企业信息管理作业44.doc

【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流企业信息管理作业44.精品文档.企业信息管理作业4（综合练习：第9章第14章教学内容）一、填写名词：1、（ 企业战略 ）企业根据内外环境和可获得资源情况，为求得长期生存和持续的均衡发展而进行的总体性管理与谋略。2、（ 信息主管 ）企业信息资源和信息系统的最高领导者。3、（ BSP ）由IBM公司在20世纪70年代提了的指导企业IT规划的方法之一，它将信息作为企业的一种资源，在整个企业范围内进行规划。4、（ 风险 ） 由于从事某项特定活动过程中存在的不确定性而产生的经济或财务损失、自然破坏或损伤的可能性。5、 （ 数据字典 ）对数据流程图所使用的所有数据建立一个共同的词汇表，来表述这些数据的名称和组成等。6、 （ 原型法 ） 用于开发某种产品或其组成部件的一个小规模工作模型所使用的一种非常流行的工程技术。二论述题由于历史的原因，某企业的信息化是各个部门分别自己找公司进行开发，财务部门购买现成的软件，A公司帮他们开发进销存系统，B公司帮他们开发制造系统，可是每个月不同系统提供的报表基本上不一致，各个部门总是互相推托：(1)假如你是该公司的付总经理（既熟悉业务有对IT比较了解），请你描述问题所在并提出解决方法。(2)企业的信息孤岛是如何造成的？你认为应如何解决？一把手原则􀊿即企业的一把手必须重视􀋂必须对企业的信息化进行整体规划􀊿然后再分步骤实施􀋂业务人员必须认真参与需求分析􀊿因为需求分析阶段提出的问题没有及时修正而等到开发接近完成时再返工􀊿那么这种情况所付出的代价是在需求阶段及时修正问题所付出代价的倍数甚至是10 倍数􀋂具有业务和IT 经验的项目人员负责需求分析和设计􀋂良好的项目管理检验的项目经理。