现代安全管理理念李实.doc

【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流现代安全管理理念李实.精品文档.现代安全管理理念u 讲课人：李 实（电话：13609941808）一安全和危险的基本概念（一）安全及安全性 1 对安全认识（1）无危则安，无损则全。（2）据简明牛津辞典，安全是指“不存在危险和风险”。劳伦斯认为，安全是“免于引起人员伤亡或财产损失的条件”。（1）和（2）告诉我们，安全是没有危险，不出威胁，不出事故，即消除能导致人员伤害，发生疾病、死亡或造成人员伤亡或财产损失的条件。 由于事故的发生有一定的概率，从而不能忽视概率论中的“没有零概率现象”的理论和偶然独立法则从本质上讲，将极难发生的现象作为实际问题，就等于现实上不会发生。因此，从严格意义上讲，不应使用绝对安全的提法。（3）据英汉安全专业技术辞典，安全意味着可以容许的风险程度，比较地无受害之忧和损害概率降低的通用术语。 该定义中蕴含有三层意思：人对系统的认识；建立在当时社会经验与经济基础之上的安全判别标准；认识与标准的比较过程。（3）告诉我们，安全是通过对系统的危险性和允许接受的限度相比较而确定，安全是主观认识对客观存在的反应，安全是时空的函数。 安全是在具有一定危险性条件下的状态，安全并非绝无事故。 安全是指客观事物的危险程度能够为人们普遍接受的状态。 2安全性（1）是指系统所具有的一种性能（品质），是指系统在可接受的最小事故损失条件下发挥其功能的一种品质。（2）是指系统不发生事故的能力（3）是衡量系统安全的指标。（二）危险及危险性1危险 是指系统中的一个过程、一种行为、一种状态或一种环境，存在导致发生不期望后果的可能性超过人们的承受程度。 2危险源（1）危险源定义是可能导致事故、造成人员伤害、财物损坏或环境污染的潜在的不安全因素，也称为危害。防止事故就是要消除、控制系统中的危险源。（2）危险源的构成要素 1）潜在危险性是指一旦发生事故，可能带来的危害程度或者损失大小，或者说危险源可能释放的能量强度或者危险物质量的大小。 2）存在条件 是指危险源所处的物理、化学状态和约束条件状态。 3）触发因素 是指危险源转化为事故的外因。（3）危险源分类1）根据危险源在事故发生、发展中的作用分：第一类危险源和第二类危险源第一类危险源 是指生产过程中存在的，可能发生意外释放的能量（能源和能量载体）或危险物质。如油库、车辆、危险（易燃易爆，如汽油）物品等。第二类危险源 是指导致能量或危险物质约束或限制条件措施破坏或失效的各种因素。 第二类危险源包括：人、机、环。ü 人的失误是指人的行为结果偏离了被要求的标准，即没有完成规定功能的现象。如误操作、违章操作、违章指挥等。ü 物的故障是指机械设备、装置、元部件等由于性能低下而不能实现预定功能的现象。例如，电源线损坏发生漏电；管路破裂使其中的有毒有害介质泄露等。ü 环境因素 是指系统运行的环境，包括温度、湿度、照明、粉尘、通风换气、噪声和振动等物理环境，以及企业和社会的软环境。 不良的环境会引起物的故障或人失误。例如，潮湿的环境会加速金属腐蚀而降低结构或容器的强度；工作场所强烈的噪声影响人的情绪，分散人的注意力而发生失误。企业的管理制度、人际关系或社会环境影响人的心理，可能引起人失误。 两类危险源与事故Ø 一起事故的发生是两类危险源共同作用的结果： 第一类危险源的存在是事故发生的前提，没有第一类危险源就谈不上能量或危险物质的意外释放，也就不所谓事故； 如果没有第二类危险源破坏对第一类危险源的控制，也不会发生能量或危险物质的意外释放。第二类危险源的出现是第一类危险源导致事故的必要条件。Ø 在事故发生、发展过程中，两类危险源相互依存、相辅相成： 第一类危险源在事故时释放出的能量是导致人员伤害或财物损坏的能量主体，决定事故后果的严重程度； 第二类危险源的出现的难易决定事故发生可能性的大小。Ø 两类危险源共同决定危险源的危险性。Ø 安全工作的重点是第二类危险源的控制问题。2）根据危险源的性质分物理性危险、危害因素，包括设备设施缺陷、车辆故障；噪声、振动、不良的气象条件等等。化学性危险、危害因素，包括粉尘、易燃易爆品等等。生物性危险、危害因素，包括致病微生物，致病动植物等等心理、生理性危险、危害因素，包括健康异常，心理异常等等。行为性危险、危害因素，包括指挥失误，操作失误、违章操作等等。其他危险、危害因素-企业主要负责人、安全生产管理人员不具备安全生产知识；特种作业人员未培训上岗；-从业人员不懂得安全操作规程、紧急处置及避险措施3危险性 是指某种危险源导致事故、造成人员伤害、财物损坏或环境污染的可能性（性能或品质）和损失大小。危险性是危险的衡量指标（三）安全与危险之间的关系 安全性=1-危险性二事故隐患与事故（一）事故隐患及其分类1事故隐患定义 是指生产经营单位存在可能导致安全生产事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。F 隐患是人、机、管、环方面的“问题”；u 隐患是潜藏的祸患；u 隐患是危险存在的要素，是事故发生的必要条件；u 隐患被认识时，就要消除，或降低其危险性，或延缓其危险性的增长速度。2事故隐患分类 一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。 重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患 。（二） 事故概念1事故定义 计划外发生的事情，使行动中断。u 受到机械或设备的移动部件的撞击。u 化学品泄漏。u 叠放的物品（箱子）倒下来。2事故分类（按原因）（1）自然事故 是指人力不可控制的事故。（2）人为事故 是指人力可控制的物理、化学、生物等能量作用的结果事故。3事故过程状态或致因链危险源 事故隐患 事故触发 事故三风险与风险管理（一）风险基本概念1风险及其构成（1）风险定义 在一定环境下，由危险事件引起，可能造成损失的概率。（2）风险的构成（要素）u 风险因素 是指引起或增加风险发生的机会或扩大其损失程度的原因或条件，它是导致风险（事件）发生的潜在因素。u 风险事故 是指由一种或几种风险因素共同作用而发生的造成财产损失和人员伤亡的偶发事件。u 风险损失 是指由于风险事件的发生所引起人员伤亡和财产损失或其他不良的后果。f风险因素、风险事故和损失的关系模型（3）风险数学表达式（风险度） R=PS 式中： R- 风险度； P- 事件发生的概率； S- 事件严重后果程度。 事件发生的可能性（概率）可以分为频繁、很可能、有时、极少、不可能五个等级。 后果的严重度可分为灾难性的、严重的、轻度的（或临界的）、轻微的（或可忽视的）四个等级。 根据事件发生的可能性（概率）和后果的严重程度的不同组合，可以得出风险的四种情况。 2可承受风险与不可承受风险（1）可承受风险 是指系统中已经降至最低可接受范围的风险。n 年间死亡概率10-7；n 天灾的年间死亡率10-6 。（2）不可承受风险 是指系统中没有降至最低可接受范围的风险。n 年间死亡概率10-3；n 美国小汽车的交通事故年间死亡率2.5×10-4 。 % 风险可接受的程度与以下因素有关u 法律法规的要求；u 公众的理解；Ø 大连富佳大化PX项目停产搬迁u 文化习俗；u 经济社会发展水平。p 骑自行车不戴头盔跌倒与骑摩托车不戴头盔跌倒的风险。3风险评估 是指评价事故发生的可能性、造成事故的后果大小，并判断风险水平的大小与是否可接受的过程。作为交通工具，乘坐飞机与乘坐汽车的风险哪个大？ 美国对死亡事故进行比较研究证实，乘坐飞机比乘坐汽车安全22倍。在其中选出的有代表性的6个月中，公路死亡人数约2.1万人，是40年来全球喷气客机事故死亡人数的总和。 飞机旅行造成多人伤亡的事故率1/3000000，也就是说，一个每天坐一次飞机的人，飞上8200年，才有可能不幸遇到一次飞行事故。( 有人第一次乘坐飞机就遇到了意外的事故，这是为什么？ u 这是因为意外事故是一种随机现象，对于个别案例的考察具有不确定性，但对于大样本则表现出一定的规律！ u 由于飞机发生事故后，乘客几乎没有生存的可能性，人们往往认为乘坐飞机比汽车危险！p 可得性启事法与人们害怕乘坐飞机的原因 如果稀有事件是灾难性的，人们就更可能夸大它的可能性。原因之一就是可得性启示法，即一种通过易获得的例子或情境来判断一类事件发生的可能性。 大灾难和骇人听闻的事故在我们头脑中往往会留下很深的印象，因此它们在心理上就比其他事件更容易获得。这就是人们害怕乘坐飞机的原因之一。 （二）风险管理基本内容 1风险管理概念 是指根据组织的安全生产目标，对各种危险源进行识别与评估，并采取应对措施将其控制在可接受范围内的过程（活动）。2.风险管理理论基础与方法（1）风险管理理论基础n “冰山理论”u 1:29:300。u 事故发生后间接损失远大于直接损失。n “堤坝理论”u 将风险管理比做防水堤坝；u 手段选择的多样性 可接受； 加高加固； 疏导； 利用。n “木桶理论” 一只水桶盛水的多少，并不取决于桶壁上最高的那块木块，而恰恰取决于桶壁上最短的那块。（2）风险管理方法n OHSAS18001职业安全健康管理体系；n HSE管理体系；n 安全生产标准化规范；n 美国的万全管理体系；n 南非的NOSA和IRCA管理体系。3.风险管理过程（程序）（1）ISO31000风险管理过程 在明确内外部状况的基础上，进行风险评价（风险识别、风险分析、风险评定）、风险处理。在上述环节的实施过程中，都要辅以沟通和协商、监测和评审。（2）职业健康安全风险管理过程 在明确内外部状况的基础上，进行危险源辨识、风险评价、确定控制措施。在上述环节的实施过程中，都要辅以沟通和协商、监测和评审。（3）HSE风险管理过程 在策划准备的基础上，进行危害识别、风险评价、风险控制。& 一般（基础）的风险管理过程（1）一个目标；（2）三项技术；（3）九个步骤。（1）一个目标n 目标设定的意义 必须先有目标，企业管理者才能识别影响目标实现的潜在事项。n 风险管理目标Ø 一切意外均可避免；Ø 一切风险均可控制；Ø 不要让人受到伤害。（2）三项技术n 风险识别；n 风险评估；n 风险控制。 n 风险识别u 风险识别的目的p 寻找风险（危害）因素（源）、危险态？p 后果和影响是什么？p 明确谁会被伤害，怎样被伤害？p 原因和机理是什么？ u 风险识别的方法p 经验对照法Ø 询问、交谈；Ø 头脑风爆；Ø 现场观察；Ø 工作任务分析；Ø 安全检查表；。p 系统安全分析法Ø 预先危害分析；Ø 故障类型和影响分析；Ø 危险性和可操作性研究；Ø 事件树分析；Ø 故障树分析；Ø 因果分析；。n 风险评估u 风险评估的目的p 发生的可能性有多大？后果严重程度有多大？p 确定风险的程度或级别？是否符合规范、标准或要求？p 明确现有的预防措施是否足以规避风险，或者需要采取更多的措施？ u 风险评估须考虑的因素Ø 法律法规；Ø 经济；Ø 社会；Ø 技术。 u 风险评估（价）的方法Ø 定性的评价方法Ø 定量的评价方法。u 风险控制p 如何预警和预防风险？p 什么方法控制和削减风险？p 如何应急和消除危害？（3）九个步骤&现场练习：教学场所的风险管理（教师行走）（1）确定目标 零事故（摔倒），零伤害。（2）风险（危险源）识别u 光滑的地面；u 没有穿防滑功能的鞋；u 走路不小心。 以上危险源的性质：u 物理的；u 行为的。（3）风险评估 摔倒会发生骨折。是不可承受的风险，还是可承受的风险。现有的措施不足以规避风险，需要采取措施。（4）风险控制u 预防措施ü 对地面进行防滑处理；ü 穿上防滑鞋；ü 使用手杖。控制措施ü 现场处置；ü 送往医院救治。（三）风险与机会1.避免风险最好的方法就是不要将所有的鸡蛋放在一个篮子里n 符合人们厌恶风险的心理2.避免风险的同时，我们失去了选择的机会3.风险实质 风险的实质是危机，危是危险，机是机会。风险就是危险和机会的组合。或者说既有损的危险，又有获利的机会。 不入虎穴，焉得虎子，说透了风险的实质。如决定入虎穴得虎子，其未来的结果有三种可能性。 其一，入了虎穴得了虎子-获得收益； 其二，入了虎穴被虎所吃-造成损失； 其三，入了虎穴未得虎子-无损无益。( 我们应该努力工作来消除风险（可能性），从而确保事情有好的结果（希望的）。( 不应该像赌徒那样被动地，耐心而又消极地等待输赢结果！ ( 安全生产过程中的风险，其显著的特征：u风险具有损失性，风险事故的发生其结果就是损失；u风险具有关联性，风险事故的发生具有“多米诺骨牌效应”，可能引发其他风险的发生。对安全的再认识讲课人：李实认识1：机会成本告诉我们如何选择p 机会成本的概念 我们付出的代价是做其他事情的成本。所放弃的选择称为机会成本。选择一种东西意味着放弃其他的东西。p 生活中充满了选择。由于资源是稀缺的，因此，我们必须决定用我们有限的时间和收入去做什么。认识2： 天有不测风云，人有旦夕祸福p 风险的普遍性；p 人类的历史是一部与危险性作斗争的历史；p 随着社会的进步，人类面临的风险在增多增大：ü 据说，世界上每20分钟就有一种新的化学物质问世，其中每一种都可能具有危险性；l 蜡烛照明与电灯照明的风险；l 薪柴取暖做饭与使用天然气、电力、煤油取暖做饭的风险；l 坐马车出行与坐动力交通工具出行的风险。认识3：政治地位、社会地位和经济地位决定人们的安全价值观（风险水平）p 在不同的时期、不同的行业、对不同的人、在不同的心理状态下可接受风险水平是不同的。认识4：“扬弃亮剑精神”p 亮剑精神在与对手狭路相逢时，无论对手有多么强大，就是对手是天下第一剑客，也要亮出自己的宝剑，即使倒在对手的剑下，也虽败犹荣。 n （安全）管理要依赖（安全）文化！ p 安全文化ü 西南交通大学教授曹琦，安全文化是企业在安全建设活动中所创造的安全价值观和安全行为准则的总和。ü 国家安监总局新闻发言人黄毅，安全文化是人类生存和社会生产过程的综合产物、是伴随人类的产生而产生，伴随人类社会的进步而发展。ü 三星公司Ø “变化先从我做起”！Ø “恢复人性美与道德性，遵守礼仪规范和行为规范”！ü 安全文化所具有的特性 影响力； 渗透力； 扩张力。ü 安全文化建设内涵及作用 教育可以改变人们的行为习惯； 培训可以提高人们的技能； 法规可以约束人们的行为； 技术可以提高系统的稳定性和可靠性； 管理可以改变环境。ü 我们应该建设什么样的安全文化呢？！ü 安全文化建设的四个阶段。认识5：事故是可以预防的p 皮革马利翁效应p 美国企业的安全管理水平ü 据2000年的统计： 一个在美国企业中工作的一般员工碰到一起伤害事故的几率大约为33年1次； 美国一名杜邦公司的员工遭遇需医生治疗的伤害事故的可能性，则是平均100年发生1次。认识6：小事件（事故），大事件（事故）；魔鬼藏于细节p 古人告诫u 千里之堤，溃于蚁穴u 差之毫厘，谬以千里p 马蹄铁现象（西方民谣） 丢失一个钉子，坏了一只蹄铁；坏了一只蹄铁，折了一匹战马；折了一匹战马，伤了一位骑士；伤了一位骑士，输了一场战斗；输了一场战斗，亡了一个帝国。 p 墨菲法则 凡事有可能发生，就一定会发生。p 不系或假系安全有可能造成严重的危害ü 只有安全气囊而没有系安全带，车辆发生事故时生还的概率为15%，而当有安全气囊且系安全带，生还的概率为45%。ü 事故案例：不系安全带的后果p 如何避免小事件，大错误（事故）的发生Ø 古人云：一屋不扫，何以扫天下。 从小事做起，从自己做起。Ø 汪中求细节决定成败：做事不嫌小，做人不求大。 踏踏实实做人，认认真真做事。Ø 三国刘备：勿以善小而不为，勿以恶小而为之。 加强自身修养，养成良好习惯。Ø 从细微处做起，注意细节。 完善作业系统，及时发现差错，切断错误链条。Ø 差不多还是差很多？ 1100=或1001。 零缺陷管理：只有100%才是合格的； 责任决定质量，标准就是规范，规范是行为准则，行为准则是做人的基本要求。认识7： 安全的价值p 安全是生活质量的底线。p 安全是和谐社会的基础。p 做好安全生产工作是非常有意义的事情。Ø 心理学家荣格说，有意义的事情即使价值再小，也比无意义的事情有价值。p 做好安全工作是人生最大的福报（气）！Ø 救人一命胜造七级浮屠；Ø 宁听骂声不听哭声；Ø 宁错杀一千不要一人漏网。 每个设备、材料、作业环节都要进行风险识别、评估和控制。p 不能没有金钱，但金钱不是万能的p 关于金钱的谚语认识8：健康和安全是人生最大的财富p 身体是“革命”的本钱p 健康与安全p 健康是幸福之源p 何谓幸福？n 什么是幸福？p 经济学家对幸福的看法ü 随着收入的增加人们的快乐感在增加；ü 随着收入的增加人们的幸福度指数下降；ü 收入低的人比收入高的人幸福度指数高。p 社会学家的观点ü 亲人的亲情和朋友的友情是幸福的源泉。p 幸福面前人人平等ü 亚当斯密：“对于人类的幸福感，穷人的幸福感比起富人的幸福感并没有任何的优劣之分”。p 老百姓的幸福观ü 医院里没有躺着咱家的人，监狱里没有关着咱家的人；夜里睡觉不怕有人敲门，白天不怕公安、反贪请喝咖啡！n 什么是幸福的人？ü 正在沙滩垒城堡的儿童；ü 成功地完成一例手术的外科医生；ü 给婴儿洗澡的母亲；ü 与心爱的人一起走上红地毯的新人。n 决定幸福感的因素是什么？ü 遗传基因；ü 与幸福有关的环境因素；ü 能够帮助我们获得幸福的行动。n 如何追求（实现）幸福？& 快乐学习；& 开心工作；& 美满婚姻。n 健康是人生的基石ü 影响健康的基本因素（世界卫生组织规定）Ø 15%决定于遗传；Ø 10%决定于社会因素（条件）；Ø 8%决定于医疗条件；Ø 7%决定于气候条件；Ø 60%决定于自己。n 促进健康的基本法则（良好的生活方式）Ø 法则一，健康（平衡）饮食；Ø 法则二，适当的锻炼和休息；Ø 法则三，保持良好的心态；法则四，尽可能减少有害健康和安全的行为p 使人成瘾的物质u 烟草；u 酒精；u 大麻；u 巧克力。p 吸烟u 尼古丁可以致新生细胞于死地。u 每年大约有43500人死于与吸烟有关的疾病。p 过量的阳光暴露或不使用防晒霜。p 食用的蔬菜和水果不足p 不定期看牙医p 不去散步以减缓压力p 总是不系安全带p 开车打电话 （依赖自动动作） p 体重超标p 节食不当p 缺乏休闲的体能运动p 睡眠不足 p 不安全的性行为p 接触有毒物品p 药物滥用p 暴力p 饮酒过度 n 安全的基本法则u 意识和态度；u 行为和习惯；u 学习和思考。