竞聘广电局办公室主任演讲稿范文.docx

竞聘广电局办公室主任演讲稿范文竞聘广电局办公室主任演讲稿范文你是如何竞聘广电局办公室主任职位的?下面是学习啦我整理的关于竞聘广电局办公室主任演讲稿范文供参考!竞聘广电局办公室主任演讲稿范文尊敬的各位领导、参加这次竞聘的各位同事，大家好：非常有幸参加广播大学局主持的此次机关机构改革。对象我这样的来自基层一线的年轻同志而言，此次竞聘确实是一次难得的学习、锻炼和介入管理工作的时机。讲它难得，是由于在我眼里机关工作需要更高的政治觉悟、更强的政策水平以及愈加全面的工作能力和素质，这个标准也正是我们每个人不断完善自己的一个新高度，并要为之长期努力的一个正确方向!竞聘广电局办公室主任我来自xx电视台新闻频道，今年35岁，中共-员，获得华中理工大学新闻学本科文凭，记者职称。我此次竞聘的职位是广播大学局办公室主任。办公室处于行政管理的中枢，具有参谋、助手、处理信息、协调工作四大职能。随着广播大学事业的不断发展，管理工作将面对愈加复杂的形势和任务，学习、借鉴和创造先进的管理形式和经历，使整个管理系统有条不紊、运行顺畅，做到既务实高效、又热情周到，这些都是办公室工作应该研究的课题。办公室主任如何能够有效地开展工作，我以为总结广播大学行业办公室工作的规律和特点很有必要，概括起来，局办公室工作有下面四个特征，那就是：政策性强、综合性强、随机性强、服务性强。一、政策性强局办公室是协助局里制订并贯彻各项管理措施和规章的重要部门，承当着反应情况、传递信息、处理事务等详细工作，能够讲大到信号上天入户、小到一般性纠纷的处理，都和政策、法规有着千丝万缕的联络，那么，熟悉有关政策法规、把握好政策根据，在办公室工作中就显得极为重要，只要这样，才能举重若轻、游刃有余。此外，在我们日常工作中还有很多事情，以及一些边缘性的问题，在处理上没有先例，也不可能构成一定之规，这就涉及到一个原则性和灵敏性之间的比拟权衡的技巧问题。总之，要本着科学严谨的态度，用准、用好、用活政策，尽量把握和争取工作的主动权，避免由于无知、进而无畏，最后带来工作上的被动与失误。二、综合性强办公室工作琐碎、冗杂，大家戏称为不管部的部长，我觉得也很形象。有时一项工作可能涉及到好几个部门，牵扯到很大一个范围，需要广泛协调、综合处理。我想只要充分认识到这个综合性的特点，处理好各方面的关系，在扑朔迷离的环境中做出正确的分析抉择，采取适当措施，提出合理建议，这样才能获得比拟好的效果。三、随机性强办公室事务性的工作比拟多，工作上应服从于局领导、服务于局属各部门、基层各单位。实际工作中碰到的很多需要解决的问题，有很大一部分都不是能够预见并且在工作计划中提出来的，所以这就决定了其工作具有随机性。针对这一特点，我觉得应该根据局里总体目的，结合详细实际，及时调整工作计划;或者讲，分解总体目的，分阶段提出工作计划，加强对工作的计划性与预见性，生动地、甚至创造性地完成好各项工作。以上三点结合起来还有一个特点，那就是第四点：服务性强。良好的服务是做好综合协调工作的前提和基础。良好的服务绝不是嘴里讲得热闹、脸上陪着微笑、整天忙繁忙碌、工作没有实效。当然，好的服务态度是办公室工作不可或缺的，但是假如停留在这些浅表层次上都是不可取的，甚至是不可原谅的。我所理解的良好服务重在务实和高效!一方面使局里的决定、领导的意见得到及时地传达和执行;另一方面反映到办公室的问题能快速得到妥善地解决;另外，还要擅长发现问题和解决问题，尽可能地减轻局领导和各部门的后顾之忧，使各位领导能集中精神办大事，对广播、电视的发展大计进行考虑和决策。结合办公室工作的这些特点，我以为要走活办公室工作一盘棋，可从下面三个方面着手，有效地开展工作，并使之互相唤应和联动，以收到更好的整体效果。第一：着力在发挥参谋、助手作用上下功夫，加强办公室介入决策的意识和能力，提高工作质量和效率，实现办公室由事务型向智囊型的转变。随着广播电视改革的深化和事业发展的需要，办公室工作应积极探索搞活工作的新途径、新办法。我以为：办公室不仅应该是一个高效能的办事机构，更应该是一个多谋善断的参谋智囊机构;我们不能知足于办事不出过失，而必须能够站在全局的角度和领导的角度，积极为领导出谋划策，我觉得抓好三项工作会收到明显的效果：一是把采集国家和上级主管部门关于广播电视政策面的信息作为一项日常型工作，通过分析、整理，提出有价值的建议供局领导参考;二是组织包括市直各单位办公室、各县市广播局办公室在内的办公室工作协作网络，对局长办公会、局领导的有关指示精神进行信息跟踪和反应，对执行难的问题进行催办和督办;三是对领导指定的课题和办公室在工作中发现的问题进行专项调查研究，做到有理有据、观点明确，为领导决策服好务。第二：以推动我市广播电视事业发展为中心，立足全局、主动服务、注重实效，做好全局内外协调与沟通工作。协调和沟通是管理工作的基础，是职能部门的基本职责，建立和维持好一个良好的人文环境，无疑能为全局工作高效、畅通、有序地运转提供保障。协调与沟通工作可分两个方面同步进行：一是协调好广播局与其它单位和社会公众的关系，维护良好的广播电视局形象，其中重点做好上级主管部门、与事业发展相关联的政府职能部门以及保证办公正常运转的管理部门的协调沟通工作，以争取愈加广泛的支持。二是做好局机关内部以及与局属各单位的协调与沟通。处理好两者间的关系，一方面要全面贯彻局长办公会和局领导意图，确保政令畅通;另一方面要如实反映基层单位和群众的要求，上传下达、沟通联络、化解矛盾，对存在的问题协调处理，以获得互相理解和互相信任，进而维护全局的整体利益，保护上下协调统一;局内各部门，除了一些常规性工作外，在实行局里总体目的经过中，办公室应主动沟通执行情况，协调解决存在的问题，以到达步调一致。第三加强基础建设，规范和完善各项管理制度，保证办公室工作灵敏、高效地运转。办公室工作千头万绪，但绝对不是没有规律可循，对基础性和日常性工作，完全能够在宏观预测和超前服务上下功夫，并用严格的规章制度加以规范和约束，使各项工作能够有条不紊地展开。一、建立严格的工作程序，使工作有章可循。对经常性的工作，如会议的组织准备;各种公文、函电的处理;档案的接收、保管和使用;车辆的派遣、管理、服务以及交通安全工作;各种设备、设施的购买、保管和使用都建立明晰的工作程序，这些程序可把办公使工作链条化、程序化，能把杂乱、复杂的工作简单化，在制订的经过中，要保证科学合理，便于施行，以到达事半功倍的效果。二、对全年性、季节性的常规工作以及可预见的大型活动如龙舟节凤凰节，要有计划地做好组织准备工作，要在提早量上争取这些基础性工作的主动权。三、在对办公室工作的管理上建立岗位责任制和目的考核管理办法，做到各司其职、各负其责，使目的到岗、责任到人，让每项工作都有要求、有进度、有措施、有结果、有责任者、有赏罚办法，以求工作实效。各位领导、各位同事：以上是我对办公室工作的浅薄理解、工作思路和工作方法，假如有时机介入局办公室的工作，我倍感幸运，假如真是这样，在座的每一位都是我的服务对象，即使为工作讲干嘴、跑断腿、累弯腰，我也在所不惜，由于这是我冷静考虑的结果，也是我心甘情愿的选择!竞聘广电局办公室主任演讲稿范文你是如何竞聘广电局办公室主任职位的?下面是学习啦我整理的关于竞聘广电局办公室主任演讲稿范文供参考!竞聘广电局办公室主任演讲稿范文尊敬的各位领导、参加这次竞聘的各位同事，大家好：非常有幸参加广播大学局主持的此次机关机构推荐度：