如何塑造领导者的性格魅力.doc

【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流如何塑造领导者的性格魅力.精品文档.如何塑造领导者的性格魅力1、 沉稳：镇定、冷静、坦然因为个性沉稳，遇到公司危机，不会惊慌失措；因为个性沉稳，面临有人“叛变”或“窝里反”，不会一筹莫展；因为个性沉稳，碰到市场逆转，不会无计可施；因为个性沉稳，面对重要的投资决策，不会草率从事。培养方法：在生活与工作中不要随便显露你的情绪；不要逢人就诉说你的困难与遭遇；在征询别人的意见之前，自己先思考，但不要先讲；不要一有机会就唠叨你的不满；重要决定尽量与别人磋商，最少要隔夜发布；走路与说话不要慌乱。2、 细心：谨慎、缜密、专业、完美因为处处“细心”，提出的目标或口号，就不会没有方法，没有手段；因为处处“细心”，在产品与服务的表现上，就会给人专业、内行的感觉；因为处处“细心”，在各种竞争中，就会总是快人一步、多人一分、高人一挡；因为处处“细心”，执行政策的过程中，就不会看不出破绽与漏洞。培养方法：在生活与工作中对身边所发生的事情，常思考它们的因果关系；对做不到的执行问题，要找出它们的根本症结；对习以为常的做事方法，要有创新或优化的建议；做事要养成有条不紊和井然有序的习惯；经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端；要随时随地对有所不足的地方“补位”。3、 胆识：强势、果断、冒险需要力排众议的时候，就不会瞻前顾后；发现百年难得一遇的机会，就不会犹豫不决；已经不能再用的人，就不会一再容忍，徒增困扰；应该果断处置当下，就不会畏首畏尾。培养方法：在生活与工作中不要常用缺乏自信的辞句；不要常常反悔，对已经决定的事轻易推翻；在众人争执不休时，不要没有主见；遇有不公、不正、不仁、不义的事情，不要一味地沉默；面对自恃甚高的干部或员工，要注意他们的逾越或犯规的举动，而且要坚持你的原则；不要忘记谁是主管，处罚人不要不好意思；对已经想好退路的投资，可以鼓励自己探险。4、 积极：坚持、投入、认真做任何事情都不会欠缺主动，不思进取；将计划付诸行动时，不会半途而废，功亏一篑；在事情不顺的岔口，就不会无法扭转形势，转败为胜；被人赏识或试用时，就不会表现平平，错失机会。培养方法：在生活与工作中每天做一件实事；做一、二件无论如何都要坚持的小事（比如睡前看10页书或者写二页日记），养成习惯。计划开始实施的时候，要常想有没有进步；整个公司和部门士气很低落的时候，你要很乐观；做任何事情，都要表现出很用心的样子，因为有人在看你；事情不顺的时候，要吸口气，喝杯咖啡或者茶，重新寻找一个突破口，就是结束（放弃）也要干净利索。5、大度：包容、忍耐、谦和、慷慨、分享对不同的意见与声音，不会刻意打压，故意漠视；为你卖命的手下或同事，就不会纷纷出走；受过恩惠的人，就不会见死不救；在竞争激烈的市场中，就不会到处树敌。培养方法：在生活与工作中不要刻意地把可能是伙伴的人变成对手；对别人的小过失、小错误不要斤斤计较；佛法中的“三施”（财施、法施、无畏施），可以作为学习大度的范本；不要有权力的傲慢以及知识的偏见；任何成果和成就，包括公司的利润，都应该与人分享；必须要有人牺牲或者奉献的时候，自己要走在前面；6、 诚信：正直、道德、务实在客户关系上，就不会永远缺少老客户；在普遍道德的社会中，就不会随波逐流，毫不突出；不管一生做什么，都不会靠不住，信不过；为品牌价值垒砖的岁月里，就不会突然崩塌。培养方法：在生活与工作中做不到的事情不要承诺，承诺了就要努力做到；虚的口号或标语不要挂在墙上或在嘴边；针对客户对公司提起的“不诚信”问题，拿出改善的方法；“耍弄小聪明”是从诚信向不诚信的过渡；除了“劳动模范”，更应该推选“诚信模范”；计算一下产品或服务的诚信代价，那就是品牌成本7、 担当：直率、负责、明快出现任何问题或状况，就不会怕事；大家无所适从，一片慌乱的时候，就不会临阵脱逃；应该直言不讳，提高警觉的时候，就不会粉饰太平；任何员工或干部犯错，都不会推卸责任。培养方法：在生活与工作中检讨任何过失的时候，先从自己或自己人反省；事情或项目结案后，先审查“过错”，再陈述“功劳”认错从上级开始，表功从下级启动；着手一个计划，先将权责界定清楚而且相当；对“怕事”的人或组织要挑明地说；因为勇于承担责任所造成的损失，公司应该承担。能力就是操控的本事，是领袖不可或缺的“右腿”。一个领袖人物面对一盘棋局、一个群体、一线机会或者一场竞争，要能操控得了，让团队在他的指引下，抓住稍纵即逝的商机，赢的一场残酷的搏杀。洞察力、思考力、决策力、组织力、影响力、执行力六种至关重要的能力：洞察力：在竞争激烈的市场里发现机会；思考力：了解自己拥有什么条件；决策力：决定从事什么行业，从哪里切入；组织力：确定找谁帮你做；影响力：他们听不听你的话；执行力：你的理想能不能实现还有赖于落实。