国际采购与进出口贸易实战培训.doc
【精品文档】如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流国际采购与进出口贸易实战培训.精品文档.国际采购与进出口贸易实战培训【时间地点】2013年03月22-23日 06月22-23日 09月21-22日 12月14-15日 上海【费 用】RMB3280元/人 (含培训费、讲义费、证书费、税费、午餐及茶点等)【参课对象】采购、物流、供应链管理、关务、财务等相关部门负责人。【咨询电话】 021-60528029 28120688 13817262650【网 址】 【联 系 人】 李小姐 【邮件地址】 sqs.training【课程目的】学习并掌握国际贸易4组13个术语 13个术语的计算及换算方法 国际贸易术语的选择与运用 进出口流程及单证相关知识 国际外汇结算的操作 信用证操作要点 国际物流成本控制方法 国际货物运输方式的选择 如何给国际货物投保 纠纷预防的主要措施【课程描述】在资源全球化的今天,采购和供应链管理的范筹已经不再局限于一国或一个地区。伴随着越来越多的跨国企业落户中国设立工厂或建立国际采购中心IPO寻购,采购人员的日常工作中越来越多地涉及到国际贸易,物流及进出口实务等相关业务。国际贸易知识,进出口操作,物流通关及外汇结算等知识已经成为当今采购/贸易人员必备的基本技能。 国际贸易是高收益与高难度、高风险并存的,如何操作国际贸易、拓展国际业务、防范风险?作为企业的核心与骨干必须准确把握上述问题,仅凭简单的以往经验很容易出错。本课程精选了国际贸易的核心知识,翔实讲解分析国际贸易中的各环节风险及规避方法,辅以模拟演练旨在帮助培养学员驾驭全局的战略思维和开拓精神,敏锐的风险分析和预防能力,务实的操作和管理能力,使学员全面掌握进入国际市场、参与国际竞争的方法,解决贸易实务中出现的问题,具备在复杂的国内外经济、社会环境下制定出口营销战略、进行经营管理、参与国际竞争的知识和能力。【课程内容】 第一部分 国际贸易综述1、国际贸易概述 案例分析:A公司信息集成项目贸易分析 2、 国际贸易理论,特点与风险 3、 贸易壁垒之关税政策与非关税政策 a.数量限制:进口配额制,“自动”出额制,进口许可证制。b.价格限制:进口押金制,外汇管制,最低限价制,专断海关估价,歧视性国内税。c.环境保护 与 知识产权第二部分 国际贸易术语应用及风险防范 1、 国际贸易术语概述4组13个贸易术语区别应用综合练习 2、 FOB,CIF变形条款及应用3、 贸易术语中隐含的风险A.从出口方(供应商)角度来看B.从进口方(采购方)角度来看C.案例分析:8千吨大米事件 4、 老三种与新三种贸易术语的选择应用第三部分:进出口实务及通关过程中的风险控制1、 进口及进口报关流程 进口报关中的几个关键时间限制 2、出口及出口报关流程 出口商品成本核算的2个经济效益指标 3、FTZ与TFZ的区别 4、10种常用贸易方式 练习:不同贸易方式下核销及海关监管的异同5、外汇核销管制A.外汇核销制度及单据B.案例分析:A公司进口生产流水线设备项目 6、 进出口业务中的相关单证 单证种类 ,单证制作要点 7、海关征收税金的种类和计算公式 关税的概念和特征 关税的作用,关税,增值税的计算8、不可不重视的HS编码 9、国际贸易中的物流成本 A.国际运费的计价方式 B.进出口物流成本及构成C.海关政策对物流成本的影响 案例:A公司进口生产流水线设备项目 第四部分 国际外汇结算与风险防范 1、 国际结算中票据的风险防范措施 2、3种主要外汇结算方式及各自的利弊 A.汇付流程,种类,存在的风险与防范B.托收流程,种类,存在的风险与防范C.信用证的开证流程 D.各类型信用证的使用 E.信用证业务存在的风险与防范 小组讨论:不同立场下争取掌握不同银行的指定权F.谁来审证-信用证审核的要点 进出口双方关注点银行关注点 G.模拟练习:中国进出口公司信用证审核实战 案例分析:不可不防/不可不设的“陷井” 3、你会支付定金吗 A.定金的作用 B.支付定金的形式 4、模拟练习:多种结算方式的综合应用 第五部分 国际货物运输及保险 1、国际货物运输方式概述 2、国际货物运输保险 A.海运方式下国际货物运输保险的种类及应用 B.其他方式下国际货物运输保险种类及应用 C.案例分析:250T白糖的索赔事件 保险单据的种类 保险的代位追偿/诚信原则 全部损失和部分损失 D.实际全损A.T.L.E.推定全损 C.T.L.F.单独海损和共同海损的区别 G.A vs P.A审判练习-一起国际运输保险官司 出口信用险/"三来一补"项目保险讲师介绍姓名:Izimi Liu简介:行业资质:上海交通大学MBA采购和供应链管理专家,帕迪采购与供应链资深讲师中国物流与采购联合会,中国交通运输协会,劳动和社会保障局认证讲师世贸组织(WTO)亚太地区ITC采购及供应链课程特聘讲师ITC的高级注册采购与供应经理认证(Adv. PSCM)工作经历:现任国际知名集团中国国际采购和供应链管理经理10年专业物流服务供应商及跨国企业采购,物流及供应链管理的背景。在企业采购体系建立,供应商选择和评估,采购成本控制,库存物流管理供应链风险控制,流程优化再造,进出口运作和政府关系维护等方面具有丰富的实战经验。授课风格与特点:讲究互动性与参与性,深入浅出的将先进理论和实践结合,注重培养解决实际问题的能力.同时,作为资深企业拓展培训师,先后为几十家国际知名企业进行等方面的主题培训,将先进的管理理念融入到头脑风暴,案例分析,角色扮演等轻松且喜闻乐见的形式中。 刘女士是中国物流与采购联合会认证讲师,世贸组织(WTO)亚太地区ITC采购及供应链课程特聘讲师;执教采购与供应链管理国际证/文凭,注册采购师,采购供应师,物流师等专业课程,多次参与专业教材的修改整理工作.同时,刘女士也是国内多家大学和知名培训机构的客座讲师,主讲采购及供应链,国际贸易与进出口,企业物流等领域课程,并多次为大型企业提供专题内训。最擅长的培训科目有:国际贸易与进出口实务物流与供应链管理实务供应商交期与库存管理采购人员综合管理技能提升部分服务的客户:化工行业:杜邦上海有限公司、赛科石油、巴斯夫、阿克克瓦纳、亨斯迈、中石化、BP,电子电器:联想集团、惠而浦、上海意立速电子工业有限公司、西门子、诺基亚、NEC机械设备:百力通、安特优、微创医疗、上海法士达游艇制造有限公司、布里波特航空产品(昆山)有限公司、哈挺机床(上海)有限公司、拜耳技术。其他行业:通用汽车、上海家化、嘉兴伯林顿纺织有限公司、上海闸北发电厂、米其林、奇正藏药、中国新蛋、农工商超市、禾丰饲料、IKEA等客户评价:国际贸易经验丰富,对知识的拓展比较大,开阔思路,对工作很有帮助在对外贸易过程中遇见的问题给予认真分析,指明道路,受益颇深实战!实战!还是实战!系统性,互动性,实用性强结合最新时事热点, 案例总结较多,发散性思维比较广提纲携领,案例突出内容,对实际操作很有帮助开拓了国际贸易的思路,对控制成本,比较各种运输条款以及规避风险有了全新的认识。报名回执表回执请发到:sqs_sh 或传真至:021-28120688 我单位共 _ 人确定报名参加2013年_ 月_ 日在 _ 举办的培训班。单位名称联系人电 话手 机地 址传 真E-mail序号参会人员性 别部门/职务联络手机金 额合 计123缴费方式 转帐 现金 (请选择 在打)住宿要求是否需要预定酒店住房: 是 否,其中:双人房_间;单人房_间,预定天数_天,入住时间:_ 月 _ 日。