技术管理体系.doc

【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流技术管理体系.精品文档.企业总工程师廖建波·施工组织设计编制，实施；·施工技术问题处理，签证；·先进施工技术推广；·施工技术领导；·技术质量法规执行。工程项目技术负责人刘洋施工科袁楷程安全科李晓宇技术科刘洋材料科钱坤质量科左洪·照图施工； ·分部工程隐蔽验收；·执行专业技术规范； ·上下专业或工作衔接·执行施工组织设计 联系，交待部位技术方案； 标准，轴线标高；·接受技术交底和向 ·填写施工日记； 操作者技术交底 ·撰写施工技术总结。·图纸会审； ·组织材料抽样试验·经办设计变更签证； 审查；试验报告；·半成品加工计划； ·施工技术资料整理，·综合技术管理，图 工程竣工资料整理；纸答疑，一般技术问·参与技术交流和技题处理和技术交底； 术进步活动；·执行施工组织设计, ·撰写施工技术总结； 编制施工方案； ·工程测量放线。·执行和监督执行国 ·参与工程质量事故定技术标准和施工 处理；组织设计； ·工程质量评定验收；·施工操作过程质量 ·质量自检报告整理监督； 汇总； ·辅导QC活动。·组织供应符合技术标·按组织设计进行现场准的材料和半成品； 督理，消除材料贬值·收集材料质量合格 因素；证，组织复检准确 ·及时反馈材料技术信完成标准控制； 息。·执行施工组织设计； ·接受专业技术方面增·按技术标准监督脚 进安全管理的指导；手架防护设施、安全设施、施工机械、 ·督促分包单位安全管电气、易燃易爆品 理。放存等管理，实现安全生产；