房地产风险防范与危机应对-李豪老师-kttuan.doc

【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流房地产风险防范与危机应对-李豪老师-kttuan.精品文档.房地产风险防范与危机应对培训课时：2天（14小时/天）讲师：李豪教学方式：讲授、案例、讨论、演练、训练、游戏、情景模拟、观看教学录像等互动的授课形式。 课程对像：开发商的董事长、总经理、营销总监、策划经理、案场经理、置业顾问课程收益：本课程针对房地产开发商在房地产项目开发过程中的有效风险控制、防范，以及出现危机的应对策略，可以提高开发商的风险控制、防范与规避能力，至少不必要的损失。从而提高开发商的综合管理水平和品牌与口碑。大纲：一、 房地产风险、危机基本原则二、 房地产风险的起因1) 政策与环境的因素2) 经济环境的因素3) 管理的因素4) 市场的因素案例分析：XXX房产商业地块失败的原因三、 房地产风险的种类1) 项目定位风险2) 投资支持能力风险3) 项目质量风险4) 合约履行能力风险5) 项目建设创新风险6) 项目“政策”风险案例分析：XX上市房产公司地铁概念地块失利四、 房地产风险的控制与防范1) 风险控制与防范的流程2) 风险控制最佳管理模式3) 风险管理7大要点4) 开发商规避项目风险的9大对策互动：XX房产公司项目风险控制与防范系统设计五、 危机的应对1) 政策与环境危机的应对策略2) 经济危机的应对策略3) 定位危机的应对策略4) 质量危机的应对策略5) 创新危机的应对策略6) 业主与舆论的危机应对策略互动：金融风暴引发房地产危机应对策略六、 风险控制与防范的目的1) 开发商综合管理能力的体现2) 品牌与口碑的建设