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    领导好口才:领导讲话是一种技巧.docx

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    领导好口才:领导讲话是一种技巧.docx

    领导好口才:领导讲话是一种技巧领导好口才:领导讲话是一种技巧对一个人来讲,语言就像他的金字招牌,比任何装饰都重要。人需要化装、需要漂亮的服装,需要香水和时髦的皮包。但有一样化装品,也是最高级的化装品语言,它随时随地都起作用。假如能使生活的语言高度地艺术化,无疑就是使生活高度艺术化,就是生活的高档次。下面是我为大家采集关于领导好口才:领导讲话是一种技巧,欢迎借鉴参考。西方有位哲人讲过:世间有一种成就能够使人很快完成伟业,并获得世人的认识,那就是讲话令人喜悦的能力。三千多年前,埃及古墓上镌刻着这样的铭文:便捷的口才将使得你雄辩滔滔,占尽上风。我国也有一人之辩重于九鼎之宝,三寸之舌强于百万雄兵、片语能够兴邦,一言能够辱国的讲法。对黎民百姓,拥有三寸不烂之舌,往往会左右逢源,一顺百顺。对为官者,拥有较高的讲话水平,更是如鱼得水,如鸟添翼。甚至有人讲,谁把握了讲话艺术谁就拿到了走向成功的护照。作为领导者,担负着发动群众、宣传群众、教育群众的任务,实现这些职能的一个重要手段,就是发表讲话。从某种程度上讲,讲得怎样,直接影响到职能发挥的好坏。讲话,是体现领导干部综合素质的一面镜子,也是评价领导干部能力的一把尺子。从古至今,讲话水平影响着事业兴衰,改变着人生前程,甚至还改变了历史。毛遂自荐使楚,苏秦游讲诸侯,诸葛亮舌战群儒很多关于讲话艺术的故事令人称道。虽然,有了才干,即便不会讲话,可以以到达目的,但有高超讲话艺术的人,更能走向成功。在工作和事业上,作为领导,会讲话,能够充分利用本人的语言交际能力来讲服别人,使工作顺利进行,左右逢源。不会讲话,有些简单的事可以能会处理得很复杂,何况还要依靠语言去分配工作、维护形象、树立权威等。由此我们可见会讲话与不会讲话的区别,会讲话是领导者的一种领导资本,不会讲话对领导者来讲就像一场灾难。应该讲,目前很多领导者讲话水平在不断提高,有时没有讲稿,也能滔滔不绝,如数家珍,一口气讲上两三个小时。有人确实讲得很精彩,但也有一些讲话,我们实在不敢恭维。有的领导讲话,枯燥无味,听起来实在难受,很多人深受听会之苦,甚至有人为躲避听领导讲话,请假、会上打瞌睡、玩手机游戏、频频借故出入会场。有人讲了这么一个情节:主席台上讲话者口若悬河讲了半天,结束时,台下掌声四起,讲话者以为是讲话精彩所致,不料听到下面有人长出一口气讲:总算讲完了。原来,大家是为结束而鼓掌!2005年中央电视台春节联欢晚会上,小品(汇报咏叹调)描绘了这么一个情节:一位办公室主任因个人喜好溜会(解决饲料质量的会议),去听男高音讲座。第二天,公司经理要听取会议精神的汇报,情急之下,这位主任竟根据经历,胡乱瞎编一通,总结出要提高认识、强化意识等五条会议精神。然而这位主任在汇报经过中的异常表现,使经理发觉了其溜会的事,所以他马上打向另一位与会者核实会议的情况,事实竟与办公室主任汇报的那五条丝毫不差。更为可笑的是,随后召开的消灭蟑螂的会议,领导的讲话竟然与这五条一模一样。这个小品令人捧腹,令人深思,固然有点夸大,但不能不讲是对时下一些地方领导干部讲话风格的挖苦。作为现代的一名领导者,要意识到讲话技巧的重要性,由于它是提高凝聚力和执行力的关键因素。著名领导力专家谭小芳以为领导者经常要在汇报、指示、总结等工作中发表讲话,能够讲,讲话与领导干部的工作息息相关。领导者要肩负起社会责任,要有处理危机的能力,就需要把握和熟练运用讲话技巧,进而让下属和群众信服、敬仰,激发听众的热情,为本人领导职能的执行提供基础。在此,我们不妨从下面几点测试一下本人,顺便也总结一下我们日后讲话应该注意的事项:(1)有没有让别人感到不安我们在日常交往中,不要企图揭露别人的隐私,更不要去攻击别人,这是与人谈话的最基本准则。谈话时首先要尊重对方,其次要诚恳,要设身处地为别人着想,也就是谈话时要把握分寸,避免任何可能伤害别人的成分。即便对方确有缺点也不可捉住不放,喋喋不休,礼貌的做法只能是委婉批评,适可而止。总之,不管谈话内容怎样,只要你对别人尊敬,就能得到相应的回报。(2)有没有打断别人别人谈话时有打岔习惯的人最容易惹人腻烦,这是缺乏礼貌的表现。没有比打断别人讲话更让人难以忍耐的了。比方,在别人讲话时不要用别人的话来打岔,也不要提出不相干的意见来打岔,更不要用鸡毛蒜皮的小事来打岔。总而言之,尽量不要打断别人的讲话。除非讲话成了懒婆娘的裹脚布-又臭又长,把时间拖得太久,或讲话遭到众人起哄,或者讲话者口出狂言而旁若无人时,打岔才会显得必要。(3)会不会听话讲话是一种艺术,需要一定的技能去表现,我们必须认识和把握这种技能,然后才能获得想要拥有的成功。一个人会讲话,首先得会听话。在讲话的时候要认清对方,考虑对方的反响,坦白直率,细心慎重,讲话时间不宜太长,更不要一人讲到底。讲话的时候不可唯我独尊,把大家排除在外面,由于讲话的目的是讲明一些事情,使人发生兴趣。所以,讲话要明晰、要明白、要坦率、要易懂,而且要给足对方讲话的时间。(4)有没有用情白居易讲:动人之心者莫先于情。一个领导者假如感情不真切,是逃不过成百上千听众的眼睛的,是不能感动听众的心的。1858年,美国著名政治家林肯在一次竞选辩论中讲:你能在所有的时候欺瞒某些人,也能在某些时候欺瞒所有的人,但不能在所有的时候欺瞒所有的人。这句著名的政治格言成了林肯的座右铭。第二次世界大战期间,年近七十岁的英国首相丘吉尔在对秘书口授还击法西斯战争发动的讲稿时,冲动得像小孩一样,哭得涕泪横流。他的这一次演讲,扣人心弦,极大地鼓舞了英国人民的反法西斯斗志。一个人假如讲话华而不实,缺乏真诚而热烈的情感,固然能欺骗听众的耳朵,却永远得不到听众的心,只要讲话时裸露情怀,敞开心扉,才会到达语调亲切、讲理忠诚、激情迸发、内容充实的效果,也就会字字吐深情,句句动心魄。(5)有没有我字满天飞亨利福特曾讲:无聊的人是把拳头往本人嘴里塞的人,也是我字的专卖者。确实,很多人在讲话中总是我字挂帅。比方,在一个鸡尾酒会上,主人特别钟内用几十个我字:我的车子、我的别墅、我的花园、我的小狗,我想令听众特别反感。假如你在讲话中,不管听者的情绪或反响怎样,只是一个劲地提到我怎样怎样,那么必然会引起对方的腻烦与反感。谈话好像驾驶汽车,应该随时注意交通标志,就是讲,要随时注意听者的态度与反响,总以自己为中心,必然招致别人反感。(6)有没有冷落人谈话时排除别人,就好像宴会时赶走客人一样荒.唐和不可思议。千万记住,不要遗漏任何人,让你的双眼环视着周围每一个人,留心他们的面部表情和对你谈话的反响。在诸多人的聚会中,常有少数人被无情地冷落,假设被你冷落的恰巧是来日对你事业前途至关重要的人物,那将是如何的后果呢?不要冷落任何人,即便他的言行举止是多么令人生厌。己所不欲,勿施于人,应该想想本人被人冷落的滋味。要想使别人觉得你的谈话弥漫着饱满的热情,因此对你有好感、感兴趣,就不要让人冷在那里。我们常讲:是人才不一定有口才,有口才就一定是人才。作为领导干部,在我们眼馋别人讲话获得到振臂一呼,应者云集的效果时,羡慕别人能通过言之有物、言之有序、言之有理、言之有情的当众讲话获得号召力、感染力、影响力的同时,就要考虑怎样把握各种讲话技巧。俗话讲临渊羡鱼,不如退而结网,只要我们本人把握了讲话技巧,才能在新时期、新形势下提高领导能力,进而为仕途觅得一片愈加广阔的新天地。

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