企业财务经理工作总结范文.docx

企业财务经理工作总结范文企业财务经理工作总结范文曾扬企业财务经理工作总结，来欣赏一下吧。企业财务经理工作总结春去秋来，四季轮回，公司已经迈进一个新世纪。我们财务部也有了一个全新的开场，人员构造有较大的调整，基本上都是新人、新岗位，带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、压力大了，但是我们没有畏缩，在领导的正确引导和各部门的大力支持下，凭着责任心和敬业精神，我们逐步成熟起来。为了进一步的发展和提高，我觉得有必要对这半年多的工作做一简单的回首。一、上半年在稳定的工作环境中，努力提高本身业务水平及和管理能力(一)以提高本身素质为突破口，在不断地学习中把握干好工作的基本技能和知识。在工作中，我经常把本人放在公司的总体框架中来反思本人，审视本人，看本身能力和素质的提高幅度，能不能适应公司发展的需要、能不能适应形势任务的需要，能不能适应完成正常工作的需要。我经常告诫本人，要在公司立得住脚，不辜负领导的期望，本身素质的强弱是关键。20xx年上半年审核各类单据5460余份，制作凭证400余张，准确率均到达99%以上;进行了一次固定资产盘点，对报废、调拨、毁损的固定资产及时进行了处理，有效保证了固定资产核算的真实性;负责本部门采购计划的编制和物质的领用管理，做到既不短缺又无充裕。(二)以提高工作效率为根本，在坚持原则和正确心态的基础上保证完成工作的标准和质量。在工作中，我注意总结探索工作规律，注意与公司其他部门建立比拟融洽的关系，以便于开展工作。坚持原则、客观公正、依法办事。半年以来，我主要负责存货核算、固定资产管理工作，在实际工作中，本着客观、严谨、细致的原则，在办理睬计事务时做到实事求是、细心审核、加强监督，严格执行财务纪律，根据财务报账制度和会计基础工作规范化的要求进行财务报销工作。在审核原始凭证时，对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出，坚决不予报销;对记载不准确、不完好的原始凭证，予以退回，要求经办人员更正、补充。通过认真的审核和监督，保证了会计凭证手续齐备、规范合法，确保了会计信息的真实、合法、准确、完好，切实发挥了财务核算和监督的作用。我以为，要想顺利完成工作，提高工作效率，就必须坚持原则，公司的各项规定要坚决遵守，详细问题详细分析，就必须持正确心态，一丝不苟，不骄不馁。只要做到这些，才能称得上是为公司负责，为部门负责，更是为本人负责。(三)以强化服务质量为目的，在不断的经历积累中探索新方法，研究新形式。利用UFO设置了总账、明细账自动对账表，每月核对总账、明细账，保证了账账数据一致;实现了存货凭证全部由子模块生成，有效保障了总账明细账数据一致，使过失率大大降低并减少了工作量。二、下半年工作转变较大，面临新的工作岗位和环境，努力提升本人积极寻找一个本身能力提高和圆满完成工作的平衡点。(一)顾全大局、服从安排、团结协作。根据安排本人从存货岗位调至客户往来，又从客户往来调至如今的稽核岗位，同时兼顾总账报表。固然我从05年参加工作至今已近6年时间，但稽核、报表对我来讲都是全新的体验，加之原稽核岗位调离、报表岗位休产假，工作量突然上升，这次调整算得上是史无前例的宏大挑战。在岗位变动的经过中，本人能顾全大局、服从安排，虚心向有经历的同事学习，认真探索，总结方法，加强业务知识，把握业务技能，并能团结同志，加强协作，很快适应了新的工作岗位，与全部门同事一起做好财务审核和监督工作。(二)坚持原则、客观公正、依法办事。在实际工作中，本着客观、严谨、细致的原则，在办理睬计业务时做到实事求是、细心审核、加强监督，严格执行财务纪律，根据财务报账制度和会计基础工作规范化的要求进行财务报账工作。在审核原始凭证时，对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出，坚决不予报销;对记载不准确、不完好的原始凭证，予以退回，要求经办人员更正、补充。通过认真的审核和监督，保证了会计凭证手续齐备、规范合法，确保了会计信息的真实、合法、准确、完好，切实发挥了财务核算和监督的作用。(三)任劳任怨、乐于吃苦、甘于奉献。由于岗位变动，原稽核岗位调离、报表岗位休产假，财务工作的力度和难度都有所加大。除了完成稽核工作，本人还同时兼顾科里的内勤工作。为了能按质按量完成各项任务，本人不计较个人得失，不讲报酬，牺牲个人利益，加班加点进行工作。在工作中发扬乐于吃苦、甘于奉献的精神，对待各项工作始终能够做到任劳任怨、尽职尽责。(四)爱岗敬业、提高效率、热情服务。在财务战线上，本人始终以敬业、热情、耐心的态度投入到本职工作中。对待来报账的同事，能够做到一视同仁，热情服务、耐心讲解，做好会计法律法规的宣传工作。在工作经过中，不刁难、不拖延;对真实、合法的凭证，及时给予报销;对不合规的凭证，指明原因，要求改正。三、存在的问题及下步工作计划：(一)存在问题：首先，工作不够细心。作为一个财务工作者，细心是应该具备的基本条件，但在工作中由于年龄较轻，经历稍显缺乏，对待一些问题的解决方法过于单纯，工作方法过于简单;看问题有时比拟片面，以点盖面，此外在一些问题的处理上显得还不够冷静。接手新工作以来屡次出现失误，审核单据不看大写、手续不齐未能审出等等问题，都是由于不够认真细心造成的，所幸在领导和同事的帮助下没有铸成大错。在以后的工作中我会克制这些缺点，努力让领导放心。其次，不擅长沟通。不擅长沟通属于财务人员的通病，但对于一个和外部门联络较多的岗位来讲，这也是必需要改正的缺点。尤其是对于别人的误解，甚至是断章取义的误解，本人总觉得是小事不愿意去解释，而这些小事往往会造成不可低估的影响，甚至影响到部门工作的开展。再次，在业务理论水安然平静组织管理能力上还有待于进一步提高;应把本人放在一个更高的高度看待问题、解决问题，为领导排忧解难，做到让领导省心、公司放心。(二)下步计划：在下一步的工作中，我要虚心向其他同行和同事学习工作和管理方面的经历，借鉴好的工作方法;同时在业余时间努力学习业务理论知识，扩大猎取知识的范围，不断提高本身的业务素质和管理水平，使本人的全面素质再有一个新的提高，以适应公司的发展和社会的需要。要进一步强化敬业精神，加强责任意识，提高完成工作的标准。财务经理季度总结1、财务部一向人手较少，但在我们有序的组织下，能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每一天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作，一年来，我们及时为各项内外经济活动带给了应有的支持。基本上知足了各部门对我部的财务要求。公司资金流量一向很大，财务部员工本着认真、仔细、严谨的工作作风，各项资金收付安全、准确、及时，没有出现过任何过失。2、建立了一系列财务管理制度并催促各单位认真执行，费用管理办法，资金管理办法，办公用品管理办法，计算机管理办法，经济活动分析制度，费用预算管理办法等几个规范性财务文件。3、制定了年度费用预算，并每月反应给各部门，要求各部门每月进行分析，对全公司各单位的管理费用每个季度进行一次分析，并上报局财务部。管理费用控制在年度预算范围内。预算管理得到稳步推进一是细化预算资料。一是按科目进行了分类统计，为全面预算奠定基础;二是提高预算透明度。预算方案根据各分公司反应回来的意见适当调整后，经总经理审议透过后构成正式文件下发至各分公司，使各单位对本公司的预算有一个全面的了解，加强了预算的透明度;三是增加预算的刚性。我们注重了预算执行中存在的问题和有关状况，不定期的向预算委员会反应状况，对于超预算等问题严格审批程序，对申请调整的事项，需经过专门的论证分析后，按规定的程序批准后执行。一年以来，预算的总体执行状况良好。4、每半年度组织全司各个单位进行了经济活动分析，将经济活动分析列入财务日常管理工作中。为公司领导进行决策带给了根据。、搞好财务分析，为领导带给有效的参考根据;为企业的生产经营、规模效益量化分析详细的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和管理带给有力的财务信息支持;5、在谢总的协调下，财务部根据公司经营资金需要，全年共计向局借款1。08亿元，有力保证了各单位生产经营的资金周转需要。其中安徽公司2000万元，隧道公司2800万元，公司总部1000万元，哈大项目部2000万元，水绥项目部3000万元。6、用心争取局支持，将局采购哈大和隧道公司的设备转为局投资款，全年共计转为投资的4525万元，其中现金900万元，这样不仅仅使公司每年少向局交借款利息300多万元，而且是公司固定资产增加了4000多万元，大大加强了公司实力。6、完成了总公司上市内部控制审核工作。7、加强财务检查及内控管理力度，防备资金风险公司收入资金、费用资金纳入企业货币资金帐户核算，便于对现金的监控管理;制定了定期财务检查制度，每季度组织1次财务检查，检查重点放在印鉴能否按规定分管，资金管理、存货管理、固定资产管理等方面，并针对检查中存在的问题限期整改，并检查其整改落实状况。总之，本季度全体财务人员在繁忙的工作中都表现出特别的努力和敬业。固然做了很多工作，但还有很事情待着我们，还有些事情做的不够。财务经理工作总结回首20xx年，财务部在公司领导的正确指导和各部门的通力合作下，以成本管理和资金管理为重点，以务实、高效的工作作风，有序地完成了各项财务工作，有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。为使财务工作进一步得到提高，现将20xx年的工作做如下扼要回首和总结。一、认真做好常规性财务工作。1、公司财务部每月承当着超多的资金支付、费用报销、记账、票据审核等工作。同时还要配合公司的投标工作;做好超多的会计报表资料、银行资料、社保资料等工作;每月还要办理员工社保申报和增减工作。应对平常而繁琐的工作，财务部能够根据待办事项的轻重缓急，妥善处理各项工作。及时为各项经济活动带给有力的支持和配合，基本上知足了各部门对我部的财务要求。2、对日常的财务工作流程熟练把握，能够做到有条不紊、条理明晰、账实相符。从原始发票的获得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存，从经济合同的归档到各种基础财务资料的采集，都到达了正规化、标准化。采集、整理、装订、归档，一律根据财务档案管理制度执行，使得财务部成为公司的信息库。二、用心筹措资金，保证现金流的正常化。根据公司的统一布署，有计划、合理的安排使用资金，做到合理调配资金，保证工程施工经过中对各项用款的支付;保证项目投标所需资金的使用等。对工程应收款及其他应收款做到心中有数，及时跟进，用心催要。三、配合、协助其他部门的工作。去年在公司办公室人员空缺的状况下，主动完成了20xx年公司营业执照等相关证照的年检工作。按公司领导的统一部署，配合相关部门完成项目投标工作。四、为了提高本部门的综合业务潜力，我们在工作之余，安排学习企业会计制度，税务制度，大家相互沟通，扬长避短。有效的提高了本部门的业务潜力四、存在问题及应对方法1、财务人员财务知识、税务知识有待提高。针对专业知识方面应加强培训：包括税务知识、银行知识、会计业务以及怎样与税务官员沟通的技巧并安排专门光阴进行内部学习、讨论。进行部门建设，将财务人员培养成不仅仅能够做好资金收付工作，还能够充分发挥财务管理职能，加强独立解决问题的潜力。2、制度管理方面，加大监督力度，定期对现金进行盘点，做到防患于未然。人性管理方面：加强财务人员素质教育、职业道德教育。20xx年财务部的工作在各位领导的支持和帮助下，在各部门的配合下，获得了较好的成绩。2021年度，财务部全体人员在繁忙的工作中都表现出特别的努力和敬业。固然我们做了很多工作，但是，2021年的任务会更重，压力会更大，还有很多事情等待着我们，我们将继续努力，以务实、用心的态度去迎接新的挑战，用心进取，开拓创新，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为公司的发展再创辉煌!感谢各位同仁对我本人及财务部工作的支持，多谢大家。最后祝公司繁荣兴盛!兴隆发达!祝大家新春愉快，万事如意!企业财务经理工作总结范文