同创咨询服务内容.doc

【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流同创咨询服务内容.精品文档.咨询系列服务·标准型大卖场可行性分析报告。    适用对象：想进入大卖场零售体系领域，但对市场情况无较强的论证与把握的零售投资企业。    服务内容：    第一阶段：全方位市场调查    第二阶段：方案研讨制作（10本手册操作）    第三阶段：方案说明讲解会（6个小时） ·标准超市可行性分析报告。    适用对象：想进入标准超市零售体系领域，但对市场情况无较强的论证与把握的零售投资企业。    服务内容：    第一阶段：全方位市场调查    第二阶段：方案研讨制作（10本手册操作）    第三阶段：方案说明讲解会（6个小时）·购物中心可行性分析报告。    适用对象：想进入购物中心零售体系领域，但对市场情况无较强的论证与把握的零售投资企业。    服务内容：    第一阶段：全方位市场调查    第二阶段：方案研讨制作（10本手册操作）    第三阶段：方案说明讲解会（8个小时）·竞争对手分析与制敌策略    适用对象：地处商圈存在竞争强大时同类型商业对手，而造成经营压力的零售经营企业。    服务内容：     商圈市场调研。     竞争对手深入调查。     各项制敌方案提出并论证。     方案操作讲解会。·商品市场调研分析与结构调整方案。    适用对象：商品结构无法适应市场需求，而产生销售不佳，效益无法提高的零售经营企业。    服务内容：     各类型市场商品调研。     现有商品的检索作业。     供应商检索作业。     商品结构调整方案提出。     小分类陈列配置方案提出。     方案说明会。·投入设备调研可行性方案    适用对象：对新店合理固定资产投入，以期达到最少投入    最大产出的零售企业投资者。    服务内容：     平面布局配置及功能说明。     设备选型及数量标准化方案。     设备供应商推荐。     设备投入说明会。·企业诊断整改服务    适用对象：全方位提高零售体系规范化作业流程与专业操作技术，以期达到效益全面提高的目标。    服务内容：    企业外部竞争状态调研。    企业内部各部现状调研。    寻找企业内部存在的关键问题。    提出全面性整改方案。    规范化作业流程制定。    规范化执行手册撰写。    整改后续维护工作。·顾问方式服务    适用对象：需长期有第三方专业公司做企业内部各环节的检查、指导，并制定现代零售操作方案的零售投资经营企业。    服务内容：     标准化作业制定。     发现实施过程各部门产生的问题。     提出解决问题的方案。     检查各部门落实的情况。     整改后效果的跟进。