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土木工程施工论文结课范文土木工程施工论文结课范文土木工程施工是土木工程专业本科学生专业基础必修课程它在培养学生独立分析和解决土木工程中有关施工技术与组织管理问题的基本能力方面起着非常重要的作用。下文是学习啦我为大家搜集整理的关于土木工程施工论文结课范文的内容，欢迎大家浏览参考!土木工程施工论文结课范文篇1浅谈土木工程施工安全管理摘要：本文将主要针对土木工程施工安全管理存在的问题以及土木工程施工安全管理措施进行扼要分析，仅供参考。关键词：土木工程;施工;安全管理一、土木工程施工安全管理存在的问题1、安全管理制度不健全土木工程施工具有周期长、规模大、复杂多变、技术性强等特点，土木工程这样的施工特点决定了其要想确保现场施工能够安全、有序地开展，就要拥有一套健全、完善的施工安全管理制度与规范，只要这样才能使现场施工有所依托、有所根据，才能使各项施工活动的开展有规可循、有法可依，然而，从目前来看，各大工程施工企业却多数没能构成一套专门针对现场施工安全管理的制度与规范，出现安全隐患问题时互相推卸责任，人员伤亡无保障，引发法律纠纷，严重影响工程施工建设进度。2、土木工程施工人员的素质不高现如今，建筑业为我国农民工提供了大量的岗位，农民工占了施工人员的59%，在有的施工现场，农民工比例甚至占到了90%以上。但是也正是由于农民工比例的上升，才使得土木工程施工人员的素质很难得到提升。这些农民工在工作前没有得到培训，不仅没有安全生产知识，而且不了解法律法规，同时，农民工的自己保护意识也比拟弱，很多单位为了节约时间，提高效益，从来没有对施工现场人员进行安全生产教育，也是施工监管的问题之一。3、在施工准备，阶段单位为了赶施工进度而加快施工速度当前，建筑业施工人员流动性大，很多施工人员都是临时上岗，缺乏针对性的教育培训而直接上岗。他们只是按部就班的工作，对于所进行工程缺乏基础的了解，其难度以及特点都不知道。在这些施工人员中，很多人都没有工作经历，只是由于与项目经理有社会关系，而得到这份工作。在监管单位上，一人身兼数职的监理工程师也是数见不鲜。4、在建筑施工现场，文明施工的意识薄弱在很多建筑施工现场，只要在上级领导来视察的时候，工作人员才会临时表现出文明施工的样子。在工地上，大多数施工人员的安全意识都较为薄弱，且施工现场极度缺乏基础设施。有些工地连基本的防火意识都没有，施工人员不仅生活设施缺乏，而且寓居环境简陋。部分工地前往的道路都不畅通，更不要讲安装排水系统了。部分工地我们都无法看到标牌，或者是设置了标牌，却设置在偏远的角落，甚至很难发现它。施工人员的工作环境差，并且其生活寓居条件也不甚理想，造成这一结果的重要原因就是我们对安全施工没有给予足够的重视。在一般情况下，施工人员的操作技术和安全事故的发生有着特别密切的关系，为了保证生产工作的安全进行，就必须确保施工技术操作的规范性，这对于土木工程的施工而言，具有特别重要的作用。5、缺乏强烈的安全教育意识土木工程施工建设是一项高危险、高劳动强度的技术型工程，任何一个项目施工的开展任何一项工程的建设都是由人员、施工机械共同完成的，其中施工人员在其中发挥关键作用，然而，多数施工企业却将目光与精神更多地放在工程建设质量、成本造价控制以及施工工期控制等方面，忽视了施工安全教育问题，没能构成系统化、规范化、周期性的安全教育培训体系，仅凭口头警示、白话化宣传等方式都无法深化施工人员内心，施工人员无法构成安全意识，导致在施工建设经过中不严格遵守施工规范、无视安全制度，最终制造下了安全隐患，带来了严重的施工安全问题。6、缺乏严厉的安检工作力度健全的施工现场管理制度必然要包括完善的安检制度，由于安全检查制度是维护安全施工管理的制度保障，然而，当前很多工程施工企业在安检工作方面力度不强，不仅没能构成规范化的安全检查制度，对已有的安检制度也没能充分贯彻执行，对于一些容易出现安全问题的项目或环节缺乏有力的检查或监督，一些安检工作也流于形式，无法发挥真正的监督检查作用。二、土木工程施工安全管理措施分析1、健全安全施工制度1.1完善施工管理责任制创立并构成施工项目安全责任制，明确各部门、各岗位承当的安全职责，成立安全施工管理责任小组，严格根据土木工程现场施工安全管理方面的法律法规执行安全管理，每周组织安全施工会议，集中总结、沟通施工中碰到的安全问题，为日后提供借鉴。并给予各个项目安全管理责任人一定的权利，使他们切实为施工安全负责。1.2完善安全教育制度安全教育是安全管理的前提，由于只要各阶层施工人员都具备了积极的安全意识，把握了安全生产相关知识，明确各项施工的安全操作规范，才能在安全意识的约束下安全有序地开展施工。成立安全教育小组，对各个项目施工人员施行安全教育，采用各种教育法，例如：开展安全施工技术教育课程，组织安全问题沟通讨论等等，切实通过这些教育形式来培养并提高施工人员的安全施工技术水平，使他们构成强烈的安全管理思想，并将这些思想落实到施工管理行动中。1.3强化安全检查制度要想确保安全施工管理发挥有效作用，就要创立并完善安检工作制度，加大对现场施工安全的检查、监督力度，定期对工程施工施行检查，对应做下记录，明确工程施工建设的重要部分和关键环节，以及其中的一些容易出现安全隐患问题的岗位，而且要将安检工作落实到详细工程项目的某一环节、某一岗位、某一人员等等，细化安检项目。例如：施工前施行上岗检查、交底、记录等等，以周为单位组织一次安全评价活动，同时重点加强对一些关键施工机械设备，例如：塔吊、脚手架、井子架等的安全检查，确保这些设备都能够正常发挥作用，直到检验合格才能真正投入使用。安检经过中一旦出现问题，必须及时处理、纠正与解决，并设置专门人员负责监督，对于无法立即解决的安全问题，则要采取警示性措施严加防护，只要这样才能全面提高安检工作水平。2、让管理人员的管理意识得到加强首先，应该坚持质量控制，在此基础上，要以人为核心，将人看作控制的主要动力，为了让人们更好的工作，就需要将人的积极性和创造性调动起来，加强人的责任心，让人把工程质量放在第一位。其次，还应该控制好材料的质量，作为构成建筑产品的主要元素之一，材料在施工项目中有着特别重要的地位。最后，要注重施工机械的质量。施工机械在当代化施工项目中扮演着一个非常重要的作用，它不仅严重影响施工项目的进度，还对施工项目的质量有着重要影响。3、加强安全施工环境管理3.1完善施工环境管理土木工程施工建设规模大、周期长，对施工环境要求较高，施工的环境质量直接影响着工程建设质量，所以，必须加强施工场地的环境管理，确保施工现场施工有条有理，确保各项施工机械设备、施工器械等都能各就各位，对于不必要、不需要的设备或材料则一律去除，防止混淆视听，占据施工空间，带来费事。要确保施工现场道路通达，为现场安全生产创造良好的空间。同时，在施工建设中，必须严格遵守国家各项制度规定，及时高效地去除施工现场的垃圾、杂物以及其他废弃物等等，这样才能维持施工现场清洁，才能打造出良好的施工环境。3.2创立紧急救援系统木工程施工建设是一项高危险、高难度的工程建设工作，时时处处都可能出现安全问题，一些意想不到的安全问题甚至防不胜防，甚至可能导致无意间的人员伤亡，所以，必须创立一套科学、完善的事故紧急救援系统，为拯救事故做好准备，并构成科学的救援工作方案，平日进行安全救援演练，保证安全事故发生时，能够在第一时间紧急救援，这样才能控制事故损失，减少人员伤亡。4、土木工程施工需要大量的施工机械设备、材料等的支持，必须做好相关设备、设施的安全管理工作，为现场施工的顺利进行提供必备的物质保障。例如：现场施工需要电力、电能的支持，要维护用电安全，这就要科学架设支线，要保证其良好的绝缘性能，要确保支线的架设位置得当，最好沿着墙壁、电杆等架设，并积极进行牢固稳定。架空线要距离地面四米以上，有车辆通行的地方则要进一步提升高度，最好距地面6米以上。同时，要维护施工机械的安全，要确保操作施工机械的人员拥有专业上岗证件，这样才能确保施工机械功能与作用的全面发挥。结束语要想做到土木工程施工的安全管理，那在施工项目的施工经过中，就必须保证生产活动的安全，与此同时，为能在一定程度上减少和消除生产因素的不安全性，就必须有效控制生产因素，进而减少施工事故的发生，让施工得到安全可靠的运行。参考文献 1聂清峰.土木工程施工安全监管存在的问题及对策J.江西建材，2021，20：257. 2刘买成.关于土木工程现场施工的安全控制与管理J.江西建材，2021，21：272. 3曲静波.浅谈建筑工程施工的安全技术管理J.科技创新导报，2021，(14)143-321.土木工程施工论文结课范文篇2浅谈我国土木工程施工管理摘要：近几年来，我国的土木工程已经发展成了一个内涵非常丰富、门类较为齐全、构造相对复杂、较为综合的体系。土木工程施工管理怎样，直接对整个施工项目质量有所影响。由于我国社会经济的迅猛发展，城市化建设脚步的不断加快，土木工程建设获得了显著的进步。并且，土木工程施工管理也具有一定的问题。关键词：土木工程施工管理城市化建设土木工程施工管理的工作指的是在土木工程施工时期，针对不同种施工生产活动管理工作采取合理的组织，令施工的经过变得愈加合理化、规范化，以免由于施工问题而造成经济方面的损失，而且要确保土木工程的质量。土木工程施工经过怎样，不但直接关系到企业的整体经济效益，也对企业施工信誉有着较大的关系。近期几年，土木工程施工管理制度在持续改革，大量采取了招投标制度，土木工程施工标准逐步严格。很多施工企业在实际的工作当中，施工管理方面还具有很多问题，对于施工的进度、施工的环境乃至工程的质量都有很多缺乏之处。所以，强化土木工程施工管理就显得尤为重要。1土木工程施工管理的定义土木工程施工管理指的是针对土木工程项目施工的经过当中不同要素采取科学的方式进行管理。主要表如今：通过工程承包合同当做根据，用体现资源优化配置当做准则，遵守工程项目施工的内在规律，综合工程项目的个体属性特征，合理、有效的管理土木工程项目施工的不同要素，进而实现成本最低化、能耗最低化，促进工程项目的最优经济效益和社会效益的经过。2土木工程施工管理的现状土木工程的施工管理一直以来都被人们所关注，土木工程的施工管理属于整体工程的主要管理工作，而且能够合理的加快工程施工的进度，提升工程的施工质量。当前的土木工程企业的项目管理工作，就是要先把当代化的先进管理理念放在传统的土木工程施工管理当中，进而确保项目的正常运转，并且合理的强化工程施工的控制与管理。结合土木工程的施工特征，要加强土木工程的施工质量，而且对于土木工程的施工成本控制和施工进度通过科学的管理方式进行管理，为施工企业科学的谋取更大的经济效益。可是就目前来讲，我国的土木工程施工管理工作还具有很多缺乏之处，主要体如今管理形式不够科学，并且施工单位大多对于施工管理工作不够重视，很多土木工程企业的管理控制体系不够完善，时常通过经历累积以及主观臆想的方式进行管理，缺乏合理的验证，这样传统的施工管理方式没有办法实现社会经济快速发展的需求。并且使用定性的判定，缺乏科学的统计分析以及计算，这样土木工程的管理方法，一定会被社会淘汰。3我国土木工程施工管理存在的问题3.1施工单位的问题施工单位对于工程施工的质量不够重视，这对于我国的土木工程建设来讲是一个特别普遍的问题，也是非常重要的问题。 (1)在执行施工设计时假如考虑不完善就会直接造成工程施工质量不合格。 (2)不通过相应规定程序进行施工。很多施工单位针对工程施工的程序没有正确的认识，令很多违法施工状况时常出现，使得我国土木工程在产品的质量方面具有极大的隐患，很难确保使用的安全性。 (3)施工管理不到位。施工的质量决定了整个工程的质量，并且工程质量也被管理所影响。 (4)施工材料选择不合格。在当前的土木工程建设里，由于对于施工材料的选择方面没有按照严格的标准进行选取，造成了很多工程施工。3.2外部环境因素的影响工程地质勘察成为了影响施工的主要因素。施工勘察的地质数据能否正确，能否真实、全面的体现出施工的实际状况，都会对施工的质量造成直接的影响。并且，施工项目的周期会由于很多自然因素所影响，十分是对于露天作业来讲，例如：雷雨天气、湿度过大、供水等都会令施工质量产生问题，在工程的施工期间应当制定一个健全的预防制度。最后，对于冲填土、土洞、熔岩、软土以及地基的处理不正确都会构成安全事故，施工方应当严格把握，确保施工质量的优良性。3.3工程建设人员的专业素质 (1)施工人员的专业素质过低。很多施工单位聘用的施工人员大多来自农村，没有遭到过专业的技能培训，针对工程施工的工序以及细节方面所要注意的事项并没有正确的认识，专业素养普遍过低，需要不断进行培训，施工技术人员的能力参差不齐，直接影响到工程施工质量能否保证。并且，施工人员没有真正意识到安全施工的重要，在施工的经过里防备意识过低，这也是我国土木工程施工的难点之一。 (2)管理人员不够专业。当前，我国很多施工的管理人员对于当前的相关法律、法规，以及技术要求都没有真正的了解，针对施工质量要求的执行监管力度不充分，还有的施工单位没有专业的施工管理人员，这样的状况都会对施工质量造成极大的影响。4土木工程管理问题的解决方法4.1对施工进度控制要强化管理施工项目的施工进度管理工作，也属于工程施工管理的关键因素。施工进度是造成施工企业经济效益以及工程质量良好与否的关键原因。所以，一定要保证工程建设项目能够按照合同的需求，合理的交付使用。控制土木工程建设施工的关键之处，就是在施工之前一定要创立科学合理的进度计划，在这个计划当中，要包含一切施工项目，并且要将一切项目的施工进度都清楚的标明。之后还要和一切的分包单位签署具体的施工进度合同，规定好施工的进度以及工期，一旦出现工期延误的现象，分包单位就要采取经济方面的赔偿。并且，工程施工的进度问题，也要在招投标阶段进行明确规定，这样才能在开场施工阶段就能有一个完善的施工进度控制要求，还能够合理的运用信息技术，将信息技术也使用到施工管理当中。4.2创立完善的技术控制体系由于土木工程施工关系到很多施工技术，并且通常对于施工经过选择的技工管理有非常单一，所以非常有必要创立全面的技术控制体系。这就需要通过目前计算机处理系统，对施工技术造成影响的气候环境、地质环境、荷载环境、材料环境、资源环境、现场环境等制约的因素采取预测、分析、调整和识别，最后在能够掌控的范围里最大程度的体现设计目的。4.3全面处理施工经过里的环境公害问题想要合理的降低土建施工造成的环境问题，能够通过先进的施工技术、优质的工程材料、完善的施工环节监管制度、先进的施工机械设备进行解决。5结语为了顺应当前建筑的需求以及实现建筑市场持续完善以及发展的需求，就一定要强化土木工程施工管理。要对先进的管理理念以及形式进行学习，并把它使用在土木建筑的施工经过当中，来确保土木工程建设目的的实现。参考文献 1胡寅.土木工程的施工管理问题分析J.当代商贸工业，2007(4). 2彭慧军.谈土木工程施工项目的管理J.科技创新导报，2020(33). 3杨欢欢.建筑工程项目管理中的质量管理J.北京工业职业技术学院学报，2020(4).下一页更多精彩的土木工程施工论文结课范文