深圳上员在企业之中价值观是做什么的.doc

【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流深圳上员在企业之中，价值观是做什么的.精品文档.深圳上员在企业之中，价值观是做什么的文章导读：塞缪尔·亨廷顿在文化的重要作用价值观如何影响人类进步中特别强调，“文化价值观和态度可以阻碍进步，也可以促进进步。”在这里，研究价值观的问题是为了促进企业在时代中的进步，并基业长青。那么在企业文化咨询中，企业应该如何去做呢？此文将为您一一作答。价值观是一个人对值得的、需要的、重要的事物拥有的一种稳定而持久的看法。价值观决定人们的方向，它比工作态度更为稳定，更易由此预期人们的行为取向。从心理学看，行为主体的价值观，是影响主体行为的一种内在的心理因素；从伦理角度看，它却是影响主体行为的意志因素，是行为主体内心的一种具有强制性的行为取舍原则。在社会实践活动中，活动主体究竟采取何种行为，其选择的定位标尺和参考构架，恰恰就是概念化、内在化和意志化的价值观和价值系统。价值观以伦理道德、审美情感、利益判断为基础，包括人的主观欲望、兴趣、态度、意志的满足，受认知范围和利益驱动的影响，具有主观性、观念性、传统性与可选择性。价值观也可分为狭义的价值观与广义的价值观。狭义的价值观是判断事物“理想”的尺度与标准。如，对与错、美与丑，好与坏，利与弊，优与劣，善与恶，福与祸，是与非、利他与利已等评价观念。广义的价值观还应包括对世界、人生、伦理道德的总的看法与评价。在企业文化建设中的原始价值观和社会价值观：价值观又可分为原始价值观和社会价值观。原始价值观是适应人类生存和发展基本需要自然产生的价值理念，在整个人类时代都存在的、一致的、具有普遍意义的“集体无意识”，是引导个人或集体行为沿正常路向稳定发展的基本的价值观念，也是普世适用的价值观，如自由、平等、公正、勇敢、诚实、信用、责任、节俭、善良、荣誉等。而社会价值观则受人与社会文化背景的制约，依不同的文化环境、社会背景和成长经历而有所不同。如，权力、爱情、个人主义、民主、人权等价值观。普世性适用的价值观：普适性的价值观是人类普遍认同的共通价值观，是提供价值基准的价值观，是朴实的价值观，是任何一个稳定的人群社会，自然而然会产生的一些基本价值原则，是人类社会为维持一定的秩序普遍遵循并已存在于生活之中的习惯观念。如，善良、诚信、道义（道德）、忠诚、正直(良心)、宽容、执著（坚韧）、合作、责任、爱、勤俭、认真、勇气，以及自由、平等、契约、法治、公正、规范、秩序、创造等。它与原始价值观有一定的相关性。这些普适性的价值观是人类进化中的共同的文明成果，也是人类社会进步的精神象征，通过不同的方式，如乡规民约、道德习俗、规章制度、法规惯例等方式不约而同地、明确地表达出来的观念，具有超载时空的价值与普遍真理的意义。中国人的“以不变应万变”之哲学就是秉持普适性价值理念的处世哲学。普适性价值观代表对社会有中心意义的一套价值观。坚持普适性价值观既具有基准性的价值，也具有一般性的价值。社会无论是发生了什么变化，都应是在不放弃这些基本价值观的同时与时俱进。即是说，是建立在这些普适性价值观基础之上的与时俱进与保持先进性。一个社会，一个企业放弃了这些基本的价值准则就等于是挖掘了根基，放弃了立足于世的根本基础，再先进的理念，再先进的技术都是沙中建楼阁，终将毁于一旦。一个企业不能因为强调创新，就不要规范；强调改革就放弃基本原则，放弃理想信仰与道德情怀。放弃道德原则的结果是道德失范，是整个社会陷入无序与信仰危机的灾难之中，企业也无法“做实”，并如威廉?大内所说，有可能在“短视的官僚化的工商业世界中丧失”最终的立足之本。小贴士：深圳市上员企业文化传播有限公司：成立于2002年，由精于企业文化提炼、企业战略管理、营销策划和企业品牌规划的多位权威人士和相关机构共同组建而成，汇聚具备多年相关工作经验和曾经在国际知名公司任职的众多优秀人才。多年来，上员凭借对中国企业形态、消费者以及本土市场的深刻理解，致力研究解决本土公司在改革重组中的文化整合问题，以及面对市场的品牌传播问题本文原载于：深圳市上员企业文化传播有限公司上员深圳品牌宣传规划标语方案策划管理咨询顾问公司上员提供独具特色的企业文化、品牌整合实效解决方案,提升企业、品牌影响.专业完善的策划团队,10年经验,数百家品牌客户认可的专业服务.