 D. 应急问题能力培训答题情况：正确选项：A  74 、根据案例的描述，该班组的培训模式为（   ）    （2分） A. 经验传授式培训 B. 经验交流式培训 C. 问题针对式培训 D. “送出去、请进来”式培训答题情况：正确选项：D  75 、根据案例的描述，该班组所采取的班组培训基本方法为（   ）    （2分） A. 讲授法 B. 技能示范法 C. 实战模拟法 D. 专题培训法答题情况：正确选项：A 案例四3月30日，长寿供电局晏家客服中心但渡配网运行班全体人员都外出巡线了。班长赵宽说：“自从局里实行设备代理业主制以来，办公室就没怎么有过人，他们都去管理自己的那块责任田了”。“设备不包干，就没人站出来管”。长寿供电局生产技术部主任说。一直以来，对于某个具体设备或是某条具体线路，都是由一个车间或是一个班组的全体人员共同担责。因为涉及的人员多，大多职工都采取推、避、躲的方式进行设备管理，唯有班组长一个人干着急，安排工作常常到不了位，执行者更是走马观花，出了问题就相互推则。为了彻底解决当前设备管理存在的问题，长寿供电局推出实行设备代理业主制，彻底打破设备管理大锅饭。 设备代理业主制，就是将所有电网设备从新投运开始，在运行维护质量和设备技改、大修、业扩等环节实施“责任到人”的全过程管理模式，实现“千斤重担人人挑，人人参与保安全”的运行机制。制度规定，生产一线的每个职工都将分摊到部份设备的管理权，成为设备的代理业主。代理业主对自己的设备安全运行负第一责任，涉及设备的所有工作都要与代理业主相沟通，设备业主并对施工现场负安全责任，对于代理业主人不在时，可由班组指定其他人参与，并承担代理业主的全部职责。 “以前，我们的工作每天都要由班长来安排，他让我们今天巡哪条线，我们就巡哪条线。工作得再认真，没有人知道那是谁的功劳，出了问题也不见得会逮上我，工作很被动。实施设备业主代理制以后，责任明晰，我的设备运行得好就是我成绩。”配网工王洪斌高兴的说。据了解，但渡配网运行班负责管辖全镇237台低压配变，10千伏线路245公里，0.4千伏线路9000多公里，全班组10个人,每个人都分得25到29个不等的低压台区。职工们对管好自己的“责任田”非常有信心。根据上述案例材料，对下列问题的作答。（均为单选题）76 、长寿供电局在设备管理制度上采取的业主代理制实质是（    ）。    （2分） A. 设备包干制 B. 经济承包责任制 C. 定机定员制 D. 其他都对答题情况：正确选项：A 77 、以下关于设备代理业主制不正确的表述是（    ）。    （2分） A. 它是在运行维护质量和设备技改、大修等环节实施“责任到人”的全过程的管理模式B. 实现了“千斤重担人人挑，人人参与保安全”的运行机制。C. 生产一线的每个职工都将分摊到部份设备的管理权。D. 对于代理业主人不在时，可由班组指定其它人参与，但不承担代理业主的全部职责。答题情况：正确选项：D 78 、设备代理业主制就是要明晰设备管理的（    ）。    （2分） A. 基层管理者 B. 代理人 C. 责任人 D. 业主答题情况：正确选项：C 79 、实行设备代理业主制的好处在于（    ）。    （2分） A. 调动了员工积极性。 B. 彻底打破设备管理大锅饭。C. 保证了设备安全运行。 D. 其他都对。答题情况：正确选项：D  80 、实行设备代理业主制后员工（    ）。    （2分） A. 工作压力大。 B. 工作被动。 C. 自信心增强。 D. 干多干少一个样。答题情况：正确选项：C!测验说明（二）请你在120分钟内完成该模拟测试。总分100分，需要达到75分以上才能通过。你有三次机会进行测试。如果未能通过测试，建议你重新学习相关考点的内容。一、判断题（共20小题，每题1分，共20分。）1、学习型企业是保证学习型班组的基础，而学习型班组长是保证学习型班组建设的关键。    （1分）A. 是 B. 否答题情况：正确选项：B 2、作业轮换有纵向轮换和横向轮换两种。    （1分）A. 是 B. 否答题情况：正确选项：A 3、头脑风暴法又叫智力激励法，是世界上最早应用的创新技法。    （1分）A. 是 B. 否答题情况：正确选项：A 4、在产品成本计算的基本方法中，品种法是最基本的方法。    （1分）A. 是 B. 否答题情况：正确选项：A 5、物是管理活动的核心要素，所有管理要素都是以物为中心存在和发挥作用。    （1分）A. 是 B. 否答题情况：正确选项：B 6、安全生产法明确规定：安全生产责任主要在于生产经营单位。    （1分） A. 是 B. 否答题情况：正确选项：A 7全面质量管理活动的全部过程，就是质量计划的制定和组织实现的过程，这个过程就是按照PDCA循环，不停顿地周而复始地运转的。A. 是 B. 否答题情况：正确选项：A 8、TQM是1961年美国质量管理专家菲根保姆提出的。    （1分） A. 是 B. 否答题情况：正确选项：A 9、大修、改造和更新都是对设备磨损的补偿。这三种补偿方式的后果不同，故需进行分析比较确定各方案的经济合理性界限，作为决策的重要依据。    （1分） A. 是 B. 否答题情况：正确选项：A 10、正式作业阶段的安全检查，也称班中巡查，是由班组长和安全员在作业中适当对现场进行巡视检查。    （1分） A. 是 B. 否答题情况：正确选项：A 11、班组职业道德是班组及其职工成员在生产经营活动中应遵守的工作程序的总和。 （1分） A. 是 B. 否答题情况：正确选项：B 12、班组长要代表两个立场，对下代表生产者的立场，对上代表管理者的立场。    （1分）A. 是 B. 否答题情况：正确选项：B 13、定期检查主要由维修人员负责。    （1分） A. 是 B. 否答题情况：正确选项：A 14、运用ABC法的关键，在于如何以“重要的多数和次要的少数”作为依据，通过定性和定量的分析，将管理对象的库存物料按照分类指标划分为ABC三类，然后采取相应的控制策略。    （1分） A. 是 B. 否答题情况：正确选项：B 15、成本按其组成要素分为可控成本和不可控成本。    （1分） A. 是 B. 否答题情况：正确选项：A 16、班组文化是企业文化的有机组成部分，是指班组成员共同认定的思维方式和办事风格，是班组成员付诸于实践的共同价值观体系。    A. 是 B. 否答题情况：正确选项：A 17、演讲的场所不一定是在会场上，很可能是在与下属沟通时。    （1分） A. 是 B. 否答题情况：正确选项：A 18、做好员工技能的后备管理，保证一个岗位尤其是重点岗位要有两人以上能独立完成操作。    （1分）A. 是 B. 否答题情况：正确选项：A 19、美国行为学家弗鲁姆提出的期望理论，用公式表达为：激励=效价期望值。    （1分）A. 是 B. 否答题情况：正确选项：B 20、全面质量控制（简称TQC）代表了质量管理发展的最新阶段，起源于日本。    （1分）A. 是 B. 否答题情况：正确选项：B 二、单项选择题（共40小题，每题1分，共40分。）1、（ ）是高效团队的灵魂，是成功团队身上难以模仿的特质。    （1分）A. 团队凝聚力 B. 团队精神 C. 团队合作 D. 团队士气答题情况：正确选项：B 2、提升团队的凝聚力可采取的措施，以下说法错误的是（ ）。    （1分） A. 强调团队而非个人努力 B. 增强领导效能C. 保证成员个人目标和团队目标的一致 D. 强调个人奖励答题情况：正确选项：D 3、以下不属于企业管理部门及职工方面费用的是（ ）。    （1分） A. 公司经费 B. 工会经费 C. 职工教育经费 D. 董事会费答题情况：正确选项：D 4、编制成本计划必须首先编制（ ）。    （1分） A. 辅助生产成本计划 B. 基本生产车间成本计划C. 期间费用预算 D. 以上都不对答题情况：正确选项：A 5、工业企业有三种产品成本计算的基本方法，分别是（ ）。    （1分） A. 分类法、分批法、分步法 B. 品种法、分批法、分步法C. 品种法、分批法、分类法 D. 分类法、品种法、分步法答题情况：正确选项：B6、以下关于平行结转分步法的特点，说法错误的是（ ）。    （1分） A. 不计算各步骤完工半成品成本B. 从各步骤加工费用中计算出其应计入产品成本的“份额”，并从成本明细账中转出，然后将各步骤相同产品的成本“份额”平行地汇总起来，求出产成品成