保安半年工作总结及下半年计划.docx

保安半年工作总结及下半年计划为了进一步提高保安部全体员工的工作效率、服务意识以及应对各类突发事件的能力，保安若何制定下半年工作计划呢?下面是学习啦我采集整理的保安下半年计划，欢迎浏览。保安下半年计划篇一坚持20XX年全年无治安事件发生，在公司领导的指导下，围绕安全第一、防治结合的工作思路，特制定工作计划详细如下：一、防汛(雨季三防)1、进入下半年，随着雨季的来临，组织部门做好雨季三防的准备工作及应急预案，加强雨季三防管理安全意识，对十分恶劣天气提早预报，采获得力措施，保证园区安全。二、加强管理1、加强岗位的检查监督。2、加强园区楼层内外的巡查工作。3、加强部门内部团结意识。4、加强车辆出入园区管理，十分是放假期间货车、电动车、摩托车。5、十分针对下半年，治安事件多发期，强化安全意识，保持高度警觉，物防人防相结合，力保园区安全。三、员工培训1、进一步加强消防业务理论及实际操作培训。2、加强礼节礼貌、服务意识的培训。3、进行一定的法律、法规、治安管理等方面的培训。4、加强员工思想教育工作，培养员工的责任心。5、提高应急预案质量，认真组织对下半年停电事故、电梯困人、火灾预案的培训。四、日常工作1、班前对员工的仪表仪容、精神相貌进行抽查，并对文明用语及业务知识进行培训指导，岗位上不定时对业务技能的把握抽查，及时纠正缺乏之处，防止安全隐患发生。2、每月进行消防安全检查，并做好相关记录。3、加强保安部员工与各部门之间的协调能力，发扬穿、帮、带作用，做到扬长避短。五、加强训练1、进一步加强保安员的队例的训练。2、进行一定量的消防技能的训练。3、进行一定量的体能训练。保安下半年计划篇二20XX年下半年，保安部的工作目的是紧紧围绕公司中心工作，全面落实公司基层建设方案和各项安全防备措施，加强军事和业务培训，加强本身学习，加强和公司各部室、管理处的协调，推行人性化和制度化管理，确保所辖小区(大厦)不发生重大安全事故，努力为保安队员创造良好的发展平台，打造一支规范化、专业化、有凝聚力、有战斗力、形象好的保安队伍，为公司的持续健康发展，提供强有力的安全保障。下半年要完成的八项主要工作任务：第一项工作强化对正、副队长的培训，全面提高正、副队长的综合素质。1、制定正、副队长培训方案2、从X月份开场每个星期二天，一共进行为期十天的正、副队长强化培训。3、在X月中旬就培训内容分别进行业务和军事考核。第二项工作加强对保安队员的日常培训，提高队员工作水平。1、制定下半年保安队员的培训计划。2、认真落实培训计划，半年集中搞一次军事训练比赛，条件成熟考虑搞一次安全知识竞赛。3、探索培训经历，构成一种长效机制。第三项工作规范对新聘保安队员的培训，使新队员尽快熟悉工作。1、制定新聘队员培训方案。2、结合公司实际情况，由保安部对新队员进行三天的业务培训后，由保安队长对新队员进行实际工作辅导和军事、消防训练一个星期，八天后由保安部考核，考核合格后纳入常规训练。3、在今后的工作中，对每个新聘队员依此进行规范培训。第四项工作加强业务学习，提高本身业务素质。1、贯彻公司的学习制度，每月至少组织二次学习。2、二次学习中至少一次扩大到队长层面。第五项工作做好本职工作，加强对各保安队的检查监督，积极和管理处沟通，共同做好保安工作。1、对照部门职责和岗位职责，做好日常工作。2、加强巡查岗亭，十分是管理处下班以后的时段。下一页更多精彩保安下半年计划