常吉监理工作计划.doc

【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流常吉监理工作计划.精品文档.湖南省常德至吉首高速公路项目房建工程第十监理合同段监理工作计划编制单位：湖南省常吉高速公路第十监理处编制日期：二七年八月目 录第一章 所辖合同段工程概述 03第二章 监理工作的指导思想和监理目标 04第三章 监理工作的组织机构 06第四章 施工准备阶段的监理 13第五章 质量控制的监理工作计划 16第六章 投资控制的监理工作计划 22第七章 进度控制的监理工作计划 29第八章 合同管理的监理工作计划 35第九章 信息管理的监理工作计划 46第十章 安全、环保及文明施工管理的监理工作计划 48第十一章 廉政建设的监理工作计划 50第十二章 组织协调的工作任务 52第十三章 缺陷责任期的监理方法 52第十四章 本监理合同段监理重点和难点分析 54第一章 所辖合同段工程概述一、工程概况：湖南省常德至吉首高速公路是国家重点规划建设的西部大开发八条公路通道之一 长沙至重庆公路中的一段，是国家和我省“十五”期间公路建设重点工程之一，也是湖南省高速公路主骨架的重要组成部分，是联系我国东、中部与西部地区的重要公路运输通道，在国家及我省干线公路网中具有重要地位。该项目对于完善国家及湖南省干线公路网，适应西部大开发的战略需要，改善我省常德、怀化、湘西等三个市州的交通状况，促进沿线地区经济发展和资源开发，特别是对于湘西自治州的经济发展、对外开发、旅游开发和增进民族团结等具有十分重要的意义。主线全长223.7km，城市连接线一条共13.7km，共设互通9处，沿线设管理处1个服务区3处（含加油站）养护工区4个收费站9个、隧道管理站4个，总建筑面积为33800m2。本合同段由沅陵服务区、沅陵收费站、养护工区、隧道管理站、辰溪收费站、泸溪收费站、养护工区、岩门界隧道管理站、吉首服务区、阿娜收费站、吉首收费站、养护工区、隧道管理站8个项目组成。本合同段建筑面积为18500m2，详见下表。监 理合同段施 工合同号单位工程名称控制建筑面积（m2）小 计（m2）J10B4沅陵服务区34007400沅陵收费站、养护工区、隧道管理站3000辰溪收费站1000B5泸溪收费站、养护工区22006900岩门界隧道管理站1200吉首服务区3500B6阿娜收费站8004200吉首收费站、养护工区、隧道管理站3400二、工程内容：各单位工程组成包括室外工程和单体工程两大部分。1、室外工程室外工程包括：防护工程、围墙、车坪和道路、垃圾站、建筑小品；室外给水和排水系统；室外供电、配电、照明系统；室外暖通；弱电系统以及总平面图中除单体工程之外的所有相关工程。2、单体工程单体工程包括：综合办公楼、收费棚、单身宿舍、食堂厨房、餐厅、商场、变电间、车库（含修配间）、养护机库（含材料库）、加油站、厕所、值班室以及锅炉房等。三、计划工期与监理服务期：本合同段计划施工工期： 13 个月，缺陷责任期 24个月。总监理服务期：37个月，其中施工监理服务期13个月（含施工准备阶段监理服务期1个月，施工图设计审查及工程量清单审核2个月，施工阶段监理服务期10个月），缺陷责任期24个月。第二章 监理工作的指导思想和监理目标第一节 监理工作的指导思想监理工作是围绕工程目标这一系统，以动态控制的运行机制，健全的组织管理机构和人员配备完善的管理制度，规范化的监理工作程序，现代化的工作手段，良好的企业信誉和一丝不苟的工作作风，按照监理委托合同的所有条款，站在公正的立场上，对工程项目进行全面地监督和管理。根据我国监理行业的文件法规和业主与承包商签定的施工承包合同文件，监督和证实承包商是否严格按合同要求实施，对项目进行工程质量控制、投资控制、进度控制、合同管理、信息管理、安全、环保及文明施工管理和组织协调，在计划的费用和质量目标内实现建设项目，使工程项目达到优良标准，争创鲁班工程。第二节 监 理 目 标监理工作的主要目标就是实现质量、投资、进度三大控制。一、质量监理目标： 以严格的监理、热情的服务，按施工承包合同文件和技术规范、验收标准等进行监理。建立全面的质量控制体系，强化承包商自检体系的管理，严格做好中间的质量检验以及现场质量验收，搞好工序监测。以形成承包商自检，驻地监理复检、监理工程师抽检的三级质量保证系统。工作中强调事前控制，严格开工申请的审批，使工程达到合同规定的质量要求。杜绝发生重大质量事故和一级一般质量事故，有效地防止发生二、三级一般质量事故，尽可能少发生质量问题；减少质量通病，确保工程质量，保证工程为优良工程。二、投资监理目标：认真审查承包商提交的现金流动计划，现场核实工程数量和计量，审查签发付款证书。严格审查计日工、额外工程、变更工程、价格调整，认真仔细地做好施工现场记录，当承包商要求额外补偿索赔时，做好各种证据，资料的记录、整理，为业主把好投资关，控制好工程投资，力求工程投资不超过计划投资。三、进度监理目标：要求施工承包商根据合同要求提出工程总进度计划，年度和月度施工进度计划和月报，审查并督促其实施，及时进行计划进度与实际进度的比较，按月给业主通报工程进度情况，出现偏差时指令承包商进行调整，并督促承包商的资金、机械、材料、人工等及时到位，以保证工程在合同规定的工期内完工。四、合同管理目标：认真贯彻施工承包合同和监理服务合同，站在公正的立场上，充分发挥监理的控制作用，注意协调好业主、承包商及各协作部门的关系。管理好合同以规范约束合同各方的行为，提高管理水平。五、信息管理目标：信息管理采取人工决策和计算机辅助管理相结合的手段。特别是利用计算机准确及时地收集、处理、传递和存储大量数据，并进行工程质量、投资、进度的动态分析，以达到工程监理的高效、迅速、准确。六、安全、环护及文明施工管理目标：认真审查承包商提交的施工安全、环境保护及文明施工措施，现场检查安全设施、环境保护及文明施工的落实情况，尽量杜绝安全事故的产生，减少环境污染，做到文明施工。七、组织协调管理目标：监理机构的组织协调工作，主要是协调业主与承包商、承包商与沿线地方政府、与村民及设计单位、承包商与承包商之间的关系，以及承包商与工程建设其它相关部门之间的关系。第三节 监 理 的 依 据监理的依据主要有：1、委托监理合同；2、业主与第三方签定的正式合同、协议及附件；3、正式的工程项目施工图纸及说明；4、合同工程量清单及说明；5、合同指定使用的标准图集、技术规范、工程质量检验评定标准、试验规程及施工验收规范等；6、本工程监理实施细则及国家、交通部、建设部、湖南省颁布的有关监理法规等；7、现行的高速公路建设管理的有关文件；8、政府和业主的其它指令。第四节 监理服务的内容本合同段的驻地监理将严格执行本项目的监理程序，进行现场监理和工程、质量、进度控制及计量工作，负责准备和实施各项程序，确保合同工程得到有效监理，协助总监办处理承包商支付事宜，做好项目帐目记录，审查和洽谈重大变更合同单价和索赔要求，编写月报，审查承包商提交的重大设计变更、变更合同单价、增补工程量清单并提出必要的修改意见，报总监办审批后执行。配合总监办、试验室的现场调查、测量和试验工作，定期向总监办提供有关数据。第三章 监理工作的组织机构第一节 驻地监理班子的组成本监理合同段的高级驻地办是在湖南省高速公路建设开发总公司属下的湖南省常吉高速公路建设开发有限公司的总监办的领导下，按与业主签定监理服务合同规定的服务范围，正确执行监理服务合同所委托监理工程师的职权，履行合同规定的义务并承担本监理合同段的监理任务，实行由湖南省湘咨工程项目管理有限公司委派，并以书面形式报业主认可的高级驻地监理工程师负责制，监理工程师及其他监理辅助人员按施工准备阶段、施工阶段及缺陷责任期的需要配备，各阶段监理人员的进场、持续工作时间、人员数量及素质保证满足监理工作的需要。为了配合业主把本项目的监理工作搞好，公司领导非常重视，派出了以刘荣高级工程师为高级驻地监理工程师，文明明高级工程师为副高级驻地监理工程师，欧湘平、龙鸿辉、王琥、黄友许、彭景文高级工程师等为专业监理工程师的监理领导班子，本监理合同段拟参加的全部技术人员共19人。上述人员业务能力强、各方面素质较高，曾主持或参加过多项大型房建工程及国家重点工程的监理。第二节 监理工作的组织机构监理组织机构的人员配备是根据业主施工监理招标文件的要求，以及我公司现场勘察的实际情况设置的。一、施工准备阶段：与业主签订监理服务合同后在业主规定的时间内，派出能满足施工准备阶段工作要求的监理人员进驻工地，开展监理工作，处理正式开工前高级驻地办所要准备或处理的一切事务，保证正式开工后监理工作的正常进行。二、施工图设计审查及工程量清单审核阶段：监理处专业监理工程师全面配合业主对施工图审查及工程量清单的审核，从建筑使用功能、节能、节约造价、缩短工期等方面对施工图提供建设性意见。三、施工阶段：进场时间：以业主发出的书面通知为准。监理服务时间：总服务期37个月（包括缺陷责任期24个月）。四、组织机构框图： 高级驻地办公室高级、副高级驻地各1人协调监理2人资料员1人后 勤1人给排水监理工程师 1人电气监理工程师1人结构监理工程师1人1人测量监理工程师1人1人合同、计量监理工程师1人沅陵服务区2人沅陵收费站、养护工区、隧道管理站1人辰溪收费站1人泸溪收费站、养护工区1人岩门界隧道管理站1人吉首服务区2人阿娜收费站1人吉首收费站、养护工区、隧道管理站1人五、缺陷责任期阶段：缺陷责任期时间：24个月。缺陷责任期人员安排：计量支付、建筑监理工程师各1人。第三节 主要监理人员职责一、高级驻地监理工程师的职责：1、在总监办领导下，全面负责高级驻地监理办行政和监理业务工作，制定监理工作计划；2、根据合同文件对合同段工程施工进行全面监督和管理，对本合同监理人员进行工作安排、管理、检查和协调；3、根据监理工作的需要向承包商签发有关指令、指示、通知、函件，并报总监办；4、全面熟悉相关合同文件，技术规范和施工设计图纸，纠正设计图中的错漏，实施现场审查。对在合同执行进程中发生的问题及时采取措施，并向总监办报告；5、审查承包商的总体施工组织设计，提出意见报总监办审批，审批单项工程的施工进度计划和施工方案，批准单项工程的开工报告及工艺试验报告。监督承包商施工进度计划和实施，对滞后于计划工期的工程，有权向承包商发出督告，督促承包商采取措施或调整施工计划；对严重滞后于计划工期且位于关键路线上的工程及时向总监办报告，建议采用能使工程按预期工期完工的措施；6、按相关合同文件严格控制施工质量，审批原材料、构件、半成品及各种混合材料的试验报告及混凝土的配合比设计，检查每道工序的施工质量，特别是隐蔽工程和关键部位的质量；7、审核承包商的试验检测设备、机械设备及人员情况，审批承包商的质量保证体系及自检人员；检查承包商的现场安全保护措施，对不合格的安全措施应指示承包商限期改正。为保证工程和施工人员的安全，有权下令暂时停止施工，有权检查承包商的设备是否有效；8、把握与控制施工中可能产生的工程索赔以减少损失，向业主提出所有工程索赔和争议事实的监理记录、证明材料和分析资料，并提出建议性意见，对承包商提出的延期和索赔申请的期限和费用计算提出审核意见；9、审核、签署承包商的中间计量支付证书和最终支付证书，提出意见后报总监办；10、主持分项工程的中间交工验收，签发分项工程中间交工证书；11、负责确认竣工图纸是否与实际相符，竣工资料是否正确；12、决定额外试验与检查；13、当承包商有违约行为时，证明承包商违约；14、对不符合施工合同、规范、施工图纸要求的工程，有权指令承包商返工，情节严重及关键工程报请总监代表批准下达停工令；紧急情况下可指令暂停施工，对工程质量事故进行初步调查、分析，提出意见及时报总监办；15、主持召开每月的常规工地会议，研究和解决施工合同执行的各种问题，发布会议记录；16、在紧急事件发生时有权决定做计日工；但要报总监办案；在非紧急情况时，有关项目拟用计日工，需先申请并得到总监办批准；17、审查承包商的组织机构、管理人员、管理体系是否按合同文件配置，是否正常运转；审查任何分包人的资质、分包合同及分包工程项目类别、数量，提出意见报总监办；18、对承包商任何行为不端，在履行职责中不能胜任或玩忽职守的现场人员，可向总监办申请，批准撤换或驱逐出现场；19、完成向总监办报送的各种定期报表、工作报告。做好监理日志和各种监理图表；20、审查承包商的交工报告，参加合同段工程交工验收，编写监理工作总结报告；21、完成总监办交办的其他工作；22、保存好计量及试验记录，保存好和承包商来往的信函，保存好和第三方打交道的记录和文件；23、组织或执行上级监理机构要求的监理业务学习，交流活动等。二、副高级驻地监理工程师的职责：1、协助高级驻地监理工程师，领导全组成员执行监理的职责，完成监理任务。完成高级驻地监理工程师委托和分工主管的工作；2、高级驻地监理工程师离开工地时，代表高级驻地监理工程师全权领导高级驻地办的工作，行使高级驻地监理工程师的权力；3、完成高级驻地监理工程师交办的其他工作。三、计量支付监理工程师的职责：1、熟悉掌握各施工合同段的施工合同、整理、归纳各类档案资料，随高级驻地监理工程师参加工地会议，并整理会议纪要；2、初审并统计经各标段专业工程师签认后提交的各类报表；3、对承包商的工程延期报告，应做好工地实际情况调查，收集资料，作好记录，办好各种工程延期手续，报高级驻地监理工程师审定；4、审核承包商的计量文件，办理工程款支付手续，报高级驻地监理工程师审定；5、承包商依据合同有关规定提出索赔，经审核确定条件满足时，报经高级驻地监理工程师批准，办理索赔手续；6、办理有关争端、仲裁、承包商违约、分包与转让事项，并督促承包商根据合同办理保险。四、建筑结构监理工程师的职责：1、在高级驻地监理工程师领导下，按规范的要求负责本合同段工程的监理工作，制定施工过程中结构专业的监理规划；2、审查承包商提出的工程进度计划和施工组织方案，提出审查意见供高级驻地监理工程师审批时参考，并对计划的执行情况进行检查和监督；3、现场检查、核对设计图纸及设计资料，发现问题及时反映，并提出补救措施；4、在分部工程开工前，检查承包商的准备工作是否就绪，作出是否同意开工的意见，经高级驻地监理工程师批准后开工；5、配合计量监理工程师审查承包商填报的中期支付报表，经高级驻地监理工程师审查后上报总监办；6、认真签认承包商提供的各种中间质检报告，及时处理施工过程中出现的问题；7、完成高级驻地监理工程师交办的其它工作。五、给排水监理工程师的职责：1、在高级驻地监理工程师的领导下，负责给排水分项工程的全部质量、计量和进度监理工作，组织指导旁站监理工作；2、审查各给排水分项工程的施工组织计划，提出各项工作流程及质量控制程序；3、审查承包商分项、分部工程开工报告，检查用于工程的材料、施工设备；对每道工序、每个部位进行质量检查和现场监督，实施中间交工验收；系统记录和分析各部位质量成果；4、及时向高级驻地监理工程师报告工程进度情况，特别是施工进度有可能导致合同工期延误时，应与高级驻地监理工程师研究处理措施，并整理报告，供高级驻地监理工程师做出相应的决定；5、对管道基准点、基准线、基准标高等资料进行现场交验；配合试验监理员对结构物各部位砼浇筑进行质量抽检、评定；6、对给排水设计图纸和数据进行必要的复核，纠正差错、补充漏缺，对重大错误、漏项等问题应报高级驻地监理工程师，以便高级驻地监理工程师定夺，同时应报计量监理工程师六、电气监理工程师的职责：1、专业监理工程师在高级驻地监理工程师领导下，带领监理人员进行监理工作；2、熟悉掌握工程设计文件、合同文件，正确解释本项目的设计图纸和合同文件、施工规范等资料；3、管理好电气项目的技术、质量、计量、检测工作，指导监理人员做好技术方面管理和检测工作；4、审查施工组织计划，提出各项工作流程及质量控制程序；5、审查承包商分项、分部工程开工报告，检查用于工程的材料、施工设备；对每道工序、每个部位进行质量检查和现场监督，实施中间交工验收；系统记录和分析各部位质量成果；6、及时向高级驻地监理工程师报告工程进度情况，特别是施工进度有可能导致合同工期延误时，应与高级驻地监理工程师研究处理措施，并整理报告供高级驻地监理工程师做出相应的决定；7、按分项工程的要求，检查、验收并签认结果，并将签认资料或报表提交计量监理工程师审核；8、调查重大工程质量事故，分析事故的原因和责任以及事后处理方案，向高级驻地监理工程师提交报告；9、坚持经常性的现场检查、监督和旁站，对重要的工序严把质量关，及时对承包商在工地的人力、设备、材料等情况提出要求和建议；10、检查和督促监理人员严格执行分管项目的监理程序，保证文件、表格、证明齐全，数据清楚、准确；11、组织分项工程验收，审核有关验收资料，审查中间和最终计量支付申请并签署意见，提交计量监理工程师审核汇总；12、定期向高级驻地监理工程师汇报工程进度、质量等方面的情况，每月向高级驻地监理工程师提交分管项目工程进度、质量报告；13、随时检查承包商工地安全措施和旁站监理员的人身安全保障。七、驻地监理员：监理员由部分监理工程师和一般的专业监理人员组成，其主要的工作是协助专业监理工程师开展工作，目的是对承包商的各项施工程序、施工方法和施工工艺进行有效的控制，实行全方位、全过程、全环节的监理，包括以下主要内容：1、检查用于工程的材料、设备、现场施工人员及其它施工条件与批准的单项工程开工报告是否符合要求；2、检查各种集料的级配、砼配合比及用量与批准的标准试验通知是否一致；3、检查施工方法和操作工艺，对影响工程质量的方法和工艺及时发出警告或作出指示；4、进行每道工序或单项工程完工后的检查验收；5、对隐蔽工程进行覆盖前的检查，必要时进行开孔检查；6、现场见证取样和控制参数的测定及记录；7、观察了解影响工程进度和质量的风险、隐患及外部干扰的信息，及时报告具体负责本合同段的专业监理工程师或高级驻地监理工程师。八、监理人员表：序号姓 名年龄性别本项目任职备 注1刘 荣31男驻地高监2文明明32男驻地副高监兼建筑工程师3欧湘平30男计量支付工程师4龙鸿浑38男测量工程师5王 琥35男结构工程师6黄友许41男电气工程师7彭景文52男给排水工程师8谢争文43男驻地监理9何清平48男驻地监理10黄建军52男驻地监理11周文初37男驻地监理12肖登科27男驻地监理13周 文28男驻地监理14 谢文林31男驻地监理15王 韬30男驻地监理16杨皓光34男驻地监理17胡新华35男驻地监理18李建良32男驻地监理19郭 竑47男驻地监理第四节 监理工程师职业道德准则1、要恪守“守法、诚信、公正、科学”的执业准则；2、要树立服务意识，努力学习，不断提供业务素质，保证监理工作水平；3、要独立、客观地开展监理工作；4、要严格执行工程建设的法律、法规、规范、标准和制度；5、要认真履行监理合同规定的权利和义务；6、不得同时在两个以上（含两个）单位任职；7、不得收受被监理单位的礼金、礼品；8、不得私下参加有碍公正执行监理业务的活动；9、不得为所监理项目指定分包商、建筑材料、构配件及设备供应商等；10、不得泄露所监理工程需要保密的事项。第四章 施工准备阶段的监理第一节 施工监理工作准备监理单位必须按照相关合同文件的规定，做好施工准备阶段的监理工作。一、监理人员进场：监理单位应根据与业主签订的监理服务合同中监理人员、进场日期安排要求，在开工日期以前的适当时间派出能满足施工准备阶段工作要求的主要监理人员进驻工地，开展施工准备阶段的监理工作；然后应按施工监理服务协议书规定的人数、时间及名单全部到位，监理期间除健康原因外，不考虑人员替换。若需更换人员，按监理服务合同的有关条款规定办理。二、熟悉合同文件：监理人员应全面熟悉常吉高速公路的合同文件及有关标准和检测方法，对合同文件中存在的差错、遗漏、碰撞、含糊不清等问题应尽可能查证清楚，找出问题，作出合理解释，提出合理的处理方法。三、熟悉施工现场：监理工程师应要求承包商对按合同提供的设计图纸和定线数据进行认真的审查和现场复查核对，纠正差错、补充漏缺，对所发现的重大错误、漏项或方案性问题，监理工程师必须进行再次现场核对，并配合设计代表确认，同时应按监理程序上报至业主。监理工程师应对可能造成工程延期或费用索赔的施工环境尽可能进行实际调查和掌握。调查重点为设计阶段尚未发现并在图纸上尚未标明的地下结构物；工程占地范围以内尚未拆迁的建筑物及其他障碍物；施工前尚不能按时交接的工程占地及有争议的工作占地；施工中可能危及安全或造成损坏的房屋及其他设施；可能危害工程安全的自然灾害及地质危害等。根据调查结果适时提出处理措施报业主。四、结合高速公路的规定，制定监理工作图表：由高级驻地办依据施工合同文件和技术规范的要求，在公路工程施工监理规范所列表格的基础上，补充完善并统一制定出进行质量监理、投资监理、进度监理和合同管理的各种记录、报表、证书、图式的规格和样式，供监理工程师和承包商使用。五、上岗前培训：根据本项目的实际情况，公司组织有经验的总监理工程师对进入本项目的全体监理人员进行上岗前的培训，针对高速公路项目的特点，组织学习高速公路项目的监理工作程序，且进入本项目的人员必须通过业主组织的考试，并获取准入证。六、施工图设计审查：结合本工程特点，公司组织有经验的监理工程师根据以往的监理实际操作过程中出现的问题，从工程的使用功能、节能、节约投资、工程质量、进度提出合理的建设性意见，并杜绝类似问题的发生。七、工程量清单审核：计量监理工程师根据施工图、工程量清单计量规则，对设计单位提供的清单量进行审核，工程量出入较大的项目报业主，对工程量进行调整。同时，加强工程量变化的预见性，在施工过程中导致工程量变化较大的项目，提出处理方案报业主。第二节 施工准备阶段的主要监理工作一、发布开工令：根据施工合同具体规定的日期，当合同段开工所需的条件已基本具备时，驻地监理工程师应通知承包商提出开工申请报告，报高级驻地监理工程师签署意见后呈总监办办理批准手续，并发出开工令，若合同段不具备开工条件不得开工。二、审查承包商的施工机械设备：监理工程师应根据承包商的合同要求或补充的机械设备分期进场计划资料以及批准的施工进度计划，审查承包商的施工机械设备，进场的机械设备其种类、性能、数量是否与承包商合同要求一致，并满足开工及进度计划的要求，监理工程师予以认定符合开工的条件，否则，应通知承包商限期解决，不然不予批准开工。对承包商报来的施工机械设备进场表要进行系统的检查并记录。1、进场机械设备（包括计划进场的机械设备）的数量、型号、规格、生产能力完好率与合同要求所填列的是否符合；2、各种施工机械设备的配套与施工技术的适应性；3、各种施工机械设备的进场及周转计划与工程进度计划（尤其是网络计划中的关键线路）的适应性；4、数量不足或不配套的施工机械设备，应限期要求承包商补足进场；审验不合格的施工机械设备，应限期承包商撤离工地：承包商要求替代或更换的施工机械设备，应事先得到监理工程师的同意；5、已运入现场并经监理工程师审查合格的施工的机械设备，未征得同意不得运出工地。三、检查验收承包商的施工定线：高级驻地监理工程师、设计单位代表、承包商三方应会同到现场确定坐标点，设计单位代表根据现场情况，明确房屋建筑的位置及场地控制标高。同时，高级驻地办应对承包商的施工定线进行检查验收，并对承包商的复测报告成果提出意见报总监办审批。1、应对业主提供的或图纸上的原始定线资料进行复核，确保其原始定线资料和数据准确无误，对无力消除的差错应通过业主予以纠正；2、高级驻地办监理工程师对承包商为施工放样为目的的测量工作进行现场监督、检查并复核认定；3、高级驻地办监理工程师应指示并检查承包商对所有测量控制点进行有效的保护，直到工程竣工验收结束。四、检查承包商占用工作场地：在施工合同规定的各项工程开工前的合理时间内，业主应将合同段全部工程场地移交给承包商使用。监理工程师应督促业主履行这一职责：1、对业主无法一次给出合同段的施工现场占有权和出入权时，专业监理工程师应要求承包商作出工程场地占用计划（附图），并把占地计划提供给业主，以便业主在合理的时间内完成工程场地的准备；2、对业主难以按工程进度计划及场地占用计划提供工程场地的段落，专业监理工程师应与承包商协商，对施工段落的顺序作出合理调整；3、工程场地交接应在工程现场进行，并履行必要的文字手续，各有关单位的代表应在交接文件签字；4、专业监理工程师应要求承包商对占用的场地埋置永久的界桩或暂时挖出界沟，并对场地进行看管。五、审查承包商组织机构、人员、工程管理体系：高级驻地监理工程师应按照承包商与业主签订的合同文件、业主的各项管理办法和国家及湖南省的有关规定，认真检查核对承包商的组织机构、管理人员的到位情况，管理体系的建立和运转情况。若有偏离，应督促承包商及时纠正。六、审查承包商工程材料：高级驻地监理工程师应按照承包商与业主签订的合同文件、业主的各项管理办法和有关规定，对土建承包商的工程材料的来源、材质、工地抽样试验等进行严格的审查。若有不符，按规定指令承包商处理。七、审批分项（分部）工程开工：1、在下达开工令后，承包商方可申请分项（分部）工程开工；2、承包商申请分项（分部）工程开工的程序与表格均应与标段开工申请相同；3、分项（分部）工程开工申请由专业监理工程师组织审查并签署意见，经高级驻地监理工程师批准后即可开工，但应将批准表报总监办一份备案。各分项工程不经批准均不准开工。第五章 质量控制的监理工作计划第一节 质量监理的依据和任务一、质量监理的依据：1、合同条件：所有质量保障责任、处理程序、费用支付等均应符合合同条件的规定；2、设计图纸：所有工程应与设计图纸符合，并符合经监理工程师批准的变更与修改要求；3、技术规范：所有用于工程的材料、设施、设备及施工工艺，应符合技术规范的要求，并符合公认的优良品质；4、质量标准：所有工程质量均应符合合同文件中列明的质量标准及监理工程师指定的其他标准。二、质量监理的任务：监理工程师对施工全过程进行检查、监督和管理，制止影响工程质量的各种因素，使承包商提交使用的工程项目符合设计图纸、技术规范、使用要求及验收标准的规定。第二节 质量监理工作程序一、质量控制检查程序：1、开工前准备工作的监理：开工前，承包商须将准备工作情况（即开工申请报告）报高级驻地办、待批准后方可施工，否则驻地监理工程师有权令其纠正或根据合同有关条款令其暂停施工。在质量控制方面的要求，其主要审查内容为：1）、工地试验室的仪器与试验人员配备情况；2）、承包商的质量自检系统及质量保证措施；3）、进场材料的质量、规格、数量情况；4）、施工组织机构及主要人员的配备情况；5）、施工方案、方法、工艺流程；6）、施工设备的配备（数量、规格、性能）等情况。2、施工放样与施工测量工作中的监理：1）、驻地监理工程师会同业主向承包商移交工程测量资料，承包商应进行工程测量复核工作，在测量复核过程中，应补设和固定永久性标志，并将复测结果报驻地监理工程师审查，然后承包商进行工程定线和放样。2）、承包商应根据驻地监理工程师批准的格式，于当日或次日向驻地监理工程师提交工程放样和施工测量记录，当驻地监理工程师发现测量和放样有问题时，承包商应返工复测。3、中间检查：1）、中间检查的安排：承包商应在每道工序施工结束前24小时将检验计划报送高级驻地办，以便高级驻地办安排每道工序施工质量检查工作计划。2）、检查程序：（1）、每道工序完成后，承包商自检，若自检不合格，自行返工或补救；若合格，则填写工序质量检验单报送专业监理工程师；（2）、专业监理工程师检验，若不合格，用通过工作指示单指示承包商返工或补救；若合格，则签认工序质量检验单并指示承包商进行下一道工序施工；（3）、承包商在每一个分项工程完工后，应进行自检，若自检不合格，则自行返工；若合格，则填写工程质量检验报表，报送专业监理工程师；（4）、专业监理工程师对单项工程进行检查验收，若不合格，则发工作指示单，指示承包商返工或补救；若合格，则签认工程质量检验报表及分项工程完工证书，并发出工作指示单，指示承包商进行其他分项工程施工。质量检查程序详见图5-1质量检查程序框图。3）、中间质量检查的方法和手段：（1）、旁站：驻地监理员应在各施工点监督施工，原则上采取旁站监督，尤其对关键部位、工程隐蔽部位、易产生缺陷的工程、不易补救的部位，更要加强监督，如出现质量问题，要及时报告专业监理工程师，以便得到及时处理，在旁站过程中作好旁站监理记录表及监理日志，工地各级监理人员将施工中的情况和主要问题及时记录于监理日志中，并存档备查；（2）、工程用的材料和设备的检验：所有用于工程的材料必须经过试验合格，并经专业监理工程师批准后方可使用，其质量必须符合技术规范要求，原则上，工地材料试验由承包商进行，但必须有驻地监理员在场，试验记录有驻地监理员签字后方能有效，必要时，监理人员自行检查。对于由承包商提供的设备在技术性能上必须满足本工程要求，若不能满足，监理人员有权暂停使用；（3）、现场测量：包括几何尺寸、高程、位移等项目测量。一般性的现场测量工作由承包商进行，监理人员旁站监督，其测量记录必须有监理人员签字方可有效。关键性的测量工作，监理人员应自行测量。4、分项工程交工证书：分项工程交工证书是说明承包商所进行的分项工程已经完工，并通过了有关质量检验的文件，分项工程交工证书是申请后续分项工程施工的前提，是竣工验收文件的重要组成部分，是办理分项工程计量、签发分项工程计量证书的基础。5、分部和单位工程的完工：当组成一分部工程的各分项工程全部完工后，专业监理工程师应再次进行检查、复查，如未发现质量问题，即可对所有分项工程交工证书进行整理，形成分项工程交工文件。同样，当组成一单位工程的各分部工程完工后，专业监理工程师应对各分部工程竣工文件进行整理，形成单位工程竣工文件。二、质量缺陷处理：1、质量缺陷的处理方式：在各项工程施工的过程中或完工以后，驻地监理员如发现工程项目存在着技术规范所不允许的质量缺陷，根据缺陷的性质和严重程度，按如下方式处理：1）、当质量缺陷发生在萌芽状态时，及时发出警告信息，要求承包商立刻更换不合格的材料、设备或不称职的施工人员，或要求立刻改变不正确的施工方法及操作工艺；2）、当质量缺陷正在出现时，立刻向承包商发出暂停施工指令（先口头后书面），待承包商采取了能足以保证施工质量的有效措施，并对质量缺陷进行了正确的补救处理后，再书面通知恢复施工；3）、当质量缺陷发生在某道工序或单项工程完工以后，而且质量缺陷的存在将对下道工序或分项工程产生质量影响时，拒绝检查验收或工程计量，并要求承包商进行返工处理。2、质量缺陷的判定方法：1）、首先是凭经验进行目测检查，而且目测的结论能被承包商的施工人员所接收；2）、如果监理人员无法以目测对质量缺陷作出准确的判断，或监理人员的目测判断不使能承包商的施工人员所接受，立即通知材料、测量或试验等有关专业监理工程师并会同承包商的自检及试验人员，进行实际的检验测试，并依据检测结果作为认定质量缺陷存在与否的依据；3）、当质量缺陷被认定，而且质量缺陷的严重程度将影响工程安全时，通过业主邀请设计单位进行现场处理或验算，以决定采取处理措施；4）、对任何质量缺陷的修补，先由承包商提出修补方案及方法，经专业监理工程师批准后方可进行。三、质量事故处理程序：无论何时，一旦发生工程质量事故，需按下列程序抓紧处理。1）、事故发生后，承包商应立即采取紧急处理措施（包括暂停施工），同时立即填写质量事故报告单报告高级驻地办；2）、高级驻地办接到质量事故报告后，立即组织有关人员到现场查看，同时根据事故现场情况，下达指示；3）、承包商根据专业监理工程师的指示，立即采取相应措施，查清事故原因并提出处理意见报高级驻地办，并抄送有关方；4）、若为重大质量事故，驻地监理工程师应立即报高级驻地办；5）、高级驻地办可视情况，组织由有关各方人员参加的联合调查组，查明原因，提出事故处理意见，填写质量事故处理报告单并抄送有关各方；6）、若事故原因迟迟不能查明，驻地监理工程师认为事故隐患末消除，则不发复工命令，或根据有关合同条款再次发出暂停施工命令，直到事故原因查明后方可发出恢复施工，进行处理的指令。质量事故处理框图见图5-2。审查开工申请单 进行下道工序每道（步）工序完工后 返工承包商自检 不合格 合格填报工序质量检验单监理工程师进行质量检查，签认质量检验单 不合格 合格分项工程已完工 返工承包商自检 不合格 合格填报质量检验报表及