创建文明工地策划.doc

【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流创建文明工地策划.精品文档.目录前言一、工程概况二、奋斗目标三、组织机构四、新技术的应用与推广五、高层作业的技术保障和采取的措施六、创省级文明工地责任管理表（见附表）七、创省级文明工地计划实施细则八、服务宗旨附：施工平面布置图 办公大楼创建文明工地计划文明施工既是企业文化建设的重要环节，又是企业形象的窗口，一个名副其实的文明工地对内可使员工产生强烈的责任感和荣誉，激励士气，增强企业的凝聚力，对外则可使社会公众对企业有鲜明的认同感和责任感，展示企业的实力和良好的精神风貌，而且还能体现企业整体在社会中的地位和作用，形成一种无形的巨大资产。1、为促进建筑施工计划的规范化管理，不断提高工程质量和施工安全水平，把建筑施工工地建成建筑行业的文明窗口。2、为通过创建文明工地，增强企业在社会上的知名度和市场竞争力，提高企业的规范施工管理水平。3、为规范现场管理，实现我公司对建设单位，对社会的承诺。4、为积极配合省市关于城市整洁的步伐，美化榆林环境，创建绿色家园，为创造全国卫生城市做贡献。应公司的要求及根据我项目部承建的榆阳区疾病控制中心的工程特点，经项目部研究决定，拟将我项目部承建的榆阳区疾病控制中心创建为省级文明工地。工程概况及具体措施如下：一、工程概况1.1工程名称：榆阳区疾病控制中心综合大楼1.2地理位置琢建筑规模：本工程位于榆林市经济开发区，建工苑小区内，西临榆林第一医院隔路相望。北侧为居住小区，东邻物资局办公楼，南边面向开发区主干一榆溪大道。 1.3设计形式及功能：建筑面积5833.16m2，建筑总高度31.75m，为一幢地下一层，地上六层，局部七层，框架结构的综合办公楼。平面呈现“L”型。 1.4结构形式：本工程根据榆林市吉昌岩土工程有限责任公司2004(009)号地质详细勘察报告;本工程地基持力层为粉细砂层，承载力特征值为150Kpa，大开挖到9.900m，粉细砂层顶层，然后采用水坠砂、垫层分层水坠密实到基础底6.006m，水坠砂除理后的人工地基的承载力特征值不小于170Kpa；水坠砂回填压实系数不小于0.97。基础结构：基础为钢筋混凝土梁板式筏形基础。主体结构用材料：混凝土：基底垫层C10，填充墙的构造柱，圈过梁C20，框架结构梁、柱、板C30，水池池壁C25，抗渗混凝土，抗渗等级S4。 钢筋：I级钢筋(HPB235)；级钢筋为(HPB335)；级钢筋为(HPB400)； 焊条与焊剂：按现行钢筋焊接及验收规范JGJ18选用。填充墙体材料：±0.000以下；370墙采用MU10实心粘土砖，M10水泥砂浆，240内墙采用MU10实心粘土砖，M7.5水泥砂浆。±0.000以上；除电梯井和120墙采用UM7.5实心粘土砖，M5混合砂浆外，其余填充墙均采用加气混凝土砌块，强度等级不小于M5，容重为750gk/m3，M5混合砂浆。1.4.1设备安装工程：1.4.1.1配电系统：供电电源压为380/220V三相五线制，进户采用VV1KV铜芯电缆穿SC管暗装，TNS系统保护，接地电阻小于4。电源主导线采用BX500V铜芯橡皮线穿SC管暗装，其余电力线路采用BV500V铜芯塑料线穿UPVC管暗装。电话线采用HPVn(2.0.5)UPVC管暗装。消防电源线采用BV4×2.5SC20FC。暗装开关距地120mm，暗装插座距地300mm ，电话出线盒暗装距地300mm，配电箱安装距地1700 mm。1.4.1.2采暖系统材料：（1）管道选用普通焊接钢管，管径大于或等于DN45者为焊接中，小于DN40者为丝扣连接。（2）散热器选用钢制GPR450、工作压力1.0。（3）阀门选用J11T16截止阀；自动排气阀选用2P型卧式排气阀。（6）管道、管件、支架均刷樟丹漆一道、银粉两道。 1.4.1.3给、排水系统给水系统入口水压不小于344.96Kpa，消防系统入口处水压不小于448.96Kpa，给水管材采用不绣钢PPR复合管，配套管件热熔连接，消防管材采用焊接钢管，焊接连接，排水管材采用硬聚氯乙烯排水管UPVC管。1.5合同工期：400天二、奋斗目标2.1对施工安全管理要达标创优，在整个施工过程中，杜绝重大伤亡事故的发生；年度轻伤频率不超过5%，安全防护检查达标100%。火灾事故率控制为0%。2.2工程质量争创“长安杯”。2.3施工现场平面布置科学、合理、齐全。2.4生活区和现场施工要分开。职工宿舍实行规范化管理。2.5创建文明活动要重点抓好“文明三区”，即“文明施工区”、“文明办公区”、“文明员工生活区”。2.6“文明施工区”要注意从大处着眼，小处着手。首先要打破“在施工环境上投资纯属浪费”的陈旧观念，在工地的围墙规范，材料堆放，在防护网、安全设施的齐备，在对施工的硬化，排水系统设置，在对场容及垃圾的管理等方面，从大处着眼，把眼前的经济益和长远的社会效益，物质利益和精神文明结合起来大帐。从小处着手，就是扎扎实实管理、抓内业。2.7“文明办公区”要做到环境换装，人换思想，要创出一个干净、整洁、朴素的办公环境，改变办公设施七拼八溱，破破烂烂状况，要求桌椅干干净净，东西摆设整整齐齐，同时改变工作作风，向不文明行为告别，将各项管理工作深化细化，逐步建立一支高素质的管理的人员队伍。2.8“文明员工生活区要做”“五个一样”。即“思想上一样教育，生活上一样关心，报酬上一样合理，行动上一样管理，施工上一样要求。”2.9创建省级文明工地。三、组织机构3.1创建省级文明工地信领导小组组长：赵文刚王文斌副组长：祝俊武李生月陈东平王文林郝宝信组员：祁随发曹振厚尤建国高鑫杨志军董民平曹建平叶万红3.2安全达标创优领导小组组长：赵文刚王文斌副组长：祝俊武李生月陈东平王文林郝宝信组员：祁随发曹振厚尤建国高鑫杨志军董民平曹建平叶万四、新技术应用与推广4.1根据本工程创省红级样板工程目标，在施工现场中设置混凝土搅拌站，搅拌站由1台JYD500强制式搅拌机，由国际ISO900认证的电子自动配料机一台及一辆铲车组成。使用袋装水泥。4.2结构中受力钢筋用冷扎带肋钢筋，提高混凝土与钢筋的粘结强度，竖直直径14mm以上采用电渣压力焊，水平钢筋连接采用用闪光焊。4.3模板工程：梁、板、住及楼梯的支设全部采用1cm 厚的多层板配制而成的大模板，浇筑的混凝土达到清水混凝土标准，减少繁重的湿作业劳动。4.4楼层测量放线采用经纬仪，确保高层建筑的垂直度。五、高层作业的技术保障和采取的措施5.1牢记公司质量方针，树时代精品意识，用民生人的智慧创建精品工程。5.2建立以项目经理为组长技术质量领导小组，加强技术保障工作的有效运行。5.3采用由地面到顶部拟选用为双排扣件式脚手架的钢管外架。5.4做好C30高标号砼的计量、浇筑等工作，认真编好大体积砼施工方案，采用定时测温，科学养护，保证工程质量，给业主满意的产品。六、创建省级文明工地责任管理表（见附表）七、创建省级文明工地计划实施细则7.1施工现场管理规范7.1.1现场维护：1）、施工现场全封闭，砌砖围墙高2.5米，表面水泥压光、刷白色防水涂料，淡绿色包边。2）、建筑物维护采用全封闭扣件式钢管架，四周使用密目网防护，立面悬挂长条大幅标语。要求整齐，美观，无漏挂，无脱落现象。3）、工地实行保安门卫管理，统一服装、公安科备案。建立门卫制度，有交接班记录，进出材料登记表，来登记表等记录，同门卫人员签订责任合同书。4）、大门采用铁皮全包封闭大门。7.1.2施工现场1）、现场主干道用砖立磋硬化处理，道路上不允许堆放物品和其它占道行为。2）、场地按5%找坡，保证流水畅通，达到不积水，不起泥，不起土。并在施工现场空地上种植绿色草坪，以达到施工现场绿色化。3）、砂、石堆放地均用砖立磋水泥砂浇筑硬化处理。7.1.3施工组织1）、施工组织设计按规范定审批签字，项目经理及管理人员须有相应的上岗证；特种工作业时必须持有特种作业操作证。2）、施工组织设计合理，内容充实、完善，采用先进管理方法和手段，优化资源配置，实行科学组织、科学管理，推广选用新技术，做到两个结合：一是推广新技术与开发创新相结合；二是推广新技术要与解决工程中的热点、难点问题相结合。3）、施工方法要求采用先进适用的技术、工艺、设备，科学合理地组织施工，提高机械化施工水平，增加施工的技术含量，形成自己的技术优势。用新工艺、新材料、新设备，取代传统落后技术，依靠技术进步保证工程质量，依靠技术进行提高企业效益，从而造就一支高素质的建筑施工队伍。4）、针对工程特点及现场实际情况，现场平面布局合理，充分保证施工要求，同时应符合文明建设的有关规定。7.1.4材料堆放1）、材料堆放必须按平面布局图要求，且应归类按型号堆放整齐。2）、砂、石应分类，集中堆放成方，挂牌标明产地、规格。砌块堆放应整齐、成垛、无底角散料。3）、钢材按型号，种类一头齐、架空堆放整齐。挂牌标明品种、规格、产地、型号、批号。应与半成品分开放置，成型钢筋应挂牌标明使用部位。4）、周转材料：钢管、架板、竹编板等利用方架分类集中堆放整齐，做到“一头齐、一个面”。扣件、U型环等入库。木质（司微民生建司）疾病控制中心项目部职务姓名照片品应有防潮、防火措施，铁件应分类堆放。特殊材料(装饰材料等）均要按要求保管，按要求堆放。5)、易燃易爆材料：木材按厚度、长短归类入库，10m以内不能有明火，刨花及下角料及时清运。乙炔、氧气瓶汽油分离隔开堆放，不得在露天曝晒，操作人员应用上岗证书，设易燃易爆材料专用库房，并有专人管理。6)、有毒材料有明显标志，设专库存放，专人保管，并建立严格制度，有毒材料的使用，发放应有专项记录。各种材料设专人跟班跟额领料，做到物、量、账三相符。7)、施工工作面应做到工完料尽场地清，不能有脏、乱、差现象，施工楼面材料应堆放合理，及时清理，不得超标。7.1.5标牌标识1）、在施工现场内设置内容齐全、尺寸统一、醒目、整洁、美观的大型宣传栏，栏内张贴六牌一图等。2）、进入现场所有人员必须着装挂牌上岗。胸牌颜色分别为绿色管理人员；红色一作业队管理人员；黄色一操作人员。胸牌内容及规格如下：3）、在施工区域有醒目提示性标志（包括进入现场必须戴安全帽。不能光脚穿拖鞋进入现场，高空作业必须系安全带等警示牌）。4）、在进出、临边、危险作业点区明显提示警告标志牌（包括：此处危险，请注意；当心触电；禁止通行等）。5）、机械设备：一机一牌、一闸一箱一锁。标明安全操作规程及操作人员岗位责任。6）、通道处有提示性礼貌用语（包括请主意安全，此处禁停放各种车辆，多谢合作，高空吊物，请勿停留等）。7）、现场仓库，配电，木工棚，危险品存放点，现场火源处有禁止令标志，防范措施等。8）、标牌应齐全，内容正确，醒目大方，形成标准化，定期检查维护。7.1.6建筑垃圾、消防设施、环境保护。1）、现场要做到工完料净，场清，无建筑垃圾乱堆放，做到边施工、边处理、边处运、有建筑垃圾指定堆放点。2）、钢筋加工、机械加工、木工等地面固定作业，搭设工作棚，现场机械设备有防雨棚。3）、建立健全环保工作，自我保护体系，有管理制度，有保护措施，有组织，有领导的落实专人环保工作，有管理制度，有保护措施，有组织，有领导的落实专人环保工作，尽量控制现场污水，粉尘、废气、固体废弃物以及噪音，振动对环境污染的危害。4）、施工区与生活均按规定配备消防器材，悬挂灭火器。现场消防器材齐全有效。5）、消防器材要有合格证，说明书并有责任卡，建立有管理制度，消防器材旁要挂有“火警119”、“消防器材严禁乱动”等醒目的标志。7.2施工安全达标创优1）、由主管工长、班组长及各分包单位组成安全生产控制网络。根据本工程具体情况制订安全生产责任制。通过合同的形式确保责任落实到人。2）、安全教育：对所有进场的工人由项目部经理。专职安全员、各专业工长组成三级教育，负责组织安全教育。3）、工人应掌握本工捉操作技能，熟悉本工程安全技术操作操作过程中，工长要随进监督，纠正违反技术操作规程的行为。4）、分部分项工程安全技术交底，一般情况下，各工长向班长交底，交底应全面细致具体针对性，且应履行签字手续，交底后由班长根据内容组织操作者学习，落实，工长进行监督检查。5）、特种作业持证上岗：特种作业人员必须持有效证件上岗，操作证一得超过使用期，项目部劳资员应建立本项目部的特种作业人员花名册，负责收集该人员的上岗证、操作证，并及进与公司有关部门联系拘留证等有关事宜。质证人员必须将有关证件随身携带，便于检查。6）、安全检查A、项目部专职安全检查员及各分包单位安全员每天必须进行巡视，发现问题及时解决，注意讲究实效，做到心中有数。B、项目部专职安全员必须定期会有关部门对易发生安全问题的部位重点检查，日常检查现场易发生漏洞的及有隐患的部位，发现问题限期整改。C、对所有进场的机械设备事先均检查，杜绝带病的机械进入现场，安全员须不定期对机械设备进行抽查，发现问题，及时处理。D、要做好各项目检查记录，并对检查出来的问题加以记录，除反映给有关人员外，要答发整改记录通知书，“定人、定事、定时”，限期加以解决，并在五日内复查。7）、安全活动会议每周一定为安全活动会议日，组织项目全体管理人员和职工学习、加强宣传教育工作，牢固树立安全为本的观念。结合现场实际，进行安全技术交底并做好记录。建立安全领导小组，负责员工的安全培训，监督有关制度的执行，检查现场的隐患，加强安全防护措施，坚持“三宝”的作用，提高安全中的安全生产意识。项目部每旬进行一次安全检查，对现场安进行全面检查，发现隐患限期整改差的，要加大宣传力度，力求全员遵守安全操作规程，避免事故发生，作好检查记录。8）、工伤事故处理施工过程中发生的工伤事故，由项目部治安部门负责进行事故了解、调查、写出事故报告处理方案及意见，由项目部研究决定处理方法，双方签字，归档保存。9）、总分包（外用工）管理制度A、所有进场的分包队及外包队都要与项目部签定安全、质量、治安合同，双方签字，归档保存。B、制定分包队管理制度：（包括施工、劳动纪律、治安、生活等管理）及奖罚制度。10）、合同协议等内部资料：所有合同、协议等内部资料需按有关规定签字盖章，手续齐全、建档保存。7.2.2安全“三宝”、“四口”、临边防护1）、安全帽：A、安全帽使用有关部门检验合格的产品。B、正确使用安全帽，并扣好帽带。C、不能使用缺带及破损安全帽。D、不能把安全帽抛、扔、坐、垫。E、进入施工现场必须带安全帽。F、安全帽的颜色应能区分其职能性质。2）、安全带：A、安全带须经有关部门检查合格后方能使用。B、安全带应储存在干燥通风的仓库内，不能接触高温、明火、强或尖锐的坚硬物体。C、安全带使用两回后，必须按规定抽验一次，对抽验不合格的必须换安全绳后方能使用。D、安全带应高挂低用、不准将绳打结使用。E、安全带上的各部件不得任意拆除，更换时要注意加绳套。3）、安全网工程用绿色密目网将外架封闭，随施工层爬升，立杆高出施工层1以上，筋绳应分布合理，网之间拼接严密绳结牢靠。4）、预留洞口：1.5m×1.5m以下的孔洞固定盖板，1.5m×1.5m以上孔洞，四周必须设两道护栏，中间支挂安全网。5）、楼梯口：应随进度及时搭设临时护栏，护栏搭设必须采用双杆，搭设方案结合工程特点进行，同时采用安全电压36V作为照明。6）、低层通道口：应搭设双层防护棚，顶铺60mm松木板，棚宽大于道口。7）、深坑防护深坑上部周边设护栏。钢管搭设高度1.2m，立杆间距1.5m，钢管用红白相间的油漆刷醒目标志，楼层、临边沿结构四周每层均搭设栏杆（2m高）且与柱相连，条件成熟时及时将维护墙砌起。1）、满堂支模内架搭设施工前应制定详细的搭设方案，通过计算确定架子的搭设尺寸，且应符合国家钢管脚手架扣件（GB/T5831）的有关规范要求。2）、外脚手架及特殊部位架子的搭设？：A、根据工程特点，制定可行的施工方案。B、按照规范要求，认真搭设。3）、材质A、钢管、扣件等材料质量应符合有关行业规范要求。B、不准使用锈蚀、裂缝、变形的金属杆件。C、不准用铁丝，麻绳作拉结和绑扎辅料。D、杆件之间不允许采用焊接。4）、验收：A、脚手架应有分部、分段按施工进度的书面验收。B、各种脚手架应验收合格后挂牌使用。C、各种扣件的扭矩，应按规范要求测试，抽点验收。D、验收要有操作者、验收人和下道工序施工人员的交接签字。7.2.4施工用电1）、现场用电采用TNS系统，必须符合JGJ46-88规定。A、做到三相五线制。B、做到三级配电，两给保护。C、有施工用电平面图和组织设计。D、配电箱符合要求。E、漏电保护器按规定配制。2）、支线架设A、配电箱引入引出线U-PVC阻燃配线套管，电线进出线头不混乱，大容量电箱上进线加滴水弯。B、支线绝缘好，无老化、破损扣漏电。C、支线应沿墙或电杆架空辅设，并有绝缘固定。D、过道电线可采用硬质套埋地，并做场记。3）、现场照明A、一般采用220V电压。B、照明导线应用绝缘固定，严禁使用花线或塑胶皮线，导线不得随地拖过或绑在脚手架上。C、室外照明灯具距地面不得低于3m，室内距地面不得低于2.4m，碘乌灯应固定于架子上，投光灯安装距地5m以上。5）、电箱（配电箱、开关箱）A、采用铁制箱，电箱应有门、锁、警示标志和统一编号。B、电箱内开关电器必须完整无损，接线正确，各类接触搁置灵敏可靠，绝缘良好，无积灰杂物，箱体不得歪斜。C、电箱安装高度和绝缘材料均应符合规定。D、电箱内应设漏电保护器。E、配电箱的开关应与电线一一对应配合，作分路设置，以确保专路专控，熔丝应和用电设备的实际相匹配。F、配电箱要接地。G、开在箱与用电设备实行一机一闸保险。H、同一移动开关箱严禁配380V两种电压等级。7.2.5施工机械设备1）、塔吊：A、驾驶，指挥人员必须持有效上岗证，和好运行记录。B、各类吊索配套齐全，使用合理，严格掌握报废更新标准。C、塔吊导电线路（垂直、水平）按规定保持距离，并有防护措施。D、塔机安装完毕应组织验收签证，合格后挂上设备性能牌、合格验收牌、上岗人员牌方可使用。2）、搅拌机：A、必须搭设防雨操作棚，机体架设安装坚定平稳。B、各类离全器、制动器、钢线绳、防护罩必须安全可靠有效。C、必须有良好的单独接地装置，接地电阻应符合规定。D、搅拌机操作杆必须有保险装置，料斗应有挂钩。3）、木工平刨：A、外露传动部分必须有防护罩盖。B、刨面有靠山。C、平创刀刃处必须设立防护装置。D、压刨设有刀口防回弹装置。E、必须单独接地或接零保护，并安装漏电保护器。4）、木工圆锯：A、传动部分必须有可靠的防护挡板及月牙罩。B、操作必须使用单向电动开关。C、要有良好的接地保护，并安装漏电保护器。5）、手持电动工具（打夯机、水磨石机、小型手持工具等）：A、必须单独安装，漏电保护器。B、防护罩壳安全有效。C、外壳必须接持或接零。6）、钢筋机械：A、外露传动部分应设立防护罩。B、有良好的接地或接零保护。7）、电焊机：A、有可靠的防雨措施。B、一、二次线（电源、龙头）接线处应有齐全的防护罩、二次线应使用线鼻子。C、有良好的接地或接零保护。D、配线不得乱拉乱搭，焊把绝缘良好。8）、潜水泵A、电源线路不得破损。B、有良好的接地装置。C、应单独安装漏电保护器、灵敏可靠。9）、防火安全A、项目部应建立防火责任制，职责明确。B、按规定建立义务消防队，有专人负责，订出教育训练计划和管理办法。C、重点单位，（危险品仓库、油漆间、配电室、木工车间等）必须建立有关规定，有专人管理，落实责任，设置警告标志，配置相应的消防器材。D、一般楼层，非重点仓库及宿舍，食堂等处应设有常规消防器材。E、高层建筑防设施按榆林市及公司的有关规定设置。F、焊割作业应格执行“十不烧”及压力容器使用规定。7.3工程质量优良7.3.1工程质量责任制1）、质量目标：争创“长安杯”。2）、质量计划:单位工程分部分项进行目标计划管理，在施工前期，根据质量目标建立质量计划，施工中狠抓落实，认真执行省建设工程中的质量控制，确保质量目标，计划达到预期目的。3）、质量保证体系，建立以公司经理负责的质量体系，来规范各方面的行为，监督有关质量措施的执行，质量体系图表如下：（详附页）4）、质量检查严格执行有关技术质量标准和规范、规范，认真进行“三检”、“三互检”，不合格产品不能进入下道工序施工，有自检、交接检，互接制度和检查记录，坚持质量专检，专职质检员直接向项目经理负责。5）、制定消除工程质量通病的措施施工前结合工程实际情况制定出消除工程质量通病的措施。如：钢筋位移、负筋踩踏变形砼蜂窝麻面、露筋成品保护、地面起皮、起砂、抹灰空鼓、安装漏水及细部处理等工程质量能病担前做出预防措施，削除质量通病。7.3.2计量管理1）、本工地现场使用的计量工具，有电子控制砼自动称量系统及台称。2）、计量器具有效，有标定标志、位置合理。3）、设有专人负责计量操作并有记录。4）、原材料质量对进场原材料规定的有关规定行取样送检，检测单位应具有相应的资质，并在当地建筑行政主管理部门各备案认可。材料进场后，应按公司文件规定程序做好标记，甲方供材也应按规定进抽送检。严格按施工图纸和施工技术规范的要求进行施工。需经配制或加工后使用的材料，就事先进行试验工作确定出施工用配合比或工艺参数，并在施工时严格按配合比各参数进行控制。钢材焊接施工前，应选样进行试焊，若试件力学能满足设计要求时，方可用于施工。各分项工程成品必须进行检验和有效保护，具体细节参照公司质量体系工程序文件和质量手册的要求。各分项工程前施工员应对作业班组进行技术交底，质量交底，明确分项工程质量要求以及操作时的注意事项，在分项工程质量，工程施工中严格执行三检制度，检验不合格的要求整改，出现质量事故的按质量事故处理办法执行，决不允许上一道工序不合格转下一道工序。施工员对负责的分项工程质量进行检查，确认达到质量要求时，应及时按目质量控制程序，填写分项工程质量评定表，并送交质检员核定，对项目施工中的特殊工序，应由项目技术负责人组织制定，工艺应在施工中认真执行。5）、工程技术资料所有资料必须按档案法规定书写，不得用铅笔和普通圆珠笔书写，要做到字迹工整，书写清晰，内容真实，资料的组卷装订规整。所有资料必须及时，准确。合格证、检验报告要走在施工的前面，随施工进度同步积累整理的资料，必须专人管理，保证随时提供检查。所有资料应按人员职务分别签字，应加盖业务专用章或公章，没有签字的资料，不能归档。资料应按规定分类、装订成册的资料，不能任意涂改，抽除更换。现场所有的主要原材料构配件、设备必须有出厂合格证、复试报告及CM认证标志。钢材出厂质量证明书上应注明使用工程及批量，水泥须有出厂质量报告，砖出厂应有批量度验报告，构件应有出厂资料抽检报告，砼、砂浆试件制作应标准，按规范养护，人工地基应有检测报告。执行见证取样应符合规定程序。7.4办公生活设施整洁卫生7.4.1办公室1）、使用临时砌筑房，并与在建工程用防护栏杆明显隔离。2）、内墙油漆刷白，地面辅地板砖，吊顶用花纹布。3）、办公室内桌椅，资料柜统一规划布置整洁，明亮舒适。4）、办公室内主要规章制度、岗位责任制、施工平面图、天气晴雨表、进度表、施工许可证等贴挂上墙。5）、办公室、会议室的布置应有专门的设计方案、布局整齐、美观、格调高雅。6）、各办公室门前挂明显部室标志牌。7）、各办公室安全帽、记录表等应统一挂起，整齐大方。8）、经理办公室内将工程效果图、中标通知书、安全许可证或复印件贴挂上墙。9）、在经理办公室和技术室各配置一台电脑，实行办公自动化系统管理。7.4.2职工宿舍1）、职工、员工宿舍均安装正规木门窗、纱窗、玻璃完好。2）、员工宿舍统一划分布置，编号挂牌。3）、宿舍内保持美观、大方、新颖、舒适、卫生整齐，做到“一静、二洁、三无、四整齐”上。4）、宿舍有治安员、义务消防员、并制定专门管理制度。5、本宿舍人员名称，管理制度等全部上墙。7.4.3食堂1）、食堂正规、宽敞、有当地卫生部门颁发的卫生许可证。2）、食堂、饭厅干净卫生，经常打扫，有防蝇、防鼠、防虫措施。3）、生熟食分开存放，冰柜，贮藏室干净卫生。4）、食堂订有管理制度，炊事员须持有健康证，且上墙公布，工作期间穿工作服、戴工作帽，炊事员定期体检。5）、食物容器上有生熟标志，并符合卫生要求。7.4.4厕所：1）、现场厕所达到卫生要求，有隔板民，刷黄油漆处理。2）、有卫生公约，设专人管理，清扫。定期冲洗，清运。7.4.5浴室、换洗室：在生活区设浴室一间，墙面贴白瓷砖，地面贴地砖，保证职工正常洗浴。7.4.6生活垃圾处理：1）、本工地建筑及生活垃圾堆放指定地点，并设有垃圾箱，垃圾车，安排专人打扫清理。2）、生活垃圾由后勤设一名专管清理外运。7.4.7卫生与急救1）、现场生活用水充足，生活区设茶炉一座，办公室设饮水机，施工区设保温桶，并由专人管理，保证生活饮水供应充足。2）、为保证职工必要的医疗诊治条件，我项目部与榆林市医院签定定点医疗协协议。3）、工地制定有急救方案，施工现场有保健急救箱。4）、按国家卫生标准建立卫生制度，尽力达到国家建筑卫生规程要求。7.5良好的文明氛围7.5.1职工文明教育：1）、认识到位，思想投入，坚持对现场人员先教育后使用，加大思想、道德、文化建设为主要内精神文明建设力度，坚持物质文明建设力度，坚持物质文明与精神文明协调发展。 2）、广泛开展“职普及文明用语，规范行为举止”宣传教育活动，从而使用第个工都自觉遵守公共道德准则，说话文明团结和睦，形成良好的风尚。3）、做到“环境好起来，行为美起来”，提高职工的环境意识，动员职工从我做起，从点滴小事做起，自己动手，美化环境，养成良好的文明习惯，让垃圾装收来，宿舍净起来，现场美直来。4）、坚持定期进行法制教育，运用政治、行政、法律的教育等多种手段使职工懂法、知法、守法。5）、大力开展安全防火教育，使职工民工积极参加群众性的防火工作，熟悉消防知识，掌握消防器材和设备的使用。6）、根据现场实际情况，通过黑板报，法律知识讲座，“四访”知识园地，小型现场会，学习班，谈心等文字少、内容精、标题醒目的多种形式工，有系统的组织经常学习，宣传教育，并形成制度，潜移默化提高职工的品质意识。7.5.2宣传娱乐1）、项目部在人工生活区以不同形式办健康有益讲文明，树新风活动。例：办黑板报、定期进行文娱活动。2）、建立活动室3）、丰富职工业余文化生活，告别不文明的生活陋习，购置简单有益的娱乐文明用品，订阅开拓职工视野，陶冶职工情操，提高职工专业技术素质的书报。7.5.3社区关系1)、采取措施，实现文明管理，文明施工，杜绝脏乱差，减少燥音，降低干扰和粉尘污染，做到施工不扰民，不影响市容不影响周围群众的工作的学习。2)、以创建文明工地为动力，加强施工现场环境建设，抓好场容，场貌卫生治理，美化、净化作业现场，给当地居民一个良好的工作，生活环境。7.5.4综合治理1）、项目部成立综合治理领导小组，由经理挂帅，加强现场治安综合治理，坚持群防治，保持内部稳定，杜绝大案，减少涉案。2）、由各部门制订管理目标及制度，责任到人。 3）、加强对外人员的管理，在坚持底子要清，人数要明的原则下，建立档卡，签定“加强治安防范工作”目标责任书。4）、认真细致地做好现场的“四防”工作（防火、防盗、防诈骗、防治安灾害事故）。5）、同治安防火有关单位签定协议，积极配合治安防火部门的工作。7.5.5班组建设1）、开展“三文明一满意”活动（文明工地，文明班组、文明个人、建设满意工程）并把它纳入到生产中，针对存在的问题，采取有效措施，健全约束机制，在职工中开展争当文明个人活动。2）、在职工中步实现“爱岗敬业”说主要话、操主人心、干主人活、尽主人责”的新建筑工人形象，杜绝打架、酗酒、赌博等不文明行为。3）、把职工的普法教育纳入议事日程上来，防止盗窃行为的发生。4）、对门卫保持进行法制教育轮训，签订“维护工地内部秩序，加强治安管理责任合同书”，加强值班、巡查，确保一方平安。7.5.6讲文明树新风1）、保证职工工作军事化、宿舍公寓化、施工样板化。2）、要坚持集中与分散相结合的活动方式，通过各种形式把“讲文明、树新风”活动在现场广泛开展起来，教育职工告别陋习，从我做起，向一切不文明的行为告别。3）、施工现场要有文明用语标牌。“对不起”、“谢谢”、“您好”、“没关系”、“麻烦了”等文明用语，时常挂在嘴边。八、服务宗旨我们的服务宗旨是：“创文明工地、建样板工程”，“保质量、保安全”。质量管理体系图公司经理管理者代表总工程师副经理总经济师公司各职能部项目经理项目工程师木工工长总会计师水工工长电工工长试验员材料员各作业班组钢筋工长砼工长