生产管理咨询中论精益生产.doc

【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流生产管理咨询中论精益生产.精品文档.生产管理咨询中论精益生产生产管理咨询中浅析精益生产。企业战略已成为现代企业发展的所考虑的重要问题，企业之间的竞争，在相当程度上表现为企业管理战略思维、战略定位的竞争。因此，如何在激烈动荡的市场竞争中，制定和执行正确的企业战略，已经成为决定企业能否立于不败之地的关键。在企业的竞争中提高核心竞争力是关键，对于众多的制造业的生产来说其核心的竞争力就是生产过程中的管理，第一战略计划要在生产管理的基础生产中做工：首先是必须实行精益管理，精益求精，不断提高战略管理能力和水平，提升企业的核心竞争力！作为制造业企业员工的熟练操作是非常重要的，现场管理是精益生产管理的关键工作之一，整洁有序的现场不仅能够提升物流效率、减少物资浪费、降低污染威胁，同时也能提高员工的工作热情和工作方便度。其次对于产品的质量问题，在这方面要做到，制定的一整套政策、规则的系统。包括质量工程和质量管理。质量工程指保证质量的一系列的设计；做出对质量的评判及其处理。通过预防活动和修正措施来达到和维护质量标准。企业管理咨询专家称，做到精益的管理，不忽视身边每一个细节，从细节实行精益求精。通过提高员工素质，克服惰性、控制企业滴漏，强化链接，协作管理，最后使得企业整体效益得到提高。与6S生产管理有关的培训内容。随着经济全球化的不断发展，知识经济的的到来，整个世界已经紧密的联系再了一起，而且社会上的竞争越来越激烈，尤其是生产行业的企业竞争更加的激烈，整个社会已经不再是靠个人英雄主义的时代了，它主要是靠团队来进行在激烈的市场竞争中获得更大的竞争力，这样才可以让企业更好的发展，当然现在也有很多的企业进行了相关的一些培训尤其是生产管理方面的，这样不仅可以提高企业内部员工和管理者的素质，同时还可以在一定的程度上提高企业的竞争力。那么生产管理培训内容都包括什么呢？什么是生产管理呢？简而言之生产管理就是产品和企业中各项技术的标准包括一些管理方面的标准在这些生产企业里面具体的实施过程是什么样的，同时还要注意的是还要根据现在的生产状况制定出生产计划，需要注意的是生产不是无限制的，还要在生产过程中严格的控制生产，只有这样做才可以控制生产的产品不会达到市场的饱和，才可以让自己产品的竞争力比以前有所增加。当然生产管理培训内容除了上述的这些还有一个比较重要的就是安全生产，在一些生产企业里面应该要特别的注意企业的安全生产方面的内容。安全生产指的就是员工在生产经营活动中的人身和财产方面的安全，在人身方面指的就是，在企业的生产活动中要保证员工自身有一个安全、健康、舒适的一个工作环境和工作，另一方面就是财产安全，企业里面都有设备这也就涉及到一些设备的损坏，当然包括一些人为或者是自然的因素6S现场管理介绍称。这就要求企业一定保持战略的警惕性才可以做好生产管理培训的内容。生产管理培训内容不仅仅是对员工自身来说可以提高员工的素质，另一方面对企业也是有好处的，他可以提高企业的竞争力，以上这些只是生产管理的一小部分的内容，