行政管理硕士论文.docx

行政管理硕士论文一个公司的行政管理工作能够讲是公司的中枢神经系统,推动以及保障着本公司财务、生产以及经营等方面的协调沟通。下文是学习啦我为大家搜集整理的关于行政管理硕士论文的内容，欢迎大家浏览参考!行政管理硕士论文篇1浅谈医院行政管理现状及解决对策一、医院行政管理的现状和存在的问题 (一)缺乏科学的行政管理体系我国目前的很多医院，在行政管理体系上，仍缺乏股繁华的理论指导，这导致在建设完善的体系上，容易出现相应的问题，对于全面展开当代化建设方面，导致在进行医院的全面化建设中，不能够及早的完成体系的完善，进而很多的员工平日里经常出现磨洋工现象。而发生这些情况的主要原因就是，医院的行政管理人员的收入比拟低，这样大大的降低了工作人员的工作积极性。导致在工作中，不能够提高有效的工作效率。而这也是为什么，如今的医疗部门在进行行政管理工作中，其工作能力都很强，但是却没有遭到应有的成效。 (二)医院行政管理人员缺乏管理经历医院在进行行政管理的经过中，是需要应对各种复杂问题进行相应的管理的，而在进行系统的正规培训中，在现有的构造上，都存在年龄和学历专业上的不合理。在如今我国的医院行政管理中，任然依靠上下极的任务传达才能够进行工作，而这也大大的降低了在进行管理中的行政力度。所以在进行能力发展上，应该针对医院的行政管理的理念上进行一定的制约，专项培训管理人员这方面的能力，让其能够适应当代的医疗行政工作。但是如今的医院在行政管理中，由于遭到的压力比拟大，不能够及时的找到其工作效率提升的实践办法，进而导致了工作的延误。 (三)医院的组织构造多样化在如今社会，各行各业都已经将所有的事物进行了分类总结，而这在医院系统中，也有了很好的体现。当代医学愈加的科学，其知识的密集性也要求更高，在经济形势的发展中，也呈现了多元化。但是行业的多元化，在行政管理中却没有得到更好的体现，仍然用陈旧的管理制度在进行管理，这大大的阻碍了当代医院的行政管理工作。在医院行政管理工作的复杂性上，主要还是通过一些部队的转职干部在这方面进行的管理。二、医院行政管理中存在问题的对策 (一)发挥医院行政管理的职能在医院面临各项机遇以及渠道进行行政管理人员的培训，确保其在定期的管理方面，能够得到有效的提高。在进行医院的管理工作方面，针对管理人员的本身进行响应的能力培训，能够很好的施行全方位的培训，这样能够更好的发挥本身的医院行政管理。 (二)提升医院本身的行政管理人员的相关职业素质在进行医院的行政管理中，其相关的工作人员的人员素质方面，是影响整体工作的主要根源，只要能够更好的发挥其中的作用，才能够更好的保证医院在进行行政管理工作中的各项机能。面对管理中的各项事务证实，通过施行各项调节，来进行组织上的探索，进而到达管理上的愈加完善。我们通过实践证实，一名管理人员的管理能力，往往决定了行政机构在进行这一任务管理中的主要运行。而行政管理中的权利和非权利机构，在影响因素上，还有一定的不同。所以在进行工作现状的研究中，我们针对当代知识经济方面的道德品质研究，则需要进行工作人员的个人素质培养上。 (三)健全奖励机制激发管理者的工作积极性在医院的行政管理机构中，适当的进行显示工作和生活方面的调整，这样对于医院负责人的实际施行中，只要在精神和物质上进行双重鼓励，才能够更好的保证其工作的积极性。例如在进行管理者的福利待遇中，通过工作的业绩和员工的评定上，进行额外的奖金鼓励和先进个人声誉奖励，对于行政管理人员的积极性上，都能够很好的促进其发展。 (四)明确行政管理人员的职责所在应当及早的明确行政管理人员在医院工作的职责，这样能够更好的明确其执行目的。在进行本身的工作搞好基础上，通过责任和权利上进行把握，在维持过去的上下极命令配合的基础上，能够更好的完成两方之间的配合，这样对于本身的工作要求上，能够更好的完成本身的管理任务。在进行医院的管理工作上，我们针对群众默认的人权问题和相应的理念问题进行适当的择取，这样对于整体的管理能够愈加的准确的完成管理中的各项职能问题。三、结束语在医院的行政管理中，在履行决策和工作方面进行质量上的优劣制约控制，这对于医院的形象和经济效益方面，都有很好的促进作用。面对当代医院的行政管理发展，作为医院发展的决定因素，应该更多的注意科室的平稳发展。在发展辅助参谋管理工作中，针对医院本身的行政管理业绩进行医院的品牌形象研究，能够更好的促进相应的质量提升，对于保障医院的朝向发展问题上，能够更好的促进其发展。行政管理硕士论文篇2浅析善治视角下大学行政管理摘要：21世纪以来，善治理论在国内外学术界愈加遭到关注。同时该理论也被广泛地应用到了学术研究和社会生活等多个领域。亦有不少学者尝试将善治理论借鉴到高等教育行政管理当中，也获得了一些成效。笔者将从善治的思维角度出发，浅谈构建一个以人为本、民主、法治的大学行政管理形式的实现策略。关键词：善治大学行政管理大学用知识积累、传承和创造，践行其人才培养、科学研究、社会服务的三大职能，在国民经济建设和社会发展中的作用愈加重要。然而，由于内外部环境日益复杂、社会需求越来越多样化，大学行政管理中仍存在管理主体单一、机构冗杂、监督不力等问题。笔者试图立足于我国基本国情和大学现实情况，借鉴发达国家的善治理念，提出建立扩大学术权利、建立专业化的行政管理队伍;营造以人为本的文化环境，构建和谐人际关系;坚持依法治理;加强民主管理、多元共治等来实现大学行政管理的善治。一、善治的内涵与实践善治理论源于新公共管理与新公共服务理论，是民主政治优化的表现。20世纪末，善治理论(Goodgovernance)出现，21世纪之初，一些国际经济组织开场在经济领域中引用善治理念，随后延伸到公共治理领域，并逐步成为社会研究的热门。善治理论以为：善治是有效治理并不是控制，善治机制不依靠政府控制，而依靠介入主体或机构之间的合作与协商。善治是公共利益最大化的社会管理经过，其本质特征在于它是政府与公民对公共生活的合作管理。从全社会的范围看，善治离不开政府，但更离不开公民。从某个小范围的社群来看，能够没有政府统治，但却不能没有公共管理2。学者们针对宏观的国家管理，以及微观的社区管理，提出了一些善治理论的可行性分析。而在大学管理中，学者也借鉴了善治理念。张维迎在（大学的逻辑）中指出大学的制度安排即大学治理(Universitygovernance)。在大学治理中，学校的行政机构是衍生工具，是派生出来的，而非原始的需求3。眭依凡则在（论大学的善治中）提出了大学善治必须遵循效率性、民主性、整体性及法制性等四个原则4。高等院校的领导者凭借在学校多年的经历，目前能够推进一种强调合作重要性的理念，利用外部团体的话语讲述合作的重要性并考虑学校中的学科差异和其他差异，愈加有针对性地建构学校网络和基层的领导力，建立一个促进合作的集权化部门，提供老师发展活动的资源，努力改良计算机、管理和会计制度。善治实际上是将国家权利回归给社会，善治的经过就是一个还政于民的经过;善治的实现需要依靠公民自愿的合作以及对组织权威的自觉认同，缺少公民的积极介入和合作，至多只要善政，而不会有善治。善治下的大学行政管理，需要将行政管理的权利下放到学校的行为主体手中，让大学中的各行为主体能够自愿合作，自觉构成对组织的认同感，通过介入和合作，来实现大学行政管理的善治。二、大学行政管理中的善治理念 (一)学术自由大学的本质是研究学术、追求真理、创造知识、创新价值观和培育人才7。大学行政管理组织从根本上而言，是一个服务型的组织，是为了方便学者从事学术研究而衍生出来的。学术是一种追求知识创新的活动，知识创新不仅仅是以给人们提供精神上的享受为目的，同时还能够给行政活动提供有效的智力支持。学术自由指学习自由、教学自由与研究自由。我们强调学术自由，但是并不是讲这些自由是一种无限制的自由。在学术自由中存在的限制，是为了自由而限制，而不是为了限制而限制。大学的行政管理首先要确保学术的自由，并积极地营造这种宽松自由的学术环境。 (二)民主决策善治只要在民主政治的条件下才能真正实现，没有民主，善治便不可能存在8。改革开放之前，计划经济体制下，大学的行政管理形式相对单一，大学的行政决策基本是由行政领导制定，而教授和学生鲜有时机介入其中，这样就容易造成决策失误、决策难以贯彻施行等问题。善治下的行政管理强调合作，强调权利下移，倡导包括老师、学生和基层管理人员在内各相关利益者介入决策，行成多元共治的决策体制。在这种情况下，高层管理者不再是唯一的决策者，他必须广泛地倾听其他决策者的意见，进而保证学校的重大行政管理决策能够民主、有效地制定和施行。 (三)以人为本大学不仅是崇尚学术，亦重视人文精神。因而，应该将以人为本的价值理念贯穿于大学行政管理经过中。首先，人是大学善治的核心。如老子在（道德经）所言：故道大，天大，地大，人亦大。他对人在宇宙中的意义与地位给予了充分的肯定。其次，人是大学治理的目的。大学善治不是为了获利或谋权，而是为了每一个在大学中的人的发展。善治要求管理者能够主动地征询群众意见，让各个主体了解并理解政策，给予各主体的反应越多，善治的程度就越高。这就是一种以人为本的管理理念，只要尊重、理解和相信老师和学生这些高校的教育主体，才能减少高校内部的矛盾，进而加强高校的凝聚力，最终实现高校的教育目的。也只要这样，才能发挥高校传播、教授先进知识，促进先进文化与思想的产生与发展的作用。猜你喜欢：1.行政管理硕士论文2.行政管理论文3.2017年行政管理论文题目集锦4.行政管理毕业论文范文大全