安全生产责任制度完整.doc

【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流安全生产责任制度完整.精品文档.兰州西城药业有限责任公司安全生产责任制度兰州西城药业有限责任公司企管中心2010-11-1目 录1、 安全生产责任制度2、 安全技术措施计划管理制度3、 安全管理制度（1） 安全教育的制度（2） 安全生产例会制度（3） 安全检查制度（4） 事故报告制度（5） 安全生产事故隐患排查监管责任制度（6） 突发事件应急预案及相应处置办法组织机构、职责任务处置基本原则和要求4、 重大隐患管理制度5、 伤亡事故报告和处理制度6、 劳动防护用品管理规定7、 职业健康检查制度8、 保安管理制度9、 电力安全管理制度10、 配电室管理制度11、 食堂安全管理制度12、 食堂卫生管理制度13、 电梯管理制度14、 车辆安全管理制度15、 消防安全管理制度兰州西城药业有限责任公司安全生产责任制度为确保用兰州西城药业有限责任公司正常的运作，有效的抑制兰州西城药业有限责任公司生产安全事故的发生，减少公共财产和员工人身及其财产的损失，根据安全生产法、兰州市安全生产条例对安全生产的要求，结合兰州西城药业有限责任公司的实际情况，制定本安全生产责任制度。制定本制度的目的在于建立、健全各级领导安全生产岗位责任制度，明确各岗位责任人员、责任内容和考核要求，形成包括全体人员和全部生产经营活动的责任体系。一、各部门安全生产职责1、总经理的安全生产职责（1）贯彻执行安全生产方针、政策、法规和标准，建立、健全和贯彻落实安全生产责任制；审定颁发兰州西城药业有限责任公司内统一性的安全生产规章制度。（2）牢固树立“安全第一”的思想，确定兰州西城药业有限责任公司安全生产目标并组织实施。（3）定时主持召开安全生产例会，并在职工代表大会上报告兰州西城药业有限责任公司的安全生产情况，认真听取意见建议，接受群众监督。（4）审定兰州西城药业有限责任公司改善劳动条件的规划和年度安全技术措施计划，按规定提取和使用安措经费，及时解决重大安全隐患。对兰州西城药业有限责任公司自身无法解决的重大安全隐患，及时向上级有关部门提出报告。（5）组织对特大伤亡事故调查、登记、统计和报告的正确性、及时性负责。2、总经理助理的安全生产职责（1）负责组织兰州西城药业有限责任公司内部安全技术规章制度的制定以及制度的贯彻执行。（2）定期主持召开有关部门的协调会议，研究解决安全技术问题。（3）主持和参与安全生产大检查，对重大隐患要审查制定整改计划，组织有关部门实施，督促有关部门加强安全生产的管理。（4）参与重大事故的调查，并确保调查的真实性和及时性。3、财务总监的安全生产职责（1）安措经费的落实并监督其合理使用。（2）审查劳动防护用品、保健食品和防暑降温饮料地经费的支出及合理使用的情况。（3）按照“三同时”原则审批新、改、扩建项目，落实劳动保护措施，不留隐患。（4）参与分管范围以外的安全生产管理工作，并提出合理化建议。4、物流中心总监的安全生产职责（1）物流中心员工学习安全生产法规和安全生产管理制度，日常生产调度要有安全内容。（2）编制安全生产计划的同时，编制安全技术措施计划。在实施、检查生产计划时，应同时实施、检查、检查安全技术措施计划。（3）安排工作任务、制定劳动定额要合理，要考虑物流中心设备的承受能力，控制加班加点。（4）做好领导交办的其它生产工作。5、物流中心各部门经理的安全生产职责（1）认真执行上级有关安全生产地各项规定，对自己部门员工的安全、健康负责。（2）认真组织下属员工学习安全生产操作规程，坚决制止各种违章现象。（3）重视部门内的安全建设、注重发挥主管的作用。（4）发生重伤、死亡事故后保护现场立即上报，积极组织抢救，参加事故调查，提出防范措施并认真落实。（5）对事故责任者认真进行教育，坚决执行处理决定。（6）保证个人劳动防护用品地正确使用。6、行政办公室的安全生产职责（1）制定兰州西城药业有限责任公司的安全生产目标管理计划和安全生产目标。（2）参与安全技术措施计划的制订，保证安措经费的分配和专款专用。（3）保证劳动防护用品、保健食品和防暑降温饮料的购买和发放。（4）监督、检查兰州西城药业有限责任公司的安全生产情况，并对安全生产情况提出切实可行的办法和要求。（5）与有关部门密切配合做好安全生产工作。7、后勤保障部的安全生产职责（1）贯彻执行中华人民共和国消防条例，协作领导做好消防工作。（2）制定消防安全管理制度，并对执行情况进行监督检查。（3）制定年、季、月消防工作计划并负责实施。（4）组织消防安全检查，督促有关部门对重大火灾隐患进行整改。（5）经常对职工进行消防安全教育。8、岗位工人的安全生产职责（1）遵守劳动纪律，执行安全规章制度和安全操作规则。（2）保证本岗位工作地点和设备、工具的安全整洁，不随便拆除安全防护装置，不随便动用他人的负责的设备。（3）正确佩带、使用劳动防护用品。（4）学习安全生产知识，提高操作技能，及时处理和上报不安全隐患，提出合理化建议，改善作业环境和劳动条件。（5）认真填写交接班记录，有妨碍安全的问题尽量在本班解决，如不能及时解决必须交接清楚。兰州西城药业有限责任公司安全技术措施计划管理规定1 范围本标准规定了制定、实施安全技术措施计划的管理职责、程序和要求。本标准适用于本公司职业健康安全管理范围内的安全技术措施计划的制定和实施过程。2 职责2.1 企管中心负责安全技术措施计划的归口管理，负责安全技术措施计划的制定、组织实施和考核。2.2 行政办公室负责组织有关设备、设施、厂房等建筑物的安全技术措施计划项目的实施。2.3 后勤保障部负责组织有关消防安全、交通安全方面的安全技术措施计划项目的实施。2.4 财务中心负责安全技术措施项目的资金保障。2.5 各部门负责本部门的安全技术措施计划的制定和公司、部门的安全技术措施项目的实施。2.6 工会负责对安全技术措施计划进行审议，对安全措施计划项目的制定、实施进行监督，参加安全技术措施项目的验收。3 管理内容和方法3.1 安全技术措施计划的制定3.1.1 安全环境管理主管部门应在每年的第三季度组织有关部门提出安全技术措施项目，编制下一年度的安全技术措施计划。3.1.2 安全技术措施项目包括以改善劳动条件、防止伤亡事故和职业病为目的的一切技术措施，可分为6个方面：a)安全技术措施：以防止工伤、火灾、爆炸事故为目的的一切措施，如防护、保险、信号等装置或设施。b)工业卫生技术措施：以改善对员工身体健康有害的作业环境和劳动条件与防止职业中毒和职业病为目的的一切措施，如防尘、防毒、防噪声及通风、降温、防寒等。c)辅助房屋及设施：是确保生产过程中员工安全卫生方面所必须的房屋及一切设施，如淋浴室、更衣室、消毒室、妇女卫生室、休息室等，但集体福利设施（如公共食堂、浴室、托儿所、疗养所）不在其内。d)宣传教育：有购置和编印安全教材、书刊、录象、电影、仪器及举办安全技术训练班、安全技术展览会、安全教育室所需的经费。e)安全科学研究与试验设备、仪器。f)减轻劳动强度等其他技术措施。3.1.3 各部门应组织员工部门、班组为单位，根据本部门识别、确定的重要危险源、以及职业健康安全风险，提出安全技术措施项目建议。3.1.4 各部门负责人应组织有关人员和工会、员工代表等，根据各部门、班组提出的建议，确定安全技术措施项目，制定本部门的安全技术措施计划。3.1.5 在制定各部门的安全技术措施计划时，各部门能自行整改的安全技术措施项目应列入本部门的安全技术措施计划，由各部门自行整改；各部门没有能力自行整改的项目，应上报安全环境管理主管部门。3.1.6 企管中心应对各部门上报的安全技术措施计划项目进行审查、汇总，作为公司安全技术措施计划的预选方案。3.1.7 企管中心应就公司安全技术措施计划的预选方案与公司主管领导、各相关部门和工会进行沟通、协调、综合平衡，确定公司安全技术措施计划方案。3.1.8 公司主管领导应召集安全生产委员会，对安全技术措施计划方案进行研究、讨论，提出改进、补充、完善等意见。安全环境管理主管部门应根据安全生产委员会的意见，对公司安全技术措施计划方案进行必要的补充、完善。3.1.9 安全环境管理主管部门应将安全技术措施计划方案提交公司职工代表大会审议讨论，通过后制定公司年度安全技术措施计划，经过公司主管领导审批后，印发各部门实施。3.1.10 在确定安全技术措施项目、计划方案时，应考虑以下因素：a)职业健康安全危险源及其风险；b)法律、法规、规范、安全技术标准及其他要求；c)公司及各部门建立的职业健康安全目标；d)可选择的技术方案、财务资源、运行控制和生产经营的要求；e)员工及相关方的意见和要求。3.2 安全技术措施计划的实施3.2.1 安全环境管理主管部门应按公司年度安全技术措施计划组织各部门落实安全技术措施项目的职责、资金、技术措施，确保安全技术措施计划的实现。3.2.2 设备管理主管部门应组织有关部门实施安全技术措施计划中有关设备、设施、厂房等建筑物的各项措施。3.2.3 安全保卫主管部门应组织有关部门实施安全技术措施计划重有关消防安全、交通安全方面的各项措施。3.2.4 生产管理主管部门和各生产经营部门以及有关部门应组织实施公司、各部门的安全技术措施计划项目，将安全技术措施计划与生产计划、工作计划同时布置、同时实施、同时检查。3.2.5 财务主管部门应按规定提供安全技术措施所需资金，确保安全技术措施计划的实施，保证专款专用，严禁截留。3.3 安全技术措施项目的验收3.3.1 安全技术措施项目实施完成后，安全环境管理主管部门应组织工会以及项目相关部门实施对安全技术措施项目的验收工作。3.3.2 对安全技术措施项目的验收应验证项目的实施情况、对职业健康安全管理的作用，以及消除或减小职业健康安全风险的效果。3.4 对安全技术措施计划的监督检查3.4.1 安全环境管理主管部门、工会组织应监督、检查各部门安全技术措施计划的制定、实施、验收等情况，安全环境管理主管部门应对各项目执行部门进行考核。3.4.2 在监督检查中发现不按计划实施安全技术措施计划的情况时，安全环境管理主管部门应按相应标准的规定对责任部门、人员进行处罚。3.5 记录在安全技术措施计划的制定、实施和验收过程中，有关部门应实施和保持必要的记录,并按标准规定予以控制。4 形成文件和记录4.1 安全技术措施计划 4.2 安全技术措施项目实施记录 4.3 安全技术措施项目验收记录 附件一 劳动保护专项措施项目确认表劳动保护专项措施项目确认表（正面）填报单位：填报时间：年月日项目名称计划编号计划金额万元项目性质项目单位实施单位部门意见单位盖章：审核人：年月日中心总监意见单位盖章： 审核人：年月日企管中心审核意见单位盖章：审核人：年月日劳动保护专项措施项目确认表（背面）项目名称计划编号项目存在问题项目初步技术方案项目设计能力拟达到控制标准施工进度基本工艺流程职业安全健康技术评估其它 要求制表： 时间：附件二 安全技术措施计划项目实施进度表安全技术措施计划项目实施进度表填报单位： 年 月 日计划措施项目名称措施主要内容措施效果所需设备数量所需主要材料型号、规格、数量（公斤）计划项目费用（万元）现状要求型号规格设计图纸单位负责人完成时间备注设备定货单位负责人完成时间备注施工单位负责人完成时间备注验收时间单位负责人完成时间备注审核意见总经理： 经办人： 日期：劳动保护措施（安措）项目登记表项目地点资金投入完成时间执行单位责任人条件评估立项批准工会评估意见 企管中心评估意见安全管理制度安全教育的制度（1）对新加入兰州西城药业有限责任公司的员工进行安全生产的入职培训，并且经过考试合格后，才能准许其进入岗位工作。（2）从事特种行业的员工如工程维修人员、电工等，必须进行安全操作技术培训，经过考试后才能准许其持证上岗。（3）建立和健全在班前、班后会上检查安全生产情况的制度，经常对职工进行安全教育，并注重结合职工文化生活，进行各种安全生产的宣传教育活动。（4）对员工进行消防安全知识的培训，并适当的开展一些实战演戏，以增强员工对消防安全的重视。2、新员工入职进行岗前安全培训（1） 学习和了解兰州西城药业有限责任公司的安全生产方针、责任制度和安全管理体制。（2） 兰州西城药业有限责任公司内部劳动安全卫生规章制度及状况、劳动纪律和有关事故案例。（3） 兰州西城药业有限责任公司内特别容易引发事故的地点和设备及其安全防护注意事项。（4） 新员工的安全心理教育。（5） 对有关防火、防爆和兰州西城药业有限责任公司内消防器材的摆放及操作进行培训。（6） 安全防护装置和个人劳动防护用品的正确使用方法。（7） 新员工的安全生产责任制等内容。（8） 兰州西城药业有限责任公司内常见的安全标志、安全色介绍。（9） 发生事故后的紧急救护和自救常识。（10）新员工遵守安全生产管理制度的重要性和必要性。安全生产例会制度1、为充分发挥本兰州西城药业有限责任公司各级安全生产管理部门的监督管理作用，做好对本单位安全生产状况的研究分析及重大安全生产问题的对策制订，兰州西城药业有限责任公司实行安全生产例会制度。 2、兰州西城药业有限责任公司每季度组织召开一次安全生产委员会会议，对兰州西城药业有限责任公司本季度的安全生产形势进行分析，研究、统筹、协调、指导兰州西城药业有限责任公司的重大安全生产问题。对本单位的安全生产工作进行协调，落实对本单位重大事故隐患的整改。 3、各部门安全生产领导小组每月组织召开一次安全生产会议，对本部门安全生产管理工作进行总结和部署，完成对本项目各级管理人员安全生产责任制的考核。 4、各部门必须坚持使各级安全生产例会制度化，经常化，并认真做好会议记录，确保使每次会议都有一定的实质内容，都能解决一定的实质问题。安全检查制度 1、对兰州西城药业有限责任公司生产、经营中的安全工作，除进行经常的检查外，还要不定期地进行多次群众性检查，这种检查包括普通检查、专业检查和季节性的检查，这几种检查可以结合进行。2、成立由总经理和各部门负责人参加地安全生产检查组织，以加强领导，并对兰州西城药业有限责任公司地安全生产进行不定期地抽查。3、检查过程中必须落实到人，并且把每次需要检查的制定成表格，逐一进行落实。4、每天由各部门组织人员对自己所管辖的区域进行安全检查，并做出记录，把隐患降低到最低。事故报告制度1、伤亡事故发生后，负伤者或者事故现场人员，应立即直接或逐级报告上级领导。2、兰州西城药业有限责任公司负责人接到重伤、死亡、重大伤亡事故报告后，应立即报告兰州西城药业有限责任公司主管部门和兰州西城药业有限责任公司所在地安全管理部门、公安部门。3、兰州西城药业有限责任公司的主管部门和安全管理部门接到死亡、重大死亡事故报告后，应立即逐级上报。4、发生死亡、重大伤亡事故的时候应当保护事故现场，并迅速采取必要措施抢救人员和财产，防止事故扩大。在伤亡事故发生后绝对不能隐瞒、慌报、故意延迟不报、故意破坏事故现场，积极配合接受调查，并提供有关情况和资料。安全生产事故隐患排查监管责任制度为进一步促进和强化对各类安全生产事故隐患（以下简称事故隐患）的排查和整改，彻底消除事故隐患，有效防止和减少各类事故发生，本企业建立事故隐患排查监管责任制度，对事故隐患实行分部门管理和分级负责制。（一）、事故隐患的分类1、事故隐患按照其可能造成的事故性质和危害程度，共分三类：一般性事故隐患：指在一定条件下，有可能导致一般性安全生产事故的隐患。重大事故隐患：指随时可能导致安全生产事故发生的隐患。特别重大事故隐患：指随时能够造成重特大安全生产事故，而且事故征兆比较明显，已经危及国家及人民生命和财产安全的隐患。2、事故隐患按照其发现途径和方式，共分三类：（1）检查过程中发现的事故隐患。（2）各有关部门上报事故隐患（包括书面或口头反映）。（3）受理社会举报的事故隐患。（二）事故隐患的处理方式 1、一般性事故隐患：要求企业相关部门限期排除。 2、重大事故隐患：应做出暂时局部、全部停产停业或停业使用的强制措施决定，并根据安全生产法和相关法律的具体要求，督促其进行限期整改。3、特别重大事故隐患：应立即做出停产停业或停止使用的强性措施决定，并及时进行人员疏散、加强安全警戒等相应措施，依法强制监督其立即进行彻底整改。（三）事故隐患的排查整改和上报按照企业分工和GSP要求，各部门对分管领域事故隐患的排查整改和上报实行排查整改和上报责任制。1、对部门和个人通过各种途径上报的事故隐患，应及时按规定进行查实，并认真协调、令其责任部门进行彻底整改。2、后勤保障部要在各自职责范围内，定期组织安全生产情况的监督检查，及时发现和消除各类事故隐患，尤其要加强对重大事故隐患的排查和监管。3、各部门对重大隐患或一时难以解决的隐患，及时采取必要的临时安全措施，并立即上报主管经理，由主管经理协调解决；主管经理不能解决的重大事故隐患，应随时上报总经理，召开办公会研究解决措施。4、要建立健全事故隐患，将群众举报、检查发现、上报等各类事故隐患的发现、隐患具体情况、采取的措施、监管责任人、整改结果、复查时间等 一 一进行详细记录；建立健全重大危险源档案，将分管领域危险源数量、类型、具体位置和部位、危险程度、可能发生的事故类型、监控措施、管理责任人、监控责任人、检查时间、检查情况等详细登记造册。5、企管中心对事故隐患进行定期汇总向领导汇报，并对事故隐患整改情况进行督查和处理。突发事件应急预案及处理办法第一部分 突发事件应急预案为确保员工安全生产，有效处理兰州西城药业有限责任公司内的突发事件，减少公共财产和公民人身及其财产的损失，根据深圳市公安局和安全生产管理局对突发事件预案的要求，结合兰州西城药业有限责任公司的实际情况，制定本应急预案。预案的指导思想是：根据“预防为先，全店动员，突出重点，责任到人”的安全工作指导方针，认真执行深圳市安全生产条例，以维护公共安全和公司财产作为目标，采取严密措施，提前预防、及时发现，责任到人的工作措施，把突发事件产生的危害、影响和损失降到最低。 一、突发事件的界定以及本预案的适用范围。本预案的所称的突发事件是指：在兰州西城药业有限责任公司内部，在正常工作状态下突然发生的恐怖袭击、自然灾害、火灾、爆炸、投毒、各类恐吓以及由于人员骤然聚集而可能引发的致人受伤，甚至死亡的秩序混乱事件。本预案适用于兰州西城药业有限责任公司所属区域。二、本兰州西城药业有限责任公司情况介绍：三、三级（红、橙、黄）预警和基本应对措施一级（红色）预警：兰州西城药业有限责任公司发生恐怖袭击、火灾、人员拥挤踩死踩伤难以控制等事件后，立即启动一级（红色）处置预案。应对措施：指挥部立即开通，宣告启动一级（红色）预案。全公司停工，迅速报告、报警；紧急疏散员工；对事发区进行紧急处置并立即开展内部、外部警戒，控制兰州西城药业有限责任公司的各个出口只出不进；动员当班80%的员工用于疏散、抢救。二级（橙色）预警：兰州西城药业有限责任公司发现爆炸物、局部发生火灾蔓延较快造成秩序混乱时，立即启动二级（橙色）处置预案。应对措施：指挥部立即开通，宣告启动二级（橙色）预案。事发楼层和相邻楼层停工，启动预案、报警：紧急疏散员工；事发区进行紧急处置并立即开展对事发区、事发楼层的警戒，控制兰州西城药业有限责任公司的各个出口只出不进；动员当班50%的员工用于疏散、抢救。三级（黄色）预警：兰州西城药业有限责任公司发现可疑爆炸物、接到恐吓电话、局部发生可控火情，有可能造成人群恐慌兰州西城药业有限责任公司局面失控时，立即启动三级（黄色）处置预案。应对措施：指挥部立即开通，宣告启动三级（黄色）预案。局部立即停工，启动安保预案，全公司进行安全检查，迅速报告、报警；组织疏散局部区域员工；对事发区进行紧急处置并立即对局部区域施行警戒，阻止无关人员进入警戒区；动员当班30%的员工用于疏散、抢救。第二部分 组织机构、职责任务兰州西城药业有限责任公司处置突发事件设“一部、五组”，即指挥部，指挥部下辖：通讯组、应急处置组、疏散组、警戒组、救护保障组。（一）指挥部工作人员：白天由保安部以及各部门值班人员组成 夜间由安保部以及各单位夜间值班人员组成职责责任：全面负责三级（红、黄、橙）预案展开处置工作，指挥各组协调作战，承当风险评估，确定报警、疏散、火灾扑救、警戒、停业等事宜，配合公安部门处置突发事件。（1）突发事件发生时指挥部即告成立，指挥部成员接到通知后，立即到达指定地点。（2）根据现场情况决定启动相应级别的预案，以及需封闭的区域和疏通的范围。启动三级（黄色）预案后，随时准备启动二级（橙色）和一级（红色）预案。下达报警指令，指挥预案的具体实施工作。（3）根据现场变化的情况，随时调整需扩大处置的区域、疏通人员的区域和警戒的区域，组织整体的救护保障等工作。（4）向消防控制室、闭监室下达启动应急设备设施的指令（启动应急广播疏通员工、开启消防喷洒泵和消火栓泵灭火、降落防火卷帘封闭火场或现场、启动断空调、断电、电梯归首层、正压送风与排烟机等消防设备设施，启动闭监定点监控等。）指挥各楼层和各组协调作战。（5）指挥警队和楼层实施处置工作，在特殊情况下，指挥部对警队和楼层的各战斗组直接实施指挥处置工作。（6）公安部门到场后主动提供相关线索，介绍处置情况，与公安部门配合共同做好处置突发事件工作。（二）指挥部下设机构1、通讯组：公司企管中心负责通知指挥部所有成员，控制室在岗人员负责报警和现场与指挥部的信息传递。人员组成：公司企管中心、值班室、闭路电视监控室、消防控制室和通讯组人员。职责任务：负责现场通讯组网，保障通讯联络、信息传递、及命令传达工作。（1）基本处置措施：启动一级（红色）预案，通知指挥部成员立即到指定地点集结，通知公司所有干部，立即到单位处置突发事件。启动二级（橙色）预案，通知指挥部成员到指定地点集结，通知相关部门干部立即到兰州西城药业有限责任公司处置突发事件。启动三级（黄色）预案，通知相关人员到达指挥位置，并做好启动上一级预案的准备工作。（2）任何人发现突发事件后，立即向保卫部门报告，企管中心得到信息后，负责通知指挥部成员到指定地点，楼层通讯组成员负责通知本楼层领导到突发事件现场。（3）通讯组人员保持信息联络，及时传达指挥员命令到各组。（4）通讯组接到指挥部的报警指令立即向公安部门报警，并负责引导公安、消防部门人员进入现场。（5）联系医院、统计伤亡人数，完成突发事件报告。2、应急处置组：后勤保障部部负责人员组成：后勤保障部人员和各部门应急处置组。职责任务：对突发事件事发点展开灭火、防爆等应急处置工作，防止事态扩大蔓延。（1）基本处置措施：启动一级（红色）预案，如发生起火立即用附近的灭火器、消火栓灭火，发生爆炸控制爆炸点；用防火卷帘、防火门等现有设施封闭事发现场，阻止火势蔓延。发生拥挤、踩踏事件立即向外疏导人员。发生起火或爆炸迅速切断全楼的燃气源和非事故电源。启动二级（黄色）预案，如起火立即用附近的灭火器、消火栓灭火。如发现爆炸物，安放防爆围栏，使用防爆毯时行遮盖，打开该层门窗以备泄压，在公安机关到来之前做好先期处置工作。 寻找其它可疑点，防止灾害面扩大，切断通向事发现场的燃气源、非事故电源。启动三级（黄色）预案，密切注意事发现场的变化，采取应变措施，全力将突发事件控制在最小范围，并随时准备启动一级预案。（2）发生火灾火热较大，暂时扑灭不了，应根据现场情况及时采取冷却，隔离、封闭火区等措施，防止火势进一步蔓延，待消防队赶到，配合完成灭火任务。（3）各楼层应急处置组，要相互支援，发生在相邻楼层的火灾或爆炸，要给予支援同时做好本楼层的防控工作。（4）负责抢救现场贵重物品。（5）听从指挥部的指挥。3、疏散组：行政办公室负责人员组成：其它部们人员和各楼层疏散组人员。职责任务引导顾客有秩序地疏散到室外或安全地点，防止拥挤造成伤亡，疏散完毕后有序撤离。（1）基本处置措施：启动一级（红色）预案，各员工楼层疏散组迅速将本楼层疏散到场外。启动二级（橙色）预案，对事发楼层人员进行紧急疏散，事发楼层疏散组疏散本楼层员工到场外，相临楼层（上、下楼层）协助事发区楼层疏散并做好本楼层员工的疏散准备工作。启动三级（黄色）预案，疏散组疏散事发点员工，同时做好启动上一级预案的准备工作。（2）引导员工顺疏散通道、出口到库区外，疏散员工后将防火门关闭以防烟、火蔓延。（4）告诫员工不要穿行正在下降的防火卷帘门，以免造成伤亡。（5）疏散方法按照先着火层，再相临层上层和下层的顺序展开疏散。（6）听从指挥部的指挥，协同做好全体员工的疏散工作。4、警戒组（内部警戒、外部警戒）：保卫部负责人员组成：后勤保障部部人员和各楼层警戒组成员。职责任务：突发事件发生后，迅速赶到现场划定警戒区，设置警戒线，维持现场秩序，查找可疑人和可疑物。守护火灾或爆炸现场，等待公安机关的处理。（1）基本处理措施：启动一级（红色）预案，内部警戒封闭现场，设置隔离线，保护现场，禁止无关人员进入；外部警戒（安保部负责）控制兰州西城药业有限责任公司所有出入口，禁止无关人员进入，同时在兰州西城药业有限责任公司周围进行巡逻控制，疏散社会车辆人员离开，引导公安车辆进入。启动二级（橙色）预案，内部警戒封锁爆炸现场或火情现场，划定警戒区，设立警戒线，保护现场禁止无关人员进入；外部警戒控制事发楼层所有出口，禁上无关人员的进入，派专人在现场周围巡视。启动三级（黄色）预案，警戒组对可疑爆炸物现场或可控制火情现场警戒，并做好启动上一级预案的准备工作。（2）根据事发现场的情况和指挥部的命令确定事发现场的封闭区和警戒区，维护现场秩序，劝退围观人员。（3）事发现场相邻楼层警戒组人员协助警戒，阻止无关人员进入警戒区。（4）保护现场，无指挥部获公安部门的命令禁止任何人员进入警戒区和触动现场残留物，确保现场原始状态并配合公安人员做事故现场的调查工作。（5）随时听从指挥部的统一指挥。5、救护保障组：人力资源部负责人员组成：人力资源部人员、财务中心、销售中心、采购中心人员的救护保障组成员。职责任务：根据突发事件现场处置的需要，提供后勤保障、运送、救治受伤人员。（1）基本处理措施：启动一级（红色）预案，发生火灾、爆炸，确保处置现场所用的灭火器、消防水源充足供应，确保消防设备设施的运转正常，确保全楼燃气源，非事故电源按时切断。启动二级（橙色）预案，发现局部火情，确保火区所用灭火器、消防水源充足供应，确保消防设备设施的运转正常，确保全楼燃气源，非事故电源按时切断。启动三级（黄色）预案，随时做好启动上一级预案的准备工作。（2）给抢救人员提供所需物品及救灾工具，排除消防设备设施在灭火时可能发生的故障。保证处置突发事件所需运输工具和物资装备供应。（3）救护现场受伤人员，负责将伤员运送到指定安全区域，或送往就近医院。（4）电工立即赶到配电室守侯，确保电路安全畅通，尽力保障疏散应急照明的使用。（5）在指挥部统一指挥下做好善后处置工作。第二部分 处置基本原则和要求基本原则：处置突发事件必须遵守八大基本原则即：快速反应原则、现场指挥原则、明确责任原则、设置警戒原则、降低损失原则、基本装备原则、协调配合原则、追究责任原则。工作要求：1、兰州西城药业有限责任公司指挥部统一指挥兰州西城药业有限责任公司内突发事件的整体处置工作。2、在突发事件发生时，在报警的同时根据三项预案的要求和现场的情况，先展开事故楼层的预案，对突发事件进行先期处理。3、展开预案时，各楼层之间和各战斗组之间要协同配合，相互支援共同完成紧急情况下的各项工作任务。4、抢救人员可用急救包内湿毛巾进行自我保护，现场烟雾较大时，要弯腰脸尽量接近地面前行，以防烟雾中毒。撤离火灾现场时，注意沿疏散指示灯方向撤离，撤离后把门关闭，以防烟火蔓延。5、各楼层、各部门要按照本预案“一部、五组”要求，制定本部门处置突发事件的预案，并组织经常演练，达到会先期处置突发事件的要求。6、指挥部下属机构中各组的负责部门，要按预案中的职责任务要求细化各自的展开程序并组织专门演练，能正确、迅速展开预案。7、本预案中指挥部及各组所涉及负责人员未在班上时，由代班人员履行期职责。各部门负责人的联系电话平时要留在值班室备案，并确保联络畅通。所有参战人员接到命令后迅速到达指挥地点，在突发事件的处理中都要听从指挥部的统一指挥。8、本预案公司各级领导、员工都要熟悉掌握。西城药业有限责任公司重大事故隐患管理制度第一条为了贯彻"安全第一、预防为主"的方针，加强对事故隐患的排查治理和管理，有效地控制和排查事故隐患，预防和减少各类事故的发生，保障生产安全、稳定、高效运行，依照中华人民共和国安全生产法、劳部发（1995）332号重大事故隐患管理规定及其它有关法律、法规，特制定本规定。第二条本规定所称的重大事故隐患，是指企业的生产、运输、使用、存储过程中安全装备、安全设施不完善；安全制度、安全措施不健全；不落实或违反国家、行业、企业有关法律、法规、规程、标准、规定，有可能导致重大人身伤亡或者重大经济损失的事故隐患。第三条事故隐患的分级事故隐患共分为、四级。级隐患为影响程度特别重大级（对应国家劳部发（1995）332号重大事故隐患管理规定中的"重大事故隐患"），或解决难度最大级，其它、级依次递减。按可能造成的伤亡程度或可能造成的经济损失对应的、级事故隐患分别是：级：特别重大事故隐患，是指可能造成死亡10人以上，或直接经济损失500万元（含）以上的事故隐患。（属国家级重大隐患）级：重大事故隐患，是指可能造成死亡19人或重伤3人以上的伤亡事故，或直接经济损失50万元（含）以上，500万元以下的事故隐患。级：一般事故隐患，是指可能造成重伤事故或3人以上的轻伤事故，或直接经济损失1万元（含）以上，50万元以下的事故隐患。级：其它微小事故隐患。第四条西城药业公司（以下简称"公司"）总经理对安全隐患的排查和治理工作全面负责。总经理助理负责重大及以上（、级）安全隐患的排查与整改措施的编制；各个中心负责分管范围内的重大安全隐患的整改工作；各职能部门负责本部门业务范围内的安全隐患（、级）排查与管理；后勤保障部和公司工会组织负责安全隐患（、级）排查与治理工作的监督检查与责任追究。各级行政一把手对本单位的安全隐患排查和治理工作全面负责；各级技术负责人负责安全隐患的排查与整改措施的编制。二、安全隐患排查及报告程序第五条公司每月召开由总经理助理主持，各部门总监参加的安全隐患排查会。会议落实以前安全隐患整改情况并进行相应考核。对所排查收集到的安全隐患按照本制度规定进行隐患分级，制定整改措施。第六条公司每月1820日召开重大安全隐患排查会（以下简称"排查会"），对排查会排查收集到的安全隐患进行分级，按隐患分级责任范围制定编制整改措施，落实整改资金，落实整改时间，落实整改负责单位负责人，落实督促检查单位。难以立即整改的安全隐患要按照分级责任制订防范、监控措施。安全生产部按照总工排查会要求编写会议纪要，三、重大隐患排查及报告主要内容第七条应设置而未设置劳动安全卫生设施，如通风、照明、防尘、防毒、防辐射、喷淋冲洗、防寒保暖、防熟降温、空气净化等设施。第八条系统装置中未实施劳动安全技术措施，如安全防护装置、保险装置、联锁装置、报警装置、切断装置、泄压防爆装置、限位自动装置、灭火装置、防雷击、防静电、防触电设施等。第九条系统装置中未实施安全技术措施，如抢险救灾的工程设施及器具、警示标志、检测报警仪器、通讯联络器材、回收装置等。第十条机电设备、电气运行与检修不符合有关规程及规范。第十一条锅、容、管设备不符合有关规程、规范等相关规定。第十二条物资存储达不到相关法律、法规要求。如仓库管理等。第十三条系统设计、安装不规范，不符合医药公司建筑安装的相关法律、法规要求。第十五条防火与防爆、动火与用火、消防管理不符合相关法律、法规及制度要求。第十六条生产、工艺操作不符合相关规程、规定、标准，可能造成重大事故。第十七条特殊作业未达到相关规程要求。如设备内作业、动土作业等。第十八条对重大危险源监控不力，对重大危险源未做到检查、辨识、登记建档，对重大危险源未进行定期检测、评估、实施有效监控。第十九条未编制本单位相关事故应急预案、未建立事故应急救援体系等。第二十条其它有可能导致人员伤亡及财产损失的潜在问题和情况。四、隐患的整改第二十一条公司负责A、B级安全隐患排查治理监督检查；专业部门负责A、B、C级安全隐患排查治理监督检查；各部门负责本单位安全隐患的排查和治理，并负责对不能及时整改的A、B级隐患制定监控运行和应急防范措施（预案），并告知从业人员和相关人员在紧急情况下采取的应急措施。第二十二条各级组织和相关人员，对查处的安全隐患都要逐项分析研究，并提出整改措施。按"四定"（定措施、定负责人、定资金来源、定完成期限）的原则进行整改。五、检查与验收第二十三条 整改完成后，A、B级隐患须由总经理、各中心总监及相应隐患负责人共同进行检查验收，C、D级隐患将由企管中心总监会同其他