东财全面预算管理X在线作业及答案.doc

【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流东财全面预算管理X在线作业及答案二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。）V 1.  与生产预算有直接联系的预算是( ) A. 直接材料预算B. 变动制造费用预算C. 销售及管理费用预算D. 直接人工预算E. 现金流量预算      满分：4  分2.  在综合业绩考评中，无论是评价体系建立还是具体评价指标设定上，都必须考虑下述原则： A. 目标一致原则B. 战略符合性原则C. 可控性原则D. 协调性原则E. 公平与公正原则      满分：4  分3.  预算标准确定的原则包括( ) A. 简易性B. 适应性C. 合理性D. 灵活性E. 方便性      满分：4  分4.  所有者业绩关注的焦点是具有报表属性的( ) A. 净资产报酬率（ROE）B. 税后净利等财务指标C. 每股市价D. 经济增加值（EVA）指标E. 每股净利润      满分：4  分5.  以下哪些预算属于财务预算 A. 现金支出预算B. 现金收入预算C. 预计资产负债表D. 预计利润表E. 预计所得税表      满分：4  分6.  根据产品生命周期理论，可将预算控制分成( ) A. 初创期模式B. 成长期模式C. 成熟期模式D. 调整期模式E. 预算期模式      满分：4  分7.  一个公司的全面预算管理组织体系通常包括( ) A. 预算审批机构B. 预算决策机构C. 预算组织机构D. 预算执行机构E. 预算控制机构      满分：4  分8.  预算管理模式按控制的内容可分为( ) A. 以销售为核心的预算管理模式B. 以成本为核心的预算管理模式C. 以利润为核心的预算管理模式D. 以现金流量为核心的预算管理模式E. 以财务为核心的预算管理模式      满分：4  分9.  预算控制系统是围绕既定目标全面整合( )的一种企业控制工具 A. 业务流B. 资金流C. 财务流D. 信息流E. 人力资源流      满分：4  分10.  预算编制的程序包括( ) A. 自上而下B. 自下而上C. 上下结合D. 上下并行      满分：4  分东财全面预算管理X在线作业二一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。）1.  授权控制是一种( )控制，通过授权控制，可以有效地将一切不正确、不合理、不合法的经济行为制止在发生之前。 A. 事前B. 事中C. 事后D. 全程      满分：4  分2.  通过预算编制可以进行( ) A. 事前控制B. 事中控制C. 事后控制D. 全程控制      满分：4  分3.  财务预算又称为( ) A. 全面预算B. 业务预算C. 辅助预算D. 总预算      满分：4  分4.  通过计算报表中各项目占总体的比重或结构，反映报表中的项目与总体关系及其变动情况的预算分析方法是： A. 水平分析法B. 垂直分析法C. 趋势分析法D. 比率分析法      满分：4  分5.  在下列预算编制方法中，基于一系列可预见的业务量水平编制的、能适应多种情况的预算是 A. 零基预算B. 定期预算C. 静态预算D. 弹性预算      满分：4  分6.  从经营属性（定性和定量）来评价经营状况及努力程度的是( ) A. 财务业绩B. 非财务业绩C. 经营业绩D. 管理业绩      满分：4  分7.  产业经营型企业集团适合的预算编制程序是( ) A. 自上而下式B. 自下而上式C. 上下结合式D. 上下并行式      满分：4  分8.  20世纪80年代初期西方的( )理论被广泛采用，推动了全面预算在我国的应用 A. 管理会计B. 作业基础预算C. 战略预算D. 预算管理      满分：4  分9.  预算管理的核心是( ) A. 资金管理B. 成本管理C. 费用管理D. 现金流量管理      满分：4  分10.  下列各项中，能够集中反映财务决策结果的专门预算是( ) A. 日常业务预算B. 特种决策预算C. 财务预算D. 责任预算      满分：4  分11.  自上而下式的预算编制程序适合于哪种管理控制模式 A. 战略规划型B. 财务控制型C. 战略控制型D. 资金控制型      满分：4  分12.  预算的决策机构是( ) A. 董事会B. 经理C. 股东大会D. 财务部门      满分：4  分13.  ( )既是对未来财务结果的预测，又是对未来财务结果实现途径的安排，包括了非财务活动。 A. 战略目标B. 战略规划C. 战略计划D. 预算      满分：4  分14.  编制资产负债表时，可以直接从现金预算中直接获得的数据是( ) A. 应收账款的期末余额B. 现金的期初期末余额C. 短期借款的期末余额D. 存货的期末余额      满分：4  分15.  处于成熟期的企业，其预算模式的特点是以( )为起点 A. 销售预算B. 资本预算C. 成本预算D. 现金流量预算      满分：4  分二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。）V 1.  所有者业绩关注的焦点是具有报表属性的( ) A. 净资产报酬率（ROE）B. 税后净利等财务指标C. 每股市价D. 经济增加值（EVA）指标E. 每股净利润      满分：4  分2.  以下哪些预算属于财务预算 A. 现金支出预算B. 现金收入预算C. 预计资产负债表D. 预计利润表E. 预计所得税表      满分：4  分3.  因素分析法根据计算方法和程序的不同，主要有以下几种： A. 差额分析法B. 指标分析法C. 连环替代法D. 垂直分析法E. 趋势分析法      满分：4  分4.  全面预算管理获得成功的前提是( ) A. 高层领导的支持B. 合理的预算管理模式C. 全员参与和认同D. 基础信息的准确完整E. 财务人员素质的提高      满分：4  分5.  利用KPI进行预警，要求及时、重点反映实际业绩偏离预算标杆值程度在10以上关键预警指标项目，其中标杆值主要包括： A. 利润B. 销售收入C. 资产周转率D. 成本费用E. 投资报酬      满分：4  分6.  与生产预算有直接联系的预算是( ) A. 直接材料预算B. 变动制造费用预算C. 销售及管理费用预算D. 直接人工预算E. 现金流量预算      满分：4  分7.  平衡计分卡的目标和指标来源于企业的愿景和战略,这些目标和指标从( )来考察企业的业绩 A. 财务B. 客户C. 内部业务流程D. 学习E. 成长      满分：4  分8.  财务绩效定量评价指标由哪些方面构成 A. 企业盈利能力状况B. 资产质量状况C. 资产运行状况D. 债务风险状况E. 经营增长状况      满分：4  分9.  内部控制整体框架包括的要素有( ) A. 控制环境B. 风险评估C. 控制活动D. 信息与沟通E. 监督      满分：4  分10.  以下是全面预算进行调整控制的原因的有( ) A. 市场需求发生变化B. 企业政策发生变化C. 企业内部资源发生变化D. 外部市场环境发生变化E. 计划不周全      满分：4  分东财全面预算管理X在线作业三一、单选题（共 4 道试题，共 20 分。）1.  预算的决策机构是( ) A. 董事会B. 经理C. 股东大会D. 财务部门      满分：5  分2.  按照“提出费用计划方案，划分费用等级，合理安排资金，逐项下达预算对不可避免成本费用优先分配资金，对可持续项目则按轻重缓急分级依次安排资金”的程序编制预算的方法是 A. 零基预算B. 增量预算C. 滚动预算D. 弹性预算      满分：5  分3.  产业经营型企业集团适合的预算编制程序是( ) A. 自上而下式B. 自下而上式C. 上下结合式D. 上下并行式      满分：5  分4.  授权控制是一种( )控制，通过授权控制，可以有效地将一切不正确、不合理、不合法的经济行为制止在发生之前。 A. 事前B. 事中C. 事后D. 全程二、多选题（共 16 道试题，共 80 分。）1.  全面预算分析的方法主要包括：( ) A. 水平分析法B. 垂直分析法C. 趋势分析法D. 比率分析法E. 因素分析法      满分：5  分2.  因素分析法根据计算方法和程序的不同，主要有以下几种： A. 差额分析法B. 指标分析法C. 连环替代法D. 垂直分析法E. 趋势分析法      满分：5  分3.  KPI体系选定及标杆取值确定要遵循SMART原则，具体包括 ( ) A. 具体B. 可度量C. 可实现D. 现实性E. 时限性      满分：5  分4.  预算管理模式按控制的内容可分为( ) A. 以销售为核心的预算管理模式B. 以成本为核心的预算管理模式C. 以利润为核心的预算管理模式D. 以现金流量为核心的预算管理模式E. 以财务为核心的预算管理模式      满分：5  分5.  综合评价方法根据评价方法的特点可分为( ) A. 指标分解评价方法B. 指标综合评价方法C. 综合指数法D. 功效系数法E. 杜邦财务分析体系      满分：5  分6.  指标分解评价方法包括( ) A. 杜邦财务分析体系B. 帕利普财务分析体系C. 综合指数法D. 功效系数法E. 指标综合分析法      满分：5  分7.  以下哪些预算属于财务预算 A. 现金支出预算B. 现金收入预算C. 预计资产负债表D. 预计利润表E. 预计所得税表      满分：5  分8.  企业整体预算管理目标的分解，通常采用的方式有( ) A. 倒挤的方式B. 固定比例分配的方式C. 基数法D. 因素分析法E. 自主申报的方式      满分：5  分9.  过程中的预算考评主要有哪些特征 A. 预警性B. 定期性C. 关注关键业绩指标D. 持续性E. 综合性      满分：5  分10.  预算管理是指企业围绕预算而展开的一系列管理活动，预算管理包括( ) A. 目标确定B. 预算编制C. 预算控制D. 预算分析E. 预算考评      满分：5  分11.  预算控制标准分为( ) A. 历史标准B. 行业标准C. 内部标准D. 外部标准E. 理想标准      满分：5  分12.  资本预算编制内容包括( ) A. 筹资预算B. 投资预算C. 财务预算D. 现金流量预算E. 业务预算      满分：5  分13.  固定制造费用差异分析的二因素分析法对产生差异的分析主要涉及的因素是： A. 耗费差异B. 能量差异C. 效率差异D. 闲置能量差异E. 价格差异      满分：5  分14.  对财务预算进行差异分析时可将净利润指标分解为哪些因素 A. 营业利润B. 营业外收入C. 营业外支出D. 投资损益E. 所得税      满分：5  分15.  现金预算能够反映的内容有( ) A. 资金筹措预算B. 损益预算C. 现金收入预算D. 现金支出预算E. 投资预算      满分：5  分16.  内部控制整体框架包括的要素有( ) A. 控制环境B. 风险评估C. 控制活动D. 信息与沟通E. 监督      满分：5  分1. 编制生产预算时，关键是正确地确定( ) A. 销售价格B. 销售数量C. 期初存货量D. 期末存货量满分：4 分2. 通过计算报表中各项目占总体的比重或结构，反映报表中的项目与总体关系及其变动情况的预算分析方法是： A. 水平分析法B. 垂直分析法C. 趋势分析法D. 比率分析法满分：4 分3. 全面预算差异分析的主体应该是( ) A. 预算编制人员B. 财务人员C. 董事会D. 预算管理委员会满分：4 分4. 可以保持预算的连续性和完整性，并能克服传统定期预算缺点的预算方法是( ) A. 零基预算B. 滚动预算C. 静态预算D. 弹性预算满分：4 分5. 财务预算又称为( ) A. 全面预算B. 业务预算C. 辅助预算D. 总预算满分：4 分6. 下列项目中，原本属于日常业务预算，但因其需要根据现金预算的相关数据来编制，因此被纳入财务预算的是( ) A. 财务费用预算B. 预计利润表C. 销售费用预算D. 预计资产负债表满分：4 分7. 在整个内部控制体系中，( )是核心和关键 A. 董事会控制B. 管理控制C. 会计控制D. 法规控制满分：4 分8. 编制资产负债表时，可以直接从现金预算中直接获得的数据是( ) A. 应收账款的期末余额B. 现金的期初期末余额C. 短期借款的期末余额D. 存货的期末余额满分：4 分9. 财务预算中的指标均为( ) A. 实物量指标B. 价值量指标C. 时间量指标D. 实物量指标和价值量指标满分：4 分10. 从经营属性（定性和定量）来评价经营状况及努力程度的是( ) A. 财务业绩B. 非财务业绩C. 经营业绩D. 管理业绩满分：4 分11. 以预算期正常的、可实现的某一业务量水平为唯一基础来编制预算的方法称为 A. 零基预算B. 定期预算C. 静态预算D. 流动预算满分：4 分12. 下列各项中，能够集中反映财务决策结果的专门预算是( ) A. 日常业务预算B. 特种决策预算C. 财务预算D. 责任预算满分：4 分13. 预算管理的核心是( ) A. 资金管理B. 成本管理C. 费用管理D. 现金流量管理满分：4 分14. 20世纪80年代初期西方的( )理论被广泛采用，推动了全面预算在我国的应用 A. 管理会计B. 作业基础预算C. 战略预算D. 预算管理满分：4 分15. 产业经营型企业集团适合的预算编制程序是( ) A. 自上而下式B. 自下而上式C. 上下结合式D. 上下并行式满分：4 分二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。）V1. 全面预算控制的性质是( ) A. 制度控制B. 程序控制C. 目标控制D. 法规控制E形式控制满分：4 分2. 全面预算分析的方法主要包括：( ) A. 水平分析法B. 垂直分析法C. 趋势分析法D. 比率分析法E. 因素分析法满分：4 分3. 预算管理模式按控制的内容可分为( ) A. 以销售为核心的预算管理模式B. 以成本为核心的预算管理模式C. 以利润为核心的预算管理模式D. 以现金流量为核心的预算管理模式E. 以财务为核心的预算管理模式满分：4 分4. 理解全面预算管理的“全面”本质，可从( )方面入手 A. 全面覆盖B. 全程控制C. 全员参与D. 全面动员满分：4 分5. 利用KPI进行预警，要求及时、重点反映实际业绩偏离预算标杆值程度在10以上关键预警指标项目，其中标杆值主要包括： A. 利润B. 销售收入C. 资产周转率D. 成本费用E. 投资报酬满分：4 分6. 现金预算能够反映的内容有( ) A. 资金筹措预算B. 损益预算C. 现金收入预算D. 现金支出预算E. 投资预算满分：4 分7. 全面预算从大的方面讲包括( ) A. 经营预算B. 财务预算C. 资本预算D. 资产负债表预算E. 生产预算满分：4 分8. 指标综合评价方法具体包括( ) A. 杜邦财务分析体系B. 帕利普财务分析体系C. 综合指数法D. 功效系数法E. 平衡记分卡满分：4 分9. 在综合业绩考评中，无论是评价体系建立还是具体评价指标设定上，都必须考虑下述原则： A. 目标一致原则B. 战略符合性原则C. 可控性原则D. 协调性原则E. 公平与公正原则满分：4 分10. 一个公司的全面预算管理组织体系通常包括( ) A. 预算审批机构B. 预算决策机构C. 预算组织机构D. 预算执行机构E. 预算控制机构满分：4 分1. 属于企业内部标准的是( ) A. 历史标准B. 行业标准C. 理想标准D. 实际标准满分：4 分2. ( )是全面预算的基础，是预算编制的起点和根据，对企业生产经营具有重要的指导意义 A. 战略计划B. 战略规划C. 战略目标D. 年度经营计划满分：4 分3. 有利于发挥各个编制部门主观能动性的预算编制程序是( ) A. 自上而下式B. 自下而上式C. 上下结合式D. 上下并行式满分：4 分4. 在整个内部控制体系中，( )是核心和关键 A. 董事会控制B. 管理控制C. 会计控制D. 法规控制满分：4 分5. 产业经营型企业集团适合的预算编制程序是( ) A. 自上而下式B. 自下而上式C. 上下结合式D. 上下并行式满分：4 分6. ( )是对公司战略的细化和量化，将战略方案细化为可操作的战略举措，将战略导向量化为公司中长期的经营目标。 A. 战略计划B. 全面预算C. 战略规划D. 战略目标满分：4 分7. ( )控制就是在业务发生之后，通过会计核算信息系统对与业务相关的费用报销和资金拨付进行事中控制 A. 预算授权B. 预算审核C. 预算调整D. 预算编制满分：4 分8. 下列各项中，全面预算的最后环节是( ) A. 日常业务预算B. 财务预算C. 特种决策预算D. 弹性利润预算满分：4 分9. 以预算期正常的、可实现的某一业务量水平为唯一基础来编制预算的方法称为 A. 零基预算B. 定期预算C. 静态预算D. 流动预算满分：4 分10. 从经营属性（定性和定量）来评价经营状况及努力程度的是( ) A. 财务业绩B. 非财务业绩C. 经营业绩D. 管理业绩满分：4 分11. 按照“提出费用计划方案，划分费用等级，合理安排资金，逐项下达预算对不可避免成本费用优先分配资金，对可持续项目则按轻重缓急分级依次安排资金”的程序编制预算的方法是 A. 零基预算B. 增量预算C. 滚动预算D. 弹性预算满分：4 分12. 在下列预算编制方法中，基于一系列可预见的业务量水平编制的、能适应多种情况的预算是 A. 零基预算B. 定期预算C. 静态预算D. 弹性预算满分：4 分13. 相对于弹性预算而言，固定预算的主要缺点是 A. 适应性差B. 稳定性差C. 连续性差D. 远期指导性差满分：4 分14. 编制资产负债表时，可以直接从现金预算中直接获得的数据是( ) A. 应收账款的期末余额B. 现金的期初期末余额C. 短期借款的期末余额D. 存货的期末余额满分：4 分15. 特种决策预算中往往被纳入业务预算体系的是( ) A. 经营决策预算B. 长期决策预算C. 资本支出预算D. 制造费用预算满分：4 分二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。）V1. 企业的营运能力通常可以选择( )指标进行反映 A. 总资产周转率B. 流动资产周转率C. 存货周转率D. 应收账款周转率E. 应付账款周转率满分：4 分2. 过程中的预算考评主要有哪些特征 A. 预警性B. 定期性C. 关注关键业绩指标D. 持续性E. 综合性满分：4 分3. 以下哪些预算属于财务预算 A. 现金支出预算B. 现金收入预算C. 预计资产负债表D. 预计利润表E. 预计所得税表满分：4 分4. 预算标准确定的原则包括( ) A. 简易性B. 适应性C. 合理性D. 灵活性E. 方便性满分：4 分5. 指标分解评价方法包括( ) A. 杜邦财务分析体系B. 帕利普财务分析体系C. 综合指数法D. 功效系数法E. 指标综合分析法满分：4 分6. 综合评价方法根据评价方法的特点可分为( ) A. 指标分解评价方法B. 指标综合评价方法C. 综合指数法D. 功效系数法E. 杜邦财务分析体系满分：4 分7. 因素分析法根据计算方法和程序的不同，主要有以下几种： A. 差额分析法B. 指标分析法C. 连环替代法D. 垂直分析法E. 趋势分析法满分：4 分8. KPI体系选定及标杆取值确定要遵循SMART原则，具体包括 ( ) A. 具体B. 可度量C. 可实现D. 现实性E. 时限性满分：4 分9. 全面预算分析的方法主要包括：( ) A. 水平分析法B. 垂直分析法C. 趋势分析法D. 比率分析法E. 因素分析法满分：4 分10. 对直接人工预算进行差异分析时，可从以下哪些方面进行分析 A. 工资率差异B. 工时差异C. 产量差异D. 分配率差异E. 效率差异满分：4 分1. 目标内调整的审批机构是( ) A. 股东大会B. 董事会C. 预算管理委员会D. 各级责任中心满分：4 分2. 从经营属性（定性和定量）来评价经营状况及努力程度的是( ) A. 财务业绩B. 非财务业绩C. 经营业绩D. 管理业绩满分：4 分3. 自上而下式的预算编制程序适合于哪种管理控制模式 A. 战略规划型B. 财务控制型C. 战略控制型D. 资金控制型满分：4 分4. 1922年( )一书，将预算管理的理论及方法从控制的角度进行了详细介绍，该书的出版标志着企业预算管理理论开始形成 A. 预算控制B. 预算与会计法案C. 工业成本计算D. 企业经济计划商业协调满分：4 分5. 下列各项中，能够集中反映财务决策结果的专门预算是( ) A. 日常业务预算B. 特种决策预算C. 财务预算D. 责任预算满分：4 分6. 财务预算中的指标均为( ) A. 实物量指标B. 价值量指标C. 时间量指标D. 实物量指标和价值量指标满分：4 分7. 全面预算管理中，不属于总预算内容的是 A. 现金预算B. 生产预算C. 预计利润表D. 预计资产负债表满分：4 分8. 预算管理的核心是( ) A. 资金管理B. 成本管理C. 费用管理D. 现金流量管理满分：4 分9. 下列各项中，全面预算的最后环节是( ) A. 日常业务预算B. 财务预算C. 特种决策预算D. 弹性利润预算满分：4 分10. 相对于弹性预算而言，固定预算的主要缺点是 A. 适应性差B. 稳定性差C. 连续性差D. 远期指导性差满分：4 分11. 以预算期正常的、可实现的某一业务量水平为唯一基础来编制预算的方法称为 A. 零基预算B. 定期预算C. 静态预算D. 流动预算满分：4 分12. 编制资产负债表时，可以直接从现金预算中直接获得的数据是( ) A. 应收账款的期末余额B. 现金的期初期末余额C. 短期借款的期末余额D. 存货的期末余额满分：4 分13. 在下列预算编制方法中，基于一系列可预见的业务量水平编制的、能适应多种情况的预算是 A. 零基预算B. 定期预算C. 静态预算D. 弹性预算满分：4 分14. ( )既是对未来财务结果的预测，又是对未来财务结果实现途径的安排，包括了非财务活动。 A. 战略目标B. 战略规划C. 战略计划D. 预算满分：4 分15. 在下列各项中，能同时以实物量指标和价值量指标分别反映企业经营收入和相关现金手指的预算是( ) A. 现金预算B. 销售预算C. 生产预算D. 产品成本预算满分：4 分二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。）V1. 战略计划包括各种目标，其中财务目标有( ) A. 净资产收益率B. 总资产报酬率C. 员工满意度D. 利润E. 客户满意度满分：4 分2. 全面预算管理获得成功的前提是( ) A. 高层领导的支持B. 合理的预算管理模式C. 全员参与和认同D. 基础信息的准确完整E. 财务人员素质的提高满分：4 分3. 综合评价方法根据评价方法的特点可分为( ) A. 指标分解评价方法B. 指标综合评价方法C. 综合指数法D. 功效系数法E. 杜邦财务分析体系满分：4 分4. 预算控制标准分为( ) A. 历史标准B. 行业标准C. 内部标准D. 外部标准E. 理想标准满分：4 分5. 所有者业绩关注的焦点是具有报表属性的( ) A. 净资产报酬率（ROE）B. 税后净利等财务指标C. 每股市价D. 经济增加值（EVA）指标E. 每股净利润满分：4 分6. 预算控制系统的功能是( ) A. 设置目标B. 配置资源C. 控制业务D. 考评业绩E. 激励满分：4 分7. 资本预算编制内容包括( ) A. 筹资预算B. 投资预算C. 财务预算D. 现金流量预算E. 业务预算满分：4 分8. 指标分解评价方法包括( ) A. 杜邦财务分析体系B. 帕利普财务分析体系C. 综合指数法D. 功效系数法E. 指标综合分析法满分：4 分9. 企业的营运能力通常可以选择( )指标进行反映 A. 总资产周转率B. 流动资产周转率C. 存货周转率D. 应收账款周转率E. 应付账款周转率满分：4 分10. 全面预算的性质表现为( ) A. 差异分析B. 因素分析C. 比率分析D. 效率分析E. 比较分析满分：4 分.精品文档.东财全面预算管理X在线作业一一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。）1.  编制生产预算时，关键是正确地确定( ) A. 销售价格B. 销售数量C. 期初存货量D. 期末存货量      满分：4  分2.  通过计算报表中各项目占总体的比重或结构，反映报表中的项目与总体关系及其变动情况的预算分析方法是： A. 水平分析法B. 垂直分析法C. 趋势分析法D. 比率分析法      满分：4  分3.  ( )控制就是在业务发生之后，通过会计核算信息系统对与业务相关的费用报销和资金拨付进行事中控制 A. 预算授权B. 预算审核C. 预算调整D. 预算编制      满分：4  分4.  授权控制是一种( )控制，通过授权控制，可以有效地将一切不正确、不合理、不合法的经济行为制止在发生之前。 A. 事前B. 事中C. 事后D. 全程      满分：4  分5.  财务预算因素差异分析主要以( )为基础 A. 资产负债表B. 现金流量表C. 利润表D. 经营预算差异分析表      满分：4  分6.  预算管理的核心是( ) A. 资金管理B. 成本管理C. 费用管理D. 现金流量管理      满分：4  分7.  全面预算差异分析的主体应该是( ) A. 预算编制人员B. 财务人员C. 董事会D. 预算管理委员会      满分：4  分8.  下列各项中，全面预算的最后环节是( ) A. 日常业务预算B. 财务预算C. 特种决策预算D. 弹性利润预算      满分：4  分9.  从经营属性（定性和定量）来评价经营状况及努力程度的是( ) A. 财务业绩B. 非财务业绩C. 经营业绩D. 管理业绩      满分：4  分10.  自上而下式的预算编制程序适合于哪种管理控制模式 A. 战略规划型B. 财务控制型C. 战略控制型D. 资金控制型      满分：4  分11.  财务预算又称为( ) A. 全面预算B. 业务预算C. 辅助预算D. 总预算      满分：4  分12.  预算的决策机构是( ) A. 董事会B. 经理C. 股东大会D. 财务部门      满分：4  分13.  ( )是将战略目标细化成年度的目标的过程 A. 战略规划B. 战略计划C. 预算D. 年度计划      满分：4  分14.  下列各项中，能够集中反映财务决策结果的专门预算是( ) A. 日常业务预算B. 特种决策预算C. 财务预算D. 责任预算      满分：4  分15.  ( )既是企业预算总目标的细化，也是企业预算总目标实现的基础 A. 预算控制标准B. 预算控制指标C. 预算控制内容D. 预算控制程序      满分：4  分