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    丁二醇土石方施工组织设计(修改).doc

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    丁二醇土石方施工组织设计(修改).doc

    【精品文档】如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流丁二醇土石方施工组织设计(修改).精品文档.河南煤业化工集团鹤煤公司10万吨/年1,4丁二醇项目工程挡土墙、护坡工程施工组织设计1.编制范围及编制依据 (1)河南煤业化工集团鹤煤公司10万吨/年1,4丁二醇项目施工图 (2)建筑地基基础设计规范(GB50007-2002)(3)建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202-2002)(4)建筑抗震设计规范(2008版)2.工程概况及工程特点 2.1 工程概况河南煤化集团鹤煤公司10万吨/年1,4丁二醇项目厂区位于鹤壁市宝山循环经济集聚区西岭。本工程采用俯斜式及衡重式挡土墙,基础置于密实老土层或石灰岩层上。土石方平整以基本结束,护坡、挡土墙以具备作业条件。2.2 地形地貌和地质构造 本工程厂地南半部土层属中软土,二类建筑厂地,属于对建筑抗震一般地段;北半部、西半部石灰岩层属于中硬土岩石地层。一类建筑场地,属于对建筑抗震有利地段。场地内地层界面坡度大,颗粒、碎石土层分布不均匀,属不均匀地基。2.3 现场施工技术条件和技术要求 2.3.1设计说明 施工设计暂按厂区总平面布置图考虑2.3.2 现场提供的条件和要求 (1)场地:施工现场为场地平整范围内区域。 (2)施工道路:厂区范围内已经形成的道路作为施工主干线,延伸至各作业区的道路由施工单位形成。 (3)排水:场平初期利用穿越厂区的自然水系排水,自然水系和现场排水排至厂址下游水系。 (4)生活水源:由施工单位就近引接。 (5)施工电源:业主施工中明确。 (6)施工临时设施:临时生活设施由施工单位自行负责解决,临时生产设施由施工单位在其施工区域内布置,且需得到业主的同意。 (7)测量控制点:由业主或业主委托单位负责将该座标点引至厂区附近适当位置,并向业主交控制点坐标,作为施工测量控制点。(8)做好地界桩的保护:首先用全站仪对地界桩坐标进行复核,用水平仪确定地界桩的高程,认真进行记录,然后用砼进行浇筑保护,并在周边设置明显标示,定期对桩进行复核。3、施工组织目标 3.1 质量目标工程质量符合设计文件及国家和地方行业质量验收评定标准,工程验收一次合格率 100%,质量标准达到合格。 3.2 工期目标 工程拟定于 2011年5月2开工,2011月7月1日前工程验交。 3.3 安全目标 在施工中确保人身安全,消灭重伤及以上人身安全事故。 3.4 文明施工目标 在施工过程中,主动协调同周边环境的关系,最大限度地减少对周边环境的干扰,实现整个施工过程文明施工的目标。 3.5 环境保护目标 (1)施工中用洒水车对施工工地进行喷洒,净化大气环境,防止扬尘污染; (2)做好排水措施,以减少施工和生活用水对环境的污染; (3)控制其它施工中环境影响指标(如施工噪声)在国家和环保部门规定的允许范围内,实现环保型工地的目标。 4.施工部署 4.1 总体的施工思路 根据本工程的工程特点,结合我公司以往丰富的土石方施工经验,自上而下多个工作面同时展开施工,施工过程突出文明施工和环保施工"的总体施工思路。4.2项目组织机构项目组织机构图公司领导小组项目总工:蔡曙光项目经理:孙殿兴项目安检总工:张春华技术主管:张耀辉测量员:魏利涛施工员:孙文杰质检员:杜云生安全员:王树根技术主管:李振军二标:三标:四标:一标:4.3 劳力布置及任务划分要求,适时提出施工计划修正意见,报项目部领导批准执行;负责验工计价工作。负责工程项目的财务管理、成本核算工作;参与合同评审,组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作;参加工程项目验工计价,指导各施工单位开展进行责任成本核算工作。 5.施工计划 5.1 进度计划 按招标文件的要求及我公司的施工安排,现场护坡及挡土墙拟定开工日期为 2011年5月2日,竣工日期为 2011 年7月1日。5.2进度横道图施工进度横道图序号工程项目施工时间天数施工进度情况1234567河南富昌建设工程有限责任1.4丁二醇项目部5.3.1 施工交通布置从作业区修建一条土石方运输引出一条施工道路与主便道相连接,主便道直达表面浮土及粘土堆积场,生活区内道路与主便道相连接,机械设备可以从生活区直接到达现场。施工中尽量保护和利用厂区内现有的施工道路,在施工进行中要应首先考虑永久道路的修建,控制好永久道路的位置、高程,用永久道路形成施工道路。5.3.2临时设施主要临时设施表序号临建名称面积备注1办公室240/2会议室40/3职工宿舍960/4职工食堂60/5仓库80/6厕所30/7资料室35/8临时停车场(现场平整)600/5.3.3主要施工机械进场计划主要施工机械设备及进场计划表序号机械或设备名称型号数量用于施工部位生产能力1履带式挖掘机PC4002土石方开挖1.6m³2轮式装载机ZL50C6装载3m³3搅拌机PL35045.3.4场地平整与恢复生活及临时设施规划方案报监理批复后进行场地平整,开始搭设。根据招标文件要求,工程竣工后,将全部临时设施拆除,并平整场地、恢复地貌5.3.5施工总平面布置 按照总平面布置原则及招标文件提供的征地范围,合理布置各种临时设施,以便利施工。6.主要工程项目的施工方案及措施 6.1 基础开挖与处理挡土墙、护坡在确保总工期的前提下,合理利用场地,充分发挥机械作业的优势、堆放合理、保护环境的原则进行综合考虑。根据各区段现场实际情况,首先根据每个区段自然条件合理采用挖方措施。6.2 开挖区段施工方法及工艺 根据建设单位要求,在土方开挖时,应首先清理表面杂物。施工顺序要与工农关系结合,能首先施工的应先施工,不能施工的放在以后进行,避免因工农关系造成停工。开挖期间要注意保护厂区内的各种管沟、线路,施工中尽量绕开,防止机械触碰到线路,发生事故。(1)施工方法 开挖施工根据各段自然条件部同,将开挖分为多个水平层,高度方向上由上而下进行开挖施工,在同一个水平层上合理采用开挖方向。创造尽可能合理的工作面,沿场地长度方向分部挖掘,这样施工可以提供较大的施工场地,做到多个工作同时作业。以安排较多的劳动力和施工机械,加快施工进度。 6.3总体施工方案 为了确保质量和工期,结合本工程特点,护坡与挡土墙同时施工的原则进行相对独立施工。开挖的石方装载机配重载自卸汽车运输。分层压实完成后,应按要求进行取点试验,合格后进行下道工序。6.4砌筑施工方法及工艺 (1)施工前的准备 正式开工前,认真搞好复测和现场核对,发现问题按有关程序及时提出修改意见并上报监理工程师和业主审批,同时把基点控制桩和水准点基桩增设加密至满足和方便施工生产的需要。 (2)基底处理根据现场实际情况按设计要求对基底进行处理,对填筑区基底范围内的淤泥、垃圾、障碍物及草地、植被根系和表土予以清除,并在填筑前进行地基原地面压料,压料标准和正式填筑相同,基底土质达不到压标准时采取换填措施直至压实度达到设计和技术要求。 (3)原材料质量控制要求 砌筑材料应有一定的强度要求,填筑施工前取样试验,检测符合规范要求后方可使用。砌筑选用条石,尺寸符合规范要求。石材质地坚实、无风化、剥落和裂纹。表面的泥土、水锈等杂质在砌筑前应清除干净。(3)挡墙砌筑方法与建设单位、设计单位协调,边坡高差较大回填区域底部建议砌筑块石挡土墙。挡墙基础挖方采用工人分段跳槽开挖,由两侧向中间逐段施做,随挖随砌,石质基坑满铺砌,土质基坑砌筑后尽快封闭基础,砌筑时砂浆饱满。墙体采用浆砌块石砌筑,基础顶面放线测量,挂线放样,每天砌筑前先检查找平。按规范要求进行施工分段,砌筑采用挤浆法。砌筑时,从下到上,分层砌筑,块石镶面按"丁顺相间"或"二顺一丁"排列,石料大小搭配合理,砌石间砂浆饱满,灰缝宽度和错缝符合规范要求,按要求设置泄水孔。具体砌筑要求A.砌筑准备1).原材料送检并确定砂浆配合比。2).现场放样具体位置。3).平整场地,储备材料。B.根据测量放样的位置进行基坑开挖,验收完毕即可下基。C.砂浆搅拌1).砌体所用砂浆,严格按照配合比要求拌制,控制水灰比。砂浆应有适当的和易性和稠度。2).砌石和勾缝所用砂浆等级为M7.5,砂浆拌和后 2-3h 内应使用完毕,不允许加水重塑。D.块石砌筑1).在砌筑前石块应用干净、无山皮或杂质,其垫层亦应干净并湿润。所有石块均应座于新拌砂浆之上,在砂浆凝固前,所有缝应满浆、石块固定就位。垂直缝的满浆系先将已砌好的石块的侧面抹浆,然后用侧压砌置下一相邻石块;或石块就位后灌入砂浆。 2).所有石料均应按层砌筑,每隔15米设置一道伸缩缝。砌筑时相邻段高差不大于 1.2m,段与段间设伸缩缝或沉降缝,各段水平砌缝应一致。 3).先铺砌角石及镶面石,然后铺砌帮衬石,最后铺砌腹石。角石或镶面石应与帮衬石互相锁合,帮衬石与腹石应互相锁合。 4).如果石块松动或砌缝开裂,应将石块提起,垫层砂浆与砌缝砂浆清扫干净,然后将石块重铺砌在新砂浆上。 5).在砂浆凝固前应将外露缝勾好,勾缝深度不小于 20mm。如若不能按将外露缝勾缝,应在砂浆未凝固前,将砌缝砂浆括深不小于 20mm,为以后勾缝作准备。 6).勾好缝或灌好浆的砌体在完工后,视水泥种类及气候情况,在 7-14d内应加强养生。(4)护坡的砌筑 路堑边坡及路堤边坡均采用浆砌片石护坡,如挖方边为岩石,视风化破碎程度选择边坡坡度,但不得陡于1:1.0,填方边坡设计坡度为1:1.5,可根据路堤边坡稳定后坡度确定,但不得陡于1:1.3。边坡高度超过6米设置错台,以便于维护和检查,错台宽度1000。1)护坡及基础采用M7.5水泥砂浆砌片石,片石强度大于30MPa。2)护坡上所设踏步间距60米左右,仅用于厂区边缘有错台的边坡。踏步栏杆所有外露铁件除锈后涂防锈漆两遍,外刷油漆两遍,颜色采用黄黑相间的安全色。3)护坡每隔15米设置一道伸缩缝,缝宽20,缝内用沥青麻筋填塞,深度大于150.4)填方及挖方施工时应保证土质及岩体边坡的表面平整,以便边坡的防护施工。5)填方边坡坡脚基底如遇不良地质情况应及时进行处理。6)路堤边坡应待路堤沉实以后再施工。7)护坡施工前必须清刷坡面松动土层,必要时进行夯实,以防坡面沉陷不均引起护坡破坏。8)护坡外边的排水沟采用石砌,水泥砂浆强度为M7.5,片石强度大于30MPa,沟内壁用1:2水泥砂浆抹面,沟内壁抹面厚度为1520。9)边坡急流槽采用C20钢筋砼,主筋与分布筋均为ø6200,边坡坡脚采用5080砾石填料。10)排水沟每隔15米设伸缩缝,缝宽20,缝内填沥青麻筋。6、安全生产管理机构6.1安全生产保证体系项目安全保证体系公司安全监管组项目安检副总:张春华项目经理:孙殿兴施工员:专业质检员:杜云生技术员:孙文杰技术负责人:李振军测量员:专职安全员:杜云生爆破技术员:爆破保管员:爆破员:爆破押运员:一标负责人:二标负责人:三标负责人:四标负责人:爆破安全员:6.2安全生产规章制度 (1)认真执行 ISO9001 标准,深入开展安全标准化工地建设认真执行集团公司"安全控制程序",使安全管理程序化、制度化,确保安全控制程序有效运行。工地做到管线整齐、标志醒目、防护设施齐全。(2)安全生产责任制度针对工程特点、施工环境、施工方法、劳力组织、作业方法,重点要抓好爆破施工安全,落实各级安全生产责任制。1)公司安全生产责任制公司安全经理对安全生产统一领导,公司安全科负责日常业务,安全科在安全经理的领导下开展工作,各项目部必须成立以项目经理为首,安全员、技术负责人、施工员、质检员、材料员等参加的安全生产领导小组,具体负责本项目部和项目工程的安全生产工作。各项目部必须配备一名责任心强、专业素质过硬的专职安全人员,对配备的专职安全员要保持相对稳定。项目部根据项目工程的规模,在施工现场设立安全机构,配备齐全安全管理人员。各级安全领导机构要建立例会制度,定期召开安全会议,分析安全生产情况,掌握安全生产动态,研究解决安全生产的突出问题。所有生产班组均设兼职安全员,并在班组长的领导下,负责本班的安全生产工作。公司对所属项目部的安全生产采取定期或不定期的安全检查活动。各项目部每周三组织一次安全检查,各项目工程每周组织一次安全检查,各班组每天作业前必须进行安全检查。2)项目经理安全生产责任制项目经理是本项目安全生产第一责任者,负责整个项目的安全生产工作,要坚持安全生产“五同时”,认真贯彻国家安全生产方针、政策和法规。做到一事一交底,事事指派专人负责,不违章指挥,认真履行分部分项安全交底制度,随时随地检查纠正和处理违章作业人员,根据不同情节给予批评教育或实施经济罚款。组织每周星期一安全活动日,总结上周安全工作,提出本周安全要求或传达上级有关安全文件会议精神,做好记录。每周组织有关人员对施工现场进行一次安全自检。对检查出的隐患问题定人员、定时间、定措施整改落实,并做好记录。负责组织落实所管辖施工队伍的安全教育,培训和持证上岗的管理工作,并做好记录。发生人身伤亡和未遂事故时,立即停止施工,保护现场和向上级报告,接受检查和配合查清事故原因和责任。提出整改措施,经上级主管部门验收合格后方准恢复施工,不得擅自撤除现场保护,强行复工。按建设部检查标准,组织项目部人员认真落实安全生产责任制。制定项目部安全管理目标,对安全责任目标进行分解,落实到人,并定期考核。负责组织对现场使用的脚手架和机械设备等的安全防护设施的检查验收,不合格者不能使用,并经常检查其安全使用运行状况,随时解决存在的问题。 3)专职安全员生产安全责任制认真贯彻国家有关安全生产方针、政策、法令,以及上级有关规章制度、指示和精神,坚持原则,尽职尽责。协助项目经理开展各项安全生产工作,定时向项目经理汇报本项目安全生产情况。参与编制安全技术专项施工方案。督促项目部领导,组织职工学习安全技术操作规程和定期进行安全思想教育。行使安全生产监督检查权,负责日常安全监督检查工作,随时随地督促有关人员解决不安全问题和制止违章指挥、冒险作业行为。遇重大险情或事故隐患,有权责令停工,立即采取妥善措施或上报处理。负责组织新工人进行三级安全生产教育,及特种作业人员的培训、考核、持证作业情况的监督检查。负责工伤事故的统计上报工作,参加伤亡事故的调查处理。作好本项目安全生产资料的管理以及其他安全档案工作。4)项目技术负责人安全生产责任制认真贯彻执行国家、行业、地方、企业有关安全技术规程和标准。负责编制本项目总体施工方案(施工组织设计)及专项安全技术施工安全,如脚手架、施工用电、基坑支护、模板工程、起重吊装及垂直运输设备等等,都要按建设部施工现场安全检查标准制定专项施工方案。编制的总体施工方案(施工组织设计)和重点项目及部位的专项措施应由具体法人资格的企业技术、安全等相关部门和技术负责人审批后,向操作者进行严密交底。交底后要跟踪检查实施情况,及时解决实施中发现的问题。积极配合施工员、安全员做好现场安全防护,内部管理等工作。负责对隐患、伤亡事故、已未遂事故进行技术分析和鉴定,并提出技术方面的改进措施,防止类似事故重复发生。(3)安全生产培训制度为提高项目部的安全生产工作,完善安全生产管理制度,坚持“安全第一,预防为主”的方针,加强管理人员的责任感,提高职工的自我保护意识,确保职工的人身安全,必须加强对职工的安全教育与培训工作。项目部的管理人员必须经过再培训,并不得少于40课时,特殊工种不得少于30课时。 项目部必须对新入场工人进行三级安全教育,经考核合格后方可上岗工作,每有1人未教育,罚项目经理、安全员款各50元,不懂安全操作技术每人罚项目经理、安全员30元,未记录、教育人未签字罚安全员款10元。 变换工种必须对工人进行本工种安全技术操作规程教育,每一人未经教育罚项目经理、安全员各50元,未记录、教育人未签字每人罚安全员款10元。 各班组每天班前、班后必须对工人进行有关教育,有一人次未教育,罚班组长10元,未记录一次罚款10元。(4)安全施工技术交底制度施工管理人员在安排班组生产任务前,必须按单位工程分项、分部位、分工种进行安全技术交底。重点部位的施工安全交底,可由技术人员进行。工作内容或操作场地变化时,应重新进行一次新的安全技术交底。班组长每天负责对工人进行安全技术交底,并记入上岗记录。新进工地的工人在上岗操作前,施工管理部门应会同安全部门对其进行一次本工种的安全技术、安全操作规程交底,完成任务后,调至另一工地时该工地必须重新进行以上的安全技术交底。对安全技术专项方案的交底,应方案编制人向施工负责人交底,然后再由施工负责人向作业班组交底,也可由方案编制人直接向班组交底。公司施工技术部门对结构复杂、技术要求高的大型施工项目及特殊工程,应会同有关人员事先共同研究,制定确保安全的技术措施和重点注意事项,同时负责向项目人员进行交底。安全技术交底均以书面形式进行,有关人员必须履行签字手续。安全技术交底要做到及时,内容应全面,具有针对性和可操作性。项目安全人员负责检查、督促安全技术交底的执行。(5)班前会活动制度为了认真贯彻“管生产必须管安全”的原则,进一步强化施工过程中的安全生产管理,从根本上提高职工的自我防护意识,达到人人讲安全,人人管安全的目的,实现安全生产,特制定本制度。 工地(项目)负责人在每日上班前召开的班组长会议上,在布置生产任务的同时,应同时布置安全工作,要针对不同工种的实际情况或操作时的位置进行安全交底,使班组长能够从思想上引起高度重视。 对于险情较大的施工项目(如爆破),除了制定有针对性的安全技术措施及施工方案外,还应组织召开由全体操作人员参加的安全会议,交代施工中应注意的安全问题,克服冒险蛮干,违章指挥,确保安全生产。 各施工班组长和专职安全员,应在操作工人上岗前对作业面进行一次全面检查。然后由班组长召开全组成员班前安全会,针对当日施工的部位,操作中应注意的事项向操作人员进行详细的安全技术交底,使操作人员上岗前具备较强的安全意识。班前会活动记录要履行签字手续,严禁代签、漏签。(6)安全生产操作规程 参加施工的工人(包括新上岗人员、实习生、农民工、合同工)均要熟知本工种的安全技术操作规程,遵守施工现场安全生产、文明施工有关规定,坚守工作岗位,严禁酒后作业。 电工、焊工、挖掘机、铲车司机、和各种机动车辆司机,必须经过专门培训,考试合格,持有上岗操作证,方准独立操作。正确使用个人防护用品和安全防护措施。进入施工现场,必须带好安全帽,禁止穿拖鞋或赤脚,在没有防护设施的高空、悬崖和陡坡施工,必须系好安全带,上下交叉作业有危险的出入口要求防护棚或其他隔离设施,距离地面2米以上作业要有防护栏杆、挡板或安全网、安全帽、安全带,安全带要定期检查,不符合要求的,严禁使用。 施工现场的洞、坑、沟、等危险处,应有防护设施或明显标志。 施工现场要有交通指示标志。交通频繁的交叉路口,应设指挥;危险地区,要挂“危险”或“禁止通行”警示牌,夜间设红灯示警。(7)安全生产自检制度每道工序施工前由项目专职安全员主持,组织各施工队安全员队工程安全隐患进行排查,在确定所有隐患全部处理完成后方可进行施工。在生产中确定专职安全员巡检制度,发现“三违”隐患问题应及时制止,特殊情况有权停工。各工序经自检符合安全生产要求时应由专职安全员检查确认后报现场监理工程师复检,符合要求后方可进行下道工序的施工。施工期间如安全隐患不排除可停工、罚款处理。(8)安全生产事故应急救援预案 1)设立安全事故应急救援小组 组长:孙殿兴 成员:杜云生 王树根 孙文杰 李振军 张耀辉各标段施工负责人 2)应急报告程序现场人员一旦发现紧急情况要立即报告项目经理及公司领导小组,核实情况后报至应急领导小组领导处再由项目经理发出指令启动应急预案。报告过程要简明扼要的说明事故发生的时间、确切位置、人员财产损失情况等。3)应急处置发现险情后,应迅速采取措施,组织自救,控制事态发展,最大限度地减少人员伤亡和经济损失,并立即报监理单位、丁二醇筹建处。小组指挥中心值班室设在项目部。指挥部主要负责人、分管负责人应立即赶赴现场,迅速组织救援工作,同时根据事故特点、性质和严重程度,紧急调动有关部门、单位人员赶到事故现场。参加现场救援的人员必须严格按救援方案实施救援,未经领导小组负责人批准,不得擅自改变计划。(9)严格安全检查,落实安全奖惩制度 将安全生产纳入考核指标,对安全生产做得好的单位和个人给予奖励,同时对安全工作不力的单位和个人给予处罚。 (10)施工安全用电制度 电气设备由专业人员操作,并经常对电线、电气设备进行检查维修,严防漏电、短路等事故的发生。 低压电气设备加装触电、漏电保护器。电气设备外露的转动和传动部分,加装遮拦式防护装置。 带电作业时,先制定出安全措施,并在专职安全员的监护下进行,此外还需使用绝缘可靠的保护工具。6.3 安全保证措施(1)项目经理部和施工队成立安全领导小组、工班设立安全员,负责操作人员的安全教育和安全工作的超前控制,安全员要求持证上岗。(2)加强安全意识教育,强化企业主人翁意识,提高全体施工人员安全生产意识。(3)制定各项安全措施,加强检查落实。执行每周末安全例会制度,对上一周的安全生产情况作一小结,并安排下一周的安全工作任务及要点,会后加强检查落实,做好超前安全控制。(4)把安全纳入承包内容,逐级签订安全生产包保责任书,强化谁主管谁负责的意识,明确分工,责任到人。在处理安全事故中,做到"三不放过"。7.1质量保证体系公司质检科项目质量保证体系专职质检员:项目经理:孙殿兴质检员:杜云生技术员:孙文杰安全员:王树根主 管:张耀辉技术主管:李振军爆破技术员:爆破保管员:爆破员:爆破押运员:一标负责人:二标负责人:三标负责人:四标负责人:爆破安全员:7.2 建立完善的质量保证体系 质量保证体系详见"质量保证体系框图"。我公司将按质量终身责任制和 ISO9002 标准及我公司质量体系要求,建立项目质量保证体系,明确从项目经理、项目总工程师程师、各级管理、检验、试验、技术和操作人员的质量责任;明确各职能部门的质量职责;明确项目施工全过程中应进行的质量监控点和质量监控各环节,制定具体的监控措施;明确操作者和检验者的协作关系。以工序质量保证项目质量,以工作质量保证工程质量,实现单位工程质量一次成优,项目整体成优的目标。7.3 建立和落实各项质量管理规章制度编制作业指导书及技术交底制度 工程开工前,由主管工程师根据设计和技术要求编写作业指导书,如开挖施工、填筑施工等重点项目。根据作业指导书逐级向各施工人员进行技术交底,讲明该工程的技术要求、技术标准、功能作用、施工方法、注意事项及与其它工程的关系等,使全体人员在彻底了解施工对象和掌握施工方法的情况下投入施工。"三检"及工序交接检制度 "三检"即自检、互检和交接检。交接检是指每道工序完成后由技术负责人主持,组织各项技术人员和本工序及下道工序班组长,会同现场监理对已完成的工序进行检验,经监理签证合格后方进入下道工序施工,不合格产品禁止进入下道工序。工序交接检制度坚持做到"五不施工" 和"三不交接",即:未进行技术交底不施工,图纸及技术要求不清楚不施工,测量桩橛和资料未经换手复核不施工,材料无合格证或试验不合格的不施工,上道工序不经检验签证或检验不合格的,下道工序不施工;无自检纪录不交接,未经专业技术人员验收签认合格证不交接,施工记录不齐全不交接。隐蔽工程检查签证制度 凡属隐蔽工程项目,首先由施工队、项目部逐级进行自检,自检合格后会同监理工程师一起复核,检查结果填入验收表格,由双方签字。隐蔽工程不经签证,不能进行覆盖,在覆盖或掩蔽前对工程进行拍照,以备存档和作为竣工资料的一部分。测量中要严格控制质量,高程测量应时常进行复核,并要有往返记录,按要求规范地填写测量记录,报项目部备案;测量资料换手复核制度,实行工程师备案,现场有关测量桩橛标记必须定期复核检测,确保测量控制到位。施工过程的质量检验制度 施工过程的质量检验按三级进行,即跟踪检测、复测和抽检。施工队试验员负责跟踪检测,通过对如填筑、开挖等关键项目施工过程的质量检测,达到及时了解工程质量状态,解决存在问题的目的,使项目质量一次达标,并为验收时的质量检验打下良好基础。建立原材料、半成品、成品采购及验收制度原材料采购需制定合理的采购计划,根据施工合同规定的质量、标准及工程招标技术规范要求精心选择合格供应商,同时严格执行质量鉴定和检查方法,并按规定进行复试、检验,确认达标后方可接纳使用。所有采购的原材料、半成品、成品进场必须由专业人员进行进场验收,核实质量证明文件及资料,对于不合格或证明资料不齐全的材料,特别是对于锚具及塞片,更要有特定唯一的标识,防止混用。需购买的成品构件,派员至厂家监制。施工资料管理制度 设立专业资料员,及时收集整理原始资料(含照片、录像资料),分类归档,数据记录要求真实可靠。文件记录和整理工作由工程项目(单位工程)技术负责人填写整理,工程结束时装订成册。质检工程师将全部工程质量保证文件和记录汇编成册,施工资料填写、整理、归档做到与工程施工同步,工程竣工时,竣工文件同时移交业主,作为工程移交不可或缺的组成部分。同时保留一份完整的文件纪录,按规定进行内部归档。 坚持持证上岗制度 对于主要工序、工种人员如爆破工、各类司机、安全员、质检员、试验员、材料员、工程技术人员、项目经理等均要进行考核,合格者持证上岗,保证工序、工种的操作和管理质量。 强化内部质检制度 项目经理部将成立自检体系,人员由 46 人组成,项目总工程师程师担任组长,安全质量部部长和工地试验室主任担任副组长,成员由测量、试验工程师和质检工程师组成。自检体系成员在工程施工中充当内部监理角色,享有质量一票否决权。自检体系组织除执行日常检验工作外,每周组织一次全面质量大检查,现场施工、现场管理、技术资料等进行严格的检查、打分,对于发现的问题及时进行纠正,检查结果形成书面报告,通报各部室和施工队,并以此作为内部工程优质优价的重要依据。测量及试验、计量的控制 A、用全站仪进行全线的控制测量,并时刻对厂区内桩点和引点进行校核,结构物的测量、放样除换手测量外,每次的测量记录必须经两人以上复核,否则不能作为施工的指导依据;B、项目经理部与质检监督站结合,试验员做好各项试验和质量检验工作,严格遵守工作职责,指导和督促施工队抓好质量工作。特别要加强填筑碾压密实度指标的检测,确保填方质量。9.其它保证措施9.1 工期保证措施本工程工程量大,工期短,我公司将制定完善的工期保证体系和保证措施,确保工程高质量按期完成.9.1.1 确保工期领导小组 组 长:公司经理闫建国、王合喜副组长:项目经理孙殿兴、项目总工程师蔡曙光 成 员:杜云生 杜云生 王树根 许茂 孙文杰 陆志远 魏利涛 及各施工队负责人9.1.2 工期保证体系和措施(1)调遣精兵强将,强化施工管理我单位将把该工程列为我单位的重点工程之一,在组织上做到"两高、三精、四快",建立强有力的工期保证体系,优质快速的完成本工程。(2)运用网络技术,优化资源配置应用统筹法、网络技术、系统工程等新技术编制切实可行的实施性施工组织计划,施工中适时根据工程进展,调整劳、材、机等资源配置,实现工期目标。(3)满足施工生产所需资源投入,确保施工生产顺利进行。拟投入工程施工的管理、技术、检验、操作人员和施工机械将从我公司附近的其他工点上场,满足快速投入施工的需要,我公司另配属施工的劳务队伍在施工高峰期可作为辅助劳力,补充内部用工的缺口。(4)实施机械化、标准化作业,加快施工进度。(5)实施多工序的平行作业,加快施工进度,缩短总体工期。根据本工程的特点,科学安排施工,多项同步展开,整体推进。(6)建立健全完善的技术保障体系,确保施工生产顺利进行,加快施工进度。(7)严格各工序技术交底、技术指导、质量检验程序,确保工程质量,减少不应有的施工延误。(8)加强设备维修管理和零配件储备,设备坏了及时修理和更换,确保设备完好率和出勤率,防止因设备原因影响工期。(9)疏通材料及成品和半成品供应渠道,上场后及时与通过竞标的相关单位签订订货合同及供货日期,确保不因材料成品、半成品供应而影响工期。(10)做好雨前、雨中施工安排,特别是取土场排水及运输道路的维修,以便雨后能尽快投入施工。(11)加强进度管理,及时分析影响工期因素,调整施工方案、施工计划及施工资源,确保实现总工期及阶段工期目标。(12)充分发挥党政工团的力量,抓好内部管理,提高职工生活质量,开展各种劳动竞赛,提高劳动生产率。9.2 环境保护及文明施工措施9.2.1 环保护措施 (1)环保体系 成立环境保护领导小组,制定环保体系、措施,并贯彻到整个施工活动中。见"环境保护和水土保持工作体系框图"。(2)环境保护和水土保持措施 减少环境污染措施A.工地现场设置足够的临时卫生设施,做好施工现场的卫生管理工作,生活垃圾堆放在指定地点,按规定及时清理或处理。B.经常组织职工对基地及周围环境进行打扫,疏通排水管沟,卫生人员定期进行消毒,以保持驻地卫生。C.基地内设置生活垃圾固定堆放点,定期用垃圾专用车运至当地环保部门指定的处理场进行处理。减少声音污染降低施工噪音的措施 A.在居民区附近,除非监理工程师和业主的批准,夜间不安排噪音大的机械施工,若施工时,对施工机械和施工作业程序进行控制,使噪音降到最低限度。 B.在噪音大的机械设备和车辆上安装有效的消音器。防止大气污染的措施 A.对施工便道定期压实和洒水,减少灰尘对周围环境的污染;装卸粉尘的材料时,采取洒水湿润或遮盖,防止沿途撒漏和扬尘。B. 施工及生活中的污水或废水,采取集中沉淀处理或化学处理,经处理达标后,再排放C.。采取可靠的方法防止车辆停放和维修区产生的机油和燃油泄露。水土保持措施A.遵照国家水土保护法和本工程水土保持的要求,制订本项目水土保护计划,并贯彻到整个施工活动中,严格执行水土保护的各项规定。B.施工要坚持节约用地,混凝土集中在拌合站拌制,预制构件集中在预制场预制,土方合理调配。C.运送散料和淤泥碴土的车辆必须装载适量,严禁沿途洒漏和污染路面。运送易被风吹落的粉状料时(如石灰等)进行必要的覆盖。D.合理布置施工场地,生产、生活设施尽量少占农田,施工尽量不破坏原有植被,不损坏用地范围外的耕地、水渠,保护自然环境。10.2.2 文明施工现场及文明施工措施(1)加强现场管理,开展文明施工。经常保持施工现场"三通一平"良好状况;重要部位设置明显的消防设备、安全标志和警示牌,安排专人看管。(2)施工现场严格挂牌施工,管理人员及特殊工种操作人员佩戴胸卡上岗,其他施工人员佩戴出入证;施工场地内材料堆放整齐,标识清楚;机械设备停放有序,场地内保持清洁干净,操作人员做到活完脚下清。(3)加强文明施工教育,制定文明施工细则,使参与施工的职工自觉遵纪守法,确保不扰民。(4)加强施工机械、车辆和司机的管理,做到遵章行车,礼让三先,不开英雄车,不开带病车。(5)自觉接受各级安全文明监督机构的检查,发现问题及时整改。河南煤业化工集团鹤煤公司45万吨/年电石项目工程挡土墙、护坡工程施工组织设计审批: 审核: 编制: 河南富昌建设工程有限责任公司2011年5月3日

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