怎么编制施工组织设计及施工方案-.doc

【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流怎么编制施工组织设计及施工方案-.精品文档.怎么编制施工组织设计及施工方案 编制日期：2010年11月16日目 录第一章 施工组织设计和施工方案的关系-3第二章 施工组织设计和施工方案编制方法的区别-45第三章 施工组织设计的作用-56第四章 施工组织设计的分类-67第五章 施工组织设计-717第六章 施工方案-1824第七章 排版文稿要求-2427后语 -27参考文献- 27摘要:主要介绍施工组织设计及施工方案的区别、编制需要的资料收集内容、编制的主要注意点与编制方法。 关键词:施工组织、设计、方案、内容施工组织设计是用以指导施工全过程施工活动的技术、经济文件。它是施工前的一项重要准备工作,也是施工企业实现生产科学管理的重要手段。而施工方案是依据施工组织设计针对某一分部分项工程而编制的，既然施工组织设计和施工方案如此重要,因此,如何科学、合理地编制施工组织设计和施工方案,是每个施工企业还需解决的问题。第一章 施工组织设计和施工方案的关系1.1施工组织设计 施工组织设计是指导一个拟建工程进行施工准备和组织实施施工的基本的技术经济文件。它的任务是要对具体的拟建工程（单项工程或单位工程）的施工准备工作和整个的施工过程，在人力和物力、时间和空间、技术和组织上，做出一个全面而合理，符合好、快、省、安全要求的计划安排。1.2施工方案施工方案是单位工程或分部(分项)工程中某施工方法的分析，是对施工实施过程所耗用的劳动力、材料、机械、费用以及工期等在合理组织的条件下，进行技术经济的分析，力求采用新技术，从中选择最优施工方法也即最优方案。对于工程项目中一些施工难点和关键分部、分项工程，我们经常会编制专门的施工方案。因此施工方案有包含在施工组织设计里和独立编制两种形式。1.3施工组织设计和施工方案的关系1.3.1整体和局部的关系施工方案和施工组织淡计是密不可分的。不管是什么形式的施工方案，都是该工程项目施工组织设计必不可少的一部分。缺少了施工方案的施工组织设汁只剩下空洞的外壳，不具备项目管理规划和实施的作用，也就没有存在的意义。而完全脱离了施工组织设计的施工方案，也是不切实际的技术文件，无法指导施工。1.3.2指导与被指导的关系 施工组织设计确定了该工程项目的总体施工思想和全局部署，施工方案只是针对局部工程或分部分项工程而编制的。施工方案不管如何编制，也不论何种形式，都必须在施工组织设计的总体规划和全局部署下进行。如果说施工方案是目，则施工组织设计就是纲。施工方案始终是在施工组织设计的指导下进行编制和实施的。第二章 施工组织设计和施工方案编制方法的区别施工组织设计和施工方案，各有其特点。因此在编制时，采用的方法和技巧有所不同。2.1编制目的不同2.1.1施工组织设计它是一个工程的战略部署，是对工程全局全面的纲领性文件。要求具有科学性和指导性，突出组二字，对施工中的人力、物力的选用方法，时间与空间的布置等各方面给予周密的安排。它是宏观的管理性的文件，它是依据合同、设计图纸以及各类规范、标准、规定和文件来编制的，它应该具有指导性。它是根据质量目标的要求、业主的实际要求以及设计的要求来选择、明确施工方法的。2.1.2施工方案它是依据施工组织设计关于某一分项工程的施工方法而编制的具体的施工工艺，它将对此分项工程的材料、机具、人员、工艺进行详细的部署，保证质量要求和安全文明施工要求，它应该具有可行性、针对性，符合施工及验收规范。2.2编制内容不同2.2.1施工组织设计施工组织设计编制的对象是工程整体，可以是一个建设项目或建筑群，也可以是一个单位工程。所包含的文件内容广泛，涉及工程施工的各个方面。从项目机构安排，施工方案选择，合理安排施工顺序和进度计划，有效选用施工场地，优化配置和节约使用人力、物力、财力、技术等生产要素，协调各方面的工作，施工有计划，有节奏，能够保证质量、进度、安全，取得良好的经济效益、社会效益和环境效益.2.2.2施工方案施工方案编制的对象通常指的是分部、分项工程。它是指导具体的一个分部、分项工程施工的实施过程。其编制内容通常包括该工程概况、施工中的难点及重点分析、施工方法的选用比较、具体的施工方法和质量、安全控制以及成品保护等方面的内容。2.3侧重点不同2.3.1施工组织设计施工组织设计侧重决策。决策讲究高屋建瓴，遇事具有前瞻性，强调全局规划。2.3.2施工方案施工方案侧重实施。实施讲究可操作性，强调通俗易懂，便于局部具体的施工指导。2.4出发点不同2.4.1施工组织设计施工组织设计从项目决策层的角度出发，是决策者意志的文件化反映。它更多反映的是方案确定的原则，是如何通过多方案对比确定施工方法的。2.4.2施工方案施工方案从项目管理层的角度出发，是对施工方法的细化，它反映的是如何实施、如何保证质量、如何控制安全的。技术交底从操作层的角度出发，反映的是操作的细节。第三章 施工组织设计的作用施工组织设计是指导项目投标、施工准备和组织施工的全面性的技术、经济文件，是指导现场施工的纲领。编制和实施施工组织设计是我国建筑施工企业一项重要的技术管理制度，它使施工项目的准备和施工管理具有合理性和科学性。它有以下作用：3.1对于投标施工组织设计，它既是投标文件的一个重要组成部分，又是组织施工的一个纲领性文件。其作用一为投标服务，为工程预算的编制提供依据，向业主提供对要投标项目的整体策划及技术组织工作，为最终中标打下基础；其作用二为施工服务，为工程项目最终能达到预期目标提供可靠的施工保障。3.2统一规划和协调复杂的施工活动做任何事情之前都不能没有通盘的考虑，不能没有计划，否则是不可能达到预定的目的的。施工的特点综合表现为复杂性，如果施工前不对施工活动的各种条件，各种生产要素和施工过程进行精心安排，周密计划，那么复杂的施工活动就没有统一行动的依据，就必然会陷入毫无头绪的混乱状态。所以要完成施工任务，达到预定的目的，一定要预先制定好相应的计划，并且切实执行。对于施工单位来说，就是要编制生产计划；对于一个拟建工程来说，就是要进行施工组织设计。有了施工组织设计这种计划安排，复杂的施工活动就有了统一行动的依据，我们就可以据此统筹全局，协调方方面面的工作，保证施工活动有条不紊地进行，顺利完成合同规定的施工任务. 3.3对拟建工程施工全过程进行科学管理施工全过程是在施工组织设计的指导下进行的。首先，在接受施工任务并得到初步设计以后，就可以开始编制建设项目的施工组织规划设计施工组织规划设计经主管部门批准以后再进行全场性施工的具体实施准备。随着施工图的出图，按照各工程项目的施工顺序，逐一制定各单位工程的施工组织设计，然后根据各个单位工程施工组织设计，指导实施具体施工的各项准备工作和施工活动。在施工工程的实施过程中，要根据施工组织设计的计划安排，组织现场施工活动，进行各种施工生产要素的落实与管理，进行施工进度、质量、成本、技术与安全的管理等，所以，施工组织设计是对拟建工程施工全过程进行科学管理的重要手段。 3.4使施工人员心中有数，工作处于主动地位施工组织设计根据工程特点和施工的各种具体条件科学地拟定了施工方案，确定了施工顺序、施工方法和技术组织措施，排定了施工的进度；施工人员可以根据相应的施工方法，在进度计划的控制下，有条不紊地组织施工，保证拟建工程按照合同的要求完成。第四章 施工组织设计的分类根据工程规模、结构特点、技术繁简程度及施工条件的差异，施工组织没汁在编制的深度和广度上都有所不同。因此，存在着不同种类的施工组织设计，目前在实际工作中主要有以下几种：4.1施工组织规划设计它是在初步设计阶段编制的。其主要目的是根据施工工程的具体建设条件、资源条件、技术条件和经济条件，做出一个基本轮廓的施工规划，借以肯定拟建工程在指定地点和规定期限内进行建设的经济合理性和技术可能性，为国家审批设计文件时提供参考和依据，并使建设单位能据此进行初步的准备工作，也是施工组织总设计的编制依据。4.2施工组织总设计施工组织总设计是以个建设项目或建筑群为编制对象，用以指导其施工全过程各项活动的技术、经济的综合性文件。它是整个建设项目施工的战略部署文件，其范围较广，内容比较概括。它是在初步设计或扩大初步设计批准后，由总承包单位牵头，会同建设、设计和其他分包单位共同编制的。它是施工组织规划设计进一步具体化的没计文件，也是单位工程施工组织设计的编制依据。4.3单位工程施工组织设计它是以单位工程(一个建筑物、构筑物或一个交竣工系统)为编制对象，用以指导其施工全过程各项活动的技术、经济的综合性文件。它是施工组织总设计的具体化设汁文件，其内容更详细。它是在施工图完成后，由工程项目部负责组织编制的。它是施工单位编制季度、月份和分部(项)工程作业设计的依据。4.4分部、分项工程施工组织设计分部、分项工程施工组织设计是以施工难度较大或技术较复杂的分部、分项工程(如复杂的基础工程、特大构件的吊装丁程、大量土石方的平整场地工程等)为编制对象，用来指导其施工活动的技术、经济文件。它结合施工单位的月、旬作业计划，把单位工程施工组织设计进一步具体化，是专业工程的具体施工文件。4.5按编制时间、施工组织设计可分为标前（投标）施工组织设计、中标后的实施性施工组织设计。4.5.1投标和标后施工组织设计的相同点（1）针对的项目相同。若中标，则存在的两份施 工组织设计是针对同一项目的。若没中标，则不存在标后施工组织设计了。（2）最终目的统一，都是为了既好又快地建成该工程项目。（3）编制基本原则相同。（4）编制的基本方法相同。（5）编制基本内容相同，都包括有施工方案进度计划、施工平面图和施工技术组织措施。4.5.2投标和标后施工组织设计的不同点（1）应用目的不同投标施工组织设计是投标书的组成部分，是编制投标报价的依据，目的是使招标单位了解投标单位的整体实力以及在本工程中的与众不同之处，进而得以中标。而标后施工组织设计是围绕一个工程项目或一个单项工程，规划整个施工进程、各施工环节相互关系的战略性或战术性布置。（2）编制条件和时间不同投标施工组织设计，在投标书编制前着手编写，由于受报送投标书的时间限制，编制投标施工组织设计的时间很短。而中标后的施工组织设计，在签约后开工前着手编写，编制时间相对较长。因此针对这种特点，平时要注重两类施工组织设计的相同素材的搜集与积累。例如：主要项目的施工方法；施工企业质量管理体系防止质量通病的技术措施；工程质量检测的设备；国家或建设行政主管部门推广的新工艺、新技术、新材料；文明施工现场措施；施工安全的技术措施及保证体系等。以上素材平时都可以提前编写出来，分别建立小标题，利用计算机贮存，使用时可随时调出，结合具体情况略微修改后就可利用了。（3）编制者不同投标施工组织设计，一般主要由企业经营部门的管理人员编写，文字叙述上规划性、客观性强。标后施工组织设计，一般主要由工程项目部的技术管现人员编写，文字叙述上具体直观、作业性强。（4）阅读对象不同投标施工组织设计是供招标单位及相关人员评标、定标的投标文件，阅读者纂水上是高水平的专业人员或领导，因此要求施工组织设计要有较高的水准。标后施上组织设汁是供工程建设上下左右全方位的相关人员阅读。（5）内容结构不同 因投标文件中的施工组织设计编制好坏的最终衡量标准就是看在评标时能否取得最高评分，因此其内容结构与顺序的编排也应吻合招标中文件的要求，招标文件中对施工组织设计刚确要求的内容，每一条都不得遗漏，因给出的施工组织设计总分就是所要求的各条之分配分数之和，丢一条，本条得分就等于零。招标文件中没有明确要求但应该包括的内容，编制施工组织设计时要增补进去这样做既能使施工组织没计更具完整性，又可以避免因招标文件不严谨完善造成投标人丢分的现象发生。同时，施工组织设汁的内存顺序、编制序号也最好勺招标文件表示的序号一致，这样做的目的主要是为了使评标者在评分时能对照招标文件要求对号入座，不致发生疏忽错误，也能避免投标人在紧张做标时闲可能出现的丢缺项错误而火分；对于标后施工组织设计，则无上述限制，也不会引起上述后果。（6）内容幅度不同由于投标施工组织设计是投标书的组成部分，而不像标后施工组织设计自成一体，加之具阅读对象的特殊性，因此须根据评标办法和招标文件的要求来确定内容的幅度和深度。比如，若评标专家是随机从评委专家库中抽取，抽取后随叫随到，评委事前对所要评的工程一无所知，则对工程概况的交待一定要简而精，耍在有限的篇幅小使评委能完整地了解所要评的工程的相关建筑、结构、地质、环境条件；若评标人本身就是筹备该工程的相关人员，可不必对所设计的工程对象进行全面交待，如工程概况、主要丁程数量等内容，招标部位相关人员都比较清楚，不必做详细交待。但无论评标小组怎么组成，一般对投标人所能投入本工程的机械设备计划、工期保证措施、质量保证措施、重要部位采取的可行施工方法等内容更加注意。因此，在编制投标施工组织没计时就应该对此予以侧重。此外，对投标文件中施工组织没计的插图、表格、版面设计、装订等更应该优于中标后的施工组织设计水平。出于保密的目的，投标施工组织设计涉及的一些施工新技术、新工艺只需点到为止，达到“知其然不知其所以然”的程度即可。而标后施工组织设计则相反，因属于对内使用，是直接用于指导施工，又屈新知识，瞄让操作者明了这就必须对之详述（7）责任水平不同 投标施工组织设计仅用于工程投标，工程中标后，对后续施工组织设计具有一定的指导意义，若没有中标，则完成了其使命。所以，投标施工组织设计可具有一定的先进性，若有关方案一时还未研究成熟，但中标后有能力解决，也可以先进行安排，以求竞争取胜。而标后施工组织设计是在施工阶段中实施并不断加以完善的过程，其施工组织设计必须具有实施性。第五章 施工组织设计5.1编制依据5.1.1招标文件、计划文件及合同文件如国家批准的基本建设计划、可行性研究报告、工程项目一览表、分期分批投产交付使用的期限和投资计划，工程所需设备、材料的订货指标，建设地点所在地区主管部门的批件、施工单位上级主管部门下达的施工任务计划；招投标文件及工程承包合同或协议，引进材料和设备供货合同等。5.1.2建设文件如已批准的设计任务书，初步设计或技术设计或扩大初步设计、设计说明书、建设区域的测量平面图、建筑总平面图、总概算或修正概算、建筑竖向设计等。5.1.3工程勘察和技术经济资料如地形、地貌、工程地质及水文地质、气象等自然条件；建设地区的建筑安装企业、预制构件、制品供应情况；工程材料、设备的供应情况；交通运输、水、电供应情况，当地的文化教育、商品服务设施情况等技术经济条件。5.1.4类似工程的有关资料、现行规范、规程和有关技术规定类似工程的有关资料、现行规范、规程和有关技术规定。如类似建设项目的施工组织总设计和有关总结资料；国家现行的施工及验收规范、规程、定额、技术规定和技术经济指标。5.1.5企业IS09002质量体系标准文件5.1.6企业的技术力量、施工能力、施工经验、机械设备状况及自有的技术资料等。5.2编制程序5.3施工组织设计的内容5.3.1工程概况及特点分析工程概况及特点分析是对整个建设项目总的说明和分析。一般包括下述内容。（1）建设工程概况主要包括：建设地点、工程性质、建设总规模、总工期、分期分批投入使用的项目和期限、占地总面积、总建筑面积、总投资额；主要工程工程量管（2）建设地区的自然、技术经济条件主要包括：气象、地形、地质和水文情况；地区的施工能力、劳动力和生活设施情况；地方建筑构件、制品生产及其材料供应情况；交通运输、水电和其他动力条件。（4）其他方面包括主要设备、特殊物资供应，参加施工的各单位生产能力和技术水平情况，建设单位或上级主管部门对施工的要求；有关建设项目的决议和协议；土地征用范围和居民搬迁情况等。（5）工程概况中还可以附上以下几种图进一步说明a.周围环境条件图。主要说明周围建筑物与拟建建筑的尺寸关系、标高、周围道路、电源、水源、雨污水管道及走向、围墙位置等；城市市政管网系统工程这点尤为重要。b.工程平面图。从中可以看到建筑物的尺寸、功用及围护结构等；这也是合理布置施工总平面的一个要素。c.工程结构剖面图。从上可了解到工程的结构高度、楼层标高、基础高度及底板厚度等；这些是施工的依据。5.3.2施工管理项目组织结构对一个工程项目，首先要给予一个组织保障。以项目经理为核心，各种专业人员配备齐全。同时，随着施工企业专业化程度的提高，一项工程参与的分包商越来越多，应明确总分包的合同关系、承包范围，完善项目管理网络，合理配置各职能部门及岗位，建立健全岗位责任制。项目组织机构可以系统图的形式体现，可以表格的形式注明职能配置、人员分工、人名、职称情况及每个人的职责范围。5.3.3施工部署原则（1）施工部署是对整个建设项目的施工全局，做出的统筹规划和全面安排，即对影响全局性的重大战略部署做出决策。一般包括以下几项内容。a工程开展程序b施工任务划分与组织安排c主要建筑物施工方案及机械化施工总方案拟定（2）通过对单位工程的特点及难点的分析，制定出针对单位工程的指导方针，并以指导方针为准则，从时间、空间、工艺、资源等方面围绕单位工程作具体的计划安排。概要说明本工程基础、主体、装饰、安装、附属工程等施工阶段的不同特点及相应的施工部署、工期控制；相关专业在各施工阶段如何协作配合；大型机械进、出场与工程进度的时间关系；处理好与季节性施工的关系.5.3.4主要项目施工方案（1）施工测量放线（2）土方工程（3）垫层混凝土（4）防水工程（5）钢筋工程（6）模板工程（7）混凝土工程（8）屋面工程（9）脚手架工程（10）门窗工程（11）装饰装修工程（12）水、暖、电工程5.3.5施工总进度计划安排施工总进度计划是根据施工部署，对整个工地上的各项工程做出时间上的安排；其编制方法如下。（1）确定各建筑物或构筑物的施工期限（2）确定各建筑物或构筑物的开竣工时间和相互街接关系（3）检查与调整优化根据合同及施工的季节、节假日情况，综合人、机械、材料、环境等编制科学合理的总进度计划。如装饰工程的抹灰等湿作业不宜安排在冬期，基础施工不宜安排在雨期等。要建立总进度计划的管理制度，严格控制总进度计划的实施，以月进度保证总进度、周进度保证月进度、日进度保证周进度，并制定出具体的保障进度计划的措施及相应的奖惩条例。 5.3.6总的施工准备工作计划、各项资源需求量计划施工总进度计划编制好了以后，就可以依此编制各种主要资源需要量计划和施工准备工作计划。（1） 劳动力需求计划 （2）主要材料、成品及半成品需求计划（3）主要施工机具、设备需求计划（4）施工准备工作计划a.施工临时用房的确定；b.施工场地测量控制网；c.临时道路、施工场地清理；d.施工用水、用电的来源和状况；e.图纸会审；f.编制施工组织设计；g.大型机械设备进场计划；h.原材料、成品半成品的来源、质量和进场计划；i.施工试验段的先期完成；j.其他。（5）技术准备制订专项施工方案编制计划，试验工作计划，新技术、新工艺、新材料应用计划，样板间施工计划、坐标点的引入等。（6）生产准备a.现场临电、临水设计。b.有关证件的办理、施工扰民问题的解决措施。c.原材料订货计划，成品及半成品的进场计划。d.机械、设备进场计划：概要说明工程使用的大型设备及业主、分供方提供5.3.7施工总平面图（1）施工总平面图a.施工总平面图是用来表示合理利用整个施工场地的周密规划和布置。它是按照施工部署、施工方案和施工总进度的要求，将施工现场的道路交通、材料仓库或堆场)附属企业或加工厂、临时房屋、临时水、电、动力管线等的合理布置，以图纸形式表现出来，从而正确处理全工地施工期间所需各项设施和永久建筑、拟建工程之间的空间关系，以指导现场进行有组织有计划的文明施工。b.建筑施工过程是一个变化的过程，工地上的实际情况是随着工程进展在改变着。为此，对于大型工程项目或施工期限较长或场地狭窄的工程,施工总平面图还应按照施工阶段分别进行设计。（2）原则a尽量减少施工用地，使平面布置紧凑合理；b充分利用各种永久性建筑物、构筑物和原有设施为施工服务，降低临时设施的费用；c合理布置各种仓库、机械、加工厂位置，减少工地内部运输，降低运输费用；d工地上各种生产生活设施，应有利于生产、方便生活；e应满足劳动保护和保安以及防火功能要f满足环境保护的要求。（3）施工平面布置图a.包括现场施工条件、各阶段施工时现场平面布置图。应说明施工现场“三通一平”的要求，也应表明现场临时建筑物、围墙、机械、工棚及仓库等的布置，以及施工临时用电、临时用水的布置方案。b.加工厂（场）的布置-工地加工厂(场)的类型及布置要求：通常工地加工厂(场)类型主要有：钢筋混凝土预制构件加工厂、木材加工厂、钢筋加工场、金属结构构件加工厂和机械修理厂等。各种加工厂布置，应以方便使用、安全防火、运输费用最少、不影响建筑安装工程施工的正常进行为原则。一般应将加工厂集中布置在同一个地区，且多处于工地边缘。各种加工厂应与相应的仓库或材料堆场布置在同一地区。c.加工厂（场）的布置-工地加工厂面积的确定：加工厂建筑面积的确定，主要取决于设备尺寸、工艺过程及设计、加工量、安全防火等，通常可参考有关经验指标等资料确定。（4）临时加工厂所需面积参考指标Ø 加工厂（场）的布置 1、工地加工厂(场)的类型及布置要求2、工地加工厂面积的确定3、临时加工厂所需面积参考指标（5）工地的内部运输道路的布置a.应根据各加工厂、仓库及各施工对象的位置布置道路，并研究货物周转运行图，以明确各段道路上的运输负担，区别主要道路和次要道路。规划这些道路时要特别注意满足运输车辆的安全行驶。在任何情况下，不致形成交通断绝或阻塞。在规划临时道路时，还应路应有足够的宽度和转弯半径，现场内道路干线应采用时道路的路面结构，应根据运输情况、运输工具和使用条件来确定。b.布置起重机位置及开行路线c.起重机的位置影响仓库、材料堆场、砂浆搅拌站、混凝土搅拌站等的位置及场内道路和水电管网的布置，因此要首先布置。布置起重机的位置要根据现场建筑物四周的施工场地的条件及吊装工艺。如在起重机、挖土机的起重管操作范围内，使起重机的起重幅度能将材料和构件运至任何施工地点，避免出现死角。在高空有高压电线通过时，·高压线必须高出起重机，并且有安全距离。如果不符合上述条件，则高压线应搬迁。在搬迁高压线有困难时，则要采取安全措施。如搭设隔离防护竹、木排架。当塔式起重机轨道路基在排水坡下边时，应在其上游设置挡水堤或截水沟将水排走，以免雨水冲坏轨道及路基。d.布置固定垂直运输设备时，要考虑到材料运输的方便、运距最短、平运距最短。井架位置布置在高低分界线处及窗口处为宜，运输方便。（6）布置水电管网a.施工临时用水、用电的计算根据实践经验，一般面积在500010000m2的单位工程施工用水的总管用准100管，支管用40或25管。100管可供给一个消防龙头的水量。b.施工现场应设消防水池、水桶、灭火机等消防设施。单位工程施工中的防火，尽量利用建设单位永久性消防设备。若系新建工程，则根据施32,总平面图来考虑。c.当水压不够则可加设加压泵或设蓄水池解决。d.单位工程施工用电应在施工总平面图中一并规划，若属于扩建的单位工程，一般计算出在施工期间的用电总数，提供建设单位解决，往往不另设变压器，只有独立的单位工程施工时，计算出现场用电量后，才选用变压器。工地变压站的位置应布置在现场边缘高压线接人处，四周用铁丝网围住，变压站不宜布置在交通要道口。e.工地排水沟管最好与永久性排水系统结合，特别注意防洪暴雨季节其他地区的地面水涌人现场的可能。有这种可能的情况下，在工地四周要设置排水沟。f.平面图的布置要充分考虑周围对环境的保护，尽量保持原有的环境地貌，减少对周边环境的影响。同时，生活垃圾、工地废料等都应该采取环保的方法处理。 （7）其它此外，对比较复杂的单位工程施工平面图，应按不同施工阶段分别布置施工平面团。在整个施工期间，施工平面图中的管线、道路及临时建筑不要轻易变动。对于重型工业厂房的施工平面图中还要考虑设备安装的用地和临时设施。土建与设备工程的施工用地要划分适当。（8）附表 5.3.8工期、质量、安全、冬雨期施工、环境保护等保障措施 主要技术经济指标（1）工期（2）质量目标（3）安全指标（4）文明施工目标（5）消防（6）环保（7）施工回访及质量保修计划（8）成本目标第六章 施工方案6.1施工方案的编制内容6.1.1为了严格施工方案的编制要求，建设工程项目管理规范GBT 503262001第437条规定，施工方案应包括下列内容：（1）施工流向和施工顺序（2）施工阶段划分（3）施工方法和施工机械选择（4）安全施工设计（5）环境保护内容及方法 6.1.2 如果该方案是包含在项目管理规划大纲或项目管理实施大纲中，上述内容能满足施工的要求。如果对一分项工程单独编制施工方案，则上述内容略显单薄。通常来讲，对一分项工程单独编制的施工方案应主要包括以下内容：（1）编制依据（2）分项工程概况和施工条件，说明分项工程的具体情况，选择本方案的优点、因素以及在方案实施前应具备的作业条件。（3）施工总体安排。包括施工准备、劳动力计划、材料计划、人员安排、施工时间、现场布置及流水段的划分等。（4）施工方法工艺流程,施工工序,四新项目详细介绍.可以附图附表直观说明，有必要的进行设计计算。（5）质量标准,阐明主控项目、一般项目和允许偏差项目的具体根据和要求，注明检查工具和检验方法。（6）质量管理点及控制措施,分析分项工程的重点难点，制定针对性的施工及控制措施及成品保护措施。（7）安全、文明及环境保护措施。（8）其他事项。6.2有关法规对施工方案的要求6.2.1强制性条文对施工方案的要求在编制施工方案时，除了根据工程特点并结合本企业的施工工艺标准进行组织外，还必须满足相应规范强制性条文的要求。这是我们在编制施工方案时容易被忽略的。因此，在编制施工方案前有必要了解规范强制性条文中，对该施工项目制定措施、方案的具体要求。下面列举一些现行规范对施工方案和施工措施有强制性要求的条文，供大家在编制施工方案时参考。（1）建筑基坑支护技术规程(JCJ 12099)3.7.2:基坑边界周围地面应设排水沟，对坡顶、坡面、坡脚采取降排水措施。（2）建筑基坑支护技术规程(JCJ 1209)3.7.5:基坑开挖过程中，应采取措施防止碰撞支护结构、工程桩或扰动基底原状土。（3）混凝土结构工程施工质量验收规范(GB 50204-2002)4.1.1:模板及其支架应根据工程结构形式，荷载大小、地基土类别、施工设备和材料供应等条件进行设计。模板及其支架应具有足够的承载能力、刚度和稳定性，能可靠地承受浇筑混凝土的重量、侧压力以及施工荷载。（4）混凝土结构工程施工质量验收规范(GB 502042002)4.1.3:模板及其支架拆除的顺序及安全措施应按施工技术方案执行。 （5）预应力筋用锚具、夹具和连接器应用技术规程(JCJ 8592)6.0.11:预应力筋张拉锚固及灌浆完毕后，对暴露于结构外部的锚具或连接器必须尽快实施永久性防护措施，防止水分和其他有害介质侵入。防护措施还应具有符合设计要求的防火隔热功能。（6）屋面工程质量验收规范(GB 502072002)7.1.5:平瓦必须铺置牢固。地震设防地区或坡度大于50的屋面，应采取固定加强措施。（7）建筑装饰装修工程质量验收规范(GB 502102001)3.3.5:施工单位应遵守有关环境保护的法律法规，并应采取有效措施控制施工现场的各种粉尘、废气、废弃物、噪声、振动等对周围环境造成的污染和危害。（8）建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB 502422002)3.3.3:地下室或地下构筑物外墙有管道穿过的，应采取防水措施。对有严格防水要求的建筑物，必须采用柔性防水套管。（9）施工现场临时用电安全技术规范(JCJ 46-88) 8.2.11：每日工作前必须对外用电梯和升降机的行程开关、限位开关、紧急停止开关、驱动机构和制动器等进行空载检查，正常后方可使用。检查时必须有防坠落的措施。（10）建筑施工高处作业安全技术规范(JCJ 8091)2.0.7：雨天和雪天进行高处作业时，必须采取可靠的防滑、防寒和防冻措施。凡水、冰、霜、雪均应及时清除。（11）建筑施工高处作业安全技术规范(JCJ 8091)3.1.1：临边高处作业，必须设置防护措施。（12）建筑施工高处作业安全技术规范(JCJ 8091)3.2.2：洞口根据具体情况采取设防护栏杆、加盖件、张挂安全网与装栅门等措施时，必须符合下列要求：a.边长在1500mm以上的洞口，四周设防护栏杆，洞口下张设安全平网。b.位于车辆行驶道旁的洞口、深沟与管道坑、槽，所加盖板应能承受不小于当地额定卡车后轮有效承载力2倍的荷载。c.下边沿至楼板或底面低于800mm的窗台等竖向洞口，如侧边落差大于2m时，应加设12m高的临时护栏。d.对邻近的人与物有坠落危险性的其他竖向的孔、洞口，均应予以盖设或加以防护,并有固定其位置的措施。（13）建筑施工高处作业安全技术规范(JCJ 8091)5.1.2:悬挑式钢平台，应按现行的相应规范进行设计，其结构构造应能防止左右晃动，计算书及图纸应编入施工组织设计。（14）建筑机械使用安全技术规程(JCJ 332001)2.0.15:变配电所、乙炔站、氧气站、空气压缩机房、发电机房，锅炉房等易于发生危险的场所，应在危险区域界限处，设置围栅和警告标志，非工作人员未经批准不得入内。挖掘机、起重机、打桩机等重要作业区域，应设立警告标志及采取现场安全措施。（15）建筑机械使用安全技术规程(JCJ 332001)2.0.16:在机械产生对人体有害的气体、液体、尘埃、渣滓、放射性射线、振动、噪声等场所，必须配置相应的安全保护设备和三废处理装置；在隧道、沉井基础施工中，应采取措施，使有害物限制在规定的限度内。（16）建筑机械使用安全技术规程(JCJ 332001)12.1.2:焊接操作及配合人员必须按规定穿戴劳动防护用品，并必须采取防止触电、高空坠落、瓦斯中毒和火灾等事故的安全措施。（17）建筑机械使用安全技术规程(JCJ 332001)12.1.13:高 空焊接或切割时，必须系好安全带，焊接周围和下方应采取防火措施，并应有专人监护。（18）建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范(JCJ 1302001，2002年局部修订)7.1.5:当脚手架基础下有设备基础、管沟时，在脚手架使用过程中不应开挖，否则必须采取加固措施。（19）建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范(JCJ 1282000)9.4.3:拆除模板支撑及满堂脚手架时应采用可靠安全措施，严禁高空抛掷。（20）龙门架及井架物料提升机安全技术规范(JCJ 8892)7.3.3:缆风绳应在架体四角有横向缀件的同一水平面上对称设置，使其在结构上引起的水平分力，处于平衡状态，缆风绳与架体的连接处应采取措施，防止架体钢材对缆风绳的剪切破坏。对连接处的架体焊缝及附件必须进行设计计算（21）建设工程项目管理规范(GBT 503262001)4.3.7：施工方案应包括下列内容： a.施工流向和施工顺序 b.施工阶段划分。 c.施工方法和施工机械选择。 d.安全施工设计。 e.环境保护内容及方法（22）施工安全检查标准对施工组织设计的要求： 专业性强的项目，应单独编制专项安全施工组织设计。 强调措施的针对性和全面性。 要求编制现场安全标志布置总平面图。下列施工方案必须单独编制：脚手架施工方案(挑架、高度超过规定的落地架应有设计计算书，卸料平台应经设计计算且不能和外架相连)；专项临时用电施工组织设计；物料提升机、起重吊装施工方案；6.2.2建设工程安全生产管理条例的要求第十一条：建筑物拆除应有施工组织方案。第十七条：安装、拆卸施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施，应当编制拆装方案、制定安全施工措施。第二十六条：施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案，对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督： (1)基坑支护与降水工程； (2)土方开挖工程； (3)模板工程； (4)起重吊装工程； (5)脚手架工程； (6）拆除、爆破工程； (7)国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较 大的工程。第六十一条：违反本条例的规定，施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施安装、拆卸单位有下列行为之一的，责令限期改正，处5万元以上10万元以下的罚款；情节严重的，责令停业整顿，降低资质等级，直至吊销资质证书；造成损失的，依法承担赔偿责任： 6.2.3地方主管部门对施工方案的要求除了国家制定的相关法律法规和标准规范，各地主管部门也出台了不少地方性的要求。在编制施工方案时，都要遵循其要求。6.3主要施工方案6.3.1施工测量方案（1）工程概况（2）控制点的布置及施测（3）轴线及各控制线的放样（4）轴线及高程点放样程序（5）施工时的各项限差和质量保证措施（6）竣工测量与变形观测（7）测量复核措施及资料的整改（8）施工测量工作的组织与管理（9）仪器保养和使用制度（10）测量管理制度6.3.2土方工程施工方案6.3.3基坑护坡工程施工方案6.3.4防水工程施工方案6.3.5钢筋工程施工方案6.3.6脚手架工程施工方案（1）编制依据（2）工程概况（3）施工部署（4）构造要求及技术措施（5）安全防护措施（6）脚手架的搭设及拆除施工工艺（7）劳动力及材料、机具配备（8）质量保证体系（9）安全施工技术措施（10）文明施工要求（11）稳定承载计算6.3.7模板工程施工方案6.3.8混凝土工程施工方案（1）编制依据（2）施工部署（3）施工方法（4）混凝土泵送（5）质量要求（6）质量通病及防治措施（7）季节性施工（8）安全措施 6.3.9建筑装饰装修工程施工方案6.3.10建筑给排水