精装修工程指导书.doc

【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流精装修工程指导书.精品文档.薈袂膁腿蒄袁袀莄莀羀 *有限公司精装修工程指导书编制单位：工程管理中心编制人： 审核人： 编制时间：二00七年八月目 录序4第一篇 概述5第一章 工程概况5第一节 荷兰水乡三期一组团工程5第二节 财富公寓6第二章 室内精装修工程分部、分项工程划分6第三章 总包单位与甲方指定分包单位的工程界面划分6第一节 土建部分7第二节 公共安装部分9第三节 户内安装部分10第二篇 工程组织、流程及制度11第一章 工程管理中心组织架构11第二章 工程管理中心办事流程11第一节 工程开工批准流程11第一节 工程开工批准流程12第二节 施工阶段进度控制程序图13第三节 施工阶段质量控制程序14第四节 隐蔽工程质量控制程序15第五节 工程施工样板确认程序16第六节 工程质量事故处理程序17第七节 工程停、复工程序18第八节 乙供材料“样板确认”流程19第九节 甲供材料的确认程序20第三章 材料管理制度21第一节 关于甲供材料管理21第二节 关于乙供材料管理22第四章 工程管理奖惩制度23第三篇 质量管理25第一章 建筑给排水工程25第一节 材料控制25第二节 过程监控28第三节 验收要求30第四节 通病防治31第二章 建筑电气工程33第一节 材料控制33第二节 过程监控34第三节 验收要求35第四节 通病防治37第三章 装饰装修工程38第一节 材料控制38第二节 过程监控42第三节 验收要求47第四节 通病防治57第四篇 验收程序和组织及合格判定62第一章 验收程序和组织62第二章 合格判定标准64第五篇 施工、监控及验收表格66第一章 常用管理表格目录66第二章 检验批质量验收记录表目录67序本指导书依据国家相关规范要求及验收标准编制，目的是为更好控制、监管精装修工程项目，适应公司的战略发展，保证公司所售楼盘高品质高要求。虽然编者依据和参考了诸多规范和标准，并进行了严谨的选择和编制，但由于编者水平有限，书中难免会出现一些不当之处。如有不妥，在使用过程中及时进行修正，本精装修工程指导书的解释权在工程管理中心。 *有限公司工程管理中心二00七年八月十五日第一篇 概述第一章 工程概况工程名称*室内精装修工程工程地址14号小区内结构类型/层框架 /15层建筑面积14238.32 m2住房套数 112 套设计户型 两房两厅 、三房两厅2种户型建设单位*有限公司设计单位*监理单位*监理有限公司质监单位*质量监督站总承包单位*有限公司安监单位*安全监督站精装修设计单位*施工单位1：*有限公司施工单位2：*有限公司计划开工时间2007年8月1日实际开工时间2007年8月8日计划竣工时间2007年10月30日实际竣工时间/第二章 室内精装修工程分部、分项工程划分序号分部工程子分部工程分项工程1建筑装饰装修工程地面砖面层；大理石面层；实木复合木地板面层门窗入户门；成品木门；铝合金门 吊顶木龙骨石膏板吊顶,铝扣板吊顶饰面砖厨卫墙砖,电梯间墙砖涂饰水性涂料,溶剂型涂料细部橱柜安装,门套安装,护栏和扶手安装2建筑给排水工程室内给水给水管道及配件和设备的安装室内排水雨水、排水管道及配件和设备的安装卫生器具安装卫生器具及给排水管配件安装3建筑电气安装电气照明安装配电箱安装；电线、电缆导线和线槽敷设；电线、电缆导线和线槽敷线；导线连接和线路电气试验；普通灯具安装；插座开关安装；建筑照明运作。第三章 总包单位与甲方指定分包单位的工程界面划分第一节 土建部分序号部位总包及指定分包完成界面精装修完成界面1楼面地面卧室、起居室、内走道、封闭阳台。做完混凝土板，预留找平层及铺设地板高度60mm。卧室、起居室及内走廊地板由精装修分包单位负责厨房、卫生间厨房做完结构板（达到防水和保护层、铺地砖的条件，预留铺地砖高度60mm）；卫生间完成防水及保护层（达到回填料的条件）。地采暖、地砖面层和回填料由精装修分包单位施工。电梯前室、外走廊做完混凝土板，预留找平层及铺设地板高度60mm）。电梯前室、外走廊地板由精装修分包单位负责消防楼梯完成找平及防滑条铺贴地下室按图纸要求完成地面找平、排水沟等地下室电梯前室由精装修分包单位负责2墙面卧室、起居室、走道等。抹灰并找平完成。（达到精装修公司刮腻子的要求）腻子做到吊顶底面（具体部位详精装修图纸）卫生间、厨房卫生间做完防水。（达到贴墙砖的条件），厨房抹灰并找平完成（达到防水施工条件）瓷砖面层及管井检查口盖板由业主指定精装分包施工。（注：不同材料部位交接处抹灰前需挂网）包管井，预留检查口由业主指定精装分包施工。电梯前室、外走廊抹灰并找平完成（达到铺贴施工条件）外墙施工至设计要求部位，完成门窗边收口。铺贴由精装修分包单位负责消防楼梯完成墙面腻子、油漆地下室完成墙面腻子、油漆地下室电梯前室由精装修分包单位负责3踢脚卧室及客厅地面找平和木地板路脚由精装修分包单位负责施工。4顶棚卧室、起居室、走道等。达到精装修公司刮腻子的要求有吊顶的部位不做粉刷石膏（具体部位详精装修图纸）卫生间、厨房。完成至结构面。吊顶由业主指定精装分包单位施工。电梯前室、外走廊抹灰并找平完成。（达到精装修公司刮腻子的要求）吊顶及油漆由精装修分包单位负责消防楼梯完成腻子、油漆防火门由业主指定分包单位负责地下室完成墙面腻子、油漆地下室电梯前室由精装修分包单位负责5入户门完成入户门收口。入户门由业主指定分包安装。6室内门留出门口和门框埋件并标清埋件位置。完成门边收口。室内门由业主指定分包施工。7防火门；水井、电井门留出门口和门框埋件并标清埋件位置。完成门边收口。防火门，水井、电井门由业主指定分包施工（水井、电井门表面装修由由精装修负责）8外窗及有关部件外窗（包括通往阳台的落地门联窗）外窗安装完成后总包完成收口工作。窗台板预留窗台板安装位置（具体未位置详见精装图纸）。窗台板由业主指定精装分包单位施工。9厨房排烟竖管施工到位。燃气管、煤气表由业主指定分包施工橱柜由业主指定分包单位负责安装。地面砖、墙面砖和吊顶由精装修施工单位负责。10非承重的分隔墙按设计全部完成。装修设计有特殊要求除外（具体部位详精装修图纸）。11不封闭阳台地面完成结构板。排水立管完成并完成地漏支管找平层、地砖面层（含同材质踢脚）及防水由精装修公司施工。墙面完成保温、涂料（或外墙砖）及栏杆顶棚完成抹灰、涂料。13空调完成孔洞预留。14地采暖由业主指定分包按设计完成（包括分集水器安装）。15户内跃层楼梯16木地板及踢脚卧室及客厅木地板由精装修分包施工。（业主确定品牌，价格）17橱柜厨房由业主进行橱柜招标，橱柜分包单位进行安装。18室内门由业主指定分包施工。19墙地砖业主指定品牌、价格，精装修公司负责施工。20淋浴隔断由精装修分包进行安装。（业主指定品牌，价格）21洁具、龙头（含水盆柜）由精装修公司进行安装。（洗手盆及盆柜由业主指定分包施工）第二节 公共安装部分序号部位总包及指定分包完成界面精装修完成界面备注1电梯电梯公司装踏板和门，总包负责塞缝装踏板和门安装完毕进行贴砖并按电梯公司要求预留召唤箱孔洞（分包单位确定水平线）2消防楼梯电系统负责敷设照明线路、安装灯具及感应开关；消防疏散指示及应急照明系统线路敷设、插座面板、灯具安装。标准层每一层消防楼梯和电梯前室的电系统为一个回路，要进行设计变更后分开3电梯前室电系统原预埋灯、开关底盒及线管移交给装修公司；仅需完成消防疏散指示及应急照明系统线路敷设、插座面板、灯具安装负责所有照明系统线路敷设，面板、灯具、开关安装；4电梯前室排水系统电梯前室排水管甩口并用堵头堵好贴砖后清理排水口并装地漏。精装修接收前检查所有排水管道是否通畅。5电梯前室背景音乐系统甲方指定分包单位敷设线路、安装音箱需在贴砖前完成线路敷设6电梯前室消防消防公司安装箱底，装修贴砖后装面板装修单位按消防公司要求贴砖，留洞口装修图纸没有消防警铃及手报的位置。7电梯前室管井门在总包预留门洞及弹出水平线并打点后装门框和门，贴砖后装锁。门框和门安装后并按门锁留洞要求贴砖。贴砖后要确保门能够打开。8电梯前室防火门在总包预留门洞及弹出水平线并打点后装门框和门。第三节 户内安装部分序号部位总包及指定分包完成界面精装修完成界面备 注1给水系统入户给水管接至入户门内3040cm，并用堵头堵好。接总包入户管至厨房户内总阀及总阀后所有分支管及洁具总包打压后移交2排水排污系统户内所有阳台、厨房排水甩口及卫生间排水排污总口，并用堵头堵好。户内所有阳台贴地砖后做地漏；厨房接排水支管及洁具；卫生间接排水排污支管、地漏及洁具。精装修接收前检查所有排水、排污管道是否通畅。3供电系统从电表箱电表后空气开关敷设电缆至户内总箱并装漏电开关。户内强电总箱漏电总开关之后的所有线路敷设、灯具、开关面板、插座的安装。原总包按蓝图施工预埋的所有线管及底盒，穿铁线后移交给装修单位。4可视对讲系统甲方指定分包单位装底版、敷设线路、调试设备。5有线电视系统HZTV放信号总线到室内弱电总箱。制作室内信号总线接头并敷设线路至室内各信号点，制安面板。6网络电话系统甲方指定分包单位放信号总线到室内弱电总箱。制作室内信号总线接头并敷设线路至室内各信号点，制安面板。中国电信和中国网通所用的线型不一样7室内防雷总包在卫生间预留等电位连接点。将所有金属洁具，电器接地至等电位连接点。第二篇 工程组织、流程及制度第一章 工程管理中心组织架构项目部副经理：陈昌杰工程管理中心总监：黄冬云副总监：祝爱民水电部副经理：曾瀛办公室主管：李志红土建工程师：7名装修工程师：1名水电工程师：2名工程文员：1名第二章 工程管理中心办事流程第一节 工程开工批准流程（见下页）第一节 工程开工批准流程不同意组织召开第一次例会 （总监理工程师）审 查开工报审表 （监理工程师）同意签发开工报审表（工程管理中心）签发开工报审表，同意开工 （总监理工程师）符合开 工条件检查开工准备条件 （监理工程师）施工承包合同签订（建设方承包商）施工准备：1组建项目经理部；2提交施工组织设计方案，并已审批合格；3现场临设已完成；4管理人员全部到位；5劳动力已按批准的计划进场；6机械设备已进场；7开工前第一道工序所需的材料已进场并验收合格；8开工前各种手续已办妥；9分包人的资质、证件。（承包商）提供条件：1提供施工现场；2办理开工手续； 3提供水电、交通条件；4提供其他施工条件；5提供技术资料； 6图纸会审及变更资料。 （工程管理中心）填 写开工报审表 （承包商）不符合第二节 施工阶段进度控制程序图否检查计划执行情况实际进度与计划进度对比分析各专业工程师签发严重偏离计划通知书总监（副总监项目经理）纠正进度计划承包单位继续施工承包单位实现工期总目标审批年、季、月度计划总监（副总监项目经理）按计划组织实施承包单位可可编制年、季、月度计划承包单位审批年、季、月度计划各专业工程师编制说明中应有：上月实际完成工程量、工作量当月（年）计划完成工程量、工作量计划提前或拖后的原因拟采取的对策审批施工总进度计划总监（副总监项目经理）根据工期总目标编制施工总进度计划承包单位审批施工总进度计划各专业工程师应附有： 编制材料设备采供计划、劳动力使用计划、施工机械使用计划申报否可可可否否第三节 施工阶段质量控制程序第四节 隐蔽工程质量控制程序合格不合格合格不合格不合格第五节 工程施工样板确认程序不合格根据相关要求给出初步评审意见项目部根据图纸要求进行样板施工及申报施工单位审核并给出意见材料部（特殊工艺总工室参与）发相关部门和施工单位并监督实施项目部封存样板、建立档案项目部、材料部附：1、样板确认申请表合格重新申报最终审核、批复工程管理中心第六节 工程质量事故处理程序发生质量事故特大事故时：项目经理向总监（副总监）口头汇报承包单位调查，摸底分析填写事故报告单 事故报告事故详情分析初步处理意见项目经理现场调查必要时签发停工令建设单位、设计、监理听取承包单位汇报必要时请质量监督站参加设计提出处理方案项目经理签认工地指示承包单位实施方案项目经理督促实施监理、设计、建设单位核查处理结果承包单位复工申请工程管理中心签发复工指令进入下道工序施工第七节 工程停、复工程序执行工程质量事故处理程序对质量问题进行分析总监签发“工程暂停指令”施工单位填写“复工申请”监理工程师审查事故处理情况总监签发“复工指令”第八节 乙供材料“样板确认”流程合格根据相关要求给意见，确定单价材料部根据设计图纸及合同要求申报施工单位审核、确定项目部审核、确定总工室发给相关部门和施工单位并监督实施项目部封存样板、建立档案项目部、材料部、预算部附：1、 出厂合格证2、 检验报告3、 生产单位资质4、 材料样板5、 样板确认申请表（一式四份）不合格审核、确定预算部不合格不合格不合格第九节 甲供材料的确认程序发给施工单位并监督实施项目部根据设计图纸及合同要求申报材料部根据相关要求给出初步意见项目部审核、确定总工室附：1 出厂合格证2 检验报告3 生产单位资质4 材料样板5 样板确认申请表封存样板、建立档案第三章 材料管理制度第一节 关于甲供材料管理一、 订货前1、 施工单位按甲方的要求提出相关材料的数量及到货时间计划表。2、 甲方收到施工单位的材料计划表后，组织招投标并对供应商进行考察（如有必要，可能邀请施工单位参加）；供应商确定后，甲方知会施工单位有关供货厂商的相关资料。3、 施工单位及时与供应商取得联系，熟悉相关资料，确定供货时间及数量。二、 到货时1、 材料到货时必须具备正式的出厂合格证、厂家批号和质量检验报告单。货到工地现场后，供应商必须请甲方工程师和施工单位现场核对相关资料和证件并目测产品质量，经认可后，方可卸车。凡标识不清或认为质量有问题的材料，甲方工程师有权不准予卸车。施工单位也应对材料的质量问题提出意见，严格检查验收。2、 甲方工程师初验合格后，各方清点数量后须在送货清单上签字；初步检验材料，该初验结果并不代表甲方对材料内在质量是否符合设计要求的确认，仅指对材料规格数量与装箱单是否相符以及材料外观完好程度的检查，该检验并不能免除供应商应承担的责任。3、 与合同和样品要求不符的产品，应禁止使用，供应商按要求重新采购符合要求的产品，承担由此发生的一切费用。甲方工程师未能按时到场验收，以后发现材料不符合合同和样品要求，供应商仍应重新采购，并承担发生的费用。三、 到货后1、 材料卸车后应按有关规定和合同文件的要求及时送检，应按一定比例进行试验；如重要部位或关键施工部位的材料则要进行全部检验。送检工作由施工单位组织、供应商配合、甲方见证，费用按相关合同执行。2、 检验合格后，由施工单位填写工程材料/构配件使用申报表经甲方工程师签字同意后，方可将该材料用于该工地。四、 现场堆放各种材料应按其材料本身的特性进行堆放、保存。五、 现场使用 现场使用材料时必须根据图纸，对不同部位不同的材料要进行仔细核对，不可将材料与施工安装部位搞错。第二节 关于乙供材料管理一、 订货前1、 凡乙供材料（主要材料、设备及构件）在订货前施工单位必须申报拟供货厂商的相关资料（至少三家），供甲方审核确认，审核确认时，施工单位应根据甲方要求提供样品（有可能还需对供应商进行考察）。2、 待甲方确认后，方可订货。3、 承建商要根据现场实际，科学、合理、适时、适量地组织采购、保质保量的满足现场对材料的需求。二、 到货时1、 到货前，由施工单位填写工程材料/构配件/设备进场申报表，在材料、设备到货24小时前通知甲方代表共同验收。2、 材料到货时必须具备正式的出厂合格证、厂家批号和质量检验报告单。货到工地现场后，必须请甲方工程师现场核对相关资料和证件并目测产品质量，甲方工程师认可后，方可卸车。凡标识不清或认为质量有问题的材料，甲方工程师有权不准予卸车。3、 甲方工程师初验合格后，各方清点数量后须在送货清单上签字；初步检验材料，该初验结果并不代表甲方对材料内在质量是否符合设计要求的确认，仅指对材料规格数量与装箱单是否相符以及材料外观完好程度的检查，该检验并不能免除承建商和供应商应承担的责任。4、 对与设计、规范和样品要求不符的产品，应禁止使用，承建商和供应商按要求重新采购符合要求的产品，承担由此发生的一切费用。甲方工程师未能按时到场验收，以后发现材料不符合规范、设计和样品要求，承建商和供应商仍应修复及重新采购，并承担发生的费用。由此延误的工期不予顺延。三、 到货后1、 材料卸车后应安有关规定和合同文件的要求及时送检，应按一定比例进行试验；如重要部位或关键施工部位所有的材料则要进行全部检验。送检工作由施工单位组织、甲方见证。2、 检验合格后，由施工单位填写工程材料/构配件使用申报表经甲方工程师签字同意后，方可将该材料用于该工地。3、 现场堆放和现场使用要求同甲供材料等有关卸车费用问题见相关合同。4、 凡进入本工地的材料，一律需经甲方工程师检查验收并由甲方留存送货单一份。第四章 工程管理奖惩制度工程管理奖惩制度序号项 目指 标奖 惩1质量材料问题甲方原因材料用错顺延工期并上报公司领导乙方原因每类材料整栋用错扣除违约金并上报公司领导乙方原因每类材料零星用错第一次扣除违约金；第二次扣除违约金相当额度的工程款；第三次解除合同同类问题同样问题出现3次自费返工重做，给予警告并通报公司 同样问题出现7次自费返工重做，给予严重警告并上报公司领导 同样问题出现10次自费返工重做，并罚款500元/处所有问题累计出现问题8次自费返工重做，按违约处罚累计出现问题15次自费返工重做，按违约重罚并上报公司领导 累计出现问题20次自费返工重做，扣除违约金并反索赔累计出现问题3次奖励2000元并上报公司领导2进度节点工期每提前(延迟)1天,但少于5天奖励(罚款)200元并通报每提前(延迟)5天,但少于10天罚款(罚款)400元并通报提前(延迟)10天以上罚款(罚款)1000元并通报总工期每提前(延迟)1天,但少于5天奖励(罚款)500元并上报公司领导每提前(延迟)5天,但少于10天罚款(罚款)1000元并上报公司领导提前(延迟)10天以上罚款(罚款)5000元并上报公司领导3成品保护接收成品、半成品损坏1处自费修补，给予警告并通报损坏2处自费修补，给予严重警告并上报公司领导损坏3处自费修补，并罚款500元/处施工成品、半成品损坏1处自费修补，给予警告并通报损坏2处自费修补，给予严重警告并上报公司领导损坏3处自费修补，并罚款500元/处交工成品一处未损坏奖励1000元并上报公司领导累计损坏3处自费修补，给予警告并通报累计损坏3处自费修补，给予严重警告并上报公司领导4文明施工管理违反建设、监理、总包管理程序出现1次警告；2次严重警告；3次罚款500元/次安全无任何大小事故通报表扬损失在500元以上给予严重警告并上报公司领导损失在1000元以上或有损名誉按合同重罚并上报公司领导其他不配合小业主看楼给予严重警告并上报公司领导工地不卫生（如大小便等）罚款200元/次5甲供材料利用情况损耗率3%奖励1000元并上报公司领导损耗率3%扣除与3%损耗费差额、上报公司领导并罚款5000元.6其他图纸出错/顺延工期并上报公司领导注：1、此奖惩制度参照光耀集团有限公司2007年8月1日会议通过的住宅精装修质量考核标准制定，由工程管理中心负责对施工单位进行考核。2、警告、严重警告次数可以累计；两次警告相当于一次严重警告，两次严重警告相当于一次违约。工程管理中心奖惩记录单工程名称文件编号致： （施工单位）事由：关于对*工程奖惩事宜内容： 贵司承建的 工程，在施工过程中满足以下条件：序号项 目内 容1质量材料问题 乙方原因每类材料整栋用错；扣除违约金并上报公司领导。 乙方原因每类材料零星用错；第一次扣除违约金；第二次扣除违约金相当额度的工程款；第三次解除合同同类问题 同样问题出现3次；自费返工重做，给予警告并通报公司 同样问题出现7次；自费返工重做，给予严重警告并上报公司领导 同样问题出现10次；自费返工重做，并罚款500元/处所有问题 累计出现问题8次；自费返工重做，按违约处罚 累计出现问题15次；自费返工重做，按违约重罚并上报公司领导 累计出现问题20次；自费返工重做，扣除违约金并反索赔 累计出现问题3次；奖励2000元并上报公司领导2进度节点工期 每提前(延迟)1天,但少于5天；奖励(罚款)200元并通报 每提前(延迟)5天,但少于10天；奖励(罚款)400元并通报 提前(延迟)10天以上；奖励(罚款)1000元并通报总工期 每提前(延迟)1天,但少于5天；奖励(罚款)500元并上报公司领导 每提前(延迟)5天,但少于10天；奖励(罚款)1000元并上报公司领导 提前(延迟)10天以上；奖励(罚款)5000元并上报公司领导3成品保护接收成品、半成品 损坏1处；自费修补，给予警告并通报 损坏2处；自费修补，给予严重警告并上报公司领导 损坏3处；自费修补，并罚款500元/处施工成品、半成品 损坏1处；自费修补，给予警告并通报 损坏2处；自费修补，给予严重警告并上报公司领导 损坏3处；自费修补，并罚款500元/处交工成品 一处未损坏；奖励1000元并上报公司领导 累计损坏3处；自费修补，给予警告并通报 累计损坏3处；扣除与3%损耗费差额、上报公司领导并罚款5000元4文明施工管理 违反建设、监理、总包管理程序；出现1次警告；2次严重警告；3次罚款500元/次安全 无任何大小事故；通报表扬 损失在500元以上；给予严重警告并上报公司领导 损失在1000元以上或有损名誉；按合同重罚并上报公司领导其他 不配合小业主看楼；给予严重警告并上报公司领导 工地不卫生（如大小便等）；罚款200元/次。特此奖励（罚款） 元，望贵司再接再厉，继续合作（高度重视，积极采取相关措施，改变现状），顺利完成本工程。特此通知！光耀集团有限公司工程管理中心 年 月 日抄送：*有限公司副总裁、行政中心、预算部第三篇 质量管理第一章 建筑给排水工程建筑给排水分部工程划分为：建筑给排水分部工程子分部工程分项工程室内给水室内给水管道及配件安装；室内消火栓系统安装；给水设备安装室内排水室内排水管道及配件安装；雨水管道及配件安装；设备的安装卫生器具安装卫生器具及给水管配件安装；卫生器具排水管道安装；消防水泵结合器及消火栓安装第一节 材料控制一、材料要求：1、建筑给水、排水工程所使用的主要材料、成品、半成品、配件、器具和设备必须具有质量合格证明文件，规格、型号及性能检测报告应符合国家技术标准或设计要求。进场时应做检查验收，并经监理工程师核查确认。2、所有材料进场时应对品种、规格、外观等进行验收。包装完好，表面无划痕及外力冲击破损。3、室内给水管采用塑料管PP-R。给水塑料管PP-R及管件应符合设计要求，管材和管件内外壁应光滑、平整，无裂纹、气泡和凹痕。管件应完整，无缺损、变形；管材和管件的壁厚偏差不得超过14；管材的外径、壁厚及其公差应满足相应的技术要求。4、阀门安装前，应作强度和严密性试验。试验应在每批（同牌号、同型号、同规格）数量中抽查10，且不少于一个。对于安装在主干管上起切断作用的闭路阀门，应逐个作强度和严密性试验。5、主要器具和洁具必须有完整的安装使用说明书。这是抓好工程质量的重要一环。在运输、保管和施工过程中，应采取有效措施防止损坏或腐蚀。6、卫生器具的规格、型号必须符合设计要求，并有出厂产品合格证，卫生洁具外观无损伤，造型周正，表面光滑美观，无裂纹，不渗水，边缘平滑。7、卫生洁具零配件规格应标准，质量应可靠，外表光滑，电镀均匀，螺纹清晰，锁母松紧适度，无砂眼裂纹等缺陷。8、卫生洁具水箱应采用节水型（建设部已明文规定：冲水量大于9L的座便器不得用于住宅建筑）。二、材料质量控制1、 阀门及给水配件1.1 对阀门标牌的要求阀门出厂时应有一个固定的编号，其编号和阀门型号、口径、公称压力、生产厂家、生产日期等均应标在阀门标牌上且应固定在阀体上。1.2 阀门的材质要求1.2.1 阀体、阀板、阀杆、阀芯、螺母、密封面的材质应符合产品说明书及有关规范的要求。2、 管道附件及卫生设备给水配件2.1 注意表面制造质量。2.2 注意核对到货的数量、规格、品牌是否与图纸及合同相符。3、PVC管3.1 外观检测3.1.1 管材、橡胶圈、粘结剂等材料规格应符合设计及有关规定的要求，并应由管材供应商配套供应，产品应具有质量检验部门的产品合格证和产品性能说明书，并应标明产品规格和生产日期。3.1.2管材端面要平整，与管中心轴线垂直，轴向不得有明显的弯曲出现。3.1.3管材插口外径、承口内径的尺寸及圆度必须符合产品标准的规定。3.1.4管材耐压强度及刚度应满足设计要求。3.1.5管道外观要一致，内壁光滑平整，管身不得有裂纹，管口不得有破损、裂口、变形等缺陷。3.1.6 管道接口用橡胶圈外观应光滑平整，不得有气孔、裂缝、卷皱、破损、重皮和接缝现象。3.2 搬用和摆放3.2.1 管材、管件在装卸、运输和堆放时应避免撞击，严禁抛摔。3.2.2 管材成批运输时，插口、承口应分层交错排列，并应捆扎稳固。3.2.3 短距离搬运时，不得在坚硬不平的地面上拖动或滚动。3.2.4 管材堆放场地应地面平整，堆放高度不得超过2米，直管部分应有木垫块，垫块宽度应不小于0.2米，间距不大于1.5米。堆放时管材承口与插口应间隔整齐排列，并应捆扎稳妥。3.2.5管材应放在通风良好的库房和简易棚内，不得露天存放，防止阳光直射。3.2.6橡胶圈应储存在通风良好的库房内，堆放整齐不得受外力损伤，小心轻放、避免油污，严禁剧烈撞击及与尖锐物品相碰。3.2.7 注意安全防火，远离热源。4、 PPR管4.1 进行外观检查：应做到光滑平整、无气泡、裂口、裂纹、脱皮和明显的痕迹凹陷，且色泽基本一致，冷热水管要有显著的标示。管材的端面应垂直于管材的轴线，管体应完整、无缺损、无变形。管材的外径和壁厚要符合管材规格尺寸的要求。供应的管材应符合设计及有关规范的规定，并附有产品说明书和质量合格证。4.2 冷、热水管道是两种压力等级不同的管材，因此现场收货及施工监理中一定要复核管道的使用场合，管道的压力等级，以免混淆。4.3 管材到货后应按有关规定和合同文件的要求及时送检。送检工作由施工单位组织、供应商配合、甲方见证。要求管道与管件配套,必须是同一生产厂家。生活给水系统所涉及的材料必须达到饮用水卫生标准。管道外观无损伤，无毛刺，无裂纹。4.4 生活给水系统所涉及的材料必须达到饮用水卫生标准。4.5 应小心轻放、避免油污，严禁剧烈撞击及与尖锐物品相碰。4.6 管材应放在通风良好的库房和简易棚内，不得露天存放，防止阳光直射。4.7 注意安全防火，远离热源。4.8 应放置在平整的场地上，避免管件受弯曲，堆置高度不超过1.5米。洁具卫生器具的规格、型号必须符合设计要求，并有出厂产品合格证，卫生洁具外观无损伤，造型周正，表面光滑美观，无裂纹，不渗水，边缘平滑。三、注意事项施工前检查室内墙面是否弹好1m水平线，地面垃圾、杂物清理干净；给水总阀是否安装好，厨卫防水地面是否漏水等。须做闭水试验，如有问题应及时反应，工程管理中心负责人将协调总承包施工单位解决。1、二次装修排水管安装包括：主客卫生间及厨房排水系统的安装涉及到座厕、洗手盆、地漏、浴缸、洗菜盆等下水安装。排水管直径50mm, 排污管直径110mm。应注意地漏排水要装存水湾，并保证存水湾的水封高度为50mm。厨房地面严禁开槽，以免破坏防水层。2、蹲式大便器应在回填及防水之前安装，座便器及其他卫生器具应在卫生间地面防水、贴砖、墙面贴砖及顶板吊顶完成后安装。3、连接卫生器具的给排水、热水等管道已经敷设好。4、按施工方案要求的安装条件均以具备（注：施工的房间应达到上锁关门的条件）。第二节 过程监控一、管道敷设1、水电工程全面施工前，应做13套水电安装施工样板。待施工样板完成各部门单位验收合格后，才允许全面施工。2、施工前需检查原有的管道是否畅通，然后再进行施工，施工后再检查管道是否畅通。隐蔽的给水管道应经通水检查，新装的给水管道必须按有关规定进行加压试验，应无渗漏，检查合格后方可进入下道工序施工。3给水阀门安装：安装位置应正确，安装前应检查阀门的型号、规格，检查是否损坏，并清洗干净。3、冷热水管（PP-R）之间敷设间距不小于30mm，在隐蔽验收前必须做通水试压。4、厨卫间排水管采用PVC管，接口密封，连接处无渗漏，注意排水坡度。排水支管尽量做S形存水湾，检查其安装的合理性和原则性。5、水电系统安装完后，厨卫、阳台的墙地面做防水施工，并做48h蓄水试验。蓄水试验、隐蔽验收合格才允许进行下一道工序施工。通水试压测试压力1.0MPa，恒压1h，压力下降不大于0.05 MPa。二、卫浴设备安装1、地漏的位置应在地面最低处，顶面应低于地面3mm。2、管道或附件与卫生器具的陶瓷件连接处应垫以胶垫、油灰等填料和垫料。3、淋浴器安装牢固，表面无划伤，开启灵活，出水畅通。4、洗手盆安装牢固，龙头出水顺畅、无泄漏；下水安装正确、无漏。5、固定洗脸盆、洗手盆、洗涤盆、浴盆等排水口接头等，应通过旋紧螺母来实现，不得强行旋转落水口，落水口与盆底相平或略低于盆底。6、镀铬龙头等各种配件，不准管子钳拧紧，不得已时应在管子钳的钳口垫软布，以免镀铬层脱落，影响美观及使用寿命。7、浴缸排水采用硬管连接且无渗漏，浴缸底座用中砂填实。8、卫生洁具在墙面固定时，采用预埋膨胀螺栓支架固定；在地面固定时用白水泥填缝，应做到不破坏防水层。9、卫生器具的位置、标高、间距等尺寸，要按设计图纸或标准图集将线放好。10、卫生器具的陶瓷件与支架接触处应平稳妥帖，必要时应加软垫，如陶瓷件易直接用预埋螺栓或膨胀螺栓固定在墙上时，螺栓应加软垫圈；拧紧螺栓不得用力过猛，以免陶瓷破裂。11、需装设冷水、热水龙头的卫生器具，应将冷水龙头装在右手侧，热水龙头装在左手侧。12、瓷器安装应符合高度规定，距离一致，多个器具安装间距均匀一致；拉线找平，上边沿应处在一条水平线上，不得里出外进，高低不平。13、各种卫生器具安装高度参考下表执行：项次卫生器具名称卫生器具安装高度（mm）备注1洗脸盆和洗手盆800自地面至上边缘2浴盆5203蹲式大便器高水箱1800由地面